第13章 幹活做人靠實誠
當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫你完成。這是巴西作家保羅·科埃略在《牧羊少年奇幻之旅》裡面講的話，它傳遞了一種積極的力量，強調信念和行動的重要性。
從哲學角度看，它反映了「吸引力法則」的理念，即強烈的意願和專注能夠引導人們發現機會、吸引資源，並促使事情朝著理想的方向發展。同時，它也暗示了人在追求目標時，內在動力和外在環境會相互影響，形成一種協同效應。
然而，這句話並不是說宇宙會主動為你實現願望，而是強調行動與信念的結合。只有當你真正投入努力、保持堅定信念時，才能調動自身潛力，吸引外界的支持與機遇。因此，它更多是鼓勵人們勇敢追夢，而不是被動等待奇蹟。
簡而言之，這句話的核心在於：心有所向，行有所為，世界會為你讓路。
鄭仲平覺得楊勇他們是他現階段的宇宙，他就簡單相信楊勇，才使得他願意盡心幫助。
對於花鋼來說，早投產就早有產出，所以鄭仲平接手的這個項目，工期壓縮得很緊。作為裝飾裝修分部，許多時候都要為安裝讓路，只能見縫插針去施工，這很考慮一支分包隊伍負責人安排能力，組織能力，的協調能力，也很能反映一支分包隊伍所有人員的服從性和整體性。
鄭仲平沒有幹過這麼大任務的裝修。原來乾的活最大也只有幾千平的改造項目，工期不緊，壓力就小。
面對兩萬多平的裝修項目，還時時刻刻要為安裝等主要工程讓道，他心裡的壓力比亞歷山大還大。
這些困難，最多只能找楊勇說，不能讓其他領導知道他的現狀。
「勇哥，這麼急，我自己都快要急死了。一定要在45天完成嗎？」
「這個節點是沒有可能延後的，因為高爐在9月6號一定要點火升溫。你既然接了這個活，第一個是我相信你，第二個是吳工和劉隊也想試試你的鋼火，這是賣了我天大的面子，你可別把搞砸了。你把這個活弄好了，後面有的是事情做。你現在也在讀建築，以後自己懂施工技術與管理，還可包更大的活。所以，無論如何，你都要按期拿下。」楊勇的話，不容商量。
「那安裝隊也要加班施工呀，他們占了時間，給我的時間就少，那樣把壓力都擠到我身上了。」鄭仲平提出要求。
「這個方面，我會對接，會跟劉隊匯報，他會在公司調度會上提出來的。他也一直在逼安裝隊。」楊勇解釋道。
「嗯，反正把我累死得了。」鄭仲平嘆了一口氣，說道。
楊勇想了會，把所有的利益都給鄭仲平考慮了，說：「我給你提兩個建議。第一點，你要根據我們的施工進度計劃，合理對你的工程量進行分區，知道那一塊安裝的活先做完，你就先做，坐到記得計劃緊跟我們的計劃。第二點，你要把婁城的裝修店都洽談一下，從他們手上找人，你給裝修店付勞務管理費用，肯定可以找到工人。再要求工人師傅們晚上加點班，給一定夜班補助。你先按這個意思形成計劃文件和方案，估算一下加人加班需要額外增加多少人工費用，形成報告送到我手上，我給你去隊裡爭取增加趕工的費用。」
聽到楊勇如此講，鄭仲平感覺特別可行。我加人加班加點幹活，進度上來了，形象就好；如果土建隊還能考慮我的加班趕工費，給予簽證補助，那自己既得名又得利，名利雙收。想著這些，那點困難就不算困難了。
按期保質保量完成任務，這是鄭仲平此刻渴望的東西，而婁城其他裝修店閒置的人力就是自己此刻的整個宇宙。
鄭仲平依據承擔的工程量，依據安裝隊安裝的設備及電氣的順序和時間，列出了詳細的工作計劃。這樣，就知道自己每天要施工那一塊，那一塊會影響後續進度，每天需要多少人，需要加多久的班。
辛虧自己電大學了進度計劃、物資計劃和人力計劃的編制，在一名土建隊老施工員和楊勇的幫助下，最後像模像樣地拿出了計劃，切實地指導了施工。
為了順利完成任務，鄭仲平從土建隊要了張單人床，找了一間用作值班室的空房架起來，晚上也住在了工地。
安全要管，質量要管，進度要管，鄭仲平覺得只有自己看著了，才會放心。尤其晚上加班，他擔心師傅在架子上踩空，那小心臟呀，沒到工人師傅們下工，他都沒有安心過。
就他這份態度，管理項目的甲方，也即是技改部的吳工，多次在調度會上表揚，拿他作宣傳的榜樣。
既要低頭幹活，還要抬頭看路，關係還需要通過經常互動來維繫。通過跟楊勇的交流，施工期間，鄭仲平也變得靈泛多了，他主動請吳工和劉隊等人外出吃飯，按摩，另外還會遞上兩條煙，幾瓶酒，外加小信封。四十多天趕下來，鄭仲平就跟整個項目部的管理人員，上到技改部門派駐的項目部負責人楊衛東，下到建築隊的材料員，關係都處理得很到位。
大家都喜歡鄭仲平，幹活靠得住，好又快；做人靠得住，實誠。
鄭季平管著進材料，每天也忙得腳後跟打腳後跟。但自從店子接了這個活後，在工地里經常與安裝隊的協調對接，他似乎對安裝感興趣，主動留在工地里，看著安裝工人師傅們幹活，時不時還自己動手，拿起焊槍或氣割槍學著操作。
安裝是門技術活，既要洞操作，還要懂看圖放樣。
他每天兜里兩包煙，幾乎都散給了安裝師傅們。但直接的效果是：這四十多天，他竟然能夠熟練的使用氣割和焊接，還能粗略地看懂安裝圖。
安裝隊在這個項目負責的鄧衛華說：「鄭老闆，你家老弟確實聰明靈泛，什麼東西都醫學就會，以後回事一個很好的鉚焊師傅，一個很好的安裝管理人員。你以後真的能夠拉起一支像樣的安裝隊。
鄭仲平聽到鄧衛華對弟弟的表揚，對他鄭重地表示感謝，在跟弟弟溝通後，兩兄弟單獨宴請了鄧衛華，希望他把鄭季平帶在身邊幹上一段時間。
鄧衛華滿口承應。
從哲學角度看，它反映了「吸引力法則」的理念，即強烈的意願和專注能夠引導人們發現機會、吸引資源，並促使事情朝著理想的方向發展。同時，它也暗示了人在追求目標時，內在動力和外在環境會相互影響，形成一種協同效應。
然而，這句話並不是說宇宙會主動為你實現願望，而是強調行動與信念的結合。只有當你真正投入努力、保持堅定信念時，才能調動自身潛力，吸引外界的支持與機遇。因此，它更多是鼓勵人們勇敢追夢，而不是被動等待奇蹟。
簡而言之，這句話的核心在於：心有所向，行有所為，世界會為你讓路。
鄭仲平覺得楊勇他們是他現階段的宇宙，他就簡單相信楊勇，才使得他願意盡心幫助。
對於花鋼來說，早投產就早有產出，所以鄭仲平接手的這個項目，工期壓縮得很緊。作為裝飾裝修分部，許多時候都要為安裝讓路，只能見縫插針去施工，這很考慮一支分包隊伍負責人安排能力，組織能力，的協調能力，也很能反映一支分包隊伍所有人員的服從性和整體性。
鄭仲平沒有幹過這麼大任務的裝修。原來乾的活最大也只有幾千平的改造項目，工期不緊，壓力就小。
面對兩萬多平的裝修項目，還時時刻刻要為安裝等主要工程讓道，他心裡的壓力比亞歷山大還大。
這些困難，最多只能找楊勇說，不能讓其他領導知道他的現狀。
「勇哥，這麼急，我自己都快要急死了。一定要在45天完成嗎？」
「這個節點是沒有可能延後的，因為高爐在9月6號一定要點火升溫。你既然接了這個活，第一個是我相信你，第二個是吳工和劉隊也想試試你的鋼火，這是賣了我天大的面子，你可別把搞砸了。你把這個活弄好了，後面有的是事情做。你現在也在讀建築，以後自己懂施工技術與管理，還可包更大的活。所以，無論如何，你都要按期拿下。」楊勇的話，不容商量。
「那安裝隊也要加班施工呀，他們占了時間，給我的時間就少，那樣把壓力都擠到我身上了。」鄭仲平提出要求。
「這個方面，我會對接，會跟劉隊匯報，他會在公司調度會上提出來的。他也一直在逼安裝隊。」楊勇解釋道。
「嗯，反正把我累死得了。」鄭仲平嘆了一口氣，說道。
楊勇想了會，把所有的利益都給鄭仲平考慮了，說：「我給你提兩個建議。第一點，你要根據我們的施工進度計劃，合理對你的工程量進行分區，知道那一塊安裝的活先做完，你就先做，坐到記得計劃緊跟我們的計劃。第二點，你要把婁城的裝修店都洽談一下，從他們手上找人，你給裝修店付勞務管理費用，肯定可以找到工人。再要求工人師傅們晚上加點班，給一定夜班補助。你先按這個意思形成計劃文件和方案，估算一下加人加班需要額外增加多少人工費用，形成報告送到我手上，我給你去隊裡爭取增加趕工的費用。」
聽到楊勇如此講，鄭仲平感覺特別可行。我加人加班加點幹活，進度上來了，形象就好；如果土建隊還能考慮我的加班趕工費，給予簽證補助，那自己既得名又得利，名利雙收。想著這些，那點困難就不算困難了。
按期保質保量完成任務，這是鄭仲平此刻渴望的東西，而婁城其他裝修店閒置的人力就是自己此刻的整個宇宙。
鄭仲平依據承擔的工程量，依據安裝隊安裝的設備及電氣的順序和時間，列出了詳細的工作計劃。這樣，就知道自己每天要施工那一塊，那一塊會影響後續進度，每天需要多少人，需要加多久的班。
辛虧自己電大學了進度計劃、物資計劃和人力計劃的編制，在一名土建隊老施工員和楊勇的幫助下，最後像模像樣地拿出了計劃，切實地指導了施工。
為了順利完成任務，鄭仲平從土建隊要了張單人床，找了一間用作值班室的空房架起來，晚上也住在了工地。
安全要管，質量要管，進度要管，鄭仲平覺得只有自己看著了，才會放心。尤其晚上加班，他擔心師傅在架子上踩空，那小心臟呀，沒到工人師傅們下工，他都沒有安心過。
就他這份態度，管理項目的甲方，也即是技改部的吳工，多次在調度會上表揚，拿他作宣傳的榜樣。
既要低頭幹活，還要抬頭看路，關係還需要通過經常互動來維繫。通過跟楊勇的交流，施工期間，鄭仲平也變得靈泛多了，他主動請吳工和劉隊等人外出吃飯，按摩，另外還會遞上兩條煙，幾瓶酒，外加小信封。四十多天趕下來，鄭仲平就跟整個項目部的管理人員，上到技改部門派駐的項目部負責人楊衛東，下到建築隊的材料員，關係都處理得很到位。
大家都喜歡鄭仲平，幹活靠得住，好又快；做人靠得住，實誠。
鄭季平管著進材料，每天也忙得腳後跟打腳後跟。但自從店子接了這個活後，在工地里經常與安裝隊的協調對接，他似乎對安裝感興趣，主動留在工地里，看著安裝工人師傅們幹活，時不時還自己動手，拿起焊槍或氣割槍學著操作。
安裝是門技術活，既要洞操作，還要懂看圖放樣。
他每天兜里兩包煙，幾乎都散給了安裝師傅們。但直接的效果是：這四十多天，他竟然能夠熟練的使用氣割和焊接，還能粗略地看懂安裝圖。
安裝隊在這個項目負責的鄧衛華說：「鄭老闆，你家老弟確實聰明靈泛，什麼東西都醫學就會，以後回事一個很好的鉚焊師傅，一個很好的安裝管理人員。你以後真的能夠拉起一支像樣的安裝隊。
鄭仲平聽到鄧衛華對弟弟的表揚，對他鄭重地表示感謝，在跟弟弟溝通後，兩兄弟單獨宴請了鄧衛華，希望他把鄭季平帶在身邊幹上一段時間。
鄧衛華滿口承應。