第137章 一份來自群星科技的內參
2013年7月2日。
川陝四路，甘孜藏族自治州。
網絡上異常矚目，但是現實里十分低調的物流「三」巨頭會面，悄然舉行。
群星集團創始人兼總裁王詡，強東集團創始人、董事長兼CEO劉東強，順風集團創始人、董事長兼總裁王巍，
三位或正在或即將在物流行業叱吒風雲的人物，坐在一起，就國內物流行業的過去、現狀及未來，進行了深入交流。
在給所有一線快遞員，無分司機、分揀、倉儲等崗位之別，也無分全職、兼職之分，都繳納五險一金一事上，
東子和王巍爽快地贊同了王詡的提議。
兩人也約定好，回去之後，不僅會在各自集團內部堅決貫徹這一做法。
還會積極配合群星集團，發力推動政府相關部門，出台對以快遞員、外賣騎手、網約車司機為代表的靈活就業人員的社會保障的指導意見。
有感於東子和王巍如此給面子，王詡也就不藏私了。
他在接下來的交流中，大談特談自己對物流行業的未來構想。
什麼陸運、海運、空運的立體運輸體系，
什麼智能分揀和自動化倉儲，
什麼數據驅動供應鏈優化，
什麼末端配送革命如無人機/無人車配送、又如智能快遞櫃，
什麼綠色物流，跨境物流，物流科技產業化……
只要是王詡曉得的，全都抖摟了出來。
東子和王巍聽得津津有味。
兩人不約而同地生出英雄所見略同的感觸。
群星王總不愧是創投圈推崇的指路明燈，每每都能說到自己的心坎上。
兩人因此發自內心地認為，群星王總是一位眼光超前的企業家！
經王總這麼一闡述，兩人對強東物流、順風速運未來的發展思路，變得無比清晰。
稍作醞釀，就能拿出一份可以落地執行的集團戰略發展企劃。
此外，王詡還明里暗裡表示，群星集團願意出面，促進順風集團與部隊的關係。
幫助順風集團在改建機場一事上的進展更順利一些。
當然了，這麼做不是沒有條件的。
順風集團必須做出一些實質上的擁軍行動。
比如幫助部隊妥善安置退伍軍人的轉業啦。
又比如研究出部隊實用的技術的時候，積極上交啦。
「投我以木桃，報之以瓊瑤嘛，王董。」講完擁軍的必要性，王詡大有深意說道。
「多謝王總的提點，我感激不盡，順風今後也會積極擁軍。」對此，王巍誠懇地表達自己的感謝。
他心裡想的則是，雙管齊下。
擁軍當然要擁，群星集團這邊的門路也不能捨棄。
如此才能讓改建機場一事更加順利地推進。
王詡隨後又轉過頭，和東子聊起了電商的未來趨勢。
當東子聽到正在快速籌建的星享電商平台走的是國內電商領域還沒有出現過的C2B路線，他是很詫異而又好奇的。
就C2B這條路線，東子進行了非常詳細的詢問。
王詡也不藏私，將群星集團對星享電商事業部的規劃和盤托出。
順帶著，他也明言，C2B路線只是階段性的策略，完全體會是C2M。
東子聽完，發自內心地發出一番感慨：
「Customer to Manufacturer，從消費者到生產者，王總，這個模式不得了啊。
它直接跳過了品牌商、代理商、銷售終端等渠道和中間環節，大大節省了中間成本。
這樣的話，消費者完全能用更少的錢，買到更好、更多的產品。
王總，當星享電商從C2B進化到C2M的那一天，我一定親自上門道賀，將『多、快、好、省』四個字，贈予星享電商。」
王詡哈哈一笑道：
「這可使不得。
我相信在劉董的領導下，強東自營一定能夠蓬勃壯大，成為國內電商領域B2C平台的南波萬，把那兲貓壓得死死的。」
說到這裡，王詡話鋒一轉問道：「對了，劉董，聽說強東自營最近和鵝廠系電商平台掐起來了？」
東子豪爽一笑，大手一揮，渾不在意說道：
「不用理他。
鵝廠搞電商？他就搞不起來！
我強東自營，從來不把鵝廠系電商放在眼裡。
王總你就看著吧，不用一年，我就能捶得鵝廠舉手投降。」
所謂鵝廠系電商，便是易迅網、QQ網購和拍拍網。
其中，易迅網死磕強東自營的核心業務——3C，占據了鵝廠在電商領域的70%預算；
QQ網購對標兲貓平台模式，卻在集團內部被微信邊緣化處理；
拍拍網的定位既對標掏寶的C2C，又搞二手貨交易，已經拿不到多少鵝廠的資源了。
東子不是在說大話，競爭不過四十大盜集團的鵝廠系電商，在強東自營面前同樣沒有丁點戰力可言。
打趴下鵝廠系電商不能說不費吹灰之力，只能說我還沒發力你就倒下了。
不過王詡拋出這個話題，可不是來聽東子意氣風發的豪言壯語的。
只聽他試探著問道：
「劉董，假如，我是說假如啊。
假如鵝廠提前結束和強東自營的競爭，從此放棄電商，並將易迅網、QQ網購和拍拍網整體打包注入強東自營，再支付不下於2億美金，換取強東自營的一定股份，劉董你怎麼看？」
說到這裡，王詡頓了一下，稍稍加重語氣：「資源和資金之外，鵝廠還會在流量上，對強東自營進行最大化支持。」
東子聽到這裡，立即陷入沉思。
片刻後，他神色凝重回道：「王總，大體上來看，這件事是好事。但我不可能貿貿然就表態，還需要回去和兄弟們商議商議。這樣，王總，你給我兩周，不，一周的時間，我一定給你一個確切的答覆。」
能夠從飯都吃不飽的農村大學生，一路拼殺到現在這個位子，東子最不缺的就是草莽氣概、格局胸懷和眼光。
他壓根就不問，王詡的這個提議是鵝廠請託，還是群星集團主動想要做中人撮合鵝廠和強東自營。
他只看這麼做了之後，對強東自營的影響，對他個人的影響，是好是壞，是利是弊。
東子本能地覺察到，結束和鵝廠的競爭並接受鵝廠的資源、資金和流量是一件大好事，便給了一個很有想像力的回答。
「好！別說一周了，就是兩周、三周、四周都可以。」王詡一口答應下來，分外豪爽。
隨後，他重新和東子、王巍聊起了電商的未來發展趨勢。
聊天過程中，王詡拋出了一個令東子與王巍耳目一新的電商形式——
直播帶貨。
東子和王巍立即就這個電商形式，與王詡展開深入交流。
與此同時，魔都那位平平無奇的中年男人的辦公桌上，擺了一份來自群星科技的內參——
《迎接「靈活就業大潮」：網際網路時代勞動形態變革與制度創新建議》
這份內參報告基於2012年我國靈活就業人口已經超過8000萬的現實，和網際網路發展速度等相關因素，
預判至2020年，國內靈活就業人口或突破2億，占勞動力總量40%以上！
同時指出，我國現行社保體系、創業扶持政策與新就業形態嚴重脫節。
若不及時變革，極易發生系統性社會風險，加劇貧富分化與社會不穩定！
這位平平無奇的中年男人看完全文只有1998字，卻數據翔實、論證嚴謹、邏輯緊密的報告，
摘下眼鏡看向半年內第二次因為群星科技的事來找他的徐雪菲，搖頭失笑問道：
「你們的王總很有一種先天下之憂而憂的胸懷，那麼你呢？
你這麼積極奔走是為了什麼？」
川陝四路，甘孜藏族自治州。
網絡上異常矚目，但是現實里十分低調的物流「三」巨頭會面，悄然舉行。
群星集團創始人兼總裁王詡，強東集團創始人、董事長兼CEO劉東強，順風集團創始人、董事長兼總裁王巍，
三位或正在或即將在物流行業叱吒風雲的人物，坐在一起，就國內物流行業的過去、現狀及未來，進行了深入交流。
在給所有一線快遞員，無分司機、分揀、倉儲等崗位之別，也無分全職、兼職之分，都繳納五險一金一事上，
東子和王巍爽快地贊同了王詡的提議。
兩人也約定好，回去之後，不僅會在各自集團內部堅決貫徹這一做法。
還會積極配合群星集團，發力推動政府相關部門，出台對以快遞員、外賣騎手、網約車司機為代表的靈活就業人員的社會保障的指導意見。
有感於東子和王巍如此給面子，王詡也就不藏私了。
他在接下來的交流中，大談特談自己對物流行業的未來構想。
什麼陸運、海運、空運的立體運輸體系，
什麼智能分揀和自動化倉儲，
什麼數據驅動供應鏈優化，
什麼末端配送革命如無人機/無人車配送、又如智能快遞櫃，
什麼綠色物流，跨境物流，物流科技產業化……
只要是王詡曉得的，全都抖摟了出來。
東子和王巍聽得津津有味。
兩人不約而同地生出英雄所見略同的感觸。
群星王總不愧是創投圈推崇的指路明燈，每每都能說到自己的心坎上。
兩人因此發自內心地認為，群星王總是一位眼光超前的企業家！
經王總這麼一闡述，兩人對強東物流、順風速運未來的發展思路，變得無比清晰。
稍作醞釀，就能拿出一份可以落地執行的集團戰略發展企劃。
此外，王詡還明里暗裡表示，群星集團願意出面，促進順風集團與部隊的關係。
幫助順風集團在改建機場一事上的進展更順利一些。
當然了，這麼做不是沒有條件的。
順風集團必須做出一些實質上的擁軍行動。
比如幫助部隊妥善安置退伍軍人的轉業啦。
又比如研究出部隊實用的技術的時候，積極上交啦。
「投我以木桃，報之以瓊瑤嘛，王董。」講完擁軍的必要性，王詡大有深意說道。
「多謝王總的提點，我感激不盡，順風今後也會積極擁軍。」對此，王巍誠懇地表達自己的感謝。
他心裡想的則是，雙管齊下。
擁軍當然要擁，群星集團這邊的門路也不能捨棄。
如此才能讓改建機場一事更加順利地推進。
王詡隨後又轉過頭，和東子聊起了電商的未來趨勢。
當東子聽到正在快速籌建的星享電商平台走的是國內電商領域還沒有出現過的C2B路線，他是很詫異而又好奇的。
就C2B這條路線，東子進行了非常詳細的詢問。
王詡也不藏私，將群星集團對星享電商事業部的規劃和盤托出。
順帶著，他也明言，C2B路線只是階段性的策略，完全體會是C2M。
東子聽完，發自內心地發出一番感慨：
「Customer to Manufacturer，從消費者到生產者，王總，這個模式不得了啊。
它直接跳過了品牌商、代理商、銷售終端等渠道和中間環節，大大節省了中間成本。
這樣的話，消費者完全能用更少的錢，買到更好、更多的產品。
王總，當星享電商從C2B進化到C2M的那一天，我一定親自上門道賀，將『多、快、好、省』四個字，贈予星享電商。」
王詡哈哈一笑道：
「這可使不得。
我相信在劉董的領導下，強東自營一定能夠蓬勃壯大，成為國內電商領域B2C平台的南波萬，把那兲貓壓得死死的。」
說到這裡，王詡話鋒一轉問道：「對了，劉董，聽說強東自營最近和鵝廠系電商平台掐起來了？」
東子豪爽一笑，大手一揮，渾不在意說道：
「不用理他。
鵝廠搞電商？他就搞不起來！
我強東自營，從來不把鵝廠系電商放在眼裡。
王總你就看著吧，不用一年，我就能捶得鵝廠舉手投降。」
所謂鵝廠系電商，便是易迅網、QQ網購和拍拍網。
其中，易迅網死磕強東自營的核心業務——3C，占據了鵝廠在電商領域的70%預算；
QQ網購對標兲貓平台模式，卻在集團內部被微信邊緣化處理；
拍拍網的定位既對標掏寶的C2C，又搞二手貨交易，已經拿不到多少鵝廠的資源了。
東子不是在說大話，競爭不過四十大盜集團的鵝廠系電商，在強東自營面前同樣沒有丁點戰力可言。
打趴下鵝廠系電商不能說不費吹灰之力，只能說我還沒發力你就倒下了。
不過王詡拋出這個話題，可不是來聽東子意氣風發的豪言壯語的。
只聽他試探著問道：
「劉董，假如，我是說假如啊。
假如鵝廠提前結束和強東自營的競爭，從此放棄電商，並將易迅網、QQ網購和拍拍網整體打包注入強東自營，再支付不下於2億美金，換取強東自營的一定股份，劉董你怎麼看？」
說到這裡，王詡頓了一下，稍稍加重語氣：「資源和資金之外，鵝廠還會在流量上，對強東自營進行最大化支持。」
東子聽到這裡，立即陷入沉思。
片刻後，他神色凝重回道：「王總，大體上來看，這件事是好事。但我不可能貿貿然就表態，還需要回去和兄弟們商議商議。這樣，王總，你給我兩周，不，一周的時間，我一定給你一個確切的答覆。」
能夠從飯都吃不飽的農村大學生，一路拼殺到現在這個位子，東子最不缺的就是草莽氣概、格局胸懷和眼光。
他壓根就不問，王詡的這個提議是鵝廠請託，還是群星集團主動想要做中人撮合鵝廠和強東自營。
他只看這麼做了之後，對強東自營的影響，對他個人的影響，是好是壞，是利是弊。
東子本能地覺察到，結束和鵝廠的競爭並接受鵝廠的資源、資金和流量是一件大好事，便給了一個很有想像力的回答。
「好！別說一周了，就是兩周、三周、四周都可以。」王詡一口答應下來，分外豪爽。
隨後，他重新和東子、王巍聊起了電商的未來發展趨勢。
聊天過程中，王詡拋出了一個令東子與王巍耳目一新的電商形式——
直播帶貨。
東子和王巍立即就這個電商形式，與王詡展開深入交流。
與此同時，魔都那位平平無奇的中年男人的辦公桌上，擺了一份來自群星科技的內參——
《迎接「靈活就業大潮」：網際網路時代勞動形態變革與制度創新建議》
這份內參報告基於2012年我國靈活就業人口已經超過8000萬的現實，和網際網路發展速度等相關因素，
預判至2020年，國內靈活就業人口或突破2億，占勞動力總量40%以上！
同時指出，我國現行社保體系、創業扶持政策與新就業形態嚴重脫節。
若不及時變革，極易發生系統性社會風險，加劇貧富分化與社會不穩定！
這位平平無奇的中年男人看完全文只有1998字，卻數據翔實、論證嚴謹、邏輯緊密的報告，
摘下眼鏡看向半年內第二次因為群星科技的事來找他的徐雪菲，搖頭失笑問道：
「你們的王總很有一種先天下之憂而憂的胸懷，那麼你呢？
你這麼積極奔走是為了什麼？」