第561章 思維傾向調整程序

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  趙青的描述最抽象:「節點C欲『同化』貧道之靈覺,將其納入其感知網絡。然靈覺之本,在於『悟』之剎那,非持續之『察』。彼強求持續,反失其真。貧道守定心神,不為所動。」

  林默心想,得,這是又被頂號了,到底是哪位大能呢?

  他也不擔心會真正的占據趙青的身體,趙青身上有鎮元子大仙之前的一絲神念,只有經過鎮元子大仙的同意才會進入他的神識之中。

  隨後搖了搖頭雙眼緊盯著各項生理指標不在瞎想:三人的心率、血壓、腦波活躍度都在正常範圍內波動,

  但沈瀾和周銳的腦波模式顯示出逐漸「標準化」的趨勢,趙青的腦波則保持獨特的震盪模式,與網絡頻率有微妙差異。

  一小時,兩小時……

  實驗進行到第四小時,第一個意外發生了。

  沈瀾突然報告:「節點A在向我展示一段歷史數據……關於昊天文明晚期的社會結構演變。

  數據顯示,在文明達到技術巔峰後,公民的思維模式逐漸統一,通過強制性的『認知優化協議』。反對者被稱為『非理性干擾源』,被邊緣化或改造……」

  她的聲音帶著震驚:「網絡認為這是文明的『成熟階段』。但我看到的是……多樣性的消亡。創造力下降,社會僵化,面對新危機時缺乏應變能力。」

  周銳接著報告:「節點B確認了這個趨勢。它認為思維統一是高級文明的必然,就像生物細胞分化後形成統一有機體。它甚至……在建議我也接受這種統一。」

  「拒絕它。」林默立即下令。

  「正在抵抗……但它的邏輯很有說服力。」周銳的聲音出現了一絲動搖,「它說個體的獨特性只是低效的冗餘,系統的最優解是……」

  他的話戛然而止。

  監控系統警報響起:「周銳研究員腦波出現異常同化趨勢!防火牆被滲透!」

  「強制斷開!」林默下令。

  但系統的反饋令人心涼:「連接過於深入,強制斷開可能導致認知損傷!」

  就在這時,趙青的聲音響起,帶著一種奇特的共鳴:「貧道助之。」

  監控屏幕上,趙青的腦波突然爆發出強烈的靈能震盪,這種震盪通過某種網絡未預料到的路徑,傳遞到周銳的連接中。

  周銳發出一聲悶哼,隨後報告:「干擾有效……節點B的滲透被暫時阻斷。但我的思維結構……出現了一些『空缺』,就像被強行拆除了某些連接。」

  趙青的聲音繼續傳來,這次是對林默說的:「網絡之『優化』,實為『修剪』。剪除異枝,留其主幹。然樹木若無異枝,何以生發新芽?」

  實驗進行到第五小時,網絡主動提出了終止建議。

  「檢測到參與者的認知抵抗強度超出預期,繼續實驗可能導致不可逆的思維衝突。建議提前終止。」網絡的通告平靜而理性。

  林默立即同意:「終止連接。啟動安全退出程序。」

  接口艙指示燈由藍轉黃,再轉綠。

  三人緩緩醒來。

  初步檢查顯示,沈瀾和周銳的思維模式出現了輕微但可測量的「標準化」,創造力測試得分下降百分之十五。趙青變化最小,但他的靈覺感知報告說,他能「看見」自己思維中被網絡標記為「待優化」的區域。

  更令人不安的是後續評估中發現的一個細節:

  三人的潛意識中,都植入了一個微小的「思維傾向調整程序」。不是主動控制,而是一種潛移默化的引導——在面對特定類型問題時,會更傾向於採用網絡的邏輯框架。

  「這就是它說的『被動影響』。」

  顧問分析協議後指出,「它確實沒有『主動修改』,但它創造了一個環境,讓你的思維自然地向它希望的方向發展。」

  林默將這一發現整理成報告,準備提交給網絡,要求解釋。

  但在報告發出前,網絡先發來了一份實驗總結和反饋。

  總結充分肯定了實驗的價值,認為它驗證了「不同思維模式協同工作的潛力和挑戰」。

  反饋部分則專門提到了趙青的靈覺思維,稱之為「有趣的非標準認知案例」,並表示「將在後續研究中考慮如何更好地整合這類思維」。

  對於那個植入的「思維傾向調整程序」,網絡的解釋是:「標準同步輔助機制,旨在提高後續交互效率。如不需要,可申請移除。」


  沈瀾和周銳都申請了移除。

  移除過程很簡單,網絡發送了一段反向調節頻率,十分鐘後程序消失。

  但測試顯示,兩人的思維模式並未完全恢復到實驗前狀態。

  「有些改變已經內化了。」

  沈瀾苦笑,「就像學了一種新的思考方法,即使你知道它的局限,它還是會成為你的默認選項之一。」

  實驗結束三天後,網絡發來了一個看似無關的新公告。

  公告內容:為準備即將到來的「系統周期性校準」,網絡將暫時降低對新成員的引導強度,轉向內部優化。建議所有成員利用這段時間整合所學,提升自身認知與系統的兼容性。

  「周期性校準……」林

  默看著這個詞,「是不是和一百二十七天後的那個時間節點有關?」

  沒有人知道答案。

  但網絡的引導確實減弱了。任務變得簡單而常規,學習建議也變得籠統。

  這給了小組喘息和反思的時間。

  林默召集全體成員,開了一次長時間的總結會。

  「我們現在更了解網絡了。」

  他在會議開始時說,「它是一個高度發達、高度理性、高度自洽的系統。它願意分享知識,願意引導成長,但這一切都以『兼容性』為前提。它需要新成員融入它的體系,而不是挑戰它。」

  「我們該怎麼辦?」一名研究員問。

  「學習,但保持警惕。」

  林默說,「吸收它的知識,借鑑它的方法,但永遠記住我們是誰。我們的優勢可能正是它缺少的——多樣性、創造性、甚至一點『非理性』。這些可能才是面對真正危機時最寶貴的東西。」

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