第414章 千億美元打底！＆全產業鏈主導者！
第414章 千億美元打底！＆全產業鏈主導者！
極光主動出擊，殺進了企鵝的腹地，社交IM領域！
並以極快的速度，取得了極為驚人的成果！
雖微信的體量，暫時還比不上手Q。
但其恐怖的用戶增速、強大的用戶粘性，已充分展現出，顛覆PC時代社交霸主的潛力！
即便最終無法擊敗手Q，由悠米社區+微信組成的「社交生態雙引擎」架構，至少也能保證，極光與企鵝形成「南北分治」的均勢格局！
且極光占據攻勢！
這其中的想像空間，可就大到沒邊了。
也因此，沈南朋心裡，其實並不覺得，洛川是在獅子大開口。
說實話，如果極光能在美股上市，就算這傢伙喊出1000億美元，他都不帶磕巴的。
但問題是，極光因部分業務比較特殊，以及洛川的堅持，現階段註定只能在港股上市。
港股雖同屬中資市場，審核流程更友好，但這也導致極光無法享受，美股的「創新溢價」及「市夢率」邏輯。
說白了，美股更看重想像空間。
而港股歷來更青睞於，現金流穩定的成熟企業。
如極光這種，明明早就可以盈利，卻死命砸研發的奇，在港股其實是不太「受寵」的。
港股唯一的好處就是，內地投資者可通過南下資金，間接參與這場投資盛宴。
極光在國內的知名度及影響力，還是相當能打的。
另一方面，極光的體量實在是太大了。
放眼全球，也從未出現過一家，上市前，估值便飆升至900億美元的超級獨角獸！
此前，全球上市前估值最高的企業，也就是目前正在籌備IP0的臉書，估值80
0億美元。
甚至就連超過800億軟妹幣的都不多。
此外，按照全球慣例，上市前的最後一輪Pre—IPO輪融資，還需要為最終IP0，預留15%~30%的溢價空間。
港股對科技企業，也通常採用「Pre—IP0估值×1.2—1.5倍」，作為IP0定價參考。
也就是說，極光的最終IP0估值，至少也是在千億美元以上！
以資本市場當前對極光的熱情程度，撐起這個估值，應該沒多大問題。
但之後的上漲空間，還能有多少，那就不好說了。
總之，協議肯定是要簽的。
沈南朋堅定看好，極光未來的發展潛力。
但價格能低一點，儘量還是低一點。
吹著風閒聊，聽到旁邊宋錦手機中傳來的聲響，沈南朋想起什麼，心頭微動。
「你們投的那個錦湖娛樂，最近有融資的想法嗎？」
聞言，正呲著兩排小白牙，geigei直樂的宋錦，頓時豎起兩隻小耳朵。
洛川也是眉頭微挑。
「文娛賽道你們也投？」
「只要賺錢，就沒有我們不投的。」
洛川不由嘖嘖兩聲：「這種小業務不歸我管，回頭我給你個電話，你自己聊唄~」
見他這副渾不在意的樣子，沈南朋扯了扯嘴角，一時不知該如何吐槽。
真就給他狂完了。。
但。。
這種幾十億的「小生意」，放在這傢伙身上，好像也確實算不了什麼。
當前，號稱國內「文娛第一股」的華裔兄弟，市值也不過才80億出頭。
說來也真是見了鬼了。
好像什麼事兒，放到身旁這個懶散的傢伙身上，都變得異常輕鬆且愉快。
根據公開信息，可以輕易得出一個結論。
錦湖娛樂，完全是由極光一手投資並扶持起來的。
而作為一家初創娛樂公司，錦湖一出手，就是一個現象級IP——《非誠勿擾》。
進入這個夏天，更是一發不可收拾。
上個月推出的《華夏好聲音》，收視率節節攀升，熱度及討論度居高不下，火爆全網。
月初開播的《爸爸去哪兒》，勢頭也絲毫不遜於前者。
剛開播的《愛情公寓3》，也有著錦湖的投資。
整個文娛界，一年都不一定能出一個的現象級爆款，到錦湖這兒可倒是，一下就冒出來仨！
這合理嗎？？
也能從中看出，極光微博+悠米視頻聯合構建的立體宣發矩陣，影響力及滲透率有多恐怖。
「酒香不怕巷子深」這句話，其實並不適用於娛樂圈。
而根據已披露出的信息，錦湖上半年的營收，已然擠進行業前列！
還是相當誇張的。
並且，在注意到這家公司之後，沈南朋曾深入分析過，感覺很有趣。
跟其他頭部影視公司不同，錦湖走出了一條與眾不同的路線。
雖錦湖出手即是爆款，但其運營的底層邏輯，其實是「去爆款化」。
傳統影視行業，普遍患有「爆款依賴症」。
以華裔兄弟為例。
其今年上半年營收3.31億，《非誠勿擾2》單項目貢獻便貢獻了超1.5億，占比45%。
其餘10部影視作品，合計貢獻約55%。
若爆款缺席，將直接威脅其現金流。
而行業現狀是，電影投資成功率不足20%。
且電影從籌備到上映，平均18個月，期間還面臨劇本審查、演員檔期、市場競爭等不確定性。
電視劇需則面對「先審後播」的不確定性，頭部公司年立項超20個項目，僅3~5個盈利。
而錦湖模式為——與平台深度綁定，通過「平台定製化+數據工業化」生產，將內容從「風險資產」，轉化為「穩定現金流資產」。
如此一來，最基礎的「溫飽問題」便解決了。
爆款內容及衍生開發，只是作為增長層收入。
即便無現象級項目，仍可通過平台定製的基本盤存活。
現金流穩定性，遠勝傳統影視公司。
這屬於標準的網際網路打法。
往更深層次思考，這種模式背後，視頻平台的角色，也悄無聲息的發生了轉變。
通過扶持影視公司，批量化定製獨家首發內容，平台不再只是內容的「搬運工」，而是變成了「IP發源地」。
未來，隨著類似錦湖這樣，依附於視頻平台的影視公司越來越多，國內的文娛生態，必將隨之產生結構性重構。
逐步形成「平台制定規則、製作方按需生產、用戶深度參與」的新生態。
屆時，視頻平台將徹底打破，傳統影視工業的權利格局！
從單純的內容分發渠道，向內容生產、分發、變現的「全產業鏈主導者」進化！
這是在跟電視台搶生意啊。。
望著身旁滿臉悠哉的洛川，沈南朋暗自搖頭嘆息。
真是個可怕的傢伙。。
極光主動出擊，殺進了企鵝的腹地，社交IM領域！
並以極快的速度，取得了極為驚人的成果！
雖微信的體量，暫時還比不上手Q。
但其恐怖的用戶增速、強大的用戶粘性，已充分展現出，顛覆PC時代社交霸主的潛力！
即便最終無法擊敗手Q，由悠米社區+微信組成的「社交生態雙引擎」架構，至少也能保證，極光與企鵝形成「南北分治」的均勢格局！
且極光占據攻勢！
這其中的想像空間，可就大到沒邊了。
也因此，沈南朋心裡，其實並不覺得，洛川是在獅子大開口。
說實話，如果極光能在美股上市，就算這傢伙喊出1000億美元，他都不帶磕巴的。
但問題是，極光因部分業務比較特殊，以及洛川的堅持，現階段註定只能在港股上市。
港股雖同屬中資市場，審核流程更友好，但這也導致極光無法享受，美股的「創新溢價」及「市夢率」邏輯。
說白了，美股更看重想像空間。
而港股歷來更青睞於，現金流穩定的成熟企業。
如極光這種，明明早就可以盈利，卻死命砸研發的奇，在港股其實是不太「受寵」的。
港股唯一的好處就是，內地投資者可通過南下資金，間接參與這場投資盛宴。
極光在國內的知名度及影響力，還是相當能打的。
另一方面，極光的體量實在是太大了。
放眼全球，也從未出現過一家，上市前，估值便飆升至900億美元的超級獨角獸！
此前，全球上市前估值最高的企業，也就是目前正在籌備IP0的臉書，估值80
0億美元。
甚至就連超過800億軟妹幣的都不多。
此外，按照全球慣例，上市前的最後一輪Pre—IPO輪融資，還需要為最終IP0，預留15%~30%的溢價空間。
港股對科技企業，也通常採用「Pre—IP0估值×1.2—1.5倍」，作為IP0定價參考。
也就是說，極光的最終IP0估值，至少也是在千億美元以上！
以資本市場當前對極光的熱情程度，撐起這個估值，應該沒多大問題。
但之後的上漲空間，還能有多少，那就不好說了。
總之，協議肯定是要簽的。
沈南朋堅定看好，極光未來的發展潛力。
但價格能低一點，儘量還是低一點。
吹著風閒聊，聽到旁邊宋錦手機中傳來的聲響，沈南朋想起什麼，心頭微動。
「你們投的那個錦湖娛樂，最近有融資的想法嗎？」
聞言，正呲著兩排小白牙，geigei直樂的宋錦，頓時豎起兩隻小耳朵。
洛川也是眉頭微挑。
「文娛賽道你們也投？」
「只要賺錢，就沒有我們不投的。」
洛川不由嘖嘖兩聲：「這種小業務不歸我管，回頭我給你個電話，你自己聊唄~」
見他這副渾不在意的樣子，沈南朋扯了扯嘴角，一時不知該如何吐槽。
真就給他狂完了。。
但。。
這種幾十億的「小生意」，放在這傢伙身上，好像也確實算不了什麼。
當前，號稱國內「文娛第一股」的華裔兄弟，市值也不過才80億出頭。
說來也真是見了鬼了。
好像什麼事兒，放到身旁這個懶散的傢伙身上，都變得異常輕鬆且愉快。
根據公開信息，可以輕易得出一個結論。
錦湖娛樂，完全是由極光一手投資並扶持起來的。
而作為一家初創娛樂公司，錦湖一出手，就是一個現象級IP——《非誠勿擾》。
進入這個夏天，更是一發不可收拾。
上個月推出的《華夏好聲音》，收視率節節攀升，熱度及討論度居高不下，火爆全網。
月初開播的《爸爸去哪兒》，勢頭也絲毫不遜於前者。
剛開播的《愛情公寓3》，也有著錦湖的投資。
整個文娛界，一年都不一定能出一個的現象級爆款，到錦湖這兒可倒是，一下就冒出來仨！
這合理嗎？？
也能從中看出，極光微博+悠米視頻聯合構建的立體宣發矩陣，影響力及滲透率有多恐怖。
「酒香不怕巷子深」這句話，其實並不適用於娛樂圈。
而根據已披露出的信息，錦湖上半年的營收，已然擠進行業前列！
還是相當誇張的。
並且，在注意到這家公司之後，沈南朋曾深入分析過，感覺很有趣。
跟其他頭部影視公司不同，錦湖走出了一條與眾不同的路線。
雖錦湖出手即是爆款，但其運營的底層邏輯，其實是「去爆款化」。
傳統影視行業，普遍患有「爆款依賴症」。
以華裔兄弟為例。
其今年上半年營收3.31億，《非誠勿擾2》單項目貢獻便貢獻了超1.5億，占比45%。
其餘10部影視作品，合計貢獻約55%。
若爆款缺席，將直接威脅其現金流。
而行業現狀是，電影投資成功率不足20%。
且電影從籌備到上映，平均18個月，期間還面臨劇本審查、演員檔期、市場競爭等不確定性。
電視劇需則面對「先審後播」的不確定性，頭部公司年立項超20個項目，僅3~5個盈利。
而錦湖模式為——與平台深度綁定，通過「平台定製化+數據工業化」生產，將內容從「風險資產」，轉化為「穩定現金流資產」。
如此一來，最基礎的「溫飽問題」便解決了。
爆款內容及衍生開發，只是作為增長層收入。
即便無現象級項目，仍可通過平台定製的基本盤存活。
現金流穩定性，遠勝傳統影視公司。
這屬於標準的網際網路打法。
往更深層次思考，這種模式背後，視頻平台的角色，也悄無聲息的發生了轉變。
通過扶持影視公司，批量化定製獨家首發內容，平台不再只是內容的「搬運工」，而是變成了「IP發源地」。
未來，隨著類似錦湖這樣，依附於視頻平台的影視公司越來越多，國內的文娛生態，必將隨之產生結構性重構。
逐步形成「平台制定規則、製作方按需生產、用戶深度參與」的新生態。
屆時，視頻平台將徹底打破，傳統影視工業的權利格局！
從單純的內容分發渠道，向內容生產、分發、變現的「全產業鏈主導者」進化！
這是在跟電視台搶生意啊。。
望著身旁滿臉悠哉的洛川，沈南朋暗自搖頭嘆息。
真是個可怕的傢伙。。