第218章 老師現在火氣很大＆好大哥的魄力
第218章 老師現在火氣很大＆好大哥的魄力
「楊行長，留步。」
楊行長笑著和洛川握握手。
「那我就不送了，回頭等投資委員會審議過後，出結果了，我第一時間通知你。」
「好，那就先這樣，回見。」
走出工行總行大廳，洛川抬頭看向依舊陰沉的天色，心頭暗罵了一句，乘車離去。
回到酒店，洛川一頭創死在柔軟的大床上。
見男友這德行，宋錦丟掉手機，滾了幾圈，趴俯在他後背上，環抱住男友的脖頸，對著側臉吧唧就是兩口。
「又沒談攏？」
「嗯吶唄。」洛川懶踏踏的應了一聲，都有些無力吐槽了。
他們已經在京滯留小一周了。
又是分析合作的廣闊前景，又是技術性、安全性展示，曉之以理，動之以情。
不能說沒收穫，但也真沒太大的實質性進展。
他當初猜的一點都對。
銀行方面果然顧慮重重。
即便他提供了詳盡且周全的解決方案。
比如，工行擔心數據安全問題，他展示了Token化技術，SSL加密技術：設備指紋，以及雙重風控模型等多重安全防護。
並提供了模擬攻擊測試報告，系統扛DDoS攻擊能力遠超行業標準數倍。
同時還承諾，絕不觸碰銀行核心帳戶體系，僅作為支付通道工行擔心資金安全問題，洛川提出「72小時全額賠付」機制。
用戶若遭遇盜刷，將由口袋錢包聯合平安產險承擔損失，投保費由口袋錢包承擔。
利益分配問題，洛川也進行了讓步，提出了「手續費分成」模式，
銀行獲得交易手續費的70%，口袋錢包保留30%。
這種模式，雖然與銀聯的「7：2：1」分成，即發卡行70%，收單機構20%，銀聯10%的分成看似相同，但其實，銀行的實際收益更高。
一來，銀行無需再向銀聯或收單機構，如P0S機服務商，支付額外費用，70%為全額收益。
二來，銀聯模式下，銀行需承擔收單機構的服務成本，以及銀聯的網絡服務費。
而在快捷支付中，銀行通過口袋錢包的技術接口，即可直接完成交易處理，
既省去了傳統POS收單的硬體成本，又減少了風險審核的人力成本，還降低了跨行清算的複雜流程。
還一點，銀聯模式主要針對線下POS交易，而口袋錢包可幫助銀行，快速拓展線上場景，帶來更多增量業務。
要知道，口袋錢包的用戶數量已經突破1.2億大關！
並且，跟其他第三方支付平台不同，口袋錢包的用戶，全部為實名用戶，且60%以上綁定了銀行卡信息。
這也是口袋錢包的用戶量，始終追不上支付寶的主要原因之一。
現階段的支付寶，用戶量高達1.85億。
但其註冊帳號，不需要實名認證，僅需手機號、郵箱即可完成註冊，且對「一人多號」現象持默許態度。
僅對未實名認證的帳戶，在支付額度、提現功能等方面，進行了些許限制。
而口袋錢包的絕大多數用戶，都是從悠米社區等實名制平台轉化而來，且施行「強制實名註冊」措施。
這也是得益於，極光系的產品，從一開始就施行實名制，用戶的接受程度較高。
當然，雖在總用戶量方面，口袋錢包比支付寶少了大幾千萬。
但日活躍用戶，口袋錢包其實已經追上來了，兩者都在400萬上下。
支付寶只是勝在背靠淘寶等電商平台，交易需求更加頻繁且旺盛，日交易量在7億左右。
而口袋錢包錨定的是遊戲充值、第三方平台和應用的增值服務，並對接了極光系平台的增值服務及GG交易系統。
日交易量在五億左右晃蕩。
下一個爆發點，應該是正在醞釀的「千團大戰」。
總之，通過將口袋錢包接入工行卡，工行不僅可獲得更高的實際收益，還可輕易觸達千萬級用戶。
但很顯然，對於國企來說，核心宗旨只有一條。
「我寧願什麼也不做，也不願犯錯。」
說不上是G僚主義，只能說，穩定壓倒一切。
經過幾次商，洛川得到的答覆是，「需在D委會上通過戰略投資委員會審議」。
這一審，估計一兩個月就過去了。
且還不知道能不能成。
但除了等，似乎也沒什麼別的辦法了。
回頭他先向央行支付結算司提交一份合作方案，核心宗旨為一一銀行主導，風險可控。
等到下個月，要是還沒得到工行的答覆，或是審議沒通過，他直接向上面申請監管介入，重新挑選一家國有行合作。
他還真就不信了！
理順思路，洛川在女友的嬌呼聲和嗔怪聲中，翻身而起，抽出教鞭，甩了甩。
「這位同學，老師現在火氣很大。」
宋錦嬌嗔的了他一眼，身子後仰，雙手一攤，兩腿一蹬，直接擺爛。
愛咋咋滴吧。
在京城多待了幾天，到幾個重點聯合實驗室轉了一圈，洛川兩人啟程前往深市。
坪山區。
比亞迪總部。
洛川在久未見面的「好大哥」，王川福的陪同下，參觀了一圈比亞迪電子代工業務。
說實話，有些他的出乎預料。
比亞迪電子竟然已經開始調整產品線，從傳統功能機部件，轉向智慧型手機相關組件，如金屬中框、玻璃背板等。
雖還未大規模涉足整機組裝，但已經在為蘋果、三星等品牌，進行零部件加工服務。
聽王川福介紹，為滿足智能機對輕薄化、高集成度的需求，比亞迪電子加大了對CNC加工、納米注塑等技術的研發投入。
其自主研發的PMH納米注塑技術，解決了金屬機身的信號屏蔽問題，可用在高端智慧型手機之上同時，依託母公司在電池、模具、精密製造等領域的技術積累，比亞迪電子已經在布局，從材料研發到整機組裝的全鏈條能力。
洛川不由有些感嘆。
他似乎有些小瞧這位「好大哥」了。
不愧是能帶領比亞迪，在新能源汽車領域默默耕耘十幾年，而後一鳴驚人，大殺四方的狼人。
這魄力和戰略眼光，真沒得說，
倒也省得他苦口婆心的勸對方轉型了。
洛川也沒墨跡，直接掏出自己的星光原型機，甩到好大哥面前。
「您過眼~」
「楊行長，留步。」
楊行長笑著和洛川握握手。
「那我就不送了，回頭等投資委員會審議過後，出結果了，我第一時間通知你。」
「好，那就先這樣，回見。」
走出工行總行大廳，洛川抬頭看向依舊陰沉的天色，心頭暗罵了一句，乘車離去。
回到酒店，洛川一頭創死在柔軟的大床上。
見男友這德行，宋錦丟掉手機，滾了幾圈，趴俯在他後背上，環抱住男友的脖頸，對著側臉吧唧就是兩口。
「又沒談攏？」
「嗯吶唄。」洛川懶踏踏的應了一聲，都有些無力吐槽了。
他們已經在京滯留小一周了。
又是分析合作的廣闊前景，又是技術性、安全性展示，曉之以理，動之以情。
不能說沒收穫，但也真沒太大的實質性進展。
他當初猜的一點都對。
銀行方面果然顧慮重重。
即便他提供了詳盡且周全的解決方案。
比如，工行擔心數據安全問題，他展示了Token化技術，SSL加密技術：設備指紋，以及雙重風控模型等多重安全防護。
並提供了模擬攻擊測試報告，系統扛DDoS攻擊能力遠超行業標準數倍。
同時還承諾，絕不觸碰銀行核心帳戶體系，僅作為支付通道工行擔心資金安全問題，洛川提出「72小時全額賠付」機制。
用戶若遭遇盜刷，將由口袋錢包聯合平安產險承擔損失，投保費由口袋錢包承擔。
利益分配問題，洛川也進行了讓步，提出了「手續費分成」模式，
銀行獲得交易手續費的70%，口袋錢包保留30%。
這種模式，雖然與銀聯的「7：2：1」分成，即發卡行70%，收單機構20%，銀聯10%的分成看似相同，但其實，銀行的實際收益更高。
一來，銀行無需再向銀聯或收單機構，如P0S機服務商，支付額外費用，70%為全額收益。
二來，銀聯模式下，銀行需承擔收單機構的服務成本，以及銀聯的網絡服務費。
而在快捷支付中，銀行通過口袋錢包的技術接口，即可直接完成交易處理，
既省去了傳統POS收單的硬體成本，又減少了風險審核的人力成本，還降低了跨行清算的複雜流程。
還一點，銀聯模式主要針對線下POS交易，而口袋錢包可幫助銀行，快速拓展線上場景，帶來更多增量業務。
要知道，口袋錢包的用戶數量已經突破1.2億大關！
並且，跟其他第三方支付平台不同，口袋錢包的用戶，全部為實名用戶，且60%以上綁定了銀行卡信息。
這也是口袋錢包的用戶量，始終追不上支付寶的主要原因之一。
現階段的支付寶，用戶量高達1.85億。
但其註冊帳號，不需要實名認證，僅需手機號、郵箱即可完成註冊，且對「一人多號」現象持默許態度。
僅對未實名認證的帳戶，在支付額度、提現功能等方面，進行了些許限制。
而口袋錢包的絕大多數用戶，都是從悠米社區等實名制平台轉化而來，且施行「強制實名註冊」措施。
這也是得益於，極光系的產品，從一開始就施行實名制，用戶的接受程度較高。
當然，雖在總用戶量方面，口袋錢包比支付寶少了大幾千萬。
但日活躍用戶，口袋錢包其實已經追上來了，兩者都在400萬上下。
支付寶只是勝在背靠淘寶等電商平台，交易需求更加頻繁且旺盛，日交易量在7億左右。
而口袋錢包錨定的是遊戲充值、第三方平台和應用的增值服務，並對接了極光系平台的增值服務及GG交易系統。
日交易量在五億左右晃蕩。
下一個爆發點，應該是正在醞釀的「千團大戰」。
總之，通過將口袋錢包接入工行卡，工行不僅可獲得更高的實際收益，還可輕易觸達千萬級用戶。
但很顯然，對於國企來說，核心宗旨只有一條。
「我寧願什麼也不做，也不願犯錯。」
說不上是G僚主義，只能說，穩定壓倒一切。
經過幾次商，洛川得到的答覆是，「需在D委會上通過戰略投資委員會審議」。
這一審，估計一兩個月就過去了。
且還不知道能不能成。
但除了等，似乎也沒什麼別的辦法了。
回頭他先向央行支付結算司提交一份合作方案，核心宗旨為一一銀行主導，風險可控。
等到下個月，要是還沒得到工行的答覆，或是審議沒通過，他直接向上面申請監管介入，重新挑選一家國有行合作。
他還真就不信了！
理順思路，洛川在女友的嬌呼聲和嗔怪聲中，翻身而起，抽出教鞭，甩了甩。
「這位同學，老師現在火氣很大。」
宋錦嬌嗔的了他一眼，身子後仰，雙手一攤，兩腿一蹬，直接擺爛。
愛咋咋滴吧。
在京城多待了幾天，到幾個重點聯合實驗室轉了一圈，洛川兩人啟程前往深市。
坪山區。
比亞迪總部。
洛川在久未見面的「好大哥」，王川福的陪同下，參觀了一圈比亞迪電子代工業務。
說實話，有些他的出乎預料。
比亞迪電子竟然已經開始調整產品線，從傳統功能機部件，轉向智慧型手機相關組件，如金屬中框、玻璃背板等。
雖還未大規模涉足整機組裝，但已經在為蘋果、三星等品牌，進行零部件加工服務。
聽王川福介紹，為滿足智能機對輕薄化、高集成度的需求，比亞迪電子加大了對CNC加工、納米注塑等技術的研發投入。
其自主研發的PMH納米注塑技術，解決了金屬機身的信號屏蔽問題，可用在高端智慧型手機之上同時，依託母公司在電池、模具、精密製造等領域的技術積累，比亞迪電子已經在布局，從材料研發到整機組裝的全鏈條能力。
洛川不由有些感嘆。
他似乎有些小瞧這位「好大哥」了。
不愧是能帶領比亞迪，在新能源汽車領域默默耕耘十幾年，而後一鳴驚人，大殺四方的狼人。
這魄力和戰略眼光，真沒得說，
倒也省得他苦口婆心的勸對方轉型了。
洛川也沒墨跡，直接掏出自己的星光原型機，甩到好大哥面前。
「您過眼~」