第十二章 12. 中國
BE BOLD.
BE ORIGINAL.
在中國玩街頭文化的人都不容易。做街頭文化生意的就更不容易。
郭望騰出生成長在中國北方，二十歲之後去墨西哥那邊玩了七八年街頭藝術，回國後到上海開始搞自己的原創街頭品牌。
然後郭望騰就覺得太他媽難了。
國內是什麼環境和風氣，費鷹很清楚，他已經適應太多年了。
但是郭望騰不行。一開始郭望騰搞不明白，國內天天說的這個「國潮」「國潮」是個什麼意思，「潮流品牌」究竟應該對標國外的哪個垂直分類。西方的時尚產業和工業體系發展了百來年了，歐美說streetwear， street fashion， hi-street， luxury fashion， lifestyle fashion， fast fashion，就是沒聽過一個「trend-wear」啊？亞洲過去這半個世紀的街頭時尚大國非日本莫屬，日本人就分得更細，說工裝，機能，城市，戶外，經典街頭，也沒見哪個日本牌子自己叫自己「潮流品牌」啊？後來郭望騰搞了半天終於搞懂了，國內絕大多數所謂的潮牌就是想借青年亞文化這個熱度但又沒有真正的街頭基因的那些牌子。於是就統統給套進「潮牌」這個大類，因為好賺錢。
然後郭望騰就被這些所謂的潮牌活活逼成了噴子。
放眼看這些年的中國市場，平均每十個國潮品牌裡面就有六個打板抄襲國外的東西，兩個不抄國外的抄國內的，還剩兩個可能是因為沒人關注所以沒被發現。
各類媒體還動不動就把潮牌和街牌混為一談，普通消費者誰給你分得清這之間的區別。
郭望騰覺得做品牌就得keep real，不能fake ass。你今天要說街頭品牌，那文化必須得走在品牌之前，這事兒絕對不能本末倒置。郭望騰玩了這麼多年街頭藝術的人覺得，這不就該是順理成章的嗎。你愛街頭文化，所以你做街頭品牌。不就該是這樣才對嗎。
但是國內的大環境是什麼，是看當下市場上什麼最火最賺錢，幾個人或一群人商量著搞這麼一個品牌出來，然後再給這個品牌編故事，貼標籤，隨隨便便把「潮牌」「街頭」往腦門上一頂就出街了。品牌內核是什麼，品牌基因是什麼，誰他媽又在乎。至於產品設計和開發，怎麼省錢怎麼快就怎麼來，抄襲打板省錢嗎快嗎，那就這麼搞。99%買單的消費者根本不管你是不是fake，只管穿著好不好看價錢實不實惠。
這就是郭望騰眼中的「國潮」營銷的虛偽狂歡。
所以今天在微博上的這一通爆發，可以說是郭望騰的積怨已久。
當然郭望騰的這些感受只代表他自己，人和人看問題的角度不一樣，感受不一樣很正常。
費鷹沒有郭望騰這麼憤怒，也沒有郭望騰這麼尖銳。
國情和大環境不一樣，中國的時尚產業就沒辦法用歐美或日韓的視角來審視。別人的時尚產業發展多少年了，別人的時尚工業化程度是什麼樣的，別人的大眾消費者對文化、藝術和美學的感知標準線又在哪裡。
你要這麼一對比，很多事情也就沒必要那麼憤怒和尖銳了。
而實際上，國內的情況也沒有郭望騰主觀感受的那麼糟糕。費鷹見過一些很不錯的原創時裝品牌，雖然不都是街頭這個領域的，但它們的品牌內核和原創性都做得很令人驚艷。不過像這樣的品牌確實也不會對外天天標榜自己是「國潮」。
費鷹在某些事情上的確沒有郭望騰這麼較真。對於品牌的屬性、標籤和歸類，費鷹覺得不是最要緊的。你被歸在哪個分類不重要，你能不能真正走出國門贏得別人的尊重才重要。如果什麼時候這些「國潮」品牌能在紐約、洛杉磯、巴黎、米蘭、東京這些城市的最受年輕人青睞的街道上開店並受到當地年輕消費者的追捧，那麼「國潮」這個有中國特色的分類的存在又有什麼問題。
搞街頭品牌這麼多年，占據費鷹最多時間精力的是該如何做中國自己的街頭時尚。
街頭文化的源頭是西方，現在世界的主流時尚話語權同樣在歐美。中國人想做自己的街頭服飾品牌，就得先把西方人那一套東西玩明白了，然後加自己的東西進去，在融合的過程中擁抱創新，才能真正做出屬於中國本土的街頭時尚。隔壁的日本就是一個例子，日本曾經用了五十年的時間學習、吸收和疊代美式流行時尚，然後將本土化後的日本街頭時尚反向強勢輸出回美國和其它各國，並且在這個過程中培育出了很多世界聞名的日本街頭品牌和高端設計師品牌。中國人要做自己的東西，那就得搞本土的文化融合和原創，不可能永遠靠模仿西方，也沒有第二條路。
只靠這些也還不夠。要讓品牌走出去，就離不開整個時尚產業的工業水平。中國在這個層面和歐洲、北美、日本的差距都太大。沒有成熟的工業體系做支撐，很難只靠喊口號來做中國自己的本土品牌。當然近些年的情況要比早年好多了，而且相對於高奢時尚，街頭品牌對材料和工藝的要求並沒有那麼高，街頭品牌賣的是它產品背後的文化內核和精神。這是一個有機會的突破口。
這些事，靠一個費鷹辦不到，靠一個BOLDNESS也辦不到。
所以費鷹真的不像郭望騰那麼憤怒，他希望中國的品牌創始人和從業者都可以把力氣用在該用的地方。
費鷹想讓世界看一看，中國人也可以做品牌。
理想很高，路途很遠。
要去到這個理想目標，只靠時尚這一條路很難。所以壹應資本自從創立以來就專注於投資中國本土的消費品牌，近些年來壹應領投和跟投的項目包括國內美妝、創新中式茶及酒飲、本土藝術潮玩、中式健康食品等等國內創業品牌。陸晟近兩年也在重點關注一些有出海潛力的項目，並且花大量時間帶著他的團隊為這些項目提供高質量的投後支持。
費鷹和他的朋友們就是想讓世界看一看，中國人也可以做品牌。
周一早上八點，姜闌和Petro有個視頻電話的catch up。
本來這個電話約在姜闌的晚八點，但是Petro周一一大早就要飛米蘭，於是臨時要求改早了12個小時。姜闌原本不想太慣著美國人，但一想到Petro願意犧牲周日晚上的時間來配合中國的工作，她也就接受了這個改期。
這個電話主要是要快速align幾件事。
先是徐鞍安GG片的a copy剪輯問題。周六徐鞍安秒刪微博的事情一出，溫藝去找丁碩要說法，丁碩終於願意做出一定的妥協，只是提出有兩個非常「不美」的鏡頭還是得換。姜闌把藝人這邊的態度表達清楚，然後表示她和中國團隊支持藝人的反饋。Petro在那頭簡短考慮了一會兒，或許是想到兩人目前要攜手共赴同一個KPI，就接受了這個反饋，表示會內部溝通，讓總部創意團隊儘快將重剪的內容發回中國這邊確認。
然後是明年CNY（中國農曆新年）限量款手袋上市的傳播和營銷方案。這次CNY的產品姜闌之前在何亞天那邊看過總部的設計稿。當時何亞天翻了好幾個白眼，說這都已經二十年了，歐美時尚界對中國文化的了解還是這麼的淺薄無知。何亞天從他那條線給總部做了他該做的反饋，他的反饋就是這個太醜，中國區賣不動，總部如果一定要推，那他這邊就只肯下很淺的量，他背不起這個「CNY中國限量款」售罄率的指標。何亞天建議總部「優化設計」，總部說會考慮。
今天這個跨洋電話，Petro在視頻那頭舉起一隻手袋樣品給姜闌展示。姜闌無動於衷地看著那隻手袋，它和之前的設計稿沒有任何差別。這是給中國人的中國節日做的限量款，然後中國區的Merchandising Head反饋說太醜了賣不動，結果最終做出來的產品仍然是中國人眼中的丑包。現在，姜闌要作為中國區的Mam Head，對這隻丑包做傳播和營銷端的方案。
姜闌從她這條線對Petro做了和何亞天相同的反饋：這個太醜，中國區賣不動。Petro用他標誌性的笑容在視頻那頭看著姜闌，表示這不可能，中國一定會有消費者為VIA的logo買單。姜闌說，是嗎，你聽上去很懂中國消費者。Petro說，不，我是懂VIA在全球的品牌影響力。
話說到這裡兩個人都停了停。沒人想在大清早和大晚上地打著視頻電話和對方吵架。
姜闌知道Petro左右不了米蘭那邊的Fashion Office，所以她沒有繼續為難他。
最後是關於VIA品牌官方微信小程序這個項目。
Petro對唐靈章這邊提交的小程序UIUX（用戶界面和用戶交互）的設計原型再一次地表示非常不滿意。
這已經是唐靈章帶著她的agency改的第八稿了。但只要總部不批，總部不滿意，中國這邊就沒辦法進開發實施。
對美感和調性的評判是比較主觀的一件事。然而中國區只能聽總部的，中國區在任何涉及到品牌形象和品牌調性的事情上都沒有任何本地自主權（local autonomy）。
Petro的原話是這樣的：「The design looks very tacky. I don't think your Chinese agency understands our brand tonality. I don't know why you insist on working with them.」
掛掉電話後，姜闌看向辦公桌旁的落地窗。外面朝陽高升，她的樣子模糊地照在一塵不染的玻璃上。
這裡是中國最現代化和最國際化的一座城市。她坐在這座城市最頂尖的高級寫字樓里。她臉上的妝容非常精緻，她身上穿戴的衣裙、鞋履、首飾和腕錶加起來是普通人家一輛經濟型轎車的價格。她受過非常好的海外高等教育，她可以熟練駕馭和不同國籍及文化背景的人共事，她在職場中的表現和成績無可指摘。
她的一切都看起來光鮮亮麗。
外人不會想到她作為一個中國的品牌從業者，在時尚奢侈品行業中，日常會受到多少來自西方人的傲慢、奚落與歧視。
Petro對姜闌說中國人的設計方案很tacky。
Tacky這個詞，他永遠不會對義大利人或法國人使用，無論他們做出來的東西是什麼樣。
中國沒有成熟強大的時尚工業體系。中國也沒有世界主流時尚審美的話語權。
中國消費者用令全世界咋舌的奢侈品購買力讓所有國際奢侈品牌給予中國市場高度重視，但中國的時尚奢侈品從業者卻很難贏得他們發自內心的尊重。
如果不是已經在公司了，姜闌此刻會給自己倒一杯酒喝。
下午4點15分，姜闌有一個和陳其睿的簡短會議，上周五就約好的。她要和陳其睿直接申請給溫藝漲薪。
4點10分，Vivian提前給姜闌打內線：「老闆前面的會結束了，你隨時可以過來。」
正在姜闌準備起身時，她的工作微信收到了新消息。
一般情況下她是不會看的。和陳其睿的會議的優先級應該是最高的。
F：
【文件.pdf】
周末兩天都沒有任何消息的人在這時候給她發來了微信。
姜闌遲疑了一下，點開看。
這是一份上海某家高端綜合私立醫院的性健康科的全面檢驗報告。項目很全。每一項都是陰性。結論是十分健康。
就診人的姓名是費鷹。
F：
【我沒有什麼特別的意圖，只是單純解答你上次的疑問。希望你不要誤會。】
【你這周五晚上有空嗎？】
姜闌沒回。
她把手機熄屏，站起來走去陳其睿的辦公室。
*本章涉及到的英文對白不想翻譯啦
*本章涉及到的觀點僅代表人物觀點
BE ORIGINAL.
在中國玩街頭文化的人都不容易。做街頭文化生意的就更不容易。
郭望騰出生成長在中國北方，二十歲之後去墨西哥那邊玩了七八年街頭藝術，回國後到上海開始搞自己的原創街頭品牌。
然後郭望騰就覺得太他媽難了。
國內是什麼環境和風氣，費鷹很清楚，他已經適應太多年了。
但是郭望騰不行。一開始郭望騰搞不明白，國內天天說的這個「國潮」「國潮」是個什麼意思，「潮流品牌」究竟應該對標國外的哪個垂直分類。西方的時尚產業和工業體系發展了百來年了，歐美說streetwear， street fashion， hi-street， luxury fashion， lifestyle fashion， fast fashion，就是沒聽過一個「trend-wear」啊？亞洲過去這半個世紀的街頭時尚大國非日本莫屬，日本人就分得更細，說工裝，機能，城市，戶外，經典街頭，也沒見哪個日本牌子自己叫自己「潮流品牌」啊？後來郭望騰搞了半天終於搞懂了，國內絕大多數所謂的潮牌就是想借青年亞文化這個熱度但又沒有真正的街頭基因的那些牌子。於是就統統給套進「潮牌」這個大類，因為好賺錢。
然後郭望騰就被這些所謂的潮牌活活逼成了噴子。
放眼看這些年的中國市場，平均每十個國潮品牌裡面就有六個打板抄襲國外的東西，兩個不抄國外的抄國內的，還剩兩個可能是因為沒人關注所以沒被發現。
各類媒體還動不動就把潮牌和街牌混為一談，普通消費者誰給你分得清這之間的區別。
郭望騰覺得做品牌就得keep real，不能fake ass。你今天要說街頭品牌，那文化必須得走在品牌之前，這事兒絕對不能本末倒置。郭望騰玩了這麼多年街頭藝術的人覺得，這不就該是順理成章的嗎。你愛街頭文化，所以你做街頭品牌。不就該是這樣才對嗎。
但是國內的大環境是什麼，是看當下市場上什麼最火最賺錢，幾個人或一群人商量著搞這麼一個品牌出來，然後再給這個品牌編故事，貼標籤，隨隨便便把「潮牌」「街頭」往腦門上一頂就出街了。品牌內核是什麼，品牌基因是什麼，誰他媽又在乎。至於產品設計和開發，怎麼省錢怎麼快就怎麼來，抄襲打板省錢嗎快嗎，那就這麼搞。99%買單的消費者根本不管你是不是fake，只管穿著好不好看價錢實不實惠。
這就是郭望騰眼中的「國潮」營銷的虛偽狂歡。
所以今天在微博上的這一通爆發，可以說是郭望騰的積怨已久。
當然郭望騰的這些感受只代表他自己，人和人看問題的角度不一樣，感受不一樣很正常。
費鷹沒有郭望騰這麼憤怒，也沒有郭望騰這麼尖銳。
國情和大環境不一樣，中國的時尚產業就沒辦法用歐美或日韓的視角來審視。別人的時尚產業發展多少年了，別人的時尚工業化程度是什麼樣的，別人的大眾消費者對文化、藝術和美學的感知標準線又在哪裡。
你要這麼一對比，很多事情也就沒必要那麼憤怒和尖銳了。
而實際上，國內的情況也沒有郭望騰主觀感受的那麼糟糕。費鷹見過一些很不錯的原創時裝品牌，雖然不都是街頭這個領域的，但它們的品牌內核和原創性都做得很令人驚艷。不過像這樣的品牌確實也不會對外天天標榜自己是「國潮」。
費鷹在某些事情上的確沒有郭望騰這麼較真。對於品牌的屬性、標籤和歸類，費鷹覺得不是最要緊的。你被歸在哪個分類不重要，你能不能真正走出國門贏得別人的尊重才重要。如果什麼時候這些「國潮」品牌能在紐約、洛杉磯、巴黎、米蘭、東京這些城市的最受年輕人青睞的街道上開店並受到當地年輕消費者的追捧，那麼「國潮」這個有中國特色的分類的存在又有什麼問題。
搞街頭品牌這麼多年，占據費鷹最多時間精力的是該如何做中國自己的街頭時尚。
街頭文化的源頭是西方，現在世界的主流時尚話語權同樣在歐美。中國人想做自己的街頭服飾品牌，就得先把西方人那一套東西玩明白了，然後加自己的東西進去，在融合的過程中擁抱創新，才能真正做出屬於中國本土的街頭時尚。隔壁的日本就是一個例子，日本曾經用了五十年的時間學習、吸收和疊代美式流行時尚，然後將本土化後的日本街頭時尚反向強勢輸出回美國和其它各國，並且在這個過程中培育出了很多世界聞名的日本街頭品牌和高端設計師品牌。中國人要做自己的東西，那就得搞本土的文化融合和原創，不可能永遠靠模仿西方，也沒有第二條路。
只靠這些也還不夠。要讓品牌走出去，就離不開整個時尚產業的工業水平。中國在這個層面和歐洲、北美、日本的差距都太大。沒有成熟的工業體系做支撐，很難只靠喊口號來做中國自己的本土品牌。當然近些年的情況要比早年好多了，而且相對於高奢時尚，街頭品牌對材料和工藝的要求並沒有那麼高，街頭品牌賣的是它產品背後的文化內核和精神。這是一個有機會的突破口。
這些事，靠一個費鷹辦不到，靠一個BOLDNESS也辦不到。
所以費鷹真的不像郭望騰那麼憤怒，他希望中國的品牌創始人和從業者都可以把力氣用在該用的地方。
費鷹想讓世界看一看，中國人也可以做品牌。
理想很高，路途很遠。
要去到這個理想目標，只靠時尚這一條路很難。所以壹應資本自從創立以來就專注於投資中國本土的消費品牌，近些年來壹應領投和跟投的項目包括國內美妝、創新中式茶及酒飲、本土藝術潮玩、中式健康食品等等國內創業品牌。陸晟近兩年也在重點關注一些有出海潛力的項目，並且花大量時間帶著他的團隊為這些項目提供高質量的投後支持。
費鷹和他的朋友們就是想讓世界看一看，中國人也可以做品牌。
周一早上八點，姜闌和Petro有個視頻電話的catch up。
本來這個電話約在姜闌的晚八點，但是Petro周一一大早就要飛米蘭，於是臨時要求改早了12個小時。姜闌原本不想太慣著美國人，但一想到Petro願意犧牲周日晚上的時間來配合中國的工作，她也就接受了這個改期。
這個電話主要是要快速align幾件事。
先是徐鞍安GG片的a copy剪輯問題。周六徐鞍安秒刪微博的事情一出，溫藝去找丁碩要說法，丁碩終於願意做出一定的妥協，只是提出有兩個非常「不美」的鏡頭還是得換。姜闌把藝人這邊的態度表達清楚，然後表示她和中國團隊支持藝人的反饋。Petro在那頭簡短考慮了一會兒，或許是想到兩人目前要攜手共赴同一個KPI，就接受了這個反饋，表示會內部溝通，讓總部創意團隊儘快將重剪的內容發回中國這邊確認。
然後是明年CNY（中國農曆新年）限量款手袋上市的傳播和營銷方案。這次CNY的產品姜闌之前在何亞天那邊看過總部的設計稿。當時何亞天翻了好幾個白眼，說這都已經二十年了，歐美時尚界對中國文化的了解還是這麼的淺薄無知。何亞天從他那條線給總部做了他該做的反饋，他的反饋就是這個太醜，中國區賣不動，總部如果一定要推，那他這邊就只肯下很淺的量，他背不起這個「CNY中國限量款」售罄率的指標。何亞天建議總部「優化設計」，總部說會考慮。
今天這個跨洋電話，Petro在視頻那頭舉起一隻手袋樣品給姜闌展示。姜闌無動於衷地看著那隻手袋，它和之前的設計稿沒有任何差別。這是給中國人的中國節日做的限量款，然後中國區的Merchandising Head反饋說太醜了賣不動，結果最終做出來的產品仍然是中國人眼中的丑包。現在，姜闌要作為中國區的Mam Head，對這隻丑包做傳播和營銷端的方案。
姜闌從她這條線對Petro做了和何亞天相同的反饋：這個太醜，中國區賣不動。Petro用他標誌性的笑容在視頻那頭看著姜闌，表示這不可能，中國一定會有消費者為VIA的logo買單。姜闌說，是嗎，你聽上去很懂中國消費者。Petro說，不，我是懂VIA在全球的品牌影響力。
話說到這裡兩個人都停了停。沒人想在大清早和大晚上地打著視頻電話和對方吵架。
姜闌知道Petro左右不了米蘭那邊的Fashion Office，所以她沒有繼續為難他。
最後是關於VIA品牌官方微信小程序這個項目。
Petro對唐靈章這邊提交的小程序UIUX（用戶界面和用戶交互）的設計原型再一次地表示非常不滿意。
這已經是唐靈章帶著她的agency改的第八稿了。但只要總部不批，總部不滿意，中國這邊就沒辦法進開發實施。
對美感和調性的評判是比較主觀的一件事。然而中國區只能聽總部的，中國區在任何涉及到品牌形象和品牌調性的事情上都沒有任何本地自主權（local autonomy）。
Petro的原話是這樣的：「The design looks very tacky. I don't think your Chinese agency understands our brand tonality. I don't know why you insist on working with them.」
掛掉電話後，姜闌看向辦公桌旁的落地窗。外面朝陽高升，她的樣子模糊地照在一塵不染的玻璃上。
這裡是中國最現代化和最國際化的一座城市。她坐在這座城市最頂尖的高級寫字樓里。她臉上的妝容非常精緻，她身上穿戴的衣裙、鞋履、首飾和腕錶加起來是普通人家一輛經濟型轎車的價格。她受過非常好的海外高等教育，她可以熟練駕馭和不同國籍及文化背景的人共事，她在職場中的表現和成績無可指摘。
她的一切都看起來光鮮亮麗。
外人不會想到她作為一個中國的品牌從業者，在時尚奢侈品行業中，日常會受到多少來自西方人的傲慢、奚落與歧視。
Petro對姜闌說中國人的設計方案很tacky。
Tacky這個詞，他永遠不會對義大利人或法國人使用，無論他們做出來的東西是什麼樣。
中國沒有成熟強大的時尚工業體系。中國也沒有世界主流時尚審美的話語權。
中國消費者用令全世界咋舌的奢侈品購買力讓所有國際奢侈品牌給予中國市場高度重視，但中國的時尚奢侈品從業者卻很難贏得他們發自內心的尊重。
如果不是已經在公司了，姜闌此刻會給自己倒一杯酒喝。
下午4點15分，姜闌有一個和陳其睿的簡短會議，上周五就約好的。她要和陳其睿直接申請給溫藝漲薪。
4點10分，Vivian提前給姜闌打內線：「老闆前面的會結束了，你隨時可以過來。」
正在姜闌準備起身時，她的工作微信收到了新消息。
一般情況下她是不會看的。和陳其睿的會議的優先級應該是最高的。
F：
【文件.pdf】
周末兩天都沒有任何消息的人在這時候給她發來了微信。
姜闌遲疑了一下，點開看。
這是一份上海某家高端綜合私立醫院的性健康科的全面檢驗報告。項目很全。每一項都是陰性。結論是十分健康。
就診人的姓名是費鷹。
F：
【我沒有什麼特別的意圖，只是單純解答你上次的疑問。希望你不要誤會。】
【你這周五晚上有空嗎？】
姜闌沒回。
她把手機熄屏，站起來走去陳其睿的辦公室。
*本章涉及到的英文對白不想翻譯啦
*本章涉及到的觀點僅代表人物觀點