第176章 怎麼都是贏~＆內容分發基礎設施
第176章 怎麼都是贏~＆內容分發基礎設施
傍晚時分。
洛川提溜上胖子和瑤瑤姐，到小會議室開會，身後還綴著個跟屁蟲，宋錦同學。
「胖子，『自媒體激勵計劃」搞定了沒？」
「早就搞定了，就等你指示了。」胖子嗦著衛龍辣條，隨口道。
洛川滿意的點點頭。
這個『自媒體激勵計劃』，跟悠米視頻的「UP主激勵計劃」，其實是一個意思。
目的有二。
一是為了炒熱「自媒體」
這個概念最早由阿美利加學者阿啵吡在03年提出，早期形態包括博客、個人主頁等。
包括悠米社區中，用戶的個人主頁其實也算。
只不過國內真正的自媒體爆發期，還是在微博類社交媒體平台崛起之後，也一舉重構了媒體格局。
傳統媒體GG收入，從10年左右的千億，降至22年的452億。
而自媒體GG市場卻飆升至兩千億，年收入超億元的創作者超五千人，還造就了薇亞、「哪裡貴了」等現象級個體。
自媒體和微博，可謂是相輔相成。
另一個目的，則是為了綁定優質內容創作者。
悠米視頻和極光微博，雖一個是視頻，一個是文字，但本質上，兩者都是內容平台。
此類平台，想要保持長久且旺盛的生命力，大量能夠持續產出優質內容的中堅層創作者，才是關鍵中的關鍵。
某種程度上說，明星也是歸劃到創作者的範疇之中。
「跟智庫那邊合作編寫的白皮書，現在是什麼進度了？」
王胖子抬了抬眼皮，「估計還得個把月吧，我看他們搞得賊複雜，至少也得百十頁。」
洛川也沒怎麼在意，「你盯著點，多複雜都不要緊，但標準一定要高。」
「我辦事兒，你放心~」
上個月，他跟網信辦的王主任，提了這一茬兒之後，沒過兩天，對方就給他回了電話，推薦了一家智庫機構。
月底，該智庫的部分工作人員，就已入駐微博事業部。
洛川著其中有幾個小年輕，一臉正氣，一看就是好人。
總之，達成合作後，洛川交給他們的第一個任務，就是編寫一份《極光微博內容安全白皮書》，以及《網絡生態治理公約》。
前者裝B+炫技，展示出自家的輿情監控系統有多刁，暗踩一手競爭對手。
同時宣傳一波，為第三方平台提供的付費API接口。
後者是為了設立「行業自律聯盟」。
屆時，他們會以智庫的名義，向監管部門提交，並召集四大門戶及所有微博類平台參會，要求共同簽署該公約。
競爭對手不論是拒絕還是同意，對極光來說都有利可圖。
如果拒絕，他們可以藉機發動媒體，批判其「漠視合規」。
如果接受，他們就必須加大研發力度，自研更高標準的輿情審核系統，或是大幅提升人工審核成本。
當然，也可以直接接入，極光雲的「AI審核模型」API接口，只需要付出億點點接口費。
這就是所謂的「合規成本轉嫁」。
總之，怎麼都是賺「瑤瑤姐，開放平台的事兒搞定了嗎？」
搞定胖子這邊，洛川轉頭看向，正跟小女友腦袋貼著腦袋，嘀嘀咕咕半天的瑤瑤姐。
陳詩瑤抬起白嫩的小手，沖他比了個0K的手勢，便又繼續跟宋錦說起了悄悄話。
洛川撇撇嘴。
這倆小老娘們兒，到底懂不懂什麼叫「開會」啊！
「胖子，微博的開發者社區，也交給你了哈。」
「再另外找個人唄。」王胖子有些不太情願。
「光是悠米社區那邊，就夠我忙活的了，現在又來個微博，我這個月都掉秤了。」
「掉了嗎？看不出來啊。」洛川上下打量胖子一番，臉盤子還是那麼圓，又拍了拍他的肚皮，還是熟悉的duangduang的手感。
整個就一袖珍版的「太乙真人」。
「愛信不信。」王胖子嫌棄的扒拉開他的賤兮兮的黑手。
洛川叼了根辣條，砸吧砸吧嘴，一時間還真想不出什麼合適的人選。
哥姐幾個，分別管理著公司各部門，掌管財務部的宋錦同學倒是清閒，但還是繼續讓她閒下去為好。
要不然，任務最後還是得落到他頭上。
「算了，你先代管著吧，回頭我扒拉扒拉名單，看看能不能找著合適的，你就當減肥了～」
王胖子丟給他一個白眼，心累的捏了捏肚皮。
真不是洛川難為兄弟，開發者社區的運營，直接關係到平台的潛力和生命力，必須找個靠譜的人選。
而且，跟悠米社區不同，極光微博的開放平台，變現模式是以流量分成和數據服務為主。
前者是指，GG主按千次曝光付費，開發者獲得一定比例的分成。
後者是指，平台為開發者提供用戶脫敏畫像AP1，按調用次數收費。
簡言之，就是直接賣流量和數據。
而悠米社區是通過，在第三方應用中的增值服務，獲取抽成。
其中的不同，是由兩個平台基因上的差異所導致的。
悠米社區的開放平台，本質上是社交關係作業系統。
通過API將用戶關係鏈，轉化為應用場景，也就是社交遊戲和實用小工具、服務類應用等，以提昇平台的便利性和娛樂性。
而極光微博開放平台的本質，則是內容分發基礎設施，通過API將用戶行為數據，轉化為可復用的數字資產，以增強內容生產與傳播的時效性、精準性。
這種差異，最終導致極光微博走向媒體化，悠米社區走向工具化。
但開放平台的終極目標，都是實現從「單一平台」到「生態系統」的升級，
從而獲得多元化變現渠道，並形成長期護城河。
悠米社區就是一個很好的例子。
憑藉著龐大的開發者生態，QQ空間、人人網、開心網等競品，大小動作不斷，瘋狂推出各種社交遊戲，爭搶用戶，但卻無法對悠米社區造成任何威脅。
即便他們什麼也沒做，只是不斷優化選代核心功能。
社區的用戶量，還是隨著國內網民總數的增長而自然增長。
多少有點「無為而治」內味兒了說來，前世的新浪微博，能在最後勝出，表面上看是先手優勢+名人策略，實則，甚少有人關注到的開放平台戰略，同樣起到了至關重要的作用。
數據可查，2013年，新浪微博開放平台聚集的20萬開發者，貢獻了35%的用戶時長。
以上就是洛川為四大門戶準備的套餐，內容競爭+合規標準+開放平台，也不知道大傢伙兒會不會喜歡期待~
想起什麼，洛川一拍腦袋，差點忘了先給哥幾個上點餐前甜點
傍晚時分。
洛川提溜上胖子和瑤瑤姐，到小會議室開會，身後還綴著個跟屁蟲，宋錦同學。
「胖子，『自媒體激勵計劃」搞定了沒？」
「早就搞定了，就等你指示了。」胖子嗦著衛龍辣條，隨口道。
洛川滿意的點點頭。
這個『自媒體激勵計劃』，跟悠米視頻的「UP主激勵計劃」，其實是一個意思。
目的有二。
一是為了炒熱「自媒體」
這個概念最早由阿美利加學者阿啵吡在03年提出，早期形態包括博客、個人主頁等。
包括悠米社區中，用戶的個人主頁其實也算。
只不過國內真正的自媒體爆發期，還是在微博類社交媒體平台崛起之後，也一舉重構了媒體格局。
傳統媒體GG收入，從10年左右的千億，降至22年的452億。
而自媒體GG市場卻飆升至兩千億，年收入超億元的創作者超五千人，還造就了薇亞、「哪裡貴了」等現象級個體。
自媒體和微博，可謂是相輔相成。
另一個目的，則是為了綁定優質內容創作者。
悠米視頻和極光微博，雖一個是視頻，一個是文字，但本質上，兩者都是內容平台。
此類平台，想要保持長久且旺盛的生命力，大量能夠持續產出優質內容的中堅層創作者，才是關鍵中的關鍵。
某種程度上說，明星也是歸劃到創作者的範疇之中。
「跟智庫那邊合作編寫的白皮書，現在是什麼進度了？」
王胖子抬了抬眼皮，「估計還得個把月吧，我看他們搞得賊複雜，至少也得百十頁。」
洛川也沒怎麼在意，「你盯著點，多複雜都不要緊，但標準一定要高。」
「我辦事兒，你放心~」
上個月，他跟網信辦的王主任，提了這一茬兒之後，沒過兩天，對方就給他回了電話，推薦了一家智庫機構。
月底，該智庫的部分工作人員，就已入駐微博事業部。
洛川著其中有幾個小年輕，一臉正氣，一看就是好人。
總之，達成合作後，洛川交給他們的第一個任務，就是編寫一份《極光微博內容安全白皮書》，以及《網絡生態治理公約》。
前者裝B+炫技，展示出自家的輿情監控系統有多刁，暗踩一手競爭對手。
同時宣傳一波，為第三方平台提供的付費API接口。
後者是為了設立「行業自律聯盟」。
屆時，他們會以智庫的名義，向監管部門提交，並召集四大門戶及所有微博類平台參會，要求共同簽署該公約。
競爭對手不論是拒絕還是同意，對極光來說都有利可圖。
如果拒絕，他們可以藉機發動媒體，批判其「漠視合規」。
如果接受，他們就必須加大研發力度，自研更高標準的輿情審核系統，或是大幅提升人工審核成本。
當然，也可以直接接入，極光雲的「AI審核模型」API接口，只需要付出億點點接口費。
這就是所謂的「合規成本轉嫁」。
總之，怎麼都是賺「瑤瑤姐，開放平台的事兒搞定了嗎？」
搞定胖子這邊，洛川轉頭看向，正跟小女友腦袋貼著腦袋，嘀嘀咕咕半天的瑤瑤姐。
陳詩瑤抬起白嫩的小手，沖他比了個0K的手勢，便又繼續跟宋錦說起了悄悄話。
洛川撇撇嘴。
這倆小老娘們兒，到底懂不懂什麼叫「開會」啊！
「胖子，微博的開發者社區，也交給你了哈。」
「再另外找個人唄。」王胖子有些不太情願。
「光是悠米社區那邊，就夠我忙活的了，現在又來個微博，我這個月都掉秤了。」
「掉了嗎？看不出來啊。」洛川上下打量胖子一番，臉盤子還是那麼圓，又拍了拍他的肚皮，還是熟悉的duangduang的手感。
整個就一袖珍版的「太乙真人」。
「愛信不信。」王胖子嫌棄的扒拉開他的賤兮兮的黑手。
洛川叼了根辣條，砸吧砸吧嘴，一時間還真想不出什麼合適的人選。
哥姐幾個，分別管理著公司各部門，掌管財務部的宋錦同學倒是清閒，但還是繼續讓她閒下去為好。
要不然，任務最後還是得落到他頭上。
「算了，你先代管著吧，回頭我扒拉扒拉名單，看看能不能找著合適的，你就當減肥了～」
王胖子丟給他一個白眼，心累的捏了捏肚皮。
真不是洛川難為兄弟，開發者社區的運營，直接關係到平台的潛力和生命力，必須找個靠譜的人選。
而且，跟悠米社區不同，極光微博的開放平台，變現模式是以流量分成和數據服務為主。
前者是指，GG主按千次曝光付費，開發者獲得一定比例的分成。
後者是指，平台為開發者提供用戶脫敏畫像AP1，按調用次數收費。
簡言之，就是直接賣流量和數據。
而悠米社區是通過，在第三方應用中的增值服務，獲取抽成。
其中的不同，是由兩個平台基因上的差異所導致的。
悠米社區的開放平台，本質上是社交關係作業系統。
通過API將用戶關係鏈，轉化為應用場景，也就是社交遊戲和實用小工具、服務類應用等，以提昇平台的便利性和娛樂性。
而極光微博開放平台的本質，則是內容分發基礎設施，通過API將用戶行為數據，轉化為可復用的數字資產，以增強內容生產與傳播的時效性、精準性。
這種差異，最終導致極光微博走向媒體化，悠米社區走向工具化。
但開放平台的終極目標，都是實現從「單一平台」到「生態系統」的升級，
從而獲得多元化變現渠道，並形成長期護城河。
悠米社區就是一個很好的例子。
憑藉著龐大的開發者生態，QQ空間、人人網、開心網等競品，大小動作不斷，瘋狂推出各種社交遊戲，爭搶用戶，但卻無法對悠米社區造成任何威脅。
即便他們什麼也沒做，只是不斷優化選代核心功能。
社區的用戶量，還是隨著國內網民總數的增長而自然增長。
多少有點「無為而治」內味兒了說來，前世的新浪微博，能在最後勝出，表面上看是先手優勢+名人策略，實則，甚少有人關注到的開放平台戰略，同樣起到了至關重要的作用。
數據可查，2013年，新浪微博開放平台聚集的20萬開發者，貢獻了35%的用戶時長。
以上就是洛川為四大門戶準備的套餐，內容競爭+合規標準+開放平台，也不知道大傢伙兒會不會喜歡期待~
想起什麼，洛川一拍腦袋，差點忘了先給哥幾個上點餐前甜點