第169章 四大天王出現了?

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  第169章 四大天王出現了?

  「在YouTube爆發式的出現後,我們便認真的調查了一下這家公司,然後,我們發現,這家公司成立到現在還沒有一年,創始人全都出自PayPal。」

  「他們是彼得·蒂爾那邊的人。」

  「他們在創辦YouTube時的構想很宏大,想要將YouTube打造成獨一無二的網際網路傳媒集團,但,他們真實的發展過程————其實和Napster沒什麼區別。」

  「YouTube上充斥著大量的盜版視頻資源。」

  「從理論上來說,這種公司不會對我們的視頻業務造成威脅,但————」

  「所有的一切,在上個月,出現了變化。」

  「因為伊莎貝拉·海伍德投資了YouTube。

  「」

  「她的出現,可能會讓YouTube以超低的價格收穫海量的正版視頻資源。」

  「因為當下,全球最大的視頻內容版權方好萊塢六大里,有四家和她有著明確的合作關係,其中,法務最強的時代華納和迪士尼甚至還是她的堅實盟友。」

  「這種關係對於我們來說其實是非常不利的。」

  「所以————我,我們部門,目前的想法是————YouTube不能做大————」

  「YouTube的發展必須限制。」

  同一時間。

  華盛頓州,雷德蒙德。

  微軟總部,執行長辦公室旁的專用會議室里。

  一名戴著眼鏡的中年男子正一臉認真的與現場的五名同僚講述著自己的想法。

  雖然身邊四人聽得認真,但眼鏡男的目光卻死死的落在最前端那道仰面朝天的身影上。

  在等他給出評判式的總結後,那個靠在椅背上,一直在望天花板的身影忽地坐起。

  眼眸直勾的向他射出兩道寒芒——

  「所以,你的意思是,如果不弄死YouTube,我們的Zune也就不用賣了?是嗎?」

  「呃————鮑爾默先生,如果不弄死YouTube的話,我們的Zune會很難賣。」

  「有多難?」

  「如果非要形容的話————那就像是MSN Music對戰iTunesStore。

  」1

  ,清晰的比喻讓寬的會議室里陷入了沉默。

  雖然很多人都說,在推出了Windows3.1後,微軟便失去了創新力,淪為了平庸,成為了一家只會揮舞著壟斷大棒的收租公司了,但————事實並非如此啊。

  微軟的創新力其實很強的,它們甚至都已經預測完了未來。

  並且,與之有關的證明,都是以白紙黑字的方式放在那兒的:

  在推出了Windows3.1後,比爾·蓋茨和當年擁抱了圖形圖像系統的史蒂夫·賈伯斯一樣意氣風發,他直接就寫了一本名叫《未來之路》的書。

  並表示,所有身處前沿的科技公司都該對著自己的書找發展。

  在那本書里,他就預言了手機的出現一計算機會縮小到能夠塞進口袋,成為用戶最重要的隨身設備。

  並預言,網際網路一定會讓人干起金融普通民眾將再也無法收穫高利率了,因為會有中間商利用網際網路的高效去集合小客戶的資金,從而讓自己收穫超高的大額存款的利率。

  不僅如此,他還說,網際網路消費會在十年內成為主流一消費者下單前會全網比價,查找商品評論。」

  可就算比爾·蓋茨幾乎預測對了一切,又或者說,他的預測幾乎在書成後的十年裡全都實現了,但,微軟自己,則是一個未來都沒抓到。

  至於緣由嘛————

  很簡單。

  比爾·蓋茨自己的發家路不乾淨。

  當他從一開始就用了家裡的力量以捆綁銷售的方式擠占了競爭對手的生存空間後,與之有關的反壟斷調查,其實早在1990年就開始了。

  在當時間來到1994年7月27日時,美國司法部反壟斷司就已經向國會遞交調查報告了。

  瀏覽器大戰所激發的反壟斷訴訟只是美國司法部交給大眾看的出手由頭。


  並不是微軟作惡的開始。

  所以,當美國司法部在Windows3.1問世之前就已經盯上了微軟後,就算比爾·蓋茨預測對了所有未來又有什麼用呢?沒人能在被槍指著的情況下搞研發!

  更別說,當一個人走過捷徑,品嘗過速通的快感後,他就不會去走正道了!

  正因如此,微軟才會在預測出電子商務、電子支付、智慧型手機的情況下錯過它們!

  但,這些都不重要————

  當微軟的壟斷護城河比可口可樂還要寬廣時,後發制人又何嘗不可?

  並且,此刻,它們就在做這件事情:

  比爾·蓋茨曾在自己的《未來之路》里預言一未來,光碟和磁帶會被民眾拋棄,新的音樂銷售模式將會出現一而這個紅利,被蘋果給吃到了。

  iTunesStore的成功讓微軟十分的眼熱,於是它們便緊隨其後的推出了MSNMus

  ic。

  雖然在過去的一年裡,MSNMusic的市占率慘不忍睹,根本就打不過iTunes

  Store。

  但微軟並沒有放棄這個項目,反而想要給它來個史詩升級。

  因為MP4的技術已經成熟了,消費級的手持設備可以放視頻了。

  所以,當iTunesStore賣的只是音樂時,它們微軟的音樂市場能不能連MV一起賣呢?

  既然MV都可以賣了,那他們為什麼不做一個大型的娛樂廣場呢?

  把電影電視綜藝等所有有趣的東西全部加進去!

  於是乎Zune,便問世了。

  和蘋果一樣,Zune也會是個軟硬體結合體。

  硬體就是Zune:

  軟體則叫ZuneMarketplace:

  並且,東西微軟都已經做的差不多了,都準備在今年的三季度推向市場了。

  然而,就在他們磨刀霍霍向蘋果時——

  市場上竟然已經出現了一個全新的,並且能在一夜之內擁有兩千萬用戶的視頻網站?

  這————

  就讓他們很難繃了!

  誠然,當下的YouTube和它們想做的Zune不一樣,從YouTube目前的展示看,這只是一個視頻分享網站,上面充斥著大量的盜版視頻,而Zune賣的是正版音樂、影視劇和綜藝。

  但————

  當YouTube的投資人是伊莎貝拉·海伍德時,情況就完全不一樣了對吧?

  因為圈子裡的人都知道,伊莎貝拉·海伍德能分分鐘就讓YouTube變成視頻銷售網站!

  現在的她,能夠輕鬆的從時代華納、迪士尼、夢工廠、派拉蒙、索尼那兒拿到版權!

  甚至————

  她都可以不拿版權。

  這裡面的邏輯很簡單啊:

  只要盜版影視劇在YouTube上傳的不過分,那些在伊莎貝拉身上賺了大錢的好萊塢公司是不會和伊莎貝拉對簿公堂的,這麼一弄後,YouTube甚至可以先找盈利點,再去補版權。

  公主特權!

  So

  「Okay我知道了。」

  在聽完下屬的分析後,史蒂夫·鮑爾默頓時就沉吟了起來。

  半晌之後,他點起了頭。

  一拍大腿,道:「你們先回去吧,我會和威廉說這件事情的。」

  眾人沒有異議。

  因為微軟里的人都知道,微軟做網際網路娛樂是比爾·蓋茨的意志。

  自打比爾·蓋茨出道以來,他就沒有贏過史蒂夫·賈伯斯哪怕一次。

  所以,當下,史蒂夫·賈伯斯用他比爾·蓋茨的靈感拯救了蘋果?

  那他比爾·蓋茨,就要讓蘋果,再次死亡!

  正當微軟因為YouTube的出現而頭疼時一加州,山景城。

  谷歌的CEO埃里克·施密特也在會議室里撓著頭。


  「所以,你們的意思是,YouTube的出現會對我們的GoogleVideo造成影響?

  」

  「很嚴重的影響?」

  」Yeah—

  」

  會議室里的谷歌高管連連點頭。

  好似打地鼠一般的情形讓埃里克·施密特眼睛微眯,抿起了唇。

  GoogleVideo其實就是谷歌自己的YouTube。

  嗯。

  當網際網路從Web1.0往Web2.0發展後,但凡是個正常的公司都能看得出視頻的價值。

  所以,谷歌,便也搞了自己的視頻網站。

  上線時間甚至都比YouTube早。

  那是2005年的1月25日。

  但,GoogleVideo的發展,不及谷歌自己的預期。

  在谷歌的設想里,視頻,一定會是搜索之後的新的流量入口。

  這裡面的邏輯非常簡單:

  那就是圖像永遠比文字更加的吸引人。

  可問題是,GoogleVideo上線後,並沒有給Google帶來立竿見影的流量,反而因為視頻版權的問題,多次遭到版權方的警告,收到了一堆律師函一谷歌做的也是盜版視頻啊,並且他們的手段比YouTube更加粗暴,都是用爬蟲直接爬的。

  它們連讓用戶上傳視頻,從而規避法律風險」這一道都省了。

  當版權方強調的費用高企不下,而GoogleVideo的流量又少的可憐時,在某些時候,谷歌自己其實也懷疑,GoogleVideo的思路是不是錯了。

  就在他們琢磨著,是否要放棄視頻時————

  市場上已經有人把視頻接口給做起來了???

  這————

  YouTube的出現,讓他們很是吃驚!

  更讓他們震驚的是,YouTube似乎還不是隨便做做的!

  因為投資人能夠輕鬆的觸及到世界上最大的版權集團,且————

  投資人擁有帶寬。

  這真的是一個非常神經的事情。

  「紅杉那邊是怎麼說的?」

  停頓兩秒後,埃里克·施密特重新望向了桌旁的高管。

  滿是疑惑的眼神透過鏡片,掃過每一個人的面龐。

  如此情形讓下屬趕忙匯報:「麥可·莫里茨說,伊莎貝拉從他手上拿走YouTube股權時態度很堅決。」

  「甚至都搬出了史蒂夫·賈伯斯。」

  「所以,當下的他並不清楚,投資YouTube是伊莎貝拉的個人行為還是時代華納、迪士尼那些公司對網際網路的又一次嘗試?亦或是————伊莎貝拉幫人代持?例如蘋果?」

  「總之,麥可說,目前的情況讓他也非常的迷糊。」

  藏著掖著般的情報令埃里克·施密特眉頭緊鎖。

  谷歌的早期運營資金就來自紅杉資本嘛。

  因此,當紅杉資本投資了YouTube後————

  具體的情況他們打個電話就能知道了。

  但,以上這些,僅是最正常的反饋。

  不正常的反饋就是當下嘛。

  當紅杉資本也不知道伊莎貝拉為什麼會做YouTube時,谷歌對YouTube的評估就不太好做了,是敵?是友?這種事情他們當下也搞不清楚。

  不過,有一點,埃里克·施密特是很明確的,那就是————

  視頻接口這個東西,谷歌必須得拿到。

  「行,情況我了解了,你們先回去吧。

  「我會和謝爾蓋·布林他們聊YouTube的。」

  「然後,在我們有具體的對策前,你們要先把GoogleVideo給做好。」

  「必要的時候————」

  「我們可以學習一下YouTube的先進經驗。」

  集團CEO的話語讓眾人紛紛點頭。


  就在他們離去的同時一—

  華盛頓州,西雅圖。

  亞馬遜的總部會議室里,傑夫·貝佐斯磨起了牙。

  「我們的Amazon Unbo什麼時候能上線?」

  「最快也要到第三季度末。」

  「版權拿的怎麼樣了?」

  「除了迪士尼,華納、環球、索尼、福克斯、米高梅、派拉蒙的數字影視售賣權我們都已經拿到了,然後,夢工廠那邊正在談————」

  「迪士尼那邊為什麼拿不到?」

  「因為羅伯特·艾格不賣,他說如果視頻是未來,那迪士尼只會自己做網站」

  「好吧,那排他協議————」

  「微軟現在也已經拿到了除迪士尼以外其他六家的數字影視線上售賣權。」

  傑夫·貝佐斯沉默了。

  是的。

  當微軟和谷歌都看得到未來時,亞馬遜又怎麼可能看不到呢?

  並且,和微軟一樣,他們也想一步到位,直接做一個娛樂大合集。

  當下,他們給自家產品起的名字是AmazonUnbo」。

  也就是流媒體時代的PrimeVideo。

  在做出這樣的商業決策時,亞馬遜本以為,自己的對手僅有微軟。

  因為這個世界上只有少數科技公司能一口氣的買光市面上的所有版權並做出「」

  一個能傳輸大量視頻的網站嘛,但誰也沒有想到誰也沒有想到,YouTube會橫空出世。

  是!

  YouTube當下的確沒有賣正版視頻的意思!

  他們走的路子似乎是vlog!

  視頻博客!

  但,當微軟都能夠得出YouTube的投資人能讓YouTube一秒變異的結論後,亞馬遜只有腦袋被驢踢了,才會鎮定自若的看著YouTube發展。

  所以————

  「你們先回去吧。」

  「這件事情我自己想辦法解決。」

  老闆的話語讓眾人連聲答應,趕忙點頭。

  隨著他們的離開,傑夫·貝佐斯也掏出手機,撥通了谷歌創始人謝爾蓋·布林的電話。

  呃————

  傑夫·貝佐斯是谷歌的投資人。

  甚至都是天使投資人。

  這個應該是燙知識吧?

  至於亞馬遜的天使投資人里有誰————

  在確認谷歌那邊也沒有YouTube的消息後,傑夫·貝佐斯直接就撥通了羅伯特·艾格的電話,道了聲好後,他直奔主題的問:「YouTube是你們的想法嗎?」

  「不是。」羅伯特·艾格果斷地回。

  「你確定?」傑夫·貝佐斯有些不信,「你都沒把迪士尼的影視授權給我們!」

  「那是因為羅伊·迪士尼不願意賣!」

  羅伯特·艾格的語氣有些無奈,「我現在還沒有徹底掌控迪士尼,Okay?」

  「不然,憑我們的關係,我們為什麼不給你授權?」

  嗯。

  早在1994年,傑夫·貝佐斯就把亞馬遜的創意遞到沃倫·巴菲特的面前了。

  因為他的老闆,是華爾街的量化之王,大衛·肖。

  傑夫·貝佐斯之所以會投資谷歌,那也是因為大衛·肖讓他給自己的人出點錢。

  大衛·肖是斯坦福出來的嘛。

  他創辦的第一家公司甚至都叫StanfordSystemsCorporation,斯坦福研究系統。

  而谷歌的創始人謝爾蓋·布林的老丈人名叫斯坦利·沃西基。

  這一位是美國伯克利國家實驗室、國家科學基金會、歐洲核子研究中心的高級研究員,美國能源部高能物理諮詢小組負責人、超導超級對撞機設計師,史丹福大學物理系主任。

  大衛·肖是他的學生。

  網際網路行業的確創造了不少財富神話,但能活到最後的都是有大腿的。


  不然————

  那些搶劫成性的海盜為什麼不搶沒有背景的你呢?

  你總不能說人家突然就轉性了吧?

  如果說,YouTube的出現只是讓微軟、谷歌和亞馬遜感到了震驚,那麼,兩天收穫一千七百萬用戶這種事兒,則讓福克斯的血壓宛若離弦的箭一般,衝上了宇宙。

  沒辦法,誰讓當下的Myspace,每日新增用戶只有20萬呢?

  1700萬的增量他們要跑85天。

  這種殘酷的對比意味著伊莎貝拉一句話就能幹掉他們幾個月的努力!

  但,更殘酷的事兒還不是這個。

  真正殘酷的,是哪怕Myspace已成為當下全球最大的社交網站了,他們的總用戶量也就只有9000萬。所以,換個視角看世界,當下,伊莎貝拉是用一個視頻讓YouTube漲了1700萬的用戶嗎?NoNoNo—這是伊莎貝拉用一個視頻就做出了一個爆款的網際網路公司!

  她一個人,就等於Myspace百分之二十的用戶!

  說句不好聽的啊。

  當這種對比出現後————

  未來,可能沒有一個投資人會再去相信網際網路公司的話了。

  之前,網際網路公司在融資時那可是把創意的做用吹上了天,他們會對投資人說,我們的創意多麼多麼的好————能夠吸引多少用戶的關注————投資人信了,酷酷投錢了。

  但現在?

  你說你創意好?

  創意好有個雞毛用啊!

  在資本的世界裡,這個世界上最不缺的就是靈感!

  在地球上,同一時間裡,有著相同創意的人是有很多的!

  例如Facebook,他們的創意不就是抄的嗎!

  如何把創意又快又好的賣給用戶,那他媽的才是資本看中的關鍵!

  然後—

  從表面上看,和融資有關的一切,與當下的福克斯、Myspace無關。

  因為現在的他們不需要融資嘛。

  他們的背後就有一個有錢的老父親。

  所以,後人融資困難?

  這和他們有個屁的關係啊?

  但————

  「請你們告訴我,我是用5.7個億買了一堆垃圾嗎?」

  「之前,你們口口聲聲的和我說,網際網路就是未來,用戶就是未來,我信了」

  「我按照你們的意思,用5.7個億買下了Myspace。」

  「可現在呢?」

  「伊莎貝拉一句話等於我的1.14億?」

  」M—Fk!!!」

  「老子的話他媽的都沒這麼值錢!!!!!」

  驟然而來的咆哮仿佛能將新聞集團的總部大樓給掀翻!

  名曰憤怒的吼叫讓站在魯伯特·默多克面前的福克斯高管們身軀驟顫!

  是的。

  Myspace這家公司是福克斯收購來的。

  和麥可·埃斯納等人感覺的一樣,他們也覺得,網際網路就是未來嘛。

  而社交這個東西————

  但凡是搞傳媒的都清楚啊,掌握社交,等於掌握一切。

  So,去年七月,他們就向魯伯特·默多克打了報告,把Myspace給買了唄。

  在他們的設想里,這會是一個好的開始。

  因為按照Myspace的用戶增速看,最多2007年,它們就會取代雅虎,成為全球最大的網站,屆時,它的價值甚至可以達到120億美金,但————

  所有的幻想,在2006年的1月1日這天化為泡影,正式破滅。

  從目前的情況看,YouTube打死Myspace,最多也就半年時間。

  關於這個————

  「默多克先生,這真的是個意外。」

  停頓良久,待辦公室里的火藥味散去些許後,福克斯的投資副總裁這才道:「因為誰也沒有想到伊莎貝拉·海伍德會突然投資一家網際網路公司。」


  「然後,我想說,伊莎貝拉擁有這樣的流量很正常。」

  「因為我們所有人都知道,HP的線上粉絲超過三千萬。」

  是的。

  在2006年這個時間裡,全球的網際網路用戶才十個億,但HP的註冊粉絲就超過3

  000萬。

  先前,華納在網際網路上搞HP的營銷時,每每放出一個活動,例如回答和HP有關的問題,就可以抽首映禮門票,這種需要活人的互動註冊碼都是以百萬為單位,放個好幾期的。

  HP的流量真的是饞哭了所有人!

  但,到目前為止,只有兩個人吃到了這種流!

  一個是J.K.羅琳嘛—

  線上個人網站被擠爆,線下小說賣脫銷。

  另一個就是伊莎貝拉·海伍德嘛—

  說她坐擁一億粉絲那是誇張,但三千萬粉絲是肯定有的。

  所以————

  與這種人碰上了?

  那只能是自認倒霉啊!

  」M—Fk!!!

  」

  「又是伊莎貝拉!又是伊莎貝拉!!這傢伙怎麼就和個陰魂一樣老跟我作對呢???」

  在聽到伊莎貝拉·海伍德這個名字後,魯伯特·默多克只覺得自己的胸腔里充滿了火!

  猛地一拍桌子,他高聲道:「全他媽回去給老子想辦法!」

  「老子要YouTube死!!」

  「如果你們做不到,那老子就讓你們死!!!」

  「老子讓你們全家都去死!!!!!」

  >

  可————

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