第92章 三把火之工業化改革！（求首訂）
第92章 三把火之工業化改革！（求首訂）
廠長辦公室內，所有人的目光都投向了韓棟。
李衛民性子急，直接把話挑明。
「小韓，徐局長那邊雖然打了包票，特種鋼的生產許可證能特事特辦，我們紡織廠的後續訂單也算是能開始順利生產了。
可問題是，你們三廠做出來的那枚螺旋錐齒輪，是你一個一個步驟盯下來的。
咱們合作的訂單可是需要幾百套的，總不能按照這個法子，一個個去精雕細琢吧，工人的精力也跟不上。」
在場的幾人都懂些技術，雖說不如韓棟知道的那樣多，但是他們都明白，從一件完美的樣品，到實現穩定可靠的批量生產，這中間隔著一道鴻溝。
陳志強贊同李衛民的說法，沉聲道：「小韓，整個流程的精準把控，都是你一人在把關。
從煉鋼的成分配比，到滾刀的熱處理工藝，再到工具機的誤差補償。
這些環環相扣，缺一不可。
是你用個人能力，將所有環節的變量，都控制在了最理想的狀態。」
陳志強不愧是老專家，一語中的。
韓棟點了點頭，贊同了陳志強的說法。
「陳老說的沒錯，問題也恰恰出在這裡。
整個過程，靠的是我一個人的把控，同時也靠馬班長和老李師傅他們幾十年的經驗。
這種生產模式，有著不確定性。
若是換個人來上手，最後的成品不一定會有這樣的效果。
我們不能把產品的品質，篤定在一個人能力上和幾個老師傅的手感上。」
韓棟所說的，正是在場幾位領導所想的，不僅要將樣品做出來，更要持續的，穩定的形成一條完整的產品線。
幾人沒有插話，示意韓棟繼續說下去。
「所以，我們要建立一套完整的系統，一套帶有標準的工藝流程，用制度來把控質量。
我舉個例子，就拿咱們這次的螺旋錐齒輪來說，從一塊鋼坯到最後的成品，總工需要多少道工序？」
劉衛東想了想，第一個回答道：「下料、鍛打、粗車、調質、精車、滾齒、淬火、磨齒————
這大大小小的工序加起來，最起碼有幾十道。」
「沒錯，周廠長，您這有紙筆麼？」
「有，有的！」
周興國放下廠長的身段，立刻從抽屜中翻出一個空白草稿本以及一根削好的鉛筆，遞給了韓棟。
緊接著，韓棟翻開草稿本，在紙上畫出了一個流程圖的開端。
「我們現在要做的第一步，就是把這幾十道工序，全部拆解開，細化到每一個動作。
比如滾齒這道工序，需要用到的工具機型號，轉速、進量、切削液的濃度配比，加工完第一個齒槽後，分度盤需要轉動的角度，公差範圍的把控。
再比如熱處理環節，爐溫把控，保溫時長，冷卻介質，回火次數，同樣要形成一份標準步驟文件。
這些關鍵的技術參數和控制節點，都需要清晰的羅列出來。
之後，要為這些工序，制定出一套工藝卡。」
「工藝卡？這不就是泰勒制和福特流水線的精髓麼？
把複雜的勞動，分解成最簡單的標準化動作。」
劉衛東幹了一輩子生產線，自然是知道工藝卡這套辦法。
雖然三廠有一套工藝卡的規範，但大多數情況，都是憑著老師傅的經驗和手藝來幹活。
韓棟憑藉前世的記憶，分析了這個時代當下的工業環境。
在1980年的時候，機械工業部就發布了《機械工業工藝管理辦法》，其中就明確了工藝卡的編制要求。
可經過他在紅星三廠中的長期觀察中發現，這套管理辦法並沒有用出它應有的價值。
管理不規範，加工效率低下，產品質量得不到把控，導致成本提升。
「那我們是不是要完善工藝卡的使用方式？」
身為廠長的周興國，他深知對這方面的把控確實不到位。
韓棟思考片刻後說道：「沒錯，咱們廠那些經驗較少的學徒，可以憑藉工藝卡減少對經驗的依賴。
步驟工藝一目了然，操作起來廢品率自然會降低不少。
這只是第一步需要完善的地方，將製造標準化。」
陳志強身為紡織廠的技術科科長，對韓棟提出來的專業改革方案十分贊成。
「這一點上，確實需要及時完善，韓棟同志直接抓住了問題的關鍵所在。
嚴格按照工藝卡進行操作，這樣生產出來的產品，不僅我們紡織廠用的放心，你們紅星三廠也會減少廢品率，節約不少成本。」
周興國當即拍板道：「好！韓棟同志，就按你說的來整改。
剛才這製造標準化是第一步，那第二步呢？」
韓棟拿起茶几上的茶缸，潤了下嗓子，繼續說道：「這第二步，就是質量控制。
按現有的流程，是將所有的工序都完成後，採取檢驗產品是否合格。
這樣有一個弊端，一旦出了問題，想要回爐重造，時間成本和人工成本都會大大增加。
所以，需要將質量檢查，穿插到生產中的每一個環節。」
李衛民拿出一包大前門，給幾人散煙，自己也叼上了一顆。
身為紡織廠主管生產的廠長，他自然知道這其中的門道有多深。
「沒錯，質量控制才是降本增效的關鍵。
韓棟同志真是當科長的好料子，這些管理問題，可謂是一針見血。
老周啊，有這樣全能的人才，可真是便宜你了。」
周興國嘿嘿一笑，接過李衛民遞過來的大前門，並主動給對方遞火，打趣著說道：「老李，你不會是想把韓棟同志挖走吧，我可是第一個不答應的。」
李衛民擺了擺手。
「別打岔，我李衛民能是那種人麼。
好了，韓棟同志請繼續。」
韓棟笑了笑，繼續說道：「我計劃成立一個獨立的質檢小組，在關鍵工序設置質檢點。
比如鋼材入庫前，要進行化學成分抽查，不合格的，堅決不能入庫。
還有每一批零件在轉入下一道工序前，都要進行首件檢驗和過程抽檢。
只有檢驗合格，蓋上質檢合格章，才能流轉到下一個環節。
最後的成品，還需要進行最終的全尺寸檢驗。
這樣一來，只要任何一個環節出了問題，都能在第一時間發現並且攔截下來，不會讓不合格的零件流到最後。」
整個辦公室內，一時間陷入了寂靜。
周興國和李衛民兩位廠長，被韓棟所說的工業生產線藍圖給鎮住了。
他們眼前已經出現一條全新的，紀律嚴明且高效運轉的生產線。
在這條線上，每一個環節都井然有序，每一件產品質量都能保證一致。
這已經不是單純的生產管理，而是一種全新的工業思想！
過了許久，周興國緩緩的吐出一口煙霧，鄭重的看向韓棟。
「韓科長，你說的這些，理論上絕對是一套完美的體系。
可現實中咱們實施起來，恐怕沒有那麼容易吧？」
周興國說出了自己作為一個廠長的擔憂，廠里的工人是什麼樣的狀態，他比誰都清楚。
「讓工人們一下子接受這麼嚴格的規矩，會不會有牴觸情緒？
還有，成立質檢小組，增加這麼多檢驗環節，會不會影響生產效率？」
一旁的劉衛東思索片刻後跟著附和道：「是啊，咱們廠的老師傅，一個個都有自己的脾氣和習慣。
這幹了一輩子的活兒了，突然要讓他們看什麼工藝卡，怕是會覺得不被信任。」
周興國和劉衛東所說的，確實是現實問題。
任何改革，都會觸動固有的習慣和利益。
韓棟對此，早有準備。
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廠長辦公室內，所有人的目光都投向了韓棟。
李衛民性子急，直接把話挑明。
「小韓，徐局長那邊雖然打了包票，特種鋼的生產許可證能特事特辦，我們紡織廠的後續訂單也算是能開始順利生產了。
可問題是，你們三廠做出來的那枚螺旋錐齒輪，是你一個一個步驟盯下來的。
咱們合作的訂單可是需要幾百套的，總不能按照這個法子，一個個去精雕細琢吧，工人的精力也跟不上。」
在場的幾人都懂些技術，雖說不如韓棟知道的那樣多，但是他們都明白，從一件完美的樣品，到實現穩定可靠的批量生產，這中間隔著一道鴻溝。
陳志強贊同李衛民的說法，沉聲道：「小韓，整個流程的精準把控，都是你一人在把關。
從煉鋼的成分配比，到滾刀的熱處理工藝，再到工具機的誤差補償。
這些環環相扣，缺一不可。
是你用個人能力，將所有環節的變量，都控制在了最理想的狀態。」
陳志強不愧是老專家，一語中的。
韓棟點了點頭，贊同了陳志強的說法。
「陳老說的沒錯，問題也恰恰出在這裡。
整個過程，靠的是我一個人的把控，同時也靠馬班長和老李師傅他們幾十年的經驗。
這種生產模式，有著不確定性。
若是換個人來上手，最後的成品不一定會有這樣的效果。
我們不能把產品的品質，篤定在一個人能力上和幾個老師傅的手感上。」
韓棟所說的，正是在場幾位領導所想的，不僅要將樣品做出來，更要持續的，穩定的形成一條完整的產品線。
幾人沒有插話，示意韓棟繼續說下去。
「所以，我們要建立一套完整的系統，一套帶有標準的工藝流程，用制度來把控質量。
我舉個例子，就拿咱們這次的螺旋錐齒輪來說，從一塊鋼坯到最後的成品，總工需要多少道工序？」
劉衛東想了想，第一個回答道：「下料、鍛打、粗車、調質、精車、滾齒、淬火、磨齒————
這大大小小的工序加起來，最起碼有幾十道。」
「沒錯，周廠長，您這有紙筆麼？」
「有，有的！」
周興國放下廠長的身段，立刻從抽屜中翻出一個空白草稿本以及一根削好的鉛筆，遞給了韓棟。
緊接著，韓棟翻開草稿本，在紙上畫出了一個流程圖的開端。
「我們現在要做的第一步，就是把這幾十道工序，全部拆解開，細化到每一個動作。
比如滾齒這道工序，需要用到的工具機型號，轉速、進量、切削液的濃度配比，加工完第一個齒槽後，分度盤需要轉動的角度，公差範圍的把控。
再比如熱處理環節，爐溫把控，保溫時長，冷卻介質，回火次數，同樣要形成一份標準步驟文件。
這些關鍵的技術參數和控制節點，都需要清晰的羅列出來。
之後，要為這些工序，制定出一套工藝卡。」
「工藝卡？這不就是泰勒制和福特流水線的精髓麼？
把複雜的勞動，分解成最簡單的標準化動作。」
劉衛東幹了一輩子生產線，自然是知道工藝卡這套辦法。
雖然三廠有一套工藝卡的規範，但大多數情況，都是憑著老師傅的經驗和手藝來幹活。
韓棟憑藉前世的記憶，分析了這個時代當下的工業環境。
在1980年的時候，機械工業部就發布了《機械工業工藝管理辦法》，其中就明確了工藝卡的編制要求。
可經過他在紅星三廠中的長期觀察中發現，這套管理辦法並沒有用出它應有的價值。
管理不規範，加工效率低下，產品質量得不到把控，導致成本提升。
「那我們是不是要完善工藝卡的使用方式？」
身為廠長的周興國，他深知對這方面的把控確實不到位。
韓棟思考片刻後說道：「沒錯，咱們廠那些經驗較少的學徒，可以憑藉工藝卡減少對經驗的依賴。
步驟工藝一目了然，操作起來廢品率自然會降低不少。
這只是第一步需要完善的地方，將製造標準化。」
陳志強身為紡織廠的技術科科長，對韓棟提出來的專業改革方案十分贊成。
「這一點上，確實需要及時完善，韓棟同志直接抓住了問題的關鍵所在。
嚴格按照工藝卡進行操作，這樣生產出來的產品，不僅我們紡織廠用的放心，你們紅星三廠也會減少廢品率，節約不少成本。」
周興國當即拍板道：「好！韓棟同志，就按你說的來整改。
剛才這製造標準化是第一步，那第二步呢？」
韓棟拿起茶几上的茶缸，潤了下嗓子，繼續說道：「這第二步，就是質量控制。
按現有的流程，是將所有的工序都完成後，採取檢驗產品是否合格。
這樣有一個弊端，一旦出了問題，想要回爐重造，時間成本和人工成本都會大大增加。
所以，需要將質量檢查，穿插到生產中的每一個環節。」
李衛民拿出一包大前門，給幾人散煙，自己也叼上了一顆。
身為紡織廠主管生產的廠長，他自然知道這其中的門道有多深。
「沒錯，質量控制才是降本增效的關鍵。
韓棟同志真是當科長的好料子，這些管理問題，可謂是一針見血。
老周啊，有這樣全能的人才，可真是便宜你了。」
周興國嘿嘿一笑，接過李衛民遞過來的大前門，並主動給對方遞火，打趣著說道：「老李，你不會是想把韓棟同志挖走吧，我可是第一個不答應的。」
李衛民擺了擺手。
「別打岔，我李衛民能是那種人麼。
好了，韓棟同志請繼續。」
韓棟笑了笑，繼續說道：「我計劃成立一個獨立的質檢小組，在關鍵工序設置質檢點。
比如鋼材入庫前，要進行化學成分抽查，不合格的，堅決不能入庫。
還有每一批零件在轉入下一道工序前，都要進行首件檢驗和過程抽檢。
只有檢驗合格，蓋上質檢合格章，才能流轉到下一個環節。
最後的成品，還需要進行最終的全尺寸檢驗。
這樣一來，只要任何一個環節出了問題，都能在第一時間發現並且攔截下來，不會讓不合格的零件流到最後。」
整個辦公室內，一時間陷入了寂靜。
周興國和李衛民兩位廠長，被韓棟所說的工業生產線藍圖給鎮住了。
他們眼前已經出現一條全新的，紀律嚴明且高效運轉的生產線。
在這條線上，每一個環節都井然有序，每一件產品質量都能保證一致。
這已經不是單純的生產管理，而是一種全新的工業思想！
過了許久，周興國緩緩的吐出一口煙霧，鄭重的看向韓棟。
「韓科長，你說的這些，理論上絕對是一套完美的體系。
可現實中咱們實施起來，恐怕沒有那麼容易吧？」
周興國說出了自己作為一個廠長的擔憂，廠里的工人是什麼樣的狀態，他比誰都清楚。
「讓工人們一下子接受這麼嚴格的規矩，會不會有牴觸情緒？
還有，成立質檢小組，增加這麼多檢驗環節，會不會影響生產效率？」
一旁的劉衛東思索片刻後跟著附和道：「是啊，咱們廠的老師傅，一個個都有自己的脾氣和習慣。
這幹了一輩子的活兒了，突然要讓他們看什麼工藝卡，怕是會覺得不被信任。」
周興國和劉衛東所說的，確實是現實問題。
任何改革，都會觸動固有的習慣和利益。
韓棟對此，早有準備。
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