第四十七章 星河系雛形

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  1980年的香江電影市場,還沒有「春節檔」的概念,此時的票房數量也比較低。但接下來幾年的發展之快,令人瞠目結舌。

  79年票房冠軍《笑拳怪招》554.5萬,到了80年的《師弟出馬》就破千萬了。

  81年《摩登保鏢》正式開啟「春節檔」概念,票房成績1777萬。

  到82年,《最佳拍檔》直接飆到2600萬,漲幅驚人。

  何言超為什麼突然查起票房資料來了?因為嚴家班回來,他的電影計劃也要啟動了。

  嚴家班78年底赴美,訓練、籌備大半年;《Open up》拍了小半年,終於80年初完成拍攝,嚴家班也得以在春節前回到香江。

  嚴和平、嚴祥仁、陳小東等「嚴家班」核心成員剛從好萊塢歸來不久,正圍坐在一起。他們一邊看著從《Open Up》拍攝現場帶回來的素材,一邊興奮地交流著此行的收穫。

  「好萊塢這套『安全第一』的規矩,雖然綁手綁腳,但真頂用。」

  嚴和平吸了口煙,邊吐煙邊道:「是啊,以前我們覺得夠搏就是專業,現在看來,太粗糙。人家講流程、重細節,開拍之前就將一切都設計好,分工明確。雖然慢點,但少了很多無謂損傷,長遠來講,效率可能更高!」

  嚴祥仁感慨:「米高真系天才,學東西快過打針。何生更是目光長遠,送我們過去,又賺錢又學東西。」

  嚴和平正要說話,房間裡的電話急促地響了起來。他起身接聽,嗯了幾聲,臉上立刻露出鄭重之色。

  放下電話,他對眾人說:「何生秘書通知,下午三點,佳視!」

  佳視的董事長辦公室不算大,但六個人還是坐得下的。

  何言超高坐於辦公桌後的老闆椅,對面兩張椅子上分別是梁淑怡、許明德,沙發上坐著嚴家班三人。

  「你們三位這趟去好萊塢,辛苦了。」何言超率先開口,看向嚴家班三人:「出國一趟,感覺如何?」

  嚴和平深吸一口氣,臉上帶著感慨:「何生,大開眼界!好萊塢確實有值得我們學習的地方,那套流程雖然慢了點,綁手綁腳,但真頂用,關鍵是風險可控,!」

  另外二人又補充了一些,說的時候眼神都發亮。

  「學到就好。」何言超滿意地頷首,道:「好萊塢那套電影工業化的精髓,就是可複製、可持續的生產內容。香江電影要走出去,光靠『搏命』和『靈感』是不夠的。動作、特技方面建立規範和體系是第一步,以後我還會派更多人過去學習。」

  聽到這兒,嚴家班三人哪裡還會不懂,這是要進軍影壇了!

  「看來你們已經猜到了,沒錯,我決定開電影公司了,名字就叫『星河映像』,手續已經辦好,就等人開工了。你們三個,是我送去好萊塢的尖兵,也是我心目中未來星河映像動作戲的基石。願不願意正式加入星河?」

  嚴和平幾乎沒有任何猶豫,與嚴祥仁、陳小東交換了一個眼神,三人同時站起,鄭重道:

  「何生提攜,沒齒難忘!我們願意跟著何生干!」

  「好!」何言超輕拍桌子,然後抬手下壓,「坐下說。既然是自己人了,開局的方向,我先定個調子。第一,人才。光要挖人不夠,還要招募新人!」

  他看向梁淑怡,「梁總裁,我記得徐客徐導演和他太太施南笙,都是你帶到佳視來的,後來佳視出事才走的,現在他們在哪?」

  「徐客剛拍完《地獄無門》,正在做後期。他跟思遠那邊沒有合同,隨時可以簽過來。」

  「簽!」何言超果斷道,「徐客做導演,施南笙做管理,正好搭夥。還有那個黃百明,是個全才,也挖過來!」

  他嘴角勾起一絲冷笑,提前將新藝城核心都挖空,我看那個光頭佬還怎麼玩得轉電影!

  新藝城七人組真正的核心是黃百明、徐客、施南笙。黃百明只有9%股份,徐客夫妻倆更是一點股份都沒有,不散夥才怪。

  「第二,院線。」何言超有節奏的敲擊著桌面,「沒有自己的院線,拍得再好也受制於人。收購那些經營困難的小院線,比如放西片、文藝片的院線。同時,尋找合適的地方自建院線。」

  「第三,資源整合。佳視和星河唱片現在都有藝人合約,未來星河映像也會簽藝人。各自為政,容易造成內部競爭,資源浪費,對外議價能力也分散。我決定成立一家專門的藝人經紀公司——銀河經紀!佳視、星河唱片旗下所有藝人約,全部轉到銀河經紀旗下統一管理。未來星河映像的藝人約,也由銀河經紀負責。」


  梁淑怡微微點頭,「董事長考慮周全。集中管理確實能避免自家人打自家人,也能更好地規劃藝人發展路線,對外也能提升議價能力,佳視這邊一定全力配合。」

  許明德也立刻表態:「唱片公司那邊也沒問題,張國容他們肯定聽安排。」

  何言超道:「未來的明星,只會越來越市場化,指望他們像以前那樣,只簽死一家電影公司或電視台,會越來越難。但無論他們多紅,都需要專業的經紀人打理事務、對接資源。銀河經紀,就是我們提前豎起來的金字招牌!我們要做香江,乃至亞洲最專業、最有資源的經紀平台。」

  他看向嚴家班三人:「你們三位,以及未來星河映像的動作指導、特技師,雖然不是藝人,但你們的專業經紀約,也歸銀河經紀管理,確保你們的權益和職業發展路徑。」

  嚴和平三人連忙應道:「多謝何生!」

  「好,說回院線。」何言超將話題拉回,「剛才我說了要收購經營困難的小院線。但收購只是第一步,關鍵在自建和改造。」

  「我理想中的未來影院,是那種多廳小影院。一個地方放三四塊銀幕,每個廳兩三百人,甚至更小。這樣排片靈活,可以同時上映不同類型的片子,滿足不同觀眾需求,這必然是未來的大趨勢!」

  梁淑怡思索道:「何生眼光超前。只是目前的技術條件和觀眾習慣,一下子搞成百來人的超小廳,恐怕風險太大。放映設備、聲效系統、場地間隔成本都不低,觀眾也可能覺得不夠『大戲院』的氣派。」

  「梁總裁說到點子上了。」何言超讚許地看了她一眼,「所以,現階段最契合我們實際情況的方案是:好改的地方就改,不好改的地方就保留。新建的院線,先做成三到五百人中型廳。這樣,既引入了多廳的概念,提高了排片靈活性,觀眾接受度也更高。」

  「選個最好的位置,建一間旗艦影院。那裡要有最氣派的大廳,用於重點大片的首映,或其他特殊場次。中廳是主力,再開一兩間小廳做試驗。就搞成VIP廳,定價高,條件好,座椅都用皮沙發,接受預定包場。」

  許明德插話道:「阿超,這樣拆開,豈不是要買好多套放映設備?成本……」

  「投入是必須的,眼光要放長遠!分廳還不是最重要的,真正要大改的是——徹底廢除包底制,實行票房分帳!」

  「分帳?」嚴祥仁和陳小東對視一眼,他們在好萊塢接觸過這種模式,但香江主流還是包底。

  「對,分帳!包底制是壓在製片方頭上的大山。像嘉禾、邵氏自產自銷還好,小製片公司可就苦了。拍得不好血本無歸,拍得好大頭也讓院線拿走了,嚴重打擊創作積極性!」

  「所以,我們的新院線要和製片方風險共擔,利益共享。以合理的分成比例來吸引優質片源。星河映像自己拍片,也要按這個規矩來,對內對外一視同仁!這條規矩,就是我們院線的核心競爭力!」

  梁淑怡:「董事長此舉,必將在業內引起震動。分帳制若能推行開,對優質內容創作是極大的激勵。」

  「正是此意。」何言超點頭,「院線之外,另一個重點就是發行!不能只盯著香江這一畝三分地。我們的目標市場,是整個東南亞,是日本、南韓,甚至更遠的地方。」

  他看向許明德:「小舅,你負責的唱片公司已經在開拓海外市場,有了一些渠道基礎。電影發行,方針和院線一樣:一邊自建發行團隊,深耕主要市場;一邊尋找機會,收購或入股當地有底蘊,但經營不善的發行公司,快速獲得渠道和本土經驗。特別是日本和東南亞華人聚集區,要優先突破。」

  許明德挺起胸膛:「明白!唱片那邊和日本的初步聯繫已經有了,我馬上著手組建專門的電影海外發行部,雙管齊下!」

  「好!」何言超坐回老闆椅,「院線的建設、改造,推行分帳制度,發行網絡的鋪設、銀河經紀整合——這些,就我們星河系接下來最關鍵的幾步棋!」

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