第165章 打的就是四十大盜！
「王總，還是公對公吧。」
胡不言毫不猶豫地給出站在群星科技集團首席戰略官的角度的回答，「華夏傳統文化藝術基金是您個人出資，和集團之間的業務往來，應該走公對公的路線。」
「嗯，你提醒得很好，這一點是我欠考量了。」王詡並不因自己的失誤被指出而感到羞惱，反而十分坦然地承認了。
隨後，他重新望向禿然的繆鴻楨：「繆總，說說你的看法。」
聞言，繆鴻楨立即放下鋼筆，沉聲回道：
「總裁，『群星智家』全民評測活動，預計維持兩周到三周的熱度。
這兩到三周內，星雲視頻上下必定堅決執行總裁的吩咐，積極總結營造社區文化的策略與經驗。
然後基於這些策略與經驗，同時不斷優化，來大力扶持內容創作者生態。
散會後，我會儘快拿出一份激勵計劃、扶持方案和運營方案，呈請總裁您過目。
購買國內外經典影視劇、紀錄片、動畫、動漫的版權一事，我回去之後就立即通知星雲視頻的採購部，一定嚴格執行總裁的要求。
不讓星雲視頻出現哪怕一部爛片、毒片！
同樣的，涉及到120億規模的資金，也請何總多費點心，從源頭就嚴格把關審計。
至於您指示的以極致唯美的中式田園生活系列視頻，給內容傳作者們打個樣，我個人認為這是一項極具戰略眼光的舉措。
以我在歐洲留學和美利堅工作的經驗來看，那些對中國的印象停留在上世紀乃至更早以前的外國佬，有極大概率會非常喜歡符合他們對中國想像的這一系列視頻。
散會後，我一定會積極和華夏傳統文化藝術推廣基金聯繫，共同將這個系列的視頻打造好。」
繆鴻楨的這番話，看似車軲轆，實則很有必要。
用自己的語言將他人說過的話複述一遍，還能在把握其中重點的同時表明自己的看法，是混職場的一種基礎素養。
尤其是在面對上司給你布置任務的時候。
聽完繆鴻楨的話，王詡微微點了點頭。
他的意思沒有被曲解，那就可以落實執行下去。
「王總，我說兩句。」執行總裁吳偲韞這時開口請示。
「好。」王詡立即同意。
其他高管紛紛看向執行總裁。
迎著同事們的注視，吳偲韞沉聲說道：
「集團往後發展，想要持續壯大，必然要走多元化經營的路線。
集團目前已在出行、團購、遊戲、外賣、電商、地圖及導航等網際網路業務上有所布局，但未形成生態圈。
以『內容+平台+生態』為戰略進行布局的星辰傳媒，是集團的網際網路生態圈的重要一環。
定位為文娛生態核心內容分發平台與流量入口的星雲視頻即將正式上線。
王總剛剛又規劃了星辰文學的網絡文學平台。
這些都是推動集團網際網路生態圈完善的重要舉措。
我認為集團應該嚴格按照王總的戰略規劃執行。
此外，我個人認為，還應該增設星辰音樂，聚焦音樂業務。
這樣的話，影視、文學、音樂三者齊全，能打造更加完善的文娛生態。」
話音落下，首席戰略官胡不言立即出聲附和：「我贊同吳總裁的意見。」
邱松釗和繆鴻楨沒有開口。
但是這兩人的眼神表明，他們也是持贊同的立場。
首席人才官莫婷和財務長何心語，從不對集團的具體業務發表意見。
她們每次參加涉及集團戰略布局與業務推進的會議，基本只帶了眼睛和耳朵，很少開口。
而胡不言稍作停頓，見王總面露沉思的神色，詳細解釋道：
「據我所知，BAT三家和豬廠都在圍繞音樂進行布局。
豬廠上線了網抑雲音樂，當前的用戶數雖不算多，但是走差異化路線，發展潛力很大。
熊爪廠收購了千千靜聽，改名千度音樂，唔……它家我就不多說了，收購的眼光很好，但是實際運營中卻又邊緣化，想不通。
四十大盜正在針對天天動聽發起背調，打算收購。
鵝廠則做出了暫時放棄自家QQ音樂的決定，計劃同時收購酷狗音樂和酷我音樂，並將它們合併運營。
集團要打造文娛生態，來補足集團的網際網路生態圈，就不能忽視音樂。
無論是像豬廠那樣從零開始自建新的音樂平台，還是像鵝廠那樣收購現有平台並加以整合，都好過忽視音樂板塊。」
聽到這裡，王詡哪還不知道，這是執行總裁和首席戰略官聯合起來，給他查漏補缺了。
他向來虛心納諫，從善如流，當即認真說道：「吳總和胡總提醒得非常好。集團不應該忽視音樂業務，必須加以重視。」
簡短表了態之後，王詡問道：「自建和收購整合，你們更傾向於哪一種？」
胡不言側頭瞥了一眼吳偲韞，見執行總裁沒有開口的意思，他方才嘴角噙著微笑說道：
「王總您常說，小孩子才做選擇，大人全都要。集團如果要大力開拓音樂業務，當然是自建和收購整合兩條路並行。」
說到這裡，胡不言上身坐得更直了一些，嘴角的微笑也收斂了，神情轉為嚴肅，繼續說道：
「以集團的技術能力，一個月內就能開發出一款足以上線的音樂平台。
與此同時，集團可針對音悅台、多米音樂、和天天動聽展開收購。
兩條路並行，資源整合，打造出一個足以占據音樂市場份額前三的平台。
後續再予以一定的資源傾斜，稍作發展，就能坐二望一。」
簡單幾句話，胡不言勾勒出了一個很是理想的業務前景。
不過卻也暴露出了一個問題。
邱松釗敏銳地意識到了。
他推了推金絲眼鏡，沉聲問道：
「胡總，據我所知，酷狗音樂和酷我音樂更具有收購價值才對，集團既然要對外收購，為什麼不收購它們？
難道因為鵝廠已經在和他們接觸，集團就要主動放棄嗎？
沒有這樣的道理吧？」
「當然沒有！」
胡不言果斷否定，然後仔細解釋道，
「之所以不針對酷狗和酷我展開收購，一是因為鵝廠布局在先，和鵝廠競爭起來集團會處於劣勢，硬要爭奪的話，最後不僅可能失敗，還會樹立強敵，二是收購流程太複雜，時間線會拉得很長，不適合集團的戰略節奏。」
邱松釗點了點頭，同意這個說法，卻又問道：「那麼針對天天動聽的收購呢，四十大盜也布局在先了，集團競爭起來就不怕樹立強敵了嗎？」
這個問題一出，會議的氛圍陡然變得輕快。
包括邱松釗這個提問人本身。
樹立強敵又怎樣？
集團打的就是四十大盜！
胡不言毫不猶豫地給出站在群星科技集團首席戰略官的角度的回答，「華夏傳統文化藝術基金是您個人出資，和集團之間的業務往來，應該走公對公的路線。」
「嗯，你提醒得很好，這一點是我欠考量了。」王詡並不因自己的失誤被指出而感到羞惱，反而十分坦然地承認了。
隨後，他重新望向禿然的繆鴻楨：「繆總，說說你的看法。」
聞言，繆鴻楨立即放下鋼筆，沉聲回道：
「總裁，『群星智家』全民評測活動，預計維持兩周到三周的熱度。
這兩到三周內，星雲視頻上下必定堅決執行總裁的吩咐，積極總結營造社區文化的策略與經驗。
然後基於這些策略與經驗，同時不斷優化，來大力扶持內容創作者生態。
散會後，我會儘快拿出一份激勵計劃、扶持方案和運營方案，呈請總裁您過目。
購買國內外經典影視劇、紀錄片、動畫、動漫的版權一事，我回去之後就立即通知星雲視頻的採購部，一定嚴格執行總裁的要求。
不讓星雲視頻出現哪怕一部爛片、毒片！
同樣的，涉及到120億規模的資金，也請何總多費點心，從源頭就嚴格把關審計。
至於您指示的以極致唯美的中式田園生活系列視頻，給內容傳作者們打個樣，我個人認為這是一項極具戰略眼光的舉措。
以我在歐洲留學和美利堅工作的經驗來看，那些對中國的印象停留在上世紀乃至更早以前的外國佬，有極大概率會非常喜歡符合他們對中國想像的這一系列視頻。
散會後，我一定會積極和華夏傳統文化藝術推廣基金聯繫，共同將這個系列的視頻打造好。」
繆鴻楨的這番話，看似車軲轆，實則很有必要。
用自己的語言將他人說過的話複述一遍，還能在把握其中重點的同時表明自己的看法，是混職場的一種基礎素養。
尤其是在面對上司給你布置任務的時候。
聽完繆鴻楨的話，王詡微微點了點頭。
他的意思沒有被曲解，那就可以落實執行下去。
「王總，我說兩句。」執行總裁吳偲韞這時開口請示。
「好。」王詡立即同意。
其他高管紛紛看向執行總裁。
迎著同事們的注視，吳偲韞沉聲說道：
「集團往後發展，想要持續壯大，必然要走多元化經營的路線。
集團目前已在出行、團購、遊戲、外賣、電商、地圖及導航等網際網路業務上有所布局，但未形成生態圈。
以『內容+平台+生態』為戰略進行布局的星辰傳媒，是集團的網際網路生態圈的重要一環。
定位為文娛生態核心內容分發平台與流量入口的星雲視頻即將正式上線。
王總剛剛又規劃了星辰文學的網絡文學平台。
這些都是推動集團網際網路生態圈完善的重要舉措。
我認為集團應該嚴格按照王總的戰略規劃執行。
此外，我個人認為，還應該增設星辰音樂，聚焦音樂業務。
這樣的話，影視、文學、音樂三者齊全，能打造更加完善的文娛生態。」
話音落下，首席戰略官胡不言立即出聲附和：「我贊同吳總裁的意見。」
邱松釗和繆鴻楨沒有開口。
但是這兩人的眼神表明，他們也是持贊同的立場。
首席人才官莫婷和財務長何心語，從不對集團的具體業務發表意見。
她們每次參加涉及集團戰略布局與業務推進的會議，基本只帶了眼睛和耳朵，很少開口。
而胡不言稍作停頓，見王總面露沉思的神色，詳細解釋道：
「據我所知，BAT三家和豬廠都在圍繞音樂進行布局。
豬廠上線了網抑雲音樂，當前的用戶數雖不算多，但是走差異化路線，發展潛力很大。
熊爪廠收購了千千靜聽，改名千度音樂，唔……它家我就不多說了，收購的眼光很好，但是實際運營中卻又邊緣化，想不通。
四十大盜正在針對天天動聽發起背調，打算收購。
鵝廠則做出了暫時放棄自家QQ音樂的決定，計劃同時收購酷狗音樂和酷我音樂，並將它們合併運營。
集團要打造文娛生態，來補足集團的網際網路生態圈，就不能忽視音樂。
無論是像豬廠那樣從零開始自建新的音樂平台，還是像鵝廠那樣收購現有平台並加以整合，都好過忽視音樂板塊。」
聽到這裡，王詡哪還不知道，這是執行總裁和首席戰略官聯合起來，給他查漏補缺了。
他向來虛心納諫，從善如流，當即認真說道：「吳總和胡總提醒得非常好。集團不應該忽視音樂業務，必須加以重視。」
簡短表了態之後，王詡問道：「自建和收購整合，你們更傾向於哪一種？」
胡不言側頭瞥了一眼吳偲韞，見執行總裁沒有開口的意思，他方才嘴角噙著微笑說道：
「王總您常說，小孩子才做選擇，大人全都要。集團如果要大力開拓音樂業務，當然是自建和收購整合兩條路並行。」
說到這裡，胡不言上身坐得更直了一些，嘴角的微笑也收斂了，神情轉為嚴肅，繼續說道：
「以集團的技術能力，一個月內就能開發出一款足以上線的音樂平台。
與此同時，集團可針對音悅台、多米音樂、和天天動聽展開收購。
兩條路並行，資源整合，打造出一個足以占據音樂市場份額前三的平台。
後續再予以一定的資源傾斜，稍作發展，就能坐二望一。」
簡單幾句話，胡不言勾勒出了一個很是理想的業務前景。
不過卻也暴露出了一個問題。
邱松釗敏銳地意識到了。
他推了推金絲眼鏡，沉聲問道：
「胡總，據我所知，酷狗音樂和酷我音樂更具有收購價值才對，集團既然要對外收購，為什麼不收購它們？
難道因為鵝廠已經在和他們接觸，集團就要主動放棄嗎？
沒有這樣的道理吧？」
「當然沒有！」
胡不言果斷否定，然後仔細解釋道，
「之所以不針對酷狗和酷我展開收購，一是因為鵝廠布局在先，和鵝廠競爭起來集團會處於劣勢，硬要爭奪的話，最後不僅可能失敗，還會樹立強敵，二是收購流程太複雜，時間線會拉得很長，不適合集團的戰略節奏。」
邱松釗點了點頭，同意這個說法，卻又問道：「那麼針對天天動聽的收購呢，四十大盜也布局在先了，集團競爭起來就不怕樹立強敵了嗎？」
這個問題一出，會議的氛圍陡然變得輕快。
包括邱松釗這個提問人本身。
樹立強敵又怎樣？
集團打的就是四十大盜！