第253章 強勢崛起的口袋錢包＆純的不能再純了。。
第253章 強勢崛起的口袋錢包＆純的不能再純了。。
也不只是老馬，會議室內眾人面色都異常凝重，
其實早在今年上半年，支付寶就有「直連銀行」的想法，並且一直在嘗試和銀行溝通，卻始終沒有取得太好的成效。
原因不用說也知道。
擔心資金安全、信息安全、存款流失、G僚主義等等。
更何況，阿狸和銀行系統的關係，其實一直就不太好。
一方面是因為，為了推動銀行變革，自家老闆三五不時就會當著鏡頭的面，嘴上銀行幾句。
更為本質的內核，其實是新興支付力量與既得利益者的博弈。
即利益之爭。
其一，截止當前，支付寶的備付金規模在300億~400億元之間，其利息歸屬一直是爭議焦點。
根據央行規定，備付金利息的90%，歸支付機構所有，銀行僅得10%。
這引發了銀行不滿，認為支付寶通過備付金「變相攬儲」。
口袋錢包那邊，資金規模比他們稍小，但也差不了太多。
其二，銀聯作為銀行的聯合組織，長期壟斷線下收單市場。
第三方支付平台的「直連模式」，將繞過銀聯，直接與銀行對接，觸動了銀聯的利益。
其三，數據控制權的衝突。
頭部第三方支付平台，更準確來說，其實就是支付寶和口袋錢包，頂多再加一個財付通，積累了海量用戶交易數據。
而銀行對這些數據的使用權有限，導致銀行難以評估用戶信用等級。
這種數據割裂，很自然會讓銀行感到被邊緣化，擔心二者成為「數據寡頭」，進而威脅其核心競爭力。
最後，國內對第三方支付的監管尚不完善，以保守穩健為主的銀行從業者，自然不願意在利益本就有可能受損的情況下，陪著他們一塊冒險。
最難的點在於，銀行的擔心都是對的。
彭雷自己也認為，銀行擔心的事情必將或已經發生。
這也是「快捷支付」功能始終難以推進的原因。
然而，就在他們這邊一團亂麻，毫無頭緒之際，極光那邊卻悄無聲息的解決了一切。
這簡直不能更糟糕了。
當前國內電子支付市場，支付寶通過淘寶、天貓等阿狸系平台，占據電商支付市場80%的份額，已形成交易閉環。
用戶量已突破2.5億，日活過千萬，月活過8000萬，日均交易額超12億元，位居國內電子支付市場龍頭的寶座。
然而，這個位置，他們坐得其實並不穩當。
最大的威脅，正是口袋錢包！
通過錨定極光系平台的增值服務、遊戲充值，以及中小體量的GG交易系統，口袋錢包的用戶量及交易額，長期處於穩步增長狀態。
進入09年，團購市場崛起之後，更是進入爆發式增長狀態！
憑藉著跟極光雲綁定銷售的策略，口袋錢包占去了團購領域，近九成的支付市場份額！
而上個月，星光科技掀起的智能機浪潮，大大拓展了團購的想像空間，也導致團購市場的競爭再次加劇。
默默立在絕大多數團購平台之後的口袋錢包，自然也跟著吃得滿嘴流油。
據行業報告顯示，截至上個月，口袋錢包的用戶量，已然突破2億大關！
雖然看上去，跟支付寶還有一段不小的距離，但要知道，口袋錢包為實名制平台！
剔除水分之後，兩者其實已經處於同一水平線。
活躍用戶的相關數據，也能體現出這一點。
口袋錢包的日活，已然突破1200萬+，月活用戶8500萬+，首次超過支付寶！
值得慶幸的是，支付寶便是背靠的是電商平台，在用戶交易需求方面，有著先天優勢。
這也是支付寶的日均交易額，始終能壓制對方的根本原因。
但隨著團購市場的爆炸性發展，這點僅存的優勢，也開始變得搖搖欲墜。
依託極光系龐大的生態，口袋錢包本就已在虛擬商品、遊戲支付、雲服務等領域建立壁壘。
如今又補上了團購支付，再加之依靠於極光系流量，交易額增長迅猛的京東商城，生態鏈較之支付寶，還要更加完善。
當前，支付寶的市場份額，已經從08年同期的42%，降至37%。
而口袋錢包的市場份額卻增長至32%。
雙方的差距正在急速縮短！
如今，對方又祭出了「快捷支付」這一殺手，大幅提升用戶體驗。
如果不儘快跟上的話，支付寶保持了多年的行業龍頭寶座，只怕將會很快易主。。
更糟糕的是，他們所遭遇的談判困境，與極光的成功相對比，背後潛藏的兩條信息。
其一，支付寶引以為傲的體量優勢，正在悄然褪色。
這將直接導致，他們往後同銀行談判時，話語權急劇下降。
在涉及手續費分成、接口開放程度、資金結算周期等諸多關鍵議題上，也將更加難以協商。
妥協讓步，向口袋錢包的標準看齊，似乎是唯一的選擇。
也即在手續費分成等方面大幅讓步，交出備付金接受監管，甚至讓國家隊入場。
更有甚者，他們可能還要被迫接受，口袋錢包的「快捷支付技術標準」。
比如接口規範、實時風控模型等等。
眾所周知，極光的技術標準，通常都高得離譜。
看微博類平台的處境就知道了。
幾乎各家微博，都在給極光交技術授權費，
如果上面要求後來者，向極光的標準看齊，必然將增加他們的合規成本。
其二，通過兩邊的處境，也能隱隱看出，相比於他們，上面更看好「乖巧懂事」、根正苗紅的極光科技。
很好理解。
支付寶是由，阿狸通過註冊於開曼群島的離岸公司，實現全資控股，屬於典型的VIE結構。
什麼是VIE結構呢？
可以簡單理解為一種「曲線救國」的股權設計，專門用來解決，國內公司想拿外資，但行業又限制外資直接持股的問題。
比如支付行業。
而阿狸的股權結構，大股東雅虎和軟銀，合計持股超60%。
想要直接控制支付寶，就需要通過這種方式遷回一番。
相較而言，口袋錢包是由註冊於魔都的「紫微星控股」全資控股。
此前僅有兩名股東，洛川和宋錦。
現在又多了一溜兒國家隊，以及執行長宮甜甜。
簡直純的不能再純了。。
此前，這一點所造成的影響還不太明顯。
但如今。。
上面幾乎相當於是在明示了。
再不解決這個問題，支付寶大概率就要止步於此了。
而這，也已經超脫了支付寶管理層的能力範疇。
暗自嘆了口氣，彭雷轉頭望向坐在首席，低頭沉思的老馬。
也不只是老馬，會議室內眾人面色都異常凝重，
其實早在今年上半年，支付寶就有「直連銀行」的想法，並且一直在嘗試和銀行溝通，卻始終沒有取得太好的成效。
原因不用說也知道。
擔心資金安全、信息安全、存款流失、G僚主義等等。
更何況，阿狸和銀行系統的關係，其實一直就不太好。
一方面是因為，為了推動銀行變革，自家老闆三五不時就會當著鏡頭的面，嘴上銀行幾句。
更為本質的內核，其實是新興支付力量與既得利益者的博弈。
即利益之爭。
其一，截止當前，支付寶的備付金規模在300億~400億元之間，其利息歸屬一直是爭議焦點。
根據央行規定，備付金利息的90%，歸支付機構所有，銀行僅得10%。
這引發了銀行不滿，認為支付寶通過備付金「變相攬儲」。
口袋錢包那邊，資金規模比他們稍小，但也差不了太多。
其二，銀聯作為銀行的聯合組織，長期壟斷線下收單市場。
第三方支付平台的「直連模式」，將繞過銀聯，直接與銀行對接，觸動了銀聯的利益。
其三，數據控制權的衝突。
頭部第三方支付平台，更準確來說，其實就是支付寶和口袋錢包，頂多再加一個財付通，積累了海量用戶交易數據。
而銀行對這些數據的使用權有限，導致銀行難以評估用戶信用等級。
這種數據割裂，很自然會讓銀行感到被邊緣化，擔心二者成為「數據寡頭」，進而威脅其核心競爭力。
最後，國內對第三方支付的監管尚不完善，以保守穩健為主的銀行從業者，自然不願意在利益本就有可能受損的情況下，陪著他們一塊冒險。
最難的點在於，銀行的擔心都是對的。
彭雷自己也認為，銀行擔心的事情必將或已經發生。
這也是「快捷支付」功能始終難以推進的原因。
然而，就在他們這邊一團亂麻，毫無頭緒之際，極光那邊卻悄無聲息的解決了一切。
這簡直不能更糟糕了。
當前國內電子支付市場，支付寶通過淘寶、天貓等阿狸系平台，占據電商支付市場80%的份額，已形成交易閉環。
用戶量已突破2.5億，日活過千萬，月活過8000萬，日均交易額超12億元，位居國內電子支付市場龍頭的寶座。
然而，這個位置，他們坐得其實並不穩當。
最大的威脅，正是口袋錢包！
通過錨定極光系平台的增值服務、遊戲充值，以及中小體量的GG交易系統，口袋錢包的用戶量及交易額，長期處於穩步增長狀態。
進入09年，團購市場崛起之後，更是進入爆發式增長狀態！
憑藉著跟極光雲綁定銷售的策略，口袋錢包占去了團購領域，近九成的支付市場份額！
而上個月，星光科技掀起的智能機浪潮，大大拓展了團購的想像空間，也導致團購市場的競爭再次加劇。
默默立在絕大多數團購平台之後的口袋錢包，自然也跟著吃得滿嘴流油。
據行業報告顯示，截至上個月，口袋錢包的用戶量，已然突破2億大關！
雖然看上去，跟支付寶還有一段不小的距離，但要知道，口袋錢包為實名制平台！
剔除水分之後，兩者其實已經處於同一水平線。
活躍用戶的相關數據，也能體現出這一點。
口袋錢包的日活，已然突破1200萬+，月活用戶8500萬+，首次超過支付寶！
值得慶幸的是，支付寶便是背靠的是電商平台，在用戶交易需求方面，有著先天優勢。
這也是支付寶的日均交易額，始終能壓制對方的根本原因。
但隨著團購市場的爆炸性發展，這點僅存的優勢，也開始變得搖搖欲墜。
依託極光系龐大的生態，口袋錢包本就已在虛擬商品、遊戲支付、雲服務等領域建立壁壘。
如今又補上了團購支付，再加之依靠於極光系流量，交易額增長迅猛的京東商城，生態鏈較之支付寶，還要更加完善。
當前，支付寶的市場份額，已經從08年同期的42%，降至37%。
而口袋錢包的市場份額卻增長至32%。
雙方的差距正在急速縮短！
如今，對方又祭出了「快捷支付」這一殺手，大幅提升用戶體驗。
如果不儘快跟上的話，支付寶保持了多年的行業龍頭寶座，只怕將會很快易主。。
更糟糕的是，他們所遭遇的談判困境，與極光的成功相對比，背後潛藏的兩條信息。
其一，支付寶引以為傲的體量優勢，正在悄然褪色。
這將直接導致，他們往後同銀行談判時，話語權急劇下降。
在涉及手續費分成、接口開放程度、資金結算周期等諸多關鍵議題上，也將更加難以協商。
妥協讓步，向口袋錢包的標準看齊，似乎是唯一的選擇。
也即在手續費分成等方面大幅讓步，交出備付金接受監管，甚至讓國家隊入場。
更有甚者，他們可能還要被迫接受，口袋錢包的「快捷支付技術標準」。
比如接口規範、實時風控模型等等。
眾所周知，極光的技術標準，通常都高得離譜。
看微博類平台的處境就知道了。
幾乎各家微博，都在給極光交技術授權費，
如果上面要求後來者，向極光的標準看齊，必然將增加他們的合規成本。
其二，通過兩邊的處境，也能隱隱看出，相比於他們，上面更看好「乖巧懂事」、根正苗紅的極光科技。
很好理解。
支付寶是由，阿狸通過註冊於開曼群島的離岸公司，實現全資控股，屬於典型的VIE結構。
什麼是VIE結構呢？
可以簡單理解為一種「曲線救國」的股權設計，專門用來解決，國內公司想拿外資，但行業又限制外資直接持股的問題。
比如支付行業。
而阿狸的股權結構，大股東雅虎和軟銀，合計持股超60%。
想要直接控制支付寶，就需要通過這種方式遷回一番。
相較而言，口袋錢包是由註冊於魔都的「紫微星控股」全資控股。
此前僅有兩名股東，洛川和宋錦。
現在又多了一溜兒國家隊，以及執行長宮甜甜。
簡直純的不能再純了。。
此前，這一點所造成的影響還不太明顯。
但如今。。
上面幾乎相當於是在明示了。
再不解決這個問題，支付寶大概率就要止步於此了。
而這，也已經超脫了支付寶管理層的能力範疇。
暗自嘆了口氣，彭雷轉頭望向坐在首席，低頭沉思的老馬。