第1376章 看電影的方式變了
十月二十五號。
周末過後的第一個交易日。
院線聯盟九家核心成員單位同時提交了上周末的票房數據。
數字難看。
AMC——北美最大的連鎖院線——上周末上座率百分之三十一。
上個月同期，百分之五十四。
掉了將近一半。
Regal院線，情況更差，百分之二十六。
老史蒂芬名下的五家旗艦影院，上座率平均百分之二十二。
周六晚場，歷來是全周最好的時段。這個周六晚場，洛杉磯好萊塢大道那家旗艦店，七百個座位的大廳，賣出去一百零三張票。
爆米花銷量跌了百分之六十八。
飲料跌了百分之七十一。
影院經理把數據報上來的時候，附了一句話：「周五晚上開場前，大廳里坐著的人沒有排隊買爆米花的多。」
不是沒人看電影，是看電影的方式變了。
2.99美元，在家，沙發上，隨時暫停。不用找停車位，不用買十二美元一桶的爆米花。
院線聯盟秘書長緊急召集電話會議，九家成員全部參加。
會上吵了兩個小時。
焦點是票價。
老史蒂芬提了一個方案：全面降價。成人票從十一美元降到六美元，兒童票從八美元降到三美元。
沒人同意。
Regal的人第一個反對：「六美元一張票，扣掉製片廠分帳，扣掉場地租金和人工，我們倒貼。」
AMC的人說：「降價等於承認流媒體贏了。消費者會認為電影院不值那個價。」
第三家開口更直接：「史蒂芬，你搞的那個抵制計劃，花了我們每家兩百萬。結果呢？人家首周末全球八千六百萬美元，我們抵制了個寂寞。」
第四家跟上：「自律承諾書，五大製片廠簽了有什麼用？環球的人上周五已經在跟奈飛談了。」
老史蒂芬坐在辦公室里，聽著電話。
沒人幫他說話。
一個月前，他在比弗利山莊的莊園裡舉杯，四十多個人碰杯，說流媒體是文明的侮辱。
一個月後，碰杯的人開始指著他罵。
電話掛了。
老史蒂芬把聽筒放下。辦公桌上攤著一疊帳單——旗艦影院上個月的運營成本七十八萬美元，票房收入四十一萬。
倒掛。
京城，煤市街。
同一天。
張紅旗接到麥佳佳的電話。
「紅旗，洛杉磯有三家獨立影院掛牌出售了。」
張紅旗問：「哪三家？」
麥佳佳說：「一家在日落大道，一家在聖莫尼卡，一家在帕薩迪納。都是老牌影院，六七十年代建的，地段好，但經營不下去了。報價加起來不到四百萬美元。」
張紅旗說：「買。」
麥佳佳說：「買了幹什麼？放電影嗎？」
張紅旗說：「不放電影，改。」
麥佳佳等他說。
張紅旗說：「改成際華視頻的線下體驗店。一樓賣周邊——海報、原聲碟、限定版紀念品。二樓搞大屏幕體驗廳，用戶花五美元進來坐大沙發，喝著咖啡，在兩百寸的屏上看際華視頻的內容。三樓做會員活動中心。」
麥佳佳沒吭聲。
張紅旗說：「不是跟院線搶生意，是做一個新東西，讓人看到流媒體也可以有線下場景。」
麥佳佳說：「明白了。用新天地的帳面出資？」
張紅旗說：「對。讓鐵柱簽字，手續走香港。」
趙鐵柱在倫敦，接到麥佳佳電話的時候正在酒店吃早飯。
「買影院？行。錢從哪個帳上走？」
麥佳佳說：「新天地海外運營帳戶。」
趙鐵柱說：「夠不夠？」
麥佳佳說：「夠。上個月《英雄》的分帳已經到了。」
趙鐵柱咬了一口麵包：「買。」
三天之後，三家影院全部完成過戶。
裝修團隊進場。麥佳佳從洛杉磯找了一家本地設計公司，要求只有一條：把電影院的感覺全拆了——不要幕布，不要排排坐，要沙發，要書架，要咖啡廳。
設計師問：「那還叫影院嗎？」
麥佳佳說：「不叫影院，叫際華空間。」
十月二十八號。
百視達發了一份公告。
宣布關閉北美地區百分之二十的線下門店。
一千八百家店，關掉三百六十家。
公告裡用的詞是「戰略性收縮」，意思是主動選擇的。
沒人信。
安提奧科在公告發出之前開了一個內部會議。會上他說了一句話：「錄像帶租賃業務已經死了。」
沒人反駁。
大家心裡都清楚。《英雄》上線之後，奈飛的註冊用戶從四十二萬衝到兩千一百萬。
兩千一百萬。
百視達花了二十年攢了六千萬會員，奈飛用了一周追到三分之一。
速度差了一千倍。
消息傳到洛杉磯。
麥佳佳把百視達的公告列印出來，別在辦公室的白板上。
底下用紅筆寫了一行字。
「目標二，完成。」
目標一是什麼，張紅旗沒告訴別人。麥佳佳知道。
目標一：院線。
十月三十號。
一份快遞送到洛杉磯，日落大道，老史蒂芬的辦公室。
信封沒有寄件人。
老史蒂芬拆開，裡面一張紙。
際華文化傳播集團的抬頭，下面是一份收購報價單。
內容很簡單。
「擬收購貴方名下好萊塢大道旗艦影院，報價一百二十萬美元。」
這家影院五年前的市場估值——九百萬美元。
一百二十萬。
打了一點三折。
老史蒂芬把報價單看了兩遍。
然後撕了。
撕成四塊，扔進廢紙簍。
他坐回椅子上，從抽屜里翻出一個名片夾，翻了半天，找到一張。
上面印著：雷鷹資本，傑克·薩默斯。
老史蒂芬拿起電話，撥了過去。
響了三聲，接了。
「傑克，我是史蒂芬。」
薩默斯那邊隔了兩秒：「史蒂芬，有什麼事？」
老史蒂芬說：「上次你說過，如果有一天需要幫忙，給你打電話。」
薩默斯沒吭聲。
老史蒂芬說：「那天到了。」
周末過後的第一個交易日。
院線聯盟九家核心成員單位同時提交了上周末的票房數據。
數字難看。
AMC——北美最大的連鎖院線——上周末上座率百分之三十一。
上個月同期，百分之五十四。
掉了將近一半。
Regal院線，情況更差，百分之二十六。
老史蒂芬名下的五家旗艦影院，上座率平均百分之二十二。
周六晚場，歷來是全周最好的時段。這個周六晚場，洛杉磯好萊塢大道那家旗艦店，七百個座位的大廳，賣出去一百零三張票。
爆米花銷量跌了百分之六十八。
飲料跌了百分之七十一。
影院經理把數據報上來的時候，附了一句話：「周五晚上開場前，大廳里坐著的人沒有排隊買爆米花的多。」
不是沒人看電影，是看電影的方式變了。
2.99美元，在家，沙發上，隨時暫停。不用找停車位，不用買十二美元一桶的爆米花。
院線聯盟秘書長緊急召集電話會議，九家成員全部參加。
會上吵了兩個小時。
焦點是票價。
老史蒂芬提了一個方案：全面降價。成人票從十一美元降到六美元，兒童票從八美元降到三美元。
沒人同意。
Regal的人第一個反對：「六美元一張票，扣掉製片廠分帳，扣掉場地租金和人工，我們倒貼。」
AMC的人說：「降價等於承認流媒體贏了。消費者會認為電影院不值那個價。」
第三家開口更直接：「史蒂芬，你搞的那個抵制計劃，花了我們每家兩百萬。結果呢？人家首周末全球八千六百萬美元，我們抵制了個寂寞。」
第四家跟上：「自律承諾書，五大製片廠簽了有什麼用？環球的人上周五已經在跟奈飛談了。」
老史蒂芬坐在辦公室里，聽著電話。
沒人幫他說話。
一個月前，他在比弗利山莊的莊園裡舉杯，四十多個人碰杯，說流媒體是文明的侮辱。
一個月後，碰杯的人開始指著他罵。
電話掛了。
老史蒂芬把聽筒放下。辦公桌上攤著一疊帳單——旗艦影院上個月的運營成本七十八萬美元，票房收入四十一萬。
倒掛。
京城，煤市街。
同一天。
張紅旗接到麥佳佳的電話。
「紅旗，洛杉磯有三家獨立影院掛牌出售了。」
張紅旗問：「哪三家？」
麥佳佳說：「一家在日落大道，一家在聖莫尼卡，一家在帕薩迪納。都是老牌影院，六七十年代建的，地段好，但經營不下去了。報價加起來不到四百萬美元。」
張紅旗說：「買。」
麥佳佳說：「買了幹什麼？放電影嗎？」
張紅旗說：「不放電影，改。」
麥佳佳等他說。
張紅旗說：「改成際華視頻的線下體驗店。一樓賣周邊——海報、原聲碟、限定版紀念品。二樓搞大屏幕體驗廳，用戶花五美元進來坐大沙發，喝著咖啡，在兩百寸的屏上看際華視頻的內容。三樓做會員活動中心。」
麥佳佳沒吭聲。
張紅旗說：「不是跟院線搶生意，是做一個新東西，讓人看到流媒體也可以有線下場景。」
麥佳佳說：「明白了。用新天地的帳面出資？」
張紅旗說：「對。讓鐵柱簽字，手續走香港。」
趙鐵柱在倫敦，接到麥佳佳電話的時候正在酒店吃早飯。
「買影院？行。錢從哪個帳上走？」
麥佳佳說：「新天地海外運營帳戶。」
趙鐵柱說：「夠不夠？」
麥佳佳說：「夠。上個月《英雄》的分帳已經到了。」
趙鐵柱咬了一口麵包：「買。」
三天之後，三家影院全部完成過戶。
裝修團隊進場。麥佳佳從洛杉磯找了一家本地設計公司，要求只有一條：把電影院的感覺全拆了——不要幕布，不要排排坐，要沙發，要書架，要咖啡廳。
設計師問：「那還叫影院嗎？」
麥佳佳說：「不叫影院，叫際華空間。」
十月二十八號。
百視達發了一份公告。
宣布關閉北美地區百分之二十的線下門店。
一千八百家店，關掉三百六十家。
公告裡用的詞是「戰略性收縮」，意思是主動選擇的。
沒人信。
安提奧科在公告發出之前開了一個內部會議。會上他說了一句話：「錄像帶租賃業務已經死了。」
沒人反駁。
大家心裡都清楚。《英雄》上線之後，奈飛的註冊用戶從四十二萬衝到兩千一百萬。
兩千一百萬。
百視達花了二十年攢了六千萬會員，奈飛用了一周追到三分之一。
速度差了一千倍。
消息傳到洛杉磯。
麥佳佳把百視達的公告列印出來，別在辦公室的白板上。
底下用紅筆寫了一行字。
「目標二，完成。」
目標一是什麼，張紅旗沒告訴別人。麥佳佳知道。
目標一：院線。
十月三十號。
一份快遞送到洛杉磯，日落大道，老史蒂芬的辦公室。
信封沒有寄件人。
老史蒂芬拆開，裡面一張紙。
際華文化傳播集團的抬頭，下面是一份收購報價單。
內容很簡單。
「擬收購貴方名下好萊塢大道旗艦影院，報價一百二十萬美元。」
這家影院五年前的市場估值——九百萬美元。
一百二十萬。
打了一點三折。
老史蒂芬把報價單看了兩遍。
然後撕了。
撕成四塊，扔進廢紙簍。
他坐回椅子上，從抽屜里翻出一個名片夾，翻了半天，找到一張。
上面印著：雷鷹資本，傑克·薩默斯。
老史蒂芬拿起電話，撥了過去。
響了三聲，接了。
「傑克，我是史蒂芬。」
薩默斯那邊隔了兩秒：「史蒂芬，有什麼事？」
老史蒂芬說：「上次你說過，如果有一天需要幫忙，給你打電話。」
薩默斯沒吭聲。
老史蒂芬說：「那天到了。」