第1005章 一波未平一波又起！
「許震成還在旁邊煽風點火。」林銳拿著手機走進來，臉色凝重，「他在行業峰會上說，『京海就是迪士尼的人才搖籃，辛辛苦苦培養的精英，最後都給別人做了嫁衣，這種吃力不討好的事，也就京海願意干』。現在網上已經有不少跟風的言論，說我們留不住人才，神州夢華錄開業必黃。」
楊青忍不住開口：「蘇市長，要不我們也漲薪？哪怕短期跟上迪士尼的待遇，先把人留住，等開業後再調整。不然項目真要黃了，之前的投入就全白費了。」
「漲薪解決不了根本問題。」蘇哲終於開口，聲音沉穩依舊，「迪士尼財大氣粗，他們的全球營收是我們現在無法比擬的，短期跟進漲薪，只會打亂京海整個文旅行業的薪資體系，後續其他企業都會跟著提要求，財政根本扛不住。而且，能被高薪挖走的，本身就不是我們要留住的核心人才——真正的核心，看重的不是一時的薪資，而是長遠的發展平台。」
陳默皺起眉頭：「可現在沒人幹活，開業怎麼辦？7D影院的特效參數只有王磊最清楚，無人機秀的編排方案李濤手裡有最終版，市場渠道張倩已經對接了20多個省的旅行社，他們一走，這些工作全斷了。」
蘇哲站起身，走到會議室的落地窗前，看著遠處正在進行最後收尾的樂園工地，陽光灑在摩天輪的鋼架上，反射出耀眼的光。他轉過身，目光掃過在場的所有人，語氣堅定：「通知下去，啟動『京海神話宇宙』計劃，用事業和未來留住人，而不是單純的薪資。」
「神話宇宙？」眾人都是一愣，顯然沒明白蘇哲的意思。
「神州夢華錄只是第一步，是『京海神話宇宙』的第一章。」蘇哲緩緩說道，「後續我們已經規劃了兩大主題園區：濱港區的《山海經》主題園，總投資60億，打造上古神話場景，包括崑崙仙境、東海龍宮、夸父追日等核心項目，選址就在濱港區的預留用地，已經和區政府談妥；琅東區的《封神榜》主題園，總投資80億，還原商周封神戰場，引入沉浸式戲劇和實景打鬥表演，和高新區的產業規劃已經對接。這兩個園區已經完成初步規劃，三年後陸續開業。」
他頓了頓，拋出最關鍵的籌碼：「除此之外，我們還要開發神話主題的動畫、遊戲、文創產品，形成完整的IP產業鏈。所有在職的核心團隊成員，包括現在留下的，以及願意回來的，都可以獲得『項目跟投』資格——每個園區項目拿出5%的分紅權，分給核心運營、技術和設計骨幹；IP產業鏈的收益，拿出10%進行全員分紅。只要項目盈利，大家就能拿到實實在在的長期收益，這不是一次性的高薪能比的。」
陳默眼睛一亮：「這個思路好！迪士尼的項目再大，也是打工，員工沒有歸屬感，而我們給的是長期的事業和分紅，相當於讓員工成為項目的主人，吸引力肯定比單純的高薪大。」
「還有，」蘇哲補充道，「我已經和京海理工學院談妥，聯合開設『神話主題樂園管理』專業，從本科到高職，定向培養運營、技術、設計、文旅策劃類人才。現在的核心團隊成員，都可以擔任兼職講師，享受高校的人才補貼，還能參與教材編寫和課程設計，這對他們的職業成長也是一種加持。」
張敏臉上的焦慮漸漸消散：「要是這樣，不少已經提交辭職申請但還沒離職的員工，肯定會猶豫。我現在就帶隊，逐個約談那些還沒走的，把『神話宇宙』計劃和跟投政策講清楚，爭取把他們留下來。」
「不止是沒走的，還要聯繫那些已經走的。」蘇哲說道，「給他們發正式函件，說明『神話宇宙』計劃的具體內容，承諾只要他們在一個月內回流，之前的離職記錄不算，職位不變，同樣享受跟投資格。告訴他們，京海歡迎真正想做事的人，過去的選擇可以既往不咎。」
「好的，蘇市長，我現在就去辦。」張敏幹勁十足地離開了會議室。
蘇哲看向陳默：「陳總，你這邊儘快梳理出核心崗位的缺口清單，把現有員工重新整合，能內部提拔的就內部提拔，實在頂不上的，從高校和合作企業臨時抽調人手，先把關鍵環節頂住。」
「明白。」陳默點點頭，「我現在就回工地，重新調整分工，就算通宵，也得把進度趕上來。」
......
散會後，蘇哲回到辦公室，撥通了威爾遜的電話。
電話接通後，傳來威爾遜低沉的聲音：「先生。」
「迪士尼挖走了神州夢華錄的核心團隊，你那邊的海外孵化基金可以動起來了。」蘇哲說道，「在好萊塢、歐洲影視圈放出消息：凡從京海神州夢華錄離職加入迪士尼的人員，未來不得參與基金任何合作項目，包括動畫發行、遊戲代理、文創出口等。」
「明白，先生。」威爾遜的聲音依舊沉穩，「我會通過三家海外合作機構同步發布消息，確保覆蓋全球主要娛樂產業基地。另外，要不要對迪士尼的相關項目進行技術限制？」
「不用。」蘇哲拒絕，「我們靠的是自身的平台和機遇吸引人，不是打壓。重點是讓那些離職的人知道，離開京海，就等於放棄了整個海外市場的發展機會。」
掛了電話，蘇哲將手機放回抽屜。他知道，這步棋能讓那些被高薪吸引走的人冷靜下來，權衡利弊。
接下來的幾天，京海上下都在為留住人才忙碌。張敏帶領HR團隊連軸轉，逐個約談還沒離職的員工，不少人聽到「神話宇宙」的規劃和分紅政策後，當場表示願意留下來。而那些已經收拾好東西準備去申省的員工，到了迪士尼項目組後才發現，所謂的「百萬年薪」里，30%是績效獎金，要求全年無休，且必須完成嚴苛的KPI——比如技術團隊要在一個月內完成三個項目的調試，市場團隊要每月拉來5000名付費會員，一旦達不到就會扣除績效，實際到手的薪資並沒有比在京海高多少。
更讓他們失望的是，迪士尼的項目體系固化，他們進去後只能做單一環節的工作，根本沒有晉升空間。王磊在京海負責7D影院的技術創新，到了迪士尼後，只能按照固定的操作手冊維護設備，連修改一個特效參數的權限都沒有；李濤之前能主導無人機秀的整體編排，到了迪士尼後，只負責其中一個小環節的動作設計，毫無成就感。
反觀京海這邊，試運營期間《哪吒鬧海》7D影院和無人機秀爆紅，相關數據遠超預期，財務部門初步核算，僅試運營期間的營收就足夠覆蓋前期投入的三成。留在京海的核心團隊成員，收到了公司發放的首批項目分紅，人均高達80萬，這個數字讓不少已經離開的人紅了眼。
王磊在迪士尼待了半個月，實在忍受不了僵化的管理和巨大的績效壓力，主動聯繫了張敏：「張總監，我想回去。迪士尼這邊根本不是想像的樣子，我還是想做自己的技術創新，想參與『神話宇宙』的項目。」
和王磊一樣，越來越多的離職員工開始聯繫京海這邊，表達了回流的意願。一個月後，令人意想不到的事情發生了——之前離職的127名員工，竟然集體回來了，不僅如此，他們還帶來了53名迪士尼其他項目組的海歸人才。
帶頭的王磊、李濤、張倩走進蘇哲的辦公室，臉上帶著愧疚：「蘇市長，對不起，之前我們太衝動了，被高薪沖昏了頭，忽略了長遠的發展。現在我們回來了，願意跟著您干，把『神話宇宙』做起來。」
李濤補充道：「我們帶來的這些同事，都是在迪士尼負責核心技術和運營的，他們也看不慣迪士尼的僵化管理，聽說我們京海的『神話宇宙』計劃後，都想來試試。」
蘇哲站起身，忽然一笑。
「回來就好，過去的事不用再提。京海的大門，永遠為真正想做事的人敞開。現在距離正式開業還有半個月，你們熟悉業務，儘快歸位，有什麼需要協調的，直接找我或陳總。」
「謝謝蘇市長！」眾人齊聲應道，轉身投入到緊張的籌備工作中。
蘇哲對這種見利忘義的小人也很反感。
但沒辦法。
商場上，本來就不存在忠義！
誰給錢多跟誰！
自己沒必要較真。
君子要用，小人也要用！
......
消息很快傳到了漢東省委。在全省人才工作會議上，李達康拿著京海的人才回流數據，當著所有地市負責人的面表揚：「京海的人才工作做得好！他們沒有跟風漲薪，而是用事業留人、用平台留人、用分紅留人，這比單純用錢留人高明得多。各地都要好好學學，不能只靠優惠政策搶人，要打造能讓人才實現價值的舞台，這樣才能留住人、用好人。」
會議結束後，省委宣傳部長史萍找到了蘇哲，笑著說道：「蘇市長，迪士尼的HR總監昨天給我打電話，語氣特別客氣，偷偷問我們的人才激勵機制是怎麼設計的，還說想派團隊來京海學習交流。我看他們是急了，自己留不住人，想抄我們的作業呢。」
蘇哲擺了擺手：「學習可以，但核心政策不能泄露。讓文旅局牽頭，把我們的人才培養模式整理一下，報給省委，爭取在全省推廣，讓更多地市受益。」
「明白。」史萍點點頭。
而遠在申省的馬如龍，日子越發不好過。人才回流不僅讓迪士尼的項目推進受阻，還被文旅部點名批評，要求他們「學習京海的人才機制，尊重人才的職業發展訴求，不得通過惡意挖人破壞市場秩序」，今年的獎金是沒戲了。
別被解僱就是好的...
京海的人才之戰，最終以全面勝利告終。
神州夢華錄正式開業後，員工忠誠度高達98%，從未出現大規模離職現象。而京海理工學院和京海師範大學聯合開設的「神話主題樂園管理」專業，不僅成為全國首個該領域的本科專業，還被教育部批准設立碩士點，每年能為行業培養500名專業人才。
該專業的課程設置也極具針對性，包括神話文化研究、主題樂園運營管理、沉浸式體驗設計、文旅IP開發等核心課程，還邀請了行業專家和園區核心骨幹授課，畢業生供不應求，不少國內知名文旅企業提前一年就來預定畢業生。
京海也因此成為全國主題樂園人才的聚集地，形成了「培養-就業-反哺」的良性循環。
這天下午，蘇哲和楊青一起視察樂園的運營情況，看著園區里忙碌而有序的員工，看著遊客們臉上的笑容，楊青感慨道：「還是您有遠見，當初要是跟著迪士尼漲薪，我們現在肯定陷入財政壓力，還留不住真正的人才。現在倒好，不僅留住了人，還吸引了更多人才過來，甚至辦起了碩士點，形成了產業和人才的雙向促進。」
蘇哲望著遠處正在表演的無人機秀，燈光編織出「神話宇宙」的字樣，在夜色中格外醒目。他緩緩說道：「楊青，記住一句話，人心不是商品，是火種。你給它足夠的空間和養分，它就能燎原；要是只想著用金錢收買，遲早會熄滅。京海要做的，就是給人才搭建一個能實現價值的平台，讓他們在這裡發光發熱，這樣才能形成長久的凝聚力。」
楊青深有感觸地點點頭。
他知道，這場人才血戰的勝利，不僅保住了神州夢華錄的開業，更為京海的長遠發展奠定了人才基礎，而這，正是蘇哲布局的高明之處——不計一時之得失，著眼長遠，用事業和未來留住人心，這才是最穩固的發展根基。
......
人才之戰剛落幕，一場更大的文化風波又悄然襲來。
2014年初，迪士尼突然聯合大夏某知名出版社，推出了《迪士尼版大夏神話》系列繪本和動畫短片，在各大電商平台和線下書店同步發售！
這一次，算是真正惹到所有大夏人了！
楊青忍不住開口：「蘇市長，要不我們也漲薪？哪怕短期跟上迪士尼的待遇，先把人留住，等開業後再調整。不然項目真要黃了，之前的投入就全白費了。」
「漲薪解決不了根本問題。」蘇哲終於開口，聲音沉穩依舊，「迪士尼財大氣粗，他們的全球營收是我們現在無法比擬的，短期跟進漲薪，只會打亂京海整個文旅行業的薪資體系，後續其他企業都會跟著提要求，財政根本扛不住。而且，能被高薪挖走的，本身就不是我們要留住的核心人才——真正的核心，看重的不是一時的薪資，而是長遠的發展平台。」
陳默皺起眉頭：「可現在沒人幹活，開業怎麼辦？7D影院的特效參數只有王磊最清楚，無人機秀的編排方案李濤手裡有最終版，市場渠道張倩已經對接了20多個省的旅行社，他們一走，這些工作全斷了。」
蘇哲站起身，走到會議室的落地窗前，看著遠處正在進行最後收尾的樂園工地，陽光灑在摩天輪的鋼架上，反射出耀眼的光。他轉過身，目光掃過在場的所有人，語氣堅定：「通知下去，啟動『京海神話宇宙』計劃，用事業和未來留住人，而不是單純的薪資。」
「神話宇宙？」眾人都是一愣，顯然沒明白蘇哲的意思。
「神州夢華錄只是第一步，是『京海神話宇宙』的第一章。」蘇哲緩緩說道，「後續我們已經規劃了兩大主題園區：濱港區的《山海經》主題園，總投資60億，打造上古神話場景，包括崑崙仙境、東海龍宮、夸父追日等核心項目，選址就在濱港區的預留用地，已經和區政府談妥；琅東區的《封神榜》主題園，總投資80億，還原商周封神戰場，引入沉浸式戲劇和實景打鬥表演，和高新區的產業規劃已經對接。這兩個園區已經完成初步規劃，三年後陸續開業。」
他頓了頓，拋出最關鍵的籌碼：「除此之外，我們還要開發神話主題的動畫、遊戲、文創產品，形成完整的IP產業鏈。所有在職的核心團隊成員，包括現在留下的，以及願意回來的，都可以獲得『項目跟投』資格——每個園區項目拿出5%的分紅權，分給核心運營、技術和設計骨幹；IP產業鏈的收益，拿出10%進行全員分紅。只要項目盈利，大家就能拿到實實在在的長期收益，這不是一次性的高薪能比的。」
陳默眼睛一亮：「這個思路好！迪士尼的項目再大，也是打工，員工沒有歸屬感，而我們給的是長期的事業和分紅，相當於讓員工成為項目的主人，吸引力肯定比單純的高薪大。」
「還有，」蘇哲補充道，「我已經和京海理工學院談妥，聯合開設『神話主題樂園管理』專業，從本科到高職，定向培養運營、技術、設計、文旅策劃類人才。現在的核心團隊成員，都可以擔任兼職講師，享受高校的人才補貼，還能參與教材編寫和課程設計，這對他們的職業成長也是一種加持。」
張敏臉上的焦慮漸漸消散：「要是這樣，不少已經提交辭職申請但還沒離職的員工，肯定會猶豫。我現在就帶隊，逐個約談那些還沒走的，把『神話宇宙』計劃和跟投政策講清楚，爭取把他們留下來。」
「不止是沒走的，還要聯繫那些已經走的。」蘇哲說道，「給他們發正式函件，說明『神話宇宙』計劃的具體內容，承諾只要他們在一個月內回流，之前的離職記錄不算，職位不變，同樣享受跟投資格。告訴他們，京海歡迎真正想做事的人，過去的選擇可以既往不咎。」
「好的，蘇市長，我現在就去辦。」張敏幹勁十足地離開了會議室。
蘇哲看向陳默：「陳總，你這邊儘快梳理出核心崗位的缺口清單，把現有員工重新整合，能內部提拔的就內部提拔，實在頂不上的，從高校和合作企業臨時抽調人手，先把關鍵環節頂住。」
「明白。」陳默點點頭，「我現在就回工地，重新調整分工，就算通宵，也得把進度趕上來。」
......
散會後，蘇哲回到辦公室，撥通了威爾遜的電話。
電話接通後，傳來威爾遜低沉的聲音：「先生。」
「迪士尼挖走了神州夢華錄的核心團隊，你那邊的海外孵化基金可以動起來了。」蘇哲說道，「在好萊塢、歐洲影視圈放出消息：凡從京海神州夢華錄離職加入迪士尼的人員，未來不得參與基金任何合作項目，包括動畫發行、遊戲代理、文創出口等。」
「明白，先生。」威爾遜的聲音依舊沉穩，「我會通過三家海外合作機構同步發布消息，確保覆蓋全球主要娛樂產業基地。另外，要不要對迪士尼的相關項目進行技術限制？」
「不用。」蘇哲拒絕，「我們靠的是自身的平台和機遇吸引人，不是打壓。重點是讓那些離職的人知道，離開京海，就等於放棄了整個海外市場的發展機會。」
掛了電話，蘇哲將手機放回抽屜。他知道，這步棋能讓那些被高薪吸引走的人冷靜下來，權衡利弊。
接下來的幾天，京海上下都在為留住人才忙碌。張敏帶領HR團隊連軸轉，逐個約談還沒離職的員工，不少人聽到「神話宇宙」的規劃和分紅政策後，當場表示願意留下來。而那些已經收拾好東西準備去申省的員工，到了迪士尼項目組後才發現，所謂的「百萬年薪」里，30%是績效獎金，要求全年無休，且必須完成嚴苛的KPI——比如技術團隊要在一個月內完成三個項目的調試，市場團隊要每月拉來5000名付費會員，一旦達不到就會扣除績效，實際到手的薪資並沒有比在京海高多少。
更讓他們失望的是，迪士尼的項目體系固化，他們進去後只能做單一環節的工作，根本沒有晉升空間。王磊在京海負責7D影院的技術創新，到了迪士尼後，只能按照固定的操作手冊維護設備，連修改一個特效參數的權限都沒有；李濤之前能主導無人機秀的整體編排，到了迪士尼後，只負責其中一個小環節的動作設計，毫無成就感。
反觀京海這邊，試運營期間《哪吒鬧海》7D影院和無人機秀爆紅，相關數據遠超預期，財務部門初步核算，僅試運營期間的營收就足夠覆蓋前期投入的三成。留在京海的核心團隊成員，收到了公司發放的首批項目分紅，人均高達80萬，這個數字讓不少已經離開的人紅了眼。
王磊在迪士尼待了半個月，實在忍受不了僵化的管理和巨大的績效壓力，主動聯繫了張敏：「張總監，我想回去。迪士尼這邊根本不是想像的樣子，我還是想做自己的技術創新，想參與『神話宇宙』的項目。」
和王磊一樣，越來越多的離職員工開始聯繫京海這邊，表達了回流的意願。一個月後，令人意想不到的事情發生了——之前離職的127名員工，竟然集體回來了，不僅如此，他們還帶來了53名迪士尼其他項目組的海歸人才。
帶頭的王磊、李濤、張倩走進蘇哲的辦公室，臉上帶著愧疚：「蘇市長，對不起，之前我們太衝動了，被高薪沖昏了頭，忽略了長遠的發展。現在我們回來了，願意跟著您干，把『神話宇宙』做起來。」
李濤補充道：「我們帶來的這些同事，都是在迪士尼負責核心技術和運營的，他們也看不慣迪士尼的僵化管理，聽說我們京海的『神話宇宙』計劃後，都想來試試。」
蘇哲站起身，忽然一笑。
「回來就好，過去的事不用再提。京海的大門，永遠為真正想做事的人敞開。現在距離正式開業還有半個月，你們熟悉業務，儘快歸位，有什麼需要協調的，直接找我或陳總。」
「謝謝蘇市長！」眾人齊聲應道，轉身投入到緊張的籌備工作中。
蘇哲對這種見利忘義的小人也很反感。
但沒辦法。
商場上，本來就不存在忠義！
誰給錢多跟誰！
自己沒必要較真。
君子要用，小人也要用！
......
消息很快傳到了漢東省委。在全省人才工作會議上，李達康拿著京海的人才回流數據，當著所有地市負責人的面表揚：「京海的人才工作做得好！他們沒有跟風漲薪，而是用事業留人、用平台留人、用分紅留人，這比單純用錢留人高明得多。各地都要好好學學，不能只靠優惠政策搶人，要打造能讓人才實現價值的舞台，這樣才能留住人、用好人。」
會議結束後，省委宣傳部長史萍找到了蘇哲，笑著說道：「蘇市長，迪士尼的HR總監昨天給我打電話，語氣特別客氣，偷偷問我們的人才激勵機制是怎麼設計的，還說想派團隊來京海學習交流。我看他們是急了，自己留不住人，想抄我們的作業呢。」
蘇哲擺了擺手：「學習可以，但核心政策不能泄露。讓文旅局牽頭，把我們的人才培養模式整理一下，報給省委，爭取在全省推廣，讓更多地市受益。」
「明白。」史萍點點頭。
而遠在申省的馬如龍，日子越發不好過。人才回流不僅讓迪士尼的項目推進受阻，還被文旅部點名批評，要求他們「學習京海的人才機制，尊重人才的職業發展訴求，不得通過惡意挖人破壞市場秩序」，今年的獎金是沒戲了。
別被解僱就是好的...
京海的人才之戰，最終以全面勝利告終。
神州夢華錄正式開業後，員工忠誠度高達98%，從未出現大規模離職現象。而京海理工學院和京海師範大學聯合開設的「神話主題樂園管理」專業，不僅成為全國首個該領域的本科專業，還被教育部批准設立碩士點，每年能為行業培養500名專業人才。
該專業的課程設置也極具針對性，包括神話文化研究、主題樂園運營管理、沉浸式體驗設計、文旅IP開發等核心課程，還邀請了行業專家和園區核心骨幹授課，畢業生供不應求，不少國內知名文旅企業提前一年就來預定畢業生。
京海也因此成為全國主題樂園人才的聚集地，形成了「培養-就業-反哺」的良性循環。
這天下午，蘇哲和楊青一起視察樂園的運營情況，看著園區里忙碌而有序的員工，看著遊客們臉上的笑容，楊青感慨道：「還是您有遠見，當初要是跟著迪士尼漲薪，我們現在肯定陷入財政壓力，還留不住真正的人才。現在倒好，不僅留住了人，還吸引了更多人才過來，甚至辦起了碩士點，形成了產業和人才的雙向促進。」
蘇哲望著遠處正在表演的無人機秀，燈光編織出「神話宇宙」的字樣，在夜色中格外醒目。他緩緩說道：「楊青，記住一句話，人心不是商品，是火種。你給它足夠的空間和養分，它就能燎原；要是只想著用金錢收買，遲早會熄滅。京海要做的，就是給人才搭建一個能實現價值的平台，讓他們在這裡發光發熱，這樣才能形成長久的凝聚力。」
楊青深有感觸地點點頭。
他知道，這場人才血戰的勝利，不僅保住了神州夢華錄的開業，更為京海的長遠發展奠定了人才基礎，而這，正是蘇哲布局的高明之處——不計一時之得失，著眼長遠，用事業和未來留住人心，這才是最穩固的發展根基。
......
人才之戰剛落幕，一場更大的文化風波又悄然襲來。
2014年初，迪士尼突然聯合大夏某知名出版社，推出了《迪士尼版大夏神話》系列繪本和動畫短片，在各大電商平台和線下書店同步發售！
這一次，算是真正惹到所有大夏人了！