第75章 破紀錄＆碾壓級的極光魔方！
第75章 破紀錄＆碾壓級的極光魔方！
2006年8月8日。
中元節。
宜交易，簽訂合同，收養子女，成人禮，求子。
大吉！
清晨。
耗時96分鐘，達成後三項的「一鞭三連」成就，洛川神清氣爽的扭扭腰，背起剛認下的老閨女下樓，塞進車裡，「突突突」趕到公司。
沖了兩杯草莓味的香飄飄，又拾一大堆零食，擺到行動不便的女友桌上，順手在她滑溜溜的小細腿上捏了把，挨了對方一記白眼，洛川回了她一個飛吻，日常翻看起社區的後台數據。
此時距離社區轉型開放平台，剛好過去一個月，用戶量如意料之中指數性暴增，已然成功突破2300萬大關！
要知道，這時候的臉書，也不過才1200萬用戶左右。
單月新增的用戶，幾乎相當於一個臉書！
雖然跟他之前YY的單日增長50萬+相差不少，但這個數字，其實已經相當誇張了。
輕鬆打破國內網際網路的用戶增長記錄！
範圍甚至可以擴大到全球！
即便是放到後世，洛川印象中，也就微信、斗音、美團等寥蓼幾個國民APP，達成過「月增千萬」的成就。
國外的話，臉書算一個。
明年上半年，臉書轉型開放平台後，搭配全球戰略，一年半的時間，用戶增長兩億+
背靠全球市場，沒道理可講。
顯然，洛川還是有些低估了「開放平台」的恐怖殺傷力。
更準確的說，是低估了開放平台+爆款社交遊戲+病毒營銷的「混傷」。
一個月時間，社區的註冊開發者數量，成功突破4000+！
包括諸多中小型遊戲公司。
洛川在其中看到了幾個比較熟悉的名字。
比如睿易通、奇矩互動等。
這兩家，都是前世較早切入人人網開放平台，順勢崛起的頭部遊戲開發商。
前者推出了爆款遊戲《泡泡魚》。
後者推出了《新同居時代》、《幸福廚房》、《原始人也瘋狂》等。
開發者數量極速暴增的同時，各類新奇的第三方應用，也如雨後春筍般瘋狂井噴！
截至目前，社區內應用總數量已經超過1200+！
極大的拓寬了社區的使用場景與用戶吸引力，豐富了社區的生態。
但讓洛川有些不太滿意的是，這些第三方應用，近80%都是遊戲。
再加上海量新用戶的湧入，導致悠米社區和極光職場的內容生態，隱隱出現了失控的跡象。
相對封閉的校內網，受到的衝擊較輕，但遊戲相關的內容也大幅提升。
這可不是個好現象。
接下來，如何在包容開放與堅守底線之間，找到完美的平衡，成為擺在他們面前的一道難題。
倒也沒什麼好著急的。
社區內容體系的搭建和氛圍的營造，是一個長期工程，慢慢來就是了。
只要校內網這個基本盤不出大問題，其他都是小事兒。
就在洛川痛並快樂著的時候，悠米社區的超級大爆發，也再次在行業內外驚掉一地眼球。
雖然極光科技自始至終，都沒公布過社區的用戶數量，但像是尼爾森等專業市場調研機構，Alea等網站流量監測工具，還是可以通過各種分析方式，估算出一個大概數字。
隨之而來的，便是各方對「開放平台」的強烈關注。
找上門來的公司和媒體，也如蝗蟲般絡繹不絕，煩不勝煩。
洛川仍是推到女友和宮學姐頭上。
雲計算項目的研發，已經推進到冷熱分級存儲系統的攻堅階段，他哪有那閒工夫，應付這幫小雜魚。
一番看下來，洛川心滿意足的拍了拍小女友的肚皮。
以社區現如今的用戶體量，今天上線的信息流GG系統，應該會收穫不錯的成果吧？
感覺只放進來四五十家GG主，還是有些保守了另一邊。
諾基亞京城分公司。
市場部經理辦公室。
王濤饒有興致的研究著悠米社區的「極光魔方線上GG系統」
從業這麼多年，他見過不少GG系統，比如谷歌的AdSense系統、白度GG聯盟、九贏GG聯盟等等。
但他從未見過「極光魔方」這種。
精準、細分，甚至可以說是智能。
比如用戶畫像，竟然包含了2000+動態標籤！
甚至可以根據他們投放的產品特徵、型號、價位等信息，自動生成目標消費等級用戶、諾基亞歷史機型用戶、最近搜索過「手機遊戲」關鍵詞、音樂手機愛好者等標籤。
相較而言，企鵝的GG系統，僅有50+基礎標籤。
即便是引入了谷歌GG系統的渣浪，也不過才200+固定標籤。
還只能按門戶網站的頻道硬性劃分。
悠米社區卻是全站投放，並精準鎖定目標人群投放。
一邊是三維行為建模，一邊是二維靜態統計。
GG投放成本和效果，同樣是維度級的差距！
畢竟，大多數平台收費是看點擊率。
目標群體越精準，轉化率越高。
而且，投放完GG兩個多小時，王濤驚訝的發現，「極光魔方GG系統」的點擊率預估，準確率竟高達90%以上！
單看校園場景，誤差率更是僅在3%上下！
對比而言，他之前見過最準確的谷歌GG系統，預估誤差率都在30%以上。
數量級的差距！
再根據「實時沙盤」中，延遲僅在10秒左右的用戶行為數據反饋，以及系統提醒的目標人群流量高峰期，他們甚至可以每五分鐘調整一次出價策略，減少在非目標受眾上的無效曝光，追求極致的性價比和轉化率！
要知道，現階段，國內數據實時性最強的GG系統，白度GG聯盟，都有15分鐘以上的數據延遲。
循環調價間隔時間，也在半小時以上。
門戶網站類，除了渣浪以外，更是沒有任何用戶數據反饋，且僅支持24小時固定刊例價。
研究對比半天，王濤心頭滿是感嘆。
不怕不識貨，就怕貨比貨。
一邊可以實時感知戰場態勢，並支持高頻金融式操盤。
另一邊仍停留在紙媒思維，僅支持戰後復盤。
簡直像是兩個時代的產物。
偏偏在此之前，他並沒有感覺後者有什麼問題。
是他被時代淘汰了，還是極光科技走在了時代前頭？
不論是主觀還是可觀，王濤都願意相信是後者。
接下來，就看實際轉化率如何了。
極光科技能在一年內，光速衝到國內網際網路頭部企業的層次，應該不會蠢到玩數據造假。
話說，之前極光科技的人上門聊團購，價格是不是給高了？
2006年8月8日。
中元節。
宜交易，簽訂合同，收養子女，成人禮，求子。
大吉！
清晨。
耗時96分鐘，達成後三項的「一鞭三連」成就，洛川神清氣爽的扭扭腰，背起剛認下的老閨女下樓，塞進車裡，「突突突」趕到公司。
沖了兩杯草莓味的香飄飄，又拾一大堆零食，擺到行動不便的女友桌上，順手在她滑溜溜的小細腿上捏了把，挨了對方一記白眼，洛川回了她一個飛吻，日常翻看起社區的後台數據。
此時距離社區轉型開放平台，剛好過去一個月，用戶量如意料之中指數性暴增，已然成功突破2300萬大關！
要知道，這時候的臉書，也不過才1200萬用戶左右。
單月新增的用戶，幾乎相當於一個臉書！
雖然跟他之前YY的單日增長50萬+相差不少，但這個數字，其實已經相當誇張了。
輕鬆打破國內網際網路的用戶增長記錄！
範圍甚至可以擴大到全球！
即便是放到後世，洛川印象中，也就微信、斗音、美團等寥蓼幾個國民APP，達成過「月增千萬」的成就。
國外的話，臉書算一個。
明年上半年，臉書轉型開放平台後，搭配全球戰略，一年半的時間，用戶增長兩億+
背靠全球市場，沒道理可講。
顯然，洛川還是有些低估了「開放平台」的恐怖殺傷力。
更準確的說，是低估了開放平台+爆款社交遊戲+病毒營銷的「混傷」。
一個月時間，社區的註冊開發者數量，成功突破4000+！
包括諸多中小型遊戲公司。
洛川在其中看到了幾個比較熟悉的名字。
比如睿易通、奇矩互動等。
這兩家，都是前世較早切入人人網開放平台，順勢崛起的頭部遊戲開發商。
前者推出了爆款遊戲《泡泡魚》。
後者推出了《新同居時代》、《幸福廚房》、《原始人也瘋狂》等。
開發者數量極速暴增的同時，各類新奇的第三方應用，也如雨後春筍般瘋狂井噴！
截至目前，社區內應用總數量已經超過1200+！
極大的拓寬了社區的使用場景與用戶吸引力，豐富了社區的生態。
但讓洛川有些不太滿意的是，這些第三方應用，近80%都是遊戲。
再加上海量新用戶的湧入，導致悠米社區和極光職場的內容生態，隱隱出現了失控的跡象。
相對封閉的校內網，受到的衝擊較輕，但遊戲相關的內容也大幅提升。
這可不是個好現象。
接下來，如何在包容開放與堅守底線之間，找到完美的平衡，成為擺在他們面前的一道難題。
倒也沒什麼好著急的。
社區內容體系的搭建和氛圍的營造，是一個長期工程，慢慢來就是了。
只要校內網這個基本盤不出大問題，其他都是小事兒。
就在洛川痛並快樂著的時候，悠米社區的超級大爆發，也再次在行業內外驚掉一地眼球。
雖然極光科技自始至終，都沒公布過社區的用戶數量，但像是尼爾森等專業市場調研機構，Alea等網站流量監測工具，還是可以通過各種分析方式，估算出一個大概數字。
隨之而來的，便是各方對「開放平台」的強烈關注。
找上門來的公司和媒體，也如蝗蟲般絡繹不絕，煩不勝煩。
洛川仍是推到女友和宮學姐頭上。
雲計算項目的研發，已經推進到冷熱分級存儲系統的攻堅階段，他哪有那閒工夫，應付這幫小雜魚。
一番看下來，洛川心滿意足的拍了拍小女友的肚皮。
以社區現如今的用戶體量，今天上線的信息流GG系統，應該會收穫不錯的成果吧？
感覺只放進來四五十家GG主，還是有些保守了另一邊。
諾基亞京城分公司。
市場部經理辦公室。
王濤饒有興致的研究著悠米社區的「極光魔方線上GG系統」
從業這麼多年，他見過不少GG系統，比如谷歌的AdSense系統、白度GG聯盟、九贏GG聯盟等等。
但他從未見過「極光魔方」這種。
精準、細分，甚至可以說是智能。
比如用戶畫像，竟然包含了2000+動態標籤！
甚至可以根據他們投放的產品特徵、型號、價位等信息，自動生成目標消費等級用戶、諾基亞歷史機型用戶、最近搜索過「手機遊戲」關鍵詞、音樂手機愛好者等標籤。
相較而言，企鵝的GG系統，僅有50+基礎標籤。
即便是引入了谷歌GG系統的渣浪，也不過才200+固定標籤。
還只能按門戶網站的頻道硬性劃分。
悠米社區卻是全站投放，並精準鎖定目標人群投放。
一邊是三維行為建模，一邊是二維靜態統計。
GG投放成本和效果，同樣是維度級的差距！
畢竟，大多數平台收費是看點擊率。
目標群體越精準，轉化率越高。
而且，投放完GG兩個多小時，王濤驚訝的發現，「極光魔方GG系統」的點擊率預估，準確率竟高達90%以上！
單看校園場景，誤差率更是僅在3%上下！
對比而言，他之前見過最準確的谷歌GG系統，預估誤差率都在30%以上。
數量級的差距！
再根據「實時沙盤」中，延遲僅在10秒左右的用戶行為數據反饋，以及系統提醒的目標人群流量高峰期，他們甚至可以每五分鐘調整一次出價策略，減少在非目標受眾上的無效曝光，追求極致的性價比和轉化率！
要知道，現階段，國內數據實時性最強的GG系統，白度GG聯盟，都有15分鐘以上的數據延遲。
循環調價間隔時間，也在半小時以上。
門戶網站類，除了渣浪以外，更是沒有任何用戶數據反饋，且僅支持24小時固定刊例價。
研究對比半天，王濤心頭滿是感嘆。
不怕不識貨，就怕貨比貨。
一邊可以實時感知戰場態勢，並支持高頻金融式操盤。
另一邊仍停留在紙媒思維，僅支持戰後復盤。
簡直像是兩個時代的產物。
偏偏在此之前，他並沒有感覺後者有什麼問題。
是他被時代淘汰了，還是極光科技走在了時代前頭？
不論是主觀還是可觀，王濤都願意相信是後者。
接下來，就看實際轉化率如何了。
極光科技能在一年內，光速衝到國內網際網路頭部企業的層次，應該不會蠢到玩數據造假。
話說，之前極光科技的人上門聊團購，價格是不是給高了？