第156章 不可阻擋之勢
2013年是全球液晶面板商迎來曙光的一年。在這一年，液晶衰退終於結束了。
面板價格開始快速上漲。
頂著虧損，逆勢發展了多年的紅旗電子終於迎來收穫的時候。
B1到B5很快全部實現滿產滿銷。
而春通的十代線在第一季度再次迎來全面性的虧損。
春通在大尺寸電視上的押注幾乎已經失敗。他們所預想的60寸電視需求快速增長沒有出現。
春通開始布局發展液晶屏幕的高端產品，準備扼守小眾市場，以圖能捲土重來。
可惜他們沒有這個機會了。日本廠商在液晶面板領域集體出局，再也沒能回到牌桌上。
紅旗電子的面前只剩下了台灣企業和韓國企業。
而中國大陸企業對台灣企業的全面反超已經越來越明顯。
紅旗電子已經手握五條線，而且還有另外兩條線在建。除了紅旗電子以外包括鵬海的騰龍光電等企業也在抓緊建設八代線。
超過台灣企業已經只是時間問題。
而最讓王洛賓忌憚的還是韓國雙雄。
三顆星和GL在OLED面板上來勢洶洶，大有想要據此牢牢坐穩世界霸主的意思。
客觀地說，王洛賓也覺得OLED的前景很好，不出意外地話應該會成為下一代屏幕顯示的主流技術。
但是是否會那麼快，王洛賓覺得恐怕還得幾年。
而三顆星和GL接下來的動作也印證了這一猜想。
五月份，美國拉斯維加斯舉辦世界電子工業及顯示工業展覽會。
世界面板巨頭悉數參加。
就在這場展會上，三顆星和GL紛紛展示出55寸超薄曲面OLED屏電視。
兩大巨頭一起展示OLED屏幕的電視引起行業震動，不少人覺得OLED的時代真的已經到來。
但是當王洛賓聽到售價時，卻不禁意味深長地笑了。
兩款產品分別售價1.5萬美元和1.3萬美元。
沒錯，是美元，約合人民幣十萬左右。
三顆星和GL推出的兩款OLED電視顯示效果確實不錯，但其實生產性問題仍然存在。
而且液晶顯示的技術仍然在快速發展，許多新技術的應用讓液晶面板的顯示效果並沒有比OLED面板的差很多。站在消費者的角度來看，甚至沒有什麼差別。
但是價格卻差了十倍甚至不止。
那麼消費者的選擇就是可以預料的了。
三顆星和GL的OLED電視果然銷售慘澹。
韓國雙雄所預想的OLED的時代還沒有到來。三顆星和GL紛紛再次調轉方向，重新重點發展液晶面板，準備把失去的市場都搶回來。
一時間，媒體紛紛唱衰OLED技術，甚至有傳言說韓國企業已經完全放棄了OLED電視。
這個時候，新海峽科技突然傳出了正在規劃十代線的消息。
這件事情並沒有得到官方的證實，但是新海峽科技確實是準備要建一條十代線的。
他們的想法跟春通一樣，同樣覺得對於超大尺寸電視的需求一定會上漲。
其實事實也是如此。
從手機屏幕越來越大就可以看出這一點。消費者對於大屏幕有一種青睞。但是當時60寸以上的大尺寸電視並沒有出現明顯的需求增長。
新海峽同樣是準備未雨綢繆，提前布局。
但這個計劃很快就流產了。
7月份的時候，新海峽科技的幾位副總前往美國出席一個論壇活動。
結果，活動一結束就全被逮捕了。
美國以違反反壟斷法為由，判處幾人在美國服刑一年零四個月。
這幾位副總其中就有十代線的總負責人。
十代線計劃一時間群龍無首。而另外幾人也是新海峽科技的關鍵人物。
多位高管被美國扣押，導致新海峽科技出現了一年多的決策真空，發展速度大大慢了下來。
那個時候，王洛賓正好也要去美國出席一場TFT技術的論壇。
當時有人就勸王洛賓不要去。
王洛賓只是輕蔑地一笑：「台灣的人他們敢扣，我不信大陸的人他們也敢扣。」
王洛賓最終平安歸來，美國之行非常順利。
但是沒過幾年，另一事件就發生了。
王洛賓從美國回來之後就再次調整了產品結構。
他把B3，也就是廬陽的六代線，也轉成了生產小尺寸屏幕的生產線，同時從B1和B2抽調技術骨幹前往支援轉型。
之所以這麼做還是因為移動智能終端市場的火爆導致的。
雖然王洛賓對智慧型手機的快速發展早有預料，但是智慧型手機和平板電腦市場需求的飛速增加還是大大超乎他的預料。
B3的轉型比B1更加困難，因為最初設計的是針對更大尺寸的面板。但是幸好已經有過成功經驗，總的來說比較順利。
11月份的時候，B3的5英寸屏幕下線，並且收到了訂單。
今年這一年，對於大多數的面板商都是盈利的一年。
紅旗電子總盈利57億，而且手機屏和平板電腦屏分別占有全球市場總份額的20%和35%，雙雙位居世界第一。
韓國企業更加恐慌了。
2014年一月，庫倫多斯的代線下線點亮第一塊屏幕，隨即開始為量產做準備。
三個月的時間，B6的良品率就達到了80%，開始進行量產。
B6的成功落地讓紅旗電子在小尺寸面板再多一座堡壘，行業領先地位進一步被鞏固。
旗電子在小尺寸的OLED屏上的進步讓人瞠目結舌。良品率決定了成本，而成本決定了價格。80%的良品率意味著，在這個領域已經沒人是紅旗電子的對手了。
韓國企業已經如坐針氈了。
沒有人想到，紅旗電子的小尺寸屏幕居然做到這麼好。
更沒有人想到，當所有廠商都在為了大尺寸面板打的頭破血流的時候，小尺寸面板異軍突起，居然超過了大尺寸面板的全球需求。
此時的紅旗電子手握B1、B2、B3和B6四條小尺寸面板產線，已經傲視群雄。
更讓韓國企業擔憂的是，中國的智慧型手機市場還在快速上漲。
紅旗電子，已經可以預料到今年爆發式的盈利了。
而紅旗電子的擴張還在繼續。
也許是出於自身戰略的考慮，也或者是避其鋒芒。韓國雙雄這個時候也選擇了發展大尺寸屏幕。
三顆星和GL在中國大陸沒有產線，如果這時候發展小尺寸面板，不光技術上沒有優勢，而且關稅和物流成本讓價格也沒有優勢。
6月份，三顆星和GL紛紛宣布準備籌劃10.5代線，並計劃三年內建成。
緊接著，紅旗電子啟動了新的擴張計劃。
但是紅旗電子這次的擴張計劃並沒有在10代線上急於跟進，而是要再上一條8.5代線。
消息一公布，鵬海市政府找上了門。
鵬海當時其實已經有騰龍光電的8代線了。
騰龍光電的逐步崛起也是一個非常艱難而又曲折的過程。
不同於紅旗電子採用收購外企的方式獲得技術，騰龍是通過招攬人才的辦法逐步掌握了技術。
而他們主要招攬的人才也是台灣的工程師。
台灣面板商大裁員的時候，不光紅旗電子去招人了，騰龍光電還有另外一家大陸的企業也去招人了。
但是騰龍光電沒有紅旗電子那麼大招旗鼓，一直在悄悄地進行。
在紅旗電子從台灣撤出後，他們也一直在悄悄地在台灣招人，慢慢地組建了自己的團隊。而且技術團隊已經非常成熟了，所以他們才得以擁有建線的能力。
鵬海市委之所以找上紅旗電子合作一是看重他們的能力，二是騰龍光電確實分身乏術。
從台灣招來的團隊全都在八代線上，而騰龍光電還沒有培養出自己的技術團隊，無力短期內再上一條線。
但是鵬海市政府又非常著急。
主要原因還是在鵬海的產業機構上。
鵬海是電子產業大市。除了國內幾家頭部電視企業全都在鵬海以外，國內的幾家智慧型手機頭部企業也都在鵬海。
鵬海市政府希望增加當地的面板供給，來大力發展彩電和智慧型手機產業，所以想讓紅旗電子再去建一條線，為電視廠家供貨。
而且在當地建廠就能省去物流費用，降低彩電的生產成本，從而讓國產彩電獲得更強的競爭優勢。這也為後來我國彩電企業超過韓國企業打下了基礎。
其實鵬海市政府最初的計劃是希望紅旗電子再去建兩條線的，一條針對電視，一條針對手機。
但是王洛賓覺得，雖然國內手機市場需求還在上漲，但是再上小尺寸面板有可能出現產能過剩，導致價格下跌。所以王洛賓最終只答應了鵬海市政府再上一條8.5代線的計劃。
雙方隨即進入實質性磋商。
鵬海的電子產業，尤其是智慧型手機產業的快速發展帶動了一大批上下游的企業發展。鵬海市的財政收入一路高歌猛進，一時間財大氣粗。
8月份，雙方簽署了資金框架協議，確定總投資320億，資金來源還是通過定向增發和銀行貸款以及自有出資來解決。
之所以金額會比之前的8代線高出許多，主要還是出於鵬海市政府對產業發展的考慮。
這裡就看出鵬海市政府當時就已經有了讓中國電視制霸全球的野心。
這條8.5代線的規模要比之前的幾條8代線多出40%。換句話說，每年的產能也要高出40%。這麼做的打算無非就是全力保障鵬海市電視廠商的面板需求。讓當地的電視廠商不用為了缺少屏幕而去找國外廠商購買。
事實上，這條8.5代線建成之後給了國內電視廠家不小的底氣。那時候，如果國外廠商的定價太高，對方就直接回懟「你不降價，我去就買紅旗電子的去。」
對方沒有辦法，只能乖乖降價。
資金框架一確定，紅旗電子內部就啟動了鵬海8.5代線的建線計劃，項目代號B8，總負責人曹順志。
九月份，雙方正式簽訂合作協議。
十月份，B8便開始了動工。
紅旗電子這種幾乎「一年一線」的擴張速度讓同行廠商感到前所未有的壓力。
這種速度只能用恐怖來形容。不可能有其他廠商能有這種速度的。
這種極具進攻性的擴張策略已經快要把其他廠商逼到牆角。
所以，同行廠商們故技重施。
既然場上打不過你，那就在台下使手段。
只是令人心痛的是，這次先跳出來的不是日本，而是我國台灣。
2014年，是紅旗電子再次大豐收的一年。
在這一年，紅旗電子總盈利67.3億。同時，手機用液晶屏全球市場占有率26.1%，位居世界第一；平板電腦用液晶屏全球市場占有率38%，位居世界第一。
另外，新申請專利數全球第一；全球首發產品比例世界第一；毛利率世界第一。
除了產能以外，紅旗電子已經基本反超台灣企業。
而B7和B8的動工已經讓紅旗電子全面超過台灣企業成為板上釘釘的事情。
距離超過台灣企業，也只剩一步之遙。
面板價格開始快速上漲。
頂著虧損，逆勢發展了多年的紅旗電子終於迎來收穫的時候。
B1到B5很快全部實現滿產滿銷。
而春通的十代線在第一季度再次迎來全面性的虧損。
春通在大尺寸電視上的押注幾乎已經失敗。他們所預想的60寸電視需求快速增長沒有出現。
春通開始布局發展液晶屏幕的高端產品，準備扼守小眾市場，以圖能捲土重來。
可惜他們沒有這個機會了。日本廠商在液晶面板領域集體出局，再也沒能回到牌桌上。
紅旗電子的面前只剩下了台灣企業和韓國企業。
而中國大陸企業對台灣企業的全面反超已經越來越明顯。
紅旗電子已經手握五條線，而且還有另外兩條線在建。除了紅旗電子以外包括鵬海的騰龍光電等企業也在抓緊建設八代線。
超過台灣企業已經只是時間問題。
而最讓王洛賓忌憚的還是韓國雙雄。
三顆星和GL在OLED面板上來勢洶洶，大有想要據此牢牢坐穩世界霸主的意思。
客觀地說，王洛賓也覺得OLED的前景很好，不出意外地話應該會成為下一代屏幕顯示的主流技術。
但是是否會那麼快，王洛賓覺得恐怕還得幾年。
而三顆星和GL接下來的動作也印證了這一猜想。
五月份，美國拉斯維加斯舉辦世界電子工業及顯示工業展覽會。
世界面板巨頭悉數參加。
就在這場展會上，三顆星和GL紛紛展示出55寸超薄曲面OLED屏電視。
兩大巨頭一起展示OLED屏幕的電視引起行業震動，不少人覺得OLED的時代真的已經到來。
但是當王洛賓聽到售價時，卻不禁意味深長地笑了。
兩款產品分別售價1.5萬美元和1.3萬美元。
沒錯，是美元，約合人民幣十萬左右。
三顆星和GL推出的兩款OLED電視顯示效果確實不錯，但其實生產性問題仍然存在。
而且液晶顯示的技術仍然在快速發展，許多新技術的應用讓液晶面板的顯示效果並沒有比OLED面板的差很多。站在消費者的角度來看，甚至沒有什麼差別。
但是價格卻差了十倍甚至不止。
那麼消費者的選擇就是可以預料的了。
三顆星和GL的OLED電視果然銷售慘澹。
韓國雙雄所預想的OLED的時代還沒有到來。三顆星和GL紛紛再次調轉方向，重新重點發展液晶面板，準備把失去的市場都搶回來。
一時間，媒體紛紛唱衰OLED技術，甚至有傳言說韓國企業已經完全放棄了OLED電視。
這個時候，新海峽科技突然傳出了正在規劃十代線的消息。
這件事情並沒有得到官方的證實，但是新海峽科技確實是準備要建一條十代線的。
他們的想法跟春通一樣，同樣覺得對於超大尺寸電視的需求一定會上漲。
其實事實也是如此。
從手機屏幕越來越大就可以看出這一點。消費者對於大屏幕有一種青睞。但是當時60寸以上的大尺寸電視並沒有出現明顯的需求增長。
新海峽同樣是準備未雨綢繆，提前布局。
但這個計劃很快就流產了。
7月份的時候，新海峽科技的幾位副總前往美國出席一個論壇活動。
結果，活動一結束就全被逮捕了。
美國以違反反壟斷法為由，判處幾人在美國服刑一年零四個月。
這幾位副總其中就有十代線的總負責人。
十代線計劃一時間群龍無首。而另外幾人也是新海峽科技的關鍵人物。
多位高管被美國扣押，導致新海峽科技出現了一年多的決策真空，發展速度大大慢了下來。
那個時候，王洛賓正好也要去美國出席一場TFT技術的論壇。
當時有人就勸王洛賓不要去。
王洛賓只是輕蔑地一笑：「台灣的人他們敢扣，我不信大陸的人他們也敢扣。」
王洛賓最終平安歸來，美國之行非常順利。
但是沒過幾年，另一事件就發生了。
王洛賓從美國回來之後就再次調整了產品結構。
他把B3，也就是廬陽的六代線，也轉成了生產小尺寸屏幕的生產線，同時從B1和B2抽調技術骨幹前往支援轉型。
之所以這麼做還是因為移動智能終端市場的火爆導致的。
雖然王洛賓對智慧型手機的快速發展早有預料，但是智慧型手機和平板電腦市場需求的飛速增加還是大大超乎他的預料。
B3的轉型比B1更加困難，因為最初設計的是針對更大尺寸的面板。但是幸好已經有過成功經驗，總的來說比較順利。
11月份的時候，B3的5英寸屏幕下線，並且收到了訂單。
今年這一年，對於大多數的面板商都是盈利的一年。
紅旗電子總盈利57億，而且手機屏和平板電腦屏分別占有全球市場總份額的20%和35%，雙雙位居世界第一。
韓國企業更加恐慌了。
2014年一月，庫倫多斯的代線下線點亮第一塊屏幕，隨即開始為量產做準備。
三個月的時間，B6的良品率就達到了80%，開始進行量產。
B6的成功落地讓紅旗電子在小尺寸面板再多一座堡壘，行業領先地位進一步被鞏固。
旗電子在小尺寸的OLED屏上的進步讓人瞠目結舌。良品率決定了成本，而成本決定了價格。80%的良品率意味著，在這個領域已經沒人是紅旗電子的對手了。
韓國企業已經如坐針氈了。
沒有人想到，紅旗電子的小尺寸屏幕居然做到這麼好。
更沒有人想到，當所有廠商都在為了大尺寸面板打的頭破血流的時候，小尺寸面板異軍突起，居然超過了大尺寸面板的全球需求。
此時的紅旗電子手握B1、B2、B3和B6四條小尺寸面板產線，已經傲視群雄。
更讓韓國企業擔憂的是，中國的智慧型手機市場還在快速上漲。
紅旗電子，已經可以預料到今年爆發式的盈利了。
而紅旗電子的擴張還在繼續。
也許是出於自身戰略的考慮，也或者是避其鋒芒。韓國雙雄這個時候也選擇了發展大尺寸屏幕。
三顆星和GL在中國大陸沒有產線，如果這時候發展小尺寸面板，不光技術上沒有優勢，而且關稅和物流成本讓價格也沒有優勢。
6月份，三顆星和GL紛紛宣布準備籌劃10.5代線，並計劃三年內建成。
緊接著，紅旗電子啟動了新的擴張計劃。
但是紅旗電子這次的擴張計劃並沒有在10代線上急於跟進，而是要再上一條8.5代線。
消息一公布，鵬海市政府找上了門。
鵬海當時其實已經有騰龍光電的8代線了。
騰龍光電的逐步崛起也是一個非常艱難而又曲折的過程。
不同於紅旗電子採用收購外企的方式獲得技術，騰龍是通過招攬人才的辦法逐步掌握了技術。
而他們主要招攬的人才也是台灣的工程師。
台灣面板商大裁員的時候，不光紅旗電子去招人了，騰龍光電還有另外一家大陸的企業也去招人了。
但是騰龍光電沒有紅旗電子那麼大招旗鼓，一直在悄悄地進行。
在紅旗電子從台灣撤出後，他們也一直在悄悄地在台灣招人，慢慢地組建了自己的團隊。而且技術團隊已經非常成熟了，所以他們才得以擁有建線的能力。
鵬海市委之所以找上紅旗電子合作一是看重他們的能力，二是騰龍光電確實分身乏術。
從台灣招來的團隊全都在八代線上，而騰龍光電還沒有培養出自己的技術團隊，無力短期內再上一條線。
但是鵬海市政府又非常著急。
主要原因還是在鵬海的產業機構上。
鵬海是電子產業大市。除了國內幾家頭部電視企業全都在鵬海以外，國內的幾家智慧型手機頭部企業也都在鵬海。
鵬海市政府希望增加當地的面板供給，來大力發展彩電和智慧型手機產業，所以想讓紅旗電子再去建一條線，為電視廠家供貨。
而且在當地建廠就能省去物流費用，降低彩電的生產成本，從而讓國產彩電獲得更強的競爭優勢。這也為後來我國彩電企業超過韓國企業打下了基礎。
其實鵬海市政府最初的計劃是希望紅旗電子再去建兩條線的，一條針對電視，一條針對手機。
但是王洛賓覺得，雖然國內手機市場需求還在上漲，但是再上小尺寸面板有可能出現產能過剩，導致價格下跌。所以王洛賓最終只答應了鵬海市政府再上一條8.5代線的計劃。
雙方隨即進入實質性磋商。
鵬海的電子產業，尤其是智慧型手機產業的快速發展帶動了一大批上下游的企業發展。鵬海市的財政收入一路高歌猛進，一時間財大氣粗。
8月份，雙方簽署了資金框架協議，確定總投資320億，資金來源還是通過定向增發和銀行貸款以及自有出資來解決。
之所以金額會比之前的8代線高出許多，主要還是出於鵬海市政府對產業發展的考慮。
這裡就看出鵬海市政府當時就已經有了讓中國電視制霸全球的野心。
這條8.5代線的規模要比之前的幾條8代線多出40%。換句話說，每年的產能也要高出40%。這麼做的打算無非就是全力保障鵬海市電視廠商的面板需求。讓當地的電視廠商不用為了缺少屏幕而去找國外廠商購買。
事實上，這條8.5代線建成之後給了國內電視廠家不小的底氣。那時候，如果國外廠商的定價太高，對方就直接回懟「你不降價，我去就買紅旗電子的去。」
對方沒有辦法，只能乖乖降價。
資金框架一確定，紅旗電子內部就啟動了鵬海8.5代線的建線計劃，項目代號B8，總負責人曹順志。
九月份，雙方正式簽訂合作協議。
十月份，B8便開始了動工。
紅旗電子這種幾乎「一年一線」的擴張速度讓同行廠商感到前所未有的壓力。
這種速度只能用恐怖來形容。不可能有其他廠商能有這種速度的。
這種極具進攻性的擴張策略已經快要把其他廠商逼到牆角。
所以，同行廠商們故技重施。
既然場上打不過你，那就在台下使手段。
只是令人心痛的是，這次先跳出來的不是日本，而是我國台灣。
2014年，是紅旗電子再次大豐收的一年。
在這一年，紅旗電子總盈利67.3億。同時，手機用液晶屏全球市場占有率26.1%，位居世界第一；平板電腦用液晶屏全球市場占有率38%，位居世界第一。
另外，新申請專利數全球第一；全球首發產品比例世界第一；毛利率世界第一。
除了產能以外，紅旗電子已經基本反超台灣企業。
而B7和B8的動工已經讓紅旗電子全面超過台灣企業成為板上釘釘的事情。
距離超過台灣企業，也只剩一步之遙。