第92章 要做友商之光,先做友商公敵

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  見魯智輝還未開口,陳享決定再添最後一把火,動情道:

  「魯工,我知道你心中有一團熾熱的火,但一直英雄無用武之地。

  如今,有一個絕佳的機會擺在你面前,你可以親手定義規則、打造一個真正能夠普及、改變行業、屬於未來的天空智能平台。

  你難道不想試試,自己究竟能飛多高嗎?」

  實際上,自從陳享提出首席顧問的方案後,魯智輝的內心防線就已出現裂痕。

  而陳享最後這番話,更是直擊他內心的遺憾與渴望,防線瞬間土崩瓦解。

  在大疆的兩年多時間,他付出了大量心血,在飛控上也實現了突破,但產品終究沒收穫市場認可。

  加入艾梯後,雖然參與了重要項目,可他心裡清楚直升機平台的局限性就在那裡,撐不起他的夢想。

  X6的飛行視頻和陳享的一席話,讓他心中重新點燃一團理想之火。

  偉大的夢想要依託一個優秀的平台,也需要一位有戰略眼光的領導和一群志同道合的戰友。

  他認定,陳享無疑就是那個有戰略眼光的人。

  魯智輝長舒一口氣,眼神複雜地看著比自己還年輕的陳享,終於露出一絲苦笑。

  沉吟片刻後,魯智輝語氣認真道:

  「陳總,我答應先以首席顧問的身份加入,但在艾梯的項目結束前,我的參與必須絕對保密。

  另外,我們要明確顧問的具體職責、工作時間和報酬。」

  陳享強壓心中狂喜,保持沉穩,伸出手道,「魯工,一言為定!

  所有細節,明天我就把顧問合作協議、正式協議等詳細資料發給你。」

  陳享判斷,絕對用不了三個月,魯智輝就會正式加入。

  與陳享的沉穩不同,旁邊的葉振、高升和李娟早已將喜悅寫在了臉上。

  他們佩服陳學弟的挖人口才,更對實驗室的未來充滿期待。

  魯智輝徹底卸下了包袱,接下來的飯局就變成了歡樂場。

  葉振、李娟、高升三人請教了魯智輝很多無人機細節知識,魯智輝都坦然相告。

  李娟:「魯工,我們明天想去華強北那邊購買一些無人機配件,但對價格不熟。

  這是我們昨天去華強北那邊詢到的價格,你幫我們看看是否還有降價空間?」

  李娟說罷,從口袋中掏出一張掃貨清單,遞給魯智輝。

  魯智輝從上到下仔細看了一遍配件清單,看到一套的總價是11500元,連連搖頭道:

  「李博,如果是大疆來購買這一整套配件,最多也就9000元。」

  聞言,李娟、葉振、高升都張大了嘴巴,陳享也稍稍驚訝。

  這可是李娟他們講了半天價,才拿到的價格。

  「當然,大疆採購量比你們多一點,也是熟客,會便宜點,但新散客購買一般也不會超過10000元。」魯智輝繼續補充道。

  「魯工,這些配件溢價率這麼高嗎?」陳享好奇道。

  「這些配件基本都被國外壟斷了,國產的性能太差,沒辦法。」魯智輝道。

  陳享繼續追問:「供應商的利潤率大概有多少?」

  魯智輝說:「像晶片、陀螺儀、碳纖維板、電機,利潤率差不多45%~55%,當然也有匯率波動。」

  陳享大驚,沒想到中間商竟能賺這麼多的利潤。

  魯智輝繼續道:「大疆正在嘗試的降本方案是,對部分配件進行本土替代,再用軟體彌補硬體缺陷。」

  魯智深喝了口茶,繼續道:「當然,如果規模大了,自研或建立自己的專供供應鏈體系,無疑是最優的降本方案。」

  陳享點了點頭,不過他明白此路任重道遠。

  接下來的時間裡,魯智輝又主動分享了該如何選品、如何跟商販們談價格。

  陳享四人聽得連連點頭,果然專業的事情還得靠專業的人。

  直到隆中小院要打烊,幾人才戀戀不捨地結束了飯局。

  臨走前,魯智輝主動提出明晚可親自帶李娟幾人去華強北買配件,幾人更是連連道謝。

  見魯智輝早已將葉振幾人當做自己人,陳享露出了欣慰的笑容。

  ……

  回到酒店,陳享直接躺到了床上。

  他這次來鵬城,主要有倆任務:收編高歌猛進公司和挖到魯智輝。

  如今第二個任務基本完成,明日再去辦理高歌猛進的工商變更,此趟鵬城之旅便圓滿結束。

  有了魯智輝的加入,聯合實驗室第一階段的組建將會提速。

  接下來,就要看如何與金陵大學及相關部門談判了,這個難度也不小。

  考慮到外賣業務和無人機業務後續將會單獨融資,需儘快將兩個業務剝離開,搭建新的股權結構。

  思考完這些,陳享終於能將接下來的重心,全部放到外賣網上。

  明天,外賣網將正式向仙林大學城周邊的商戶推廣餐廳管理系統。

  此刻,遠在金陵的李露露還在等待陳享的最終決策。

  因為他還沒告知李露露的地推團隊,餐廳管理系統到底採用哪一套收費方案。

  前世,餓了唄在2011年底才開發出餐廳管理系統(SaaS)。

  在2013年之前,外賣市場的盈利模式一直都採用跟Groupon一樣的純抽傭模式。

  純抽傭模式對平台的好處是,平台的利益跟商戶利益是掛鉤的。

  後期外賣業務爆炸式增長時,平台的收益也會大幅增加,從而帶動平台估值飆升。

  外賣價格戰打響後,餓了唄為奪回市場份額,才將抽傭模式臨時改為SaaS軟體服務年費方式。

  隨後美団也短暫跟進過,不過最終兩家為了提升盈利空間,又都回到抽傭模式。

  對外賣企業和投資人來說,無論未來怎麼打價格戰,抽傭模式都是最有利的,這樣整個市場天花板會很高。

  但高佣金模式極大壓縮了商家的利潤。

  廣大商家為提高利潤、甚至為了生存,勢必要在菜品質量上動手腳,最終受害的無疑是消費者。

  消費者、商家與平台、投資人的利益矛盾,似乎是不可調和的。

  陳享此前跟李露露討論時,曾提出過三套方案。

  方案一:純SaaS服務模式,所有餐廳不收佣金,只收年費、季費或月費。

  方案二:SaaS服務模式或抽傭模式二選一,商戶可自由選擇。

  方案三:基礎SaaS服務模式+超額抽傭模式,訂單超額後再收取適當佣金。

  每一套方案都各有利弊,但無論選擇哪種,都將顛覆現有純抽傭的外賣市場。

  外賣網無論力推哪種模式,商家都會受益,最終也會惠及廣大消費者。

  但這樣做短期內會壓低外賣市場的整體估值,對平台和投資人不利,必將成為友商公敵。

  重活一世,陳享既然選擇了入局外賣行業,就打算順手淨化這個行業。

  想要成為友商之光,勢必要先成為友商公敵。

  同時,還不能耽誤自己賺錢。

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