第51章 視頻社交＆行業共性痛點（求追讀！Orz~）
彈幕功能最早是由霓虹視頻分享網站「Niconico動畫」，於06年12月開發開發上線。
07年6月份，A站率先引入該功能，但由於體量太小，且專注於二次元亞文化，並沒有引發太大的波瀾。
直到09年B站上線，圍繞彈幕功能，構建出豐富的社區文化，隨著平台逐漸壯大，才將彈幕文化進一步推廣與普及。
隨後，彈幕功能迅速被國內主流視頻平台紛紛引入，並成為了網絡視頻文化的重要組成部分。
這種評論以滾動字幕的形式流過屏幕，會給觀眾一種「實時互動」的錯覺，構建出一種奇妙的共時性關係，進而形成一種虛擬的部落式觀影氛圍，極大的增強了社區的互動性與參與感。
某種程度上說，彈幕功能重新定義了「視頻社交」。
真正讓小破站，從一個單向的視頻播放平台，變成了雙向的情感連接平台。
聽完洛川的闡述，幾人不由眼前一亮，七嘴八舌的討論起技術難點及解決方案。
想了想，洛川索性把公司內，擅長視頻編碼、前端架構、分布式存儲、算法優化、通信技術等相關領域的牛馬們，全都喊了過來。
其中有大半，是來自於華威、中興、谷歌和微軟亞洲研究院，高薪挖角或主動來投。
剩下的，則基本都是滬上圈高校的優秀畢業生，這也是校內網聲名最廣的圈子。
40多號人，把會議室擠得滿滿當當。
洛川把之前說的內容，又重新向眾人講了一遍，而後提出自己的要求。
既然要做，那就朝著行業頂點發力，小打小鬧沒什麼意思。
先總結視頻行業共性痛點，而後針對性突破，形成技術方面的降維打擊。
即便某些方面可能暫時無法達成，提前針對性預研，做好技術儲備，也肯定不會錯。
在這之後，再考慮內容生態的事情。
思考片刻，眾人便開始你一言我一語的頭腦風暴。
這種跨部門、跨領域的合作模式，在極光科技內已經很常見了。
在飛速發展、競爭慘烈的網際網路時代，狼群戰術，或者說是集團軍作戰，可以更好更快的將信息整合、碰撞，從而增強公司的競爭力和創新能力。
沒錯，他參考的就是丐中丐版「華威軍團作戰」。
洛川搜集其中有用的信息，一條條列在黑板上。
目前的行業共性痛點，主要集中在以下幾點。
首先是技術方面。
其一，帶寬成本高昂。
目前，國內平均寬帶價格，大致在20到30元/Mbps/月。
一個日活50萬的平台，單是月帶寬成本就超過500萬。
僅憑GG收入，幾乎不可能覆蓋高昂的成本。
這一點，可以通過P2P-CDN混合技術，通過校內網機房搭建網絡，利用用戶閒置上行帶寬分擔流量，帶寬成本至少可降低70%。
後世的迅雷，就利用了類似這種技術，大幅提升了下載霓虹科教片的速率。
前提是開超級會員，或者白金會員。
惡臭的資本家！
其二，目前的主流編碼格式為DivX/Xvid，壓縮率較低，導致視頻文件體積龐大，占用更多存儲空間和傳輸帶寬。
同時還會影響視頻的播放流暢度，頻繁緩衝和卡頓。
畫質越高，情況越嚴重。
而性能更好的H.264標準，由於剛推出不久的關係，缺乏成熟的編碼器，基本沒什麼人用。
想要解決這點，可以提前搶跑，在其他競品平台還在DivX格式打轉的時候，基於開源的x264框架，自研分布式轉碼集群，大幅提升壓縮效率。
毫不誇張的說，現階段國內的視頻領域，甚至可以擴散到整個IT界，絕大多數公司，眼睛都死盯著歐美巨頭，等著人家推出什麼新技術，然後跟風「借鑑」。
他們做的，更多是模式上本土化改造，其餘時間和資金，都用在堆帶寬、搶用戶了。
幾乎沒有人會像洛川這樣，死命從各大廠高薪挖角，著眼於底層技術。
倒也沒什麼好苛責的。
現階段，國內網際網路還處於初期階段，歐美的技術和理念就是更先進，後發者跟進追趕，再正常合理不過了。
早年間，阿美利加也是這麼抄老歐洲的。
洛川更多是沾了重生者的福利，腦海中有著更超前、更準確的技術路線。
別人抄的是歐美，他抄的是未來。
他想要做的創新，以現在的硬體水平還不足以支撐，只能等。
回歸正題。
其三，播放體驗不足。
現在的視頻網站，都是採用Flash播放器，性能十分有限，卡幀率超過40%，IE6瀏覽器也頻頻出現兼容性問題。
這一點，可以通過雙引擎播放器規避。
主流用戶採用Flash播放器，高端用戶推ActiveX控制項，內置預加載和緩衝優化算法。
同時根據用戶網絡狀態，動態切換碼率。
後世的視頻網站，基本都是這麼操作的。
其四，內容審核體系不完善。
現階段的視頻平台，用戶上傳顏色、暴力內容的現象數不勝數。
比如頭部平台土豆，就多次被約談。
雖然顏色是第一生產力，但他們起碼需要保證，具有整改的能力。
至於用不用，那是另一回事兒~
這一點，可以通過自研敏感幀AI監測，通過AI審核+人工聯防的方式解決。
現階段的AI，軟硬體都還處於弱智階段。
這就需要藉助洛川母校的資源了。
復旦計算機視覺實驗室，掌握著大量顏色/暴力圖像特徵庫，並且具備極強的科研實力，可以與之共同組建聯合實驗室。
等雲計算初步成熟，還可以和G方部門合作，共建敏感詞過濾雲服務。
人工審核，直接找學生兼職就好了。
便宜的要死~
最後的彈幕實時交互，需要自研低延遲彈幕引擎。
前期可以滿足文字彈幕即可，後續再持續優化，增加智能分層、時間軸打點等功能。
至於內容方面，可以分為兩塊。
一是版權問題。
現階段，國內的視頻平台，90%以上的內容，為盜版影視剪輯。
雖然版權糾紛頻發，但對平台來說無關痛癢，很輕鬆就可以甩鍋到「用戶自發上傳」。
不過身為「過來人」的洛川知道，從08年開始，政策開始逐步收緊，版權價格迎來暴漲。
比如《羋月傳》，9年漲了3000倍。
之後，影視版權逐步正規化，最終淪為資本遊戲。
在影視版權價格飆漲之前，可以搶先低價收購部分優質內容。
比如去年播出的《亮劍》，今年播出的《士兵突擊》，還有星爺的經典影視作品等。
不過公司的資金還是有點緊巴，等到悠米視頻上線，融完資之後再考慮也不遲。
前中期，抄特麼的就完了~
除了影視方面之外，洛川更重視的是UGC內容。
現階段，由於用戶拍攝設備差，絕大多數內容，還是比較粗糙的，缺乏吸引力。
因此，為用戶提供創作工具，降低UGC門檻，提升內容質量，就成了關鍵所在。
比如開發網頁端一鍵美顏、濾鏡，提供免費片頭模版等。
還可以跟校內達成用戶體系互通，內容聯動，為有意向的頭部「校園之星」，提供專業攝影器材低價租賃服務，培養首批UP主。
直至天色暗下，洛川甩了甩髮酸的右手，看著寫滿的三個黑板，成就感滿滿的點點頭。
內容方面不急，以上提到的技術向內容，無論是H.264，亦或是P2P-CDN、AI輔助審核、低延遲彈幕引擎等，放在這年頭，都屬於降維打擊，競品難以短期複製。
以極光科技目前的人員規模和綜合技術實力，不是開發不出來，但周期肯定會拉的很長。
想要儘早暴打「原始人」，還得繼續擴充研發團隊的規模，同時深度整合高校資源才行。
想到這兒，洛川拍拍手，讓底下的牛馬們安靜下來。
「大家有沒有擅長相關領域的同學、朋友，或者前同事？」
「挖來有獎金嗎？」
望著這幫眼中閃爍著貪婪和渴望的牛馬，洛川豪爽的大手一揮。
「回頭我讓宋總監出一份獎勵方案，只要你們介紹的人通過面試，成功入職，一個人頭一萬塊，高級技術崗翻倍，核心工程師再翻！」
「現場打錢，上不封頂！」
全場牛馬頓時眼睛一亮，瞬間沸騰起來。
「老大萬歲！」
「您就擎好吧老大~」
07年6月份，A站率先引入該功能，但由於體量太小，且專注於二次元亞文化，並沒有引發太大的波瀾。
直到09年B站上線，圍繞彈幕功能，構建出豐富的社區文化，隨著平台逐漸壯大，才將彈幕文化進一步推廣與普及。
隨後，彈幕功能迅速被國內主流視頻平台紛紛引入，並成為了網絡視頻文化的重要組成部分。
這種評論以滾動字幕的形式流過屏幕，會給觀眾一種「實時互動」的錯覺，構建出一種奇妙的共時性關係，進而形成一種虛擬的部落式觀影氛圍，極大的增強了社區的互動性與參與感。
某種程度上說，彈幕功能重新定義了「視頻社交」。
真正讓小破站，從一個單向的視頻播放平台，變成了雙向的情感連接平台。
聽完洛川的闡述，幾人不由眼前一亮，七嘴八舌的討論起技術難點及解決方案。
想了想，洛川索性把公司內，擅長視頻編碼、前端架構、分布式存儲、算法優化、通信技術等相關領域的牛馬們，全都喊了過來。
其中有大半，是來自於華威、中興、谷歌和微軟亞洲研究院，高薪挖角或主動來投。
剩下的，則基本都是滬上圈高校的優秀畢業生，這也是校內網聲名最廣的圈子。
40多號人，把會議室擠得滿滿當當。
洛川把之前說的內容，又重新向眾人講了一遍，而後提出自己的要求。
既然要做，那就朝著行業頂點發力，小打小鬧沒什麼意思。
先總結視頻行業共性痛點，而後針對性突破，形成技術方面的降維打擊。
即便某些方面可能暫時無法達成，提前針對性預研，做好技術儲備，也肯定不會錯。
在這之後，再考慮內容生態的事情。
思考片刻，眾人便開始你一言我一語的頭腦風暴。
這種跨部門、跨領域的合作模式，在極光科技內已經很常見了。
在飛速發展、競爭慘烈的網際網路時代，狼群戰術，或者說是集團軍作戰，可以更好更快的將信息整合、碰撞，從而增強公司的競爭力和創新能力。
沒錯，他參考的就是丐中丐版「華威軍團作戰」。
洛川搜集其中有用的信息，一條條列在黑板上。
目前的行業共性痛點，主要集中在以下幾點。
首先是技術方面。
其一，帶寬成本高昂。
目前，國內平均寬帶價格，大致在20到30元/Mbps/月。
一個日活50萬的平台，單是月帶寬成本就超過500萬。
僅憑GG收入，幾乎不可能覆蓋高昂的成本。
這一點，可以通過P2P-CDN混合技術，通過校內網機房搭建網絡，利用用戶閒置上行帶寬分擔流量，帶寬成本至少可降低70%。
後世的迅雷，就利用了類似這種技術，大幅提升了下載霓虹科教片的速率。
前提是開超級會員，或者白金會員。
惡臭的資本家！
其二，目前的主流編碼格式為DivX/Xvid，壓縮率較低，導致視頻文件體積龐大，占用更多存儲空間和傳輸帶寬。
同時還會影響視頻的播放流暢度，頻繁緩衝和卡頓。
畫質越高，情況越嚴重。
而性能更好的H.264標準，由於剛推出不久的關係，缺乏成熟的編碼器，基本沒什麼人用。
想要解決這點，可以提前搶跑，在其他競品平台還在DivX格式打轉的時候，基於開源的x264框架，自研分布式轉碼集群，大幅提升壓縮效率。
毫不誇張的說，現階段國內的視頻領域，甚至可以擴散到整個IT界，絕大多數公司，眼睛都死盯著歐美巨頭，等著人家推出什麼新技術，然後跟風「借鑑」。
他們做的，更多是模式上本土化改造，其餘時間和資金，都用在堆帶寬、搶用戶了。
幾乎沒有人會像洛川這樣，死命從各大廠高薪挖角，著眼於底層技術。
倒也沒什麼好苛責的。
現階段，國內網際網路還處於初期階段，歐美的技術和理念就是更先進，後發者跟進追趕，再正常合理不過了。
早年間，阿美利加也是這麼抄老歐洲的。
洛川更多是沾了重生者的福利，腦海中有著更超前、更準確的技術路線。
別人抄的是歐美，他抄的是未來。
他想要做的創新，以現在的硬體水平還不足以支撐，只能等。
回歸正題。
其三，播放體驗不足。
現在的視頻網站，都是採用Flash播放器，性能十分有限，卡幀率超過40%，IE6瀏覽器也頻頻出現兼容性問題。
這一點，可以通過雙引擎播放器規避。
主流用戶採用Flash播放器，高端用戶推ActiveX控制項，內置預加載和緩衝優化算法。
同時根據用戶網絡狀態，動態切換碼率。
後世的視頻網站，基本都是這麼操作的。
其四，內容審核體系不完善。
現階段的視頻平台，用戶上傳顏色、暴力內容的現象數不勝數。
比如頭部平台土豆，就多次被約談。
雖然顏色是第一生產力，但他們起碼需要保證，具有整改的能力。
至於用不用，那是另一回事兒~
這一點，可以通過自研敏感幀AI監測，通過AI審核+人工聯防的方式解決。
現階段的AI，軟硬體都還處於弱智階段。
這就需要藉助洛川母校的資源了。
復旦計算機視覺實驗室，掌握著大量顏色/暴力圖像特徵庫，並且具備極強的科研實力，可以與之共同組建聯合實驗室。
等雲計算初步成熟，還可以和G方部門合作，共建敏感詞過濾雲服務。
人工審核，直接找學生兼職就好了。
便宜的要死~
最後的彈幕實時交互，需要自研低延遲彈幕引擎。
前期可以滿足文字彈幕即可，後續再持續優化，增加智能分層、時間軸打點等功能。
至於內容方面，可以分為兩塊。
一是版權問題。
現階段，國內的視頻平台，90%以上的內容，為盜版影視剪輯。
雖然版權糾紛頻發，但對平台來說無關痛癢，很輕鬆就可以甩鍋到「用戶自發上傳」。
不過身為「過來人」的洛川知道，從08年開始，政策開始逐步收緊，版權價格迎來暴漲。
比如《羋月傳》，9年漲了3000倍。
之後，影視版權逐步正規化，最終淪為資本遊戲。
在影視版權價格飆漲之前，可以搶先低價收購部分優質內容。
比如去年播出的《亮劍》，今年播出的《士兵突擊》，還有星爺的經典影視作品等。
不過公司的資金還是有點緊巴，等到悠米視頻上線，融完資之後再考慮也不遲。
前中期，抄特麼的就完了~
除了影視方面之外，洛川更重視的是UGC內容。
現階段，由於用戶拍攝設備差，絕大多數內容，還是比較粗糙的，缺乏吸引力。
因此，為用戶提供創作工具，降低UGC門檻，提升內容質量，就成了關鍵所在。
比如開發網頁端一鍵美顏、濾鏡，提供免費片頭模版等。
還可以跟校內達成用戶體系互通，內容聯動，為有意向的頭部「校園之星」，提供專業攝影器材低價租賃服務，培養首批UP主。
直至天色暗下，洛川甩了甩髮酸的右手，看著寫滿的三個黑板，成就感滿滿的點點頭。
內容方面不急，以上提到的技術向內容，無論是H.264，亦或是P2P-CDN、AI輔助審核、低延遲彈幕引擎等，放在這年頭，都屬於降維打擊，競品難以短期複製。
以極光科技目前的人員規模和綜合技術實力，不是開發不出來，但周期肯定會拉的很長。
想要儘早暴打「原始人」，還得繼續擴充研發團隊的規模，同時深度整合高校資源才行。
想到這兒，洛川拍拍手，讓底下的牛馬們安靜下來。
「大家有沒有擅長相關領域的同學、朋友，或者前同事？」
「挖來有獎金嗎？」
望著這幫眼中閃爍著貪婪和渴望的牛馬，洛川豪爽的大手一揮。
「回頭我讓宋總監出一份獎勵方案，只要你們介紹的人通過面試，成功入職，一個人頭一萬塊，高級技術崗翻倍，核心工程師再翻！」
「現場打錢，上不封頂！」
全場牛馬頓時眼睛一亮，瞬間沸騰起來。
「老大萬歲！」
「您就擎好吧老大~」