第171章 星享電商未來十年的重點任務
「王總，你這麼做到底圖什麼？」
散會之後，東子找上王詡，疑惑問道，「總感覺你先是發起『假貨必賠消費者維權基金』，後又提出組建打假聯盟，並提議馬老師做盟主，和我的目的一致又不一致。」
在成立消費者維權基金和打假聯盟這件事上，王詡和東子之間是有過多次交流的。
無論是成立維權基金，還是組建打假聯盟，強東商城都有利可圖。
至少在強東商城和四十大盜旗下的兲貓和掏寶網的競爭中，能給強東商城帶來不少好處。
因此，東子才這麼積極配合王詡。
但是今天在座談會上看到王詡佩戴了黨員徽章，東子驚覺，群星王總推動維權基金和打假聯盟，尤其是馬老師做盟主，可能另有所圖。
抱著有疑惑就問不亂猜的相處態度，東子便直截了當問了出來。
王詡一邊將黨員徽章小心翼翼地收好，一邊認真反問道：「東子，你覺得星享電商和你的強東商城聯合起來，能打垮兲貓和掏寶嗎？」
「那當然不能了。」東子還是很有自知之明的。
他有自信能夠把強東商城發展壯大，也有自信能夠贏下強東商城的所有直接競爭對手。
但是打垮兲貓和掏寶？
不能說毫無希望，只能說要把時間線拉長到幾十年，然後靜待四十大盜自己犯病，又或者來一波新的時代潮流。
就像曾經的手機霸主諾基亞和摩托羅拉一樣。
沒有進入智慧型手機時代，誰敢說能夠在商業競爭中打趴下諾基亞和摩托羅拉？
王詡對東子的回答並不感到意外。
因為他也沒有多大的信心，能依託星享電商打垮兲貓和掏寶。
不過無法打垮，並不代表不能促成一些改變。
就像有了群星科技的介入，出行、團購、外賣、物流這些行業有了更健康的發展。
網約車司機、外賣騎手、快遞員這些人群有了更美好的未來。
王詡想著，自己有統子托底，既不怕燒錢，也不在意群星科技盈利多少，為什麼不拉一些為富不仁的四十大盜同樣少賺一點呢？
比如讓假貨橫行的掏寶網必須動真格打假。
基於這樣的考慮，王詡這才大力推動假貨必賠消費者維權基金的成立和打假聯盟的組建，並主動將馬老師送上盟主的位子。
把馬老師和四十大盜捧得高高的，只要他們不想摔下來，掏寶網就必須把七傷拳打得虎虎生風，狠狠砍自己一刀。
雖說這麼做，有一定的可能促使掏寶網破繭成蝶，在陣痛過後迎來新生，營收反而上漲得更加迅猛。
那又如何？
消費者的權益得到了維護，不至於花了錢還買冤枉。
更不至於買了冤枉還沒處申訴！
王詡將自己的這些想法和盤托出，全部告訴了東子。
「你是這個。」東子再一次豎起了大拇指，然後帶著較為複雜的情緒和王詡告別。
他訂了今晚的飛機，直飛美利堅紐約，繼續訪學。
強東商城的管理與經營，放手給了兄弟們。
包括必然會成為8月份全國熱議的假貨必賠消費者維權基金和打假聯盟。
王詡送走東子，哪也沒去，直接回了酒店休息。
哪怕座談會只開了不到兩個半小時，但還是很累的。
心累！
然而回到酒店之後，王詡也沒能真正得到休息。
跟著一起進了京，但是沒去參加座談會的星享電商事業部總經理龐源早早地在酒店等著，準備匯報工作，並聆聽指示。
龐源全程關注了王總對維權基金和假貨聯盟的布局，敏銳地意識到，王總在電商業務上還有更高層次的思考。
一直尋求將事業部改為子公司，將事業部總經理的職務改為子公司CEO的龐源，希望能夠爭取到一個進步的契機。
「說說吧，到底有什麼事讓你這麼上心？」在酒店稍事休息，王詡便罕見地在午休時間召見了龐源。
總裁秘書徐雪菲眼力見十足地隆重記下，2013年8月5日下午13:25，王總加班，時長35分鐘。
龐源上身筆挺地坐在沙發上，神情嚴肅回道：「總裁，我想借著您推動維護消費者權益的機會，向您匯報我對星享電商未來十年的發展的思考，並請求您的指示。」
「嗯，你說。」王詡一聽這話，態度立即端正起來，扭頭對徐雪菲示意道，「你做一下記錄。」
「好的，王總。」徐雪菲應了一聲，立即拿出另一個筆記本。
作為總裁秘書，她常年隨身攜帶五個以上的筆記本，用來記錄王總的行程、面向職能部門的指示、面向不同事業部與子公司的指示、面向星火研究院的指示等等。
龐源也很有眼力見地稍微等了一下，待徐秘做好記錄準備，方才開口說道：
「總裁，根據您的戰略規劃與布局，我對星享電商未來十年的發展做了一些思考。
現在向您匯報一下我的淺見，有謬誤和遺漏之處，還請總裁及時指出。
根據總裁的指示，星享電商目前走C2B路線，未來則要發展成C2M。
C2B該怎麼走？
國內外還沒有成功的先例，我們只能自己摸索著往前走。
經過這段時間的運營與思考，我總結出了兩點。
第一點是，以星享電商為媒介，直接將生產企業和消費者緊密聯繫起來。
一邊讓消費者能夠買到更多更實惠更好用的符合他們需求的產品，一邊讓生產企業能夠知道消費者的真實需求來調整研發方向和生產策略；
第二點是，以星享電商為媒介，直接將全國各地的農民、農業、農產品與消費者緊密聯繫起來。」
說到這裡，龐源停頓下來，醞釀了一下繼續說道：
「總裁，打通消費者和生產企業之間的聯繫，達成C2B乃至C2M，並不算太難。
打通消費者和全國各地的農民、農業、農產品之間的聯繫，達成C2B乃至C2M，很有挑戰性，但我個人認為也很有必要性。
如果能夠做成這一點，我個人認為，星享電商便能算取得了一定的成功。」
說完，龐源的腰杆坐得更直了一些，聆聽總裁指示的態度愈發端正。
王詡沉思了一會兒，肅然問道：「所以，你想借著假貨必賠消費者維權基金和打假聯盟做些什麼？又想獲得集團哪些方面的支持？」
龐源立即回道：
「第一，借著打假，重點宣傳部分與星享電商簽署了十年以上優先供貨協議的生產企業，建立這部分生產企業在消費者心裡的優秀品牌形象。
第二，在星雲視頻開闢一個農產品頻道，介紹全國各地與星享電商簽署了十年以上優先供貨協議的農戶、農村、蔬菜種植基地、果園、農產品公司的特色農產品。」
王詡想了想，問道：
「你說的這些特色農產品是不是有一個共同的特性，就是好吃味美但是知名度不高，銷量有限，無法給當地農民帶來多少經濟效益？
換句話講，你想搞電商助農？」
散會之後，東子找上王詡，疑惑問道，「總感覺你先是發起『假貨必賠消費者維權基金』，後又提出組建打假聯盟，並提議馬老師做盟主，和我的目的一致又不一致。」
在成立消費者維權基金和打假聯盟這件事上，王詡和東子之間是有過多次交流的。
無論是成立維權基金，還是組建打假聯盟，強東商城都有利可圖。
至少在強東商城和四十大盜旗下的兲貓和掏寶網的競爭中，能給強東商城帶來不少好處。
因此，東子才這麼積極配合王詡。
但是今天在座談會上看到王詡佩戴了黨員徽章，東子驚覺，群星王總推動維權基金和打假聯盟，尤其是馬老師做盟主，可能另有所圖。
抱著有疑惑就問不亂猜的相處態度，東子便直截了當問了出來。
王詡一邊將黨員徽章小心翼翼地收好，一邊認真反問道：「東子，你覺得星享電商和你的強東商城聯合起來，能打垮兲貓和掏寶嗎？」
「那當然不能了。」東子還是很有自知之明的。
他有自信能夠把強東商城發展壯大，也有自信能夠贏下強東商城的所有直接競爭對手。
但是打垮兲貓和掏寶？
不能說毫無希望，只能說要把時間線拉長到幾十年，然後靜待四十大盜自己犯病，又或者來一波新的時代潮流。
就像曾經的手機霸主諾基亞和摩托羅拉一樣。
沒有進入智慧型手機時代，誰敢說能夠在商業競爭中打趴下諾基亞和摩托羅拉？
王詡對東子的回答並不感到意外。
因為他也沒有多大的信心，能依託星享電商打垮兲貓和掏寶。
不過無法打垮，並不代表不能促成一些改變。
就像有了群星科技的介入，出行、團購、外賣、物流這些行業有了更健康的發展。
網約車司機、外賣騎手、快遞員這些人群有了更美好的未來。
王詡想著，自己有統子托底，既不怕燒錢，也不在意群星科技盈利多少，為什麼不拉一些為富不仁的四十大盜同樣少賺一點呢？
比如讓假貨橫行的掏寶網必須動真格打假。
基於這樣的考慮，王詡這才大力推動假貨必賠消費者維權基金的成立和打假聯盟的組建，並主動將馬老師送上盟主的位子。
把馬老師和四十大盜捧得高高的，只要他們不想摔下來，掏寶網就必須把七傷拳打得虎虎生風，狠狠砍自己一刀。
雖說這麼做，有一定的可能促使掏寶網破繭成蝶，在陣痛過後迎來新生，營收反而上漲得更加迅猛。
那又如何？
消費者的權益得到了維護，不至於花了錢還買冤枉。
更不至於買了冤枉還沒處申訴！
王詡將自己的這些想法和盤托出，全部告訴了東子。
「你是這個。」東子再一次豎起了大拇指，然後帶著較為複雜的情緒和王詡告別。
他訂了今晚的飛機，直飛美利堅紐約，繼續訪學。
強東商城的管理與經營，放手給了兄弟們。
包括必然會成為8月份全國熱議的假貨必賠消費者維權基金和打假聯盟。
王詡送走東子，哪也沒去，直接回了酒店休息。
哪怕座談會只開了不到兩個半小時，但還是很累的。
心累！
然而回到酒店之後，王詡也沒能真正得到休息。
跟著一起進了京，但是沒去參加座談會的星享電商事業部總經理龐源早早地在酒店等著，準備匯報工作，並聆聽指示。
龐源全程關注了王總對維權基金和假貨聯盟的布局，敏銳地意識到，王總在電商業務上還有更高層次的思考。
一直尋求將事業部改為子公司，將事業部總經理的職務改為子公司CEO的龐源，希望能夠爭取到一個進步的契機。
「說說吧，到底有什麼事讓你這麼上心？」在酒店稍事休息，王詡便罕見地在午休時間召見了龐源。
總裁秘書徐雪菲眼力見十足地隆重記下，2013年8月5日下午13:25，王總加班，時長35分鐘。
龐源上身筆挺地坐在沙發上，神情嚴肅回道：「總裁，我想借著您推動維護消費者權益的機會，向您匯報我對星享電商未來十年的發展的思考，並請求您的指示。」
「嗯，你說。」王詡一聽這話，態度立即端正起來，扭頭對徐雪菲示意道，「你做一下記錄。」
「好的，王總。」徐雪菲應了一聲，立即拿出另一個筆記本。
作為總裁秘書，她常年隨身攜帶五個以上的筆記本，用來記錄王總的行程、面向職能部門的指示、面向不同事業部與子公司的指示、面向星火研究院的指示等等。
龐源也很有眼力見地稍微等了一下，待徐秘做好記錄準備，方才開口說道：
「總裁，根據您的戰略規劃與布局，我對星享電商未來十年的發展做了一些思考。
現在向您匯報一下我的淺見，有謬誤和遺漏之處，還請總裁及時指出。
根據總裁的指示，星享電商目前走C2B路線，未來則要發展成C2M。
C2B該怎麼走？
國內外還沒有成功的先例，我們只能自己摸索著往前走。
經過這段時間的運營與思考，我總結出了兩點。
第一點是，以星享電商為媒介，直接將生產企業和消費者緊密聯繫起來。
一邊讓消費者能夠買到更多更實惠更好用的符合他們需求的產品，一邊讓生產企業能夠知道消費者的真實需求來調整研發方向和生產策略；
第二點是，以星享電商為媒介，直接將全國各地的農民、農業、農產品與消費者緊密聯繫起來。」
說到這裡，龐源停頓下來，醞釀了一下繼續說道：
「總裁，打通消費者和生產企業之間的聯繫，達成C2B乃至C2M，並不算太難。
打通消費者和全國各地的農民、農業、農產品之間的聯繫，達成C2B乃至C2M，很有挑戰性，但我個人認為也很有必要性。
如果能夠做成這一點，我個人認為，星享電商便能算取得了一定的成功。」
說完，龐源的腰杆坐得更直了一些，聆聽總裁指示的態度愈發端正。
王詡沉思了一會兒，肅然問道：「所以，你想借著假貨必賠消費者維權基金和打假聯盟做些什麼？又想獲得集團哪些方面的支持？」
龐源立即回道：
「第一，借著打假，重點宣傳部分與星享電商簽署了十年以上優先供貨協議的生產企業，建立這部分生產企業在消費者心裡的優秀品牌形象。
第二，在星雲視頻開闢一個農產品頻道，介紹全國各地與星享電商簽署了十年以上優先供貨協議的農戶、農村、蔬菜種植基地、果園、農產品公司的特色農產品。」
王詡想了想，問道：
「你說的這些特色農產品是不是有一個共同的特性，就是好吃味美但是知名度不高，銷量有限，無法給當地農民帶來多少經濟效益？
換句話講，你想搞電商助農？」