第165章 多元布局與蓬勃發展
在養殖場建設進入收尾階段，何雨柱和威字8人組愈發忙碌，每個人都被即將開業的緊張和興奮情緒充斥著，仿佛能嗅到未來生意興隆的氣息。香港的陽光熾熱，灑在西貢糧船灣這片即將煥發生機的土地上，也照亮了他們滿是憧憬的面龐。
何雨柱站在養殖場中央，望著眼前一排排整齊的禽畜欄舍和寬敞堅固的飼料儲存區，心中感慨萬千。這段時間的拼搏與付出終於要迎來收穫，他心裡清楚，接下來的每一步都舉足輕重。
隨身空間農牧場，早在養殖場開始建設時已經準備好了一批禽畜。雞苗、鴨苗、豬苗、羊羔，甚至是牛犢，都從隨身空間中源源不斷地被取出，放置在養殖場內。這些種苗個個精神飽滿，活力十足，一看就是品質上乘的好苗子。雞苗羽毛金黃，叫聲清脆；鴨苗絨毛柔軟，憨態可掬；豬苗體型圓胖，活力滿滿；羊羔毛色潔白，眼神靈動；牛犢健壯有力，充滿朝氣。
何雨柱和威字8人組商議後，決定用鐵絲網圍住養殖場附近兩座山頭。雞、鴨、鵝、豬、羊、牛每天都能輪流被趕到山頭上活動散養。清晨，工作人員打開欄舍，將這些禽畜放上山頭，它們歡快地奔跑、覓食，享受著大自然的饋贈。到了下午，工作人員再將它們趕回養殖場，整個過程井然有序。這樣的散養方式，不僅能讓禽畜們擁有更健康的體魄，肉質和蛋類的品質也會大幅提升。
這個養殖場如今成了明面上的肉蛋供應地。何雨柱安排人定期從隨身空間倉庫區取出處理好的肉類和蛋類，與養殖場自產的產品混合在一起，準備銷售。再加上之前精心策劃的出口轉內銷渠道，幾個銷售渠道同時發力，他對未來的銷售前景充滿信心。
在忙碌於養殖場事務的同時，龍騰公司五三年度的財務報表也遞交了上來。何雨柱和威字8人組圍坐在會議桌前，仔細研究著這份報表。扣除掉成本、廠房租金、水電費、購置機器設備的支出費、運費、人員工資以及福利待遇等各項費用後，結餘165萬港幣的淨利潤。按照規定繳納利得稅約13.6萬港幣後，最後結餘151.4萬港幣。令人驚喜的是，超過三分之二的利潤大頭都是龍騰公司農產品業務部創造的，畢竟銷售的農貿產品大多來自隨身空間，成本極低。
看著這份傲人的財務報表，大家都激動不已。威木興奮地拍著桌子說：「何哥，咱們這農產品業務真是太給力了！真的是頭現金奶牛！」其他人也紛紛點頭表示贊同。
何雨柱臉上露出欣慰的笑容，但很快又恢復了冷靜，他說：「大家別高興得太早，這只是個開始。咱們還有很多事情要做，養殖場這邊才剛起步，銷售渠道也需要進一步穩固和拓展。」
養殖場內各類禽畜的養殖數量。這片8000㎡的場地要同時養殖雞、鴨、鵝、豬、羊、牛，必須綜合考慮各類動物的習性、空間需求、養殖方式以及場地資源分配等因素。經過一番深思熟慮，他做出了初步規劃：雞相對體型較小，每隻雞平均按0.6㎡的活動空間計算，大約可養殖10000隻；鴨需要一定的水域和活動空間，每隻鴨平均按0.8㎡算，大概能養殖6000隻；鵝的體型較大，活動空間需求也大，每隻鵝按1.2㎡算，可養殖約3000隻；豬的生長階段不同需求也不同，綜合來看每頭豬平均按1.5㎡算，預計能養殖3000頭；羊需要較大的活動場地進行散養，每隻羊按2㎡算，可養殖約2000隻；牛體型龐大，需要空間多，每頭牛按10㎡算，大概能養殖400隻。當然，這只是初步規劃，實際養殖數量還得根據動物品種、養殖技術、管理水平以及當地環境等因素進行調整。
安排好養殖數量的規劃後，何雨柱又開始關注起養殖場的日常管理和運營。他深知，要想讓養殖場持續穩定地發展，必須建立一套完善的管理制度。於是，他組織威字8人組和工人們一起開會，共同商討制定了詳細的崗位職責和工作流程。每個工人都明確了自己的工作任務和責任，從禽畜的餵養、清潔，到疾病防治、運輸銷售，各個環節都有專人負責，確保萬無一失。
在銷售方面，何雨柱繼續拓展與香港當地大型批發商和零售商的合作。他親自帶著樣品拜訪客戶，詳細介紹養殖場產品的優勢，包括散養的健康養殖方式、新鮮的肉質和蛋類品質，以及穩定的供應能力。許多商家對他的產品表現出了濃厚的興趣，紛紛與他簽訂了合作協議。
與此同時，何雨柱也沒有忘記關注出口轉內銷渠道的運營情況。他定期與海外合作夥伴和報關行溝通，了解最新的政策動態和運輸情況，確保農牧產品能夠順利進入香江市場。
隨著養殖場的正式運營，每天都有大量的禽畜在山頭上活動，場面十分壯觀。當地的居民們看到這個熱鬧的場景，都感到十分新奇和興奮。一些年輕的居民主動找到何雨柱，希望能在養殖場工作，增加收入。何雨柱考慮到他們對當地環境熟悉，便招聘了一些人加入了工人隊伍。
然而，運營過程並非一帆風順。一天，一位工人匆匆地找到何雨柱。
說道：「老闆，有個情況跟您匯報一下！有幾隻羊好像生病了，不吃東西，還一直沒精神。」
「走，去看看。」
何雨柱聽聞後就帶著技術人員來到羊舍，經過仔細檢查，發現是羊群感染了一種常見的寄生蟲病。
何雨柱馬上組織工人對患病的羊進行隔離治療，同時對整個羊舍進行全面消毒，還對其他羊群進行了預防措施，給它們投餵了驅蟲藥物。經過一番努力，患病的羊逐漸康復，其他羊群也沒有被感染。這次事件讓何雨柱更加重視疾病防治工作，他加強了對工人的培訓，提高他們對疾病的識別和應對能力。
在養殖場逐漸走上正軌的同時，何雨柱也開始關注起當地的自然環境和文化。他了解到西貢糧船灣地區獨特的地質地貌，這裡在約一億四千萬年前曾發生過大規模火山爆發，形成了大量壯觀的六角形岩柱，構成了獨特的自然景觀。四周環海的地理位置，讓這裡擁有豐富的海洋資源，是眾多海洋生物的棲息地。島上茂密的亞熱帶常綠闊葉林，為各種動物提供了良好的棲息和繁衍場所。這裡海洋性亞熱帶季風氣候明顯，四季分明，也為養殖工作提供了適宜的氣候條件。
何雨柱還深入了解了當地的人口情況。
在1950至1960年代高峰期，糧船灣客家居民共500人，還有近200艘漁船停靠，漁民逾千。這裡主要由客家村民和漁民組成，客家村民多居住在東丫、北丫、白臘等村落，以農業和小手工業為生；漁民則多居住在船上或沙橋等漁民村，以出海捕魚為主要生計。何雨柱意識到，與當地居民建立良好的關係至關重要。他主動與村民們交流，了解他們的需求，還經常邀請村民們到養殖場參觀，向他們介紹養殖技術和發展前景。慢慢地，村民們對養殖場的態度從最初的好奇變成了支持和幫助，一些有經驗的村民還為養殖場提供了不少實用的建議。
龍騰養殖場開業之後，龍騰倉庫就有新一批的農貿產品入庫了，並繼續持續銷售中。
產品不僅在香江本地市場受到歡迎，通過出口轉內銷渠道，還遠銷到了其他地區。何雨柱和威字8人組以及工人們的努力得到了豐厚的回報，他們的商業夢想正一步步變為現實。但何雨柱知道，這只是一個起點。
何雨柱站在養殖場中央，望著眼前一排排整齊的禽畜欄舍和寬敞堅固的飼料儲存區，心中感慨萬千。這段時間的拼搏與付出終於要迎來收穫，他心裡清楚，接下來的每一步都舉足輕重。
隨身空間農牧場，早在養殖場開始建設時已經準備好了一批禽畜。雞苗、鴨苗、豬苗、羊羔，甚至是牛犢，都從隨身空間中源源不斷地被取出，放置在養殖場內。這些種苗個個精神飽滿，活力十足，一看就是品質上乘的好苗子。雞苗羽毛金黃，叫聲清脆；鴨苗絨毛柔軟，憨態可掬；豬苗體型圓胖，活力滿滿；羊羔毛色潔白，眼神靈動；牛犢健壯有力，充滿朝氣。
何雨柱和威字8人組商議後，決定用鐵絲網圍住養殖場附近兩座山頭。雞、鴨、鵝、豬、羊、牛每天都能輪流被趕到山頭上活動散養。清晨，工作人員打開欄舍，將這些禽畜放上山頭，它們歡快地奔跑、覓食，享受著大自然的饋贈。到了下午，工作人員再將它們趕回養殖場，整個過程井然有序。這樣的散養方式，不僅能讓禽畜們擁有更健康的體魄，肉質和蛋類的品質也會大幅提升。
這個養殖場如今成了明面上的肉蛋供應地。何雨柱安排人定期從隨身空間倉庫區取出處理好的肉類和蛋類，與養殖場自產的產品混合在一起，準備銷售。再加上之前精心策劃的出口轉內銷渠道，幾個銷售渠道同時發力，他對未來的銷售前景充滿信心。
在忙碌於養殖場事務的同時，龍騰公司五三年度的財務報表也遞交了上來。何雨柱和威字8人組圍坐在會議桌前，仔細研究著這份報表。扣除掉成本、廠房租金、水電費、購置機器設備的支出費、運費、人員工資以及福利待遇等各項費用後，結餘165萬港幣的淨利潤。按照規定繳納利得稅約13.6萬港幣後，最後結餘151.4萬港幣。令人驚喜的是，超過三分之二的利潤大頭都是龍騰公司農產品業務部創造的，畢竟銷售的農貿產品大多來自隨身空間，成本極低。
看著這份傲人的財務報表，大家都激動不已。威木興奮地拍著桌子說：「何哥，咱們這農產品業務真是太給力了！真的是頭現金奶牛！」其他人也紛紛點頭表示贊同。
何雨柱臉上露出欣慰的笑容，但很快又恢復了冷靜，他說：「大家別高興得太早，這只是個開始。咱們還有很多事情要做，養殖場這邊才剛起步，銷售渠道也需要進一步穩固和拓展。」
養殖場內各類禽畜的養殖數量。這片8000㎡的場地要同時養殖雞、鴨、鵝、豬、羊、牛，必須綜合考慮各類動物的習性、空間需求、養殖方式以及場地資源分配等因素。經過一番深思熟慮，他做出了初步規劃：雞相對體型較小，每隻雞平均按0.6㎡的活動空間計算，大約可養殖10000隻；鴨需要一定的水域和活動空間，每隻鴨平均按0.8㎡算，大概能養殖6000隻；鵝的體型較大，活動空間需求也大，每隻鵝按1.2㎡算，可養殖約3000隻；豬的生長階段不同需求也不同，綜合來看每頭豬平均按1.5㎡算，預計能養殖3000頭；羊需要較大的活動場地進行散養，每隻羊按2㎡算，可養殖約2000隻；牛體型龐大，需要空間多，每頭牛按10㎡算，大概能養殖400隻。當然，這只是初步規劃，實際養殖數量還得根據動物品種、養殖技術、管理水平以及當地環境等因素進行調整。
安排好養殖數量的規劃後，何雨柱又開始關注起養殖場的日常管理和運營。他深知，要想讓養殖場持續穩定地發展，必須建立一套完善的管理制度。於是，他組織威字8人組和工人們一起開會，共同商討制定了詳細的崗位職責和工作流程。每個工人都明確了自己的工作任務和責任，從禽畜的餵養、清潔，到疾病防治、運輸銷售，各個環節都有專人負責，確保萬無一失。
在銷售方面，何雨柱繼續拓展與香港當地大型批發商和零售商的合作。他親自帶著樣品拜訪客戶，詳細介紹養殖場產品的優勢，包括散養的健康養殖方式、新鮮的肉質和蛋類品質，以及穩定的供應能力。許多商家對他的產品表現出了濃厚的興趣，紛紛與他簽訂了合作協議。
與此同時，何雨柱也沒有忘記關注出口轉內銷渠道的運營情況。他定期與海外合作夥伴和報關行溝通，了解最新的政策動態和運輸情況，確保農牧產品能夠順利進入香江市場。
隨著養殖場的正式運營，每天都有大量的禽畜在山頭上活動，場面十分壯觀。當地的居民們看到這個熱鬧的場景，都感到十分新奇和興奮。一些年輕的居民主動找到何雨柱，希望能在養殖場工作，增加收入。何雨柱考慮到他們對當地環境熟悉，便招聘了一些人加入了工人隊伍。
然而，運營過程並非一帆風順。一天，一位工人匆匆地找到何雨柱。
說道：「老闆，有個情況跟您匯報一下！有幾隻羊好像生病了，不吃東西，還一直沒精神。」
「走，去看看。」
何雨柱聽聞後就帶著技術人員來到羊舍，經過仔細檢查，發現是羊群感染了一種常見的寄生蟲病。
何雨柱馬上組織工人對患病的羊進行隔離治療，同時對整個羊舍進行全面消毒，還對其他羊群進行了預防措施，給它們投餵了驅蟲藥物。經過一番努力，患病的羊逐漸康復，其他羊群也沒有被感染。這次事件讓何雨柱更加重視疾病防治工作，他加強了對工人的培訓，提高他們對疾病的識別和應對能力。
在養殖場逐漸走上正軌的同時，何雨柱也開始關注起當地的自然環境和文化。他了解到西貢糧船灣地區獨特的地質地貌，這裡在約一億四千萬年前曾發生過大規模火山爆發，形成了大量壯觀的六角形岩柱，構成了獨特的自然景觀。四周環海的地理位置，讓這裡擁有豐富的海洋資源，是眾多海洋生物的棲息地。島上茂密的亞熱帶常綠闊葉林，為各種動物提供了良好的棲息和繁衍場所。這裡海洋性亞熱帶季風氣候明顯，四季分明，也為養殖工作提供了適宜的氣候條件。
何雨柱還深入了解了當地的人口情況。
在1950至1960年代高峰期，糧船灣客家居民共500人，還有近200艘漁船停靠，漁民逾千。這裡主要由客家村民和漁民組成，客家村民多居住在東丫、北丫、白臘等村落，以農業和小手工業為生；漁民則多居住在船上或沙橋等漁民村，以出海捕魚為主要生計。何雨柱意識到，與當地居民建立良好的關係至關重要。他主動與村民們交流，了解他們的需求，還經常邀請村民們到養殖場參觀，向他們介紹養殖技術和發展前景。慢慢地，村民們對養殖場的態度從最初的好奇變成了支持和幫助，一些有經驗的村民還為養殖場提供了不少實用的建議。
龍騰養殖場開業之後，龍騰倉庫就有新一批的農貿產品入庫了，並繼續持續銷售中。
產品不僅在香江本地市場受到歡迎，通過出口轉內銷渠道，還遠銷到了其他地區。何雨柱和威字8人組以及工人們的努力得到了豐厚的回報，他們的商業夢想正一步步變為現實。但何雨柱知道，這只是一個起點。