第242章 242. 集團改制，開創先河
第242章 242. 集團改制，開創先河
鳳凰台錄影廠。
尹天照收工後正準備回去，背後突然有人開口喊他。
「天照，原來你在這裡。」
尹天照轉過身，發現是同事江華，奇道：「，江華，你休完假回來啦？」
江華回道：「是的，回來開工兩天啦，你收工了？一起吃飯？」
「好啊，老地方，我正好餓了。」
很快，兩人一齊往外面走去。
尹天照和江華兩人，原先並不像現在這麼熟絡，他們的關係，是最近才好起來的。
說起來，江華雖然比尹天照要大兩歲，但是他加入亞視的時間，卻比尹天照還晚四年。
尹天照在1982年就已經加入了亞視，這些年，他的事業發展中規中矩，沒有特別突出的作品，也算不上差。
前幾年，尹天照本來有機會在事業上做突破，可惜當時看好他的那個亞視監製，在給尹天照安排了一部電視劇後，就被排擠離開了亞視。
自那以後，尹天照在亞視就沒了人關照，他的事業再次回落。
直到亞視被林嘉入主，改名鳳凰台後，這兩年尹天照的事業才開始逐漸有了起色。
相對來講，江華則是幸運一些他在1986年加入亞視，沒過多久就從亞視的員工變成了鳳凰台的藝人，他的道路比尹天照順暢多了。
原本，尹天照和江華的關係只是普通朋友的程度。
直到去年年底古天樂橫空出世，憑藉武俠劇《神鵰俠侶》一舉成為娛樂圈的當紅炸子雞。
讓身處同一個公司的江華和尹天照，都感到了巨大的壓力。
兩人下意識的抱團，一起抗衡古天樂這個新人所帶來的壓力，於是他們關係迅速升溫，成為了好朋友。
倒不是尹天照和江華對古天樂有什麼意見，這是一種很自然的職業反應。
娛樂圈本來就不缺運氣好的人，多一個古天樂也不出奇。
所以尹江兩人並沒有對古天樂產生偏見。
在鳳凰台，大多數人都將古天樂能迅速竄起歸結為他的運氣。
另一方面，自從林嘉入主電視台後，電視台的風氣變好了許多。
公司的員工，無論是藝人還是幕後人員，再也不會像以前亞視時代那樣明爭暗鬥。
現在的鳳凰台，管理層都朝著一處使勁，藝員們的待遇也有所提升，大家的機會都增多了。
所以，即便是出現了古天樂這樣的特例，鳳凰台內部也沒有人出么蛾子。
到了錄影廠外面，尹天照和江華很快走進了他們常去的茶餐廳。
這是風凰台某個管理層家屬所開的一家餐廳，主要是服務錄影廠裡面的員工。
兩人叫餐之後，邊吃邊聊，江華問道：
「天照，聽說公司馬上要進行新的改革，你在公司的時間比我長，清楚具體是什麼情況嗎？」
尹天照卻沒有江華想的那樣消息靈通：「什麼改革？我不清楚啊！」
「只聽人說，是大老闆林嘉親自安排的，不知真假。」江華回道。
尹天照道：「噢，林生的安排？那說不定會是好事。」
林嘉現在在鳳凰台的口碑相當好，就連尹天照這樣的『前朝老人』，也很買他的帳。
江華的上進心要比尹天照強些，他感嘆道：「就不知道什麼時候會有確切的消息下來，哎，如果我有古天樂一半運氣就好了！」
「想這麼多，還不如多磨練一下演技，機會是留給有準備的人滴。」
尹天照倒是挺心寬。
「天照，我就服你這點，比我看得開，哈。」
吃過飯後，兩人很快就各自離去。
原本，尹天照以為江華所說的事情還很遠。
然而，第二天到了公司後，他就發現昨天江華和他所聊的事情，居然變成了事實。
總公司發下了通知，對電視台的員工進行分級管理。
也即是江華昨天所提到的改革。
尹天照沒有去管其它行政人員和技術人員的改革方案，他首先關注的藝人這一塊。
拿到詳細通知後，很快，尹天照就搞清了關於藝員方面的改變。
新的制度規定，所有鳳凰台的藝人（Artist），將會被分成八個等級，從A1
到A8級。
每位藝人的定級，會綜合衡量多個方面因素。
這些因素，包含藝人在職年限、作品數量、開工時長、上級評定等等，劃分得很詳細。
從A1級開始，藝人每升一級，他/她的待遇就會得到相應的提升。
這些待遇，除了直接的薪酬方面，還有不少隱性的好處，
比如，定級達到A3級以上的藝人，如果需要購買個人保險，公司會幫忙承擔一部分。
又比如，定級達到A4級以上的藝人，會有一項非常誘人的福利：A4級別以上的藝人，可以以集團內部優惠價，購買天麒地產公司的房子。
而按照尹天照的理解，到了A5級別的藝人，就相當於無線台的部頭合約藝人了。
在無線台，簽了部頭合約的藝人為公司拍劇，是按照每一集來算酬勞的。
還有，部頭藝人只要完成公司每年的合約，還可以自由到外面接其它通告。
這種待遇，在無線台，只有個別當家小生或者當家花旦才有，名額極少。
但現在，在鳳凰台，一名藝人只要按部就班達到相應條件，就能獲得這樣的待遇。
不需要被電視台的管理層操控，完全公開透明。
這樣的改變，相當於給所有藝人開通了一條直接向上的通道，只要肯努力，
誰都有機會達成目標。
可想而知，這個分級改革對鳳凰台的藝人有多吸引了！
同樣的，對於那些在電視台長期作綠葉，沒有什麼上升空間的藝人，也是一份很好的保障。
因為新制度規定，一個藝人哪怕沒有什麼特長，他憑著熬資歷也能熬到A4級當然，這個等級就是這類藝人的頂峰了。
有了這樣的制度，鳳凰台就不會出現『某位藝人老了就被公司拋棄」的事情。
毫無疑問，這是一種改善藝人生存環境的制度。
理解了新制度的規則與作用後，鳳凰台所有藝人都沸騰了。
大家全都開始核算自己的定級。
尹天照也迅速根據自己各項條件，評估了他可能獲得的等級。
很快，尹天照就發現，按照公司的新制度，他至少是A4級的員工。
得出這個結論後，不知為何，尹天照雙眼一下子就變紅了。
這是他進入電視行業的第八個年頭，現在總算看到一條出路。
當然，尹天照並不知道，鳳凰台藝員改制分級，只不過是鳳凰傳媒集團整體改革的一部分而已。
緊接下來的其它改革，才是林嘉要動的大手術。
按照林嘉的設想，目前他名下所有公司，將會分成三個板塊，然後他會對這三個板塊分別進行不同的改制。
鳳凰傳媒集團旗下藝人分級這一塊，只不過是三個板塊中最為簡單的一個。
在要分的三個板塊中，林嘉最看重的是剛剛獨立出去的天麟科技。
對於天麟科技，林嘉將會引進前世華為集團的員工分級制度。
由此可見，天麟公司所代表的科技體系，以後將成為林嘉旗下最為重要的事業板塊。
其次，麒麟實業和鳳凰傳媒這兩個集團，林嘉將會引入前世阿里集團的員工分級制度。
當然啦，這兩種分級體系，林嘉都會根據自己當下幾個公司的實際情況，
去進行適度的調整。
另外，以後隨著公司的發展，這些體系還會進一步改善。
林嘉之所以會在這個時候對旗下的公司做出這麼重要的調整，是因為現實產生了這種需求。
根據統計，目前林嘉旗下所有公司員工加起來，已經超過了兩萬人。
當然，這兩萬人還包括麒麟實業在國內工廠體系的員工。
最近，林嘉已經明顯感到，鳳凰傳媒和麒麟實業整個管理體系的效率都開始下滑，他必須要調整過來。
不然，隨著公司繼續發展，員工繼續增多，這種情況還會變得更差。
所以，林嘉乾脆大膽做出嘗試，準備把前世華為和阿里的成熟體制，分別融到自己的科技公司和實業公司。
而鳳凰台藝人制度的變革，則是林嘉自身的一種嘗試。
按照林嘉的估計，等到這一系列改制完成後，自己旗下所有公司，運轉的效率至少會提升20%以上。
最重要的是，通過這樣的制度改革，林嘉理順了自己旗下所有的公司。
給旗下公司日後的發展打下了最堅實的基礎。
對於這個時代來講，林嘉的這種企業改革，無疑是開創先河的制度。
這些在後世被證明過的成熟制度，提前挪用到這個時代，肯定會發揮出巨大的作用。
只可惜，現在並非網絡時代，這種改制極耗人力物力。
而且需要的時間也不短，可能還會造成短暫的混亂。
但不管怎樣，這樣的改制肯定是值得的，也是必須的。
因為按照林嘉的戰略計劃，日後他旗下公司的員工數量，有可能會達到幾十萬，沒有一個高效的制度，肯定是不行的。
現在，趁著公司起步不久的階段，先把兩套系統制度理順，無疑事半功倍。
花了整整一個星期的時間，林嘉終於把三套體系初步安排下去。
三套體系中，沈行負責阿里體系，林嘉自己則負責華為體系和藝人體系。
對於林嘉所提出的種種構想，沈行佩服方分。
以他的眼光，自然能明白，等到鳳凰傳媒、麒麟實業、天麟科技的改制完成，這些公司的管理會更加專業，幾個集團的發展速度必然會大大提升。
相比香江其它老牌公司的家族式管理，林嘉這種手段，勝出何止一籌？
有時候，沈行真想開林嘉的腦袋，看看它到底是怎麼長的。
鳳凰台錄影廠。
尹天照收工後正準備回去，背後突然有人開口喊他。
「天照，原來你在這裡。」
尹天照轉過身，發現是同事江華，奇道：「，江華，你休完假回來啦？」
江華回道：「是的，回來開工兩天啦，你收工了？一起吃飯？」
「好啊，老地方，我正好餓了。」
很快，兩人一齊往外面走去。
尹天照和江華兩人，原先並不像現在這麼熟絡，他們的關係，是最近才好起來的。
說起來，江華雖然比尹天照要大兩歲，但是他加入亞視的時間，卻比尹天照還晚四年。
尹天照在1982年就已經加入了亞視，這些年，他的事業發展中規中矩，沒有特別突出的作品，也算不上差。
前幾年，尹天照本來有機會在事業上做突破，可惜當時看好他的那個亞視監製，在給尹天照安排了一部電視劇後，就被排擠離開了亞視。
自那以後，尹天照在亞視就沒了人關照，他的事業再次回落。
直到亞視被林嘉入主，改名鳳凰台後，這兩年尹天照的事業才開始逐漸有了起色。
相對來講，江華則是幸運一些他在1986年加入亞視，沒過多久就從亞視的員工變成了鳳凰台的藝人，他的道路比尹天照順暢多了。
原本，尹天照和江華的關係只是普通朋友的程度。
直到去年年底古天樂橫空出世，憑藉武俠劇《神鵰俠侶》一舉成為娛樂圈的當紅炸子雞。
讓身處同一個公司的江華和尹天照，都感到了巨大的壓力。
兩人下意識的抱團，一起抗衡古天樂這個新人所帶來的壓力，於是他們關係迅速升溫，成為了好朋友。
倒不是尹天照和江華對古天樂有什麼意見，這是一種很自然的職業反應。
娛樂圈本來就不缺運氣好的人，多一個古天樂也不出奇。
所以尹江兩人並沒有對古天樂產生偏見。
在鳳凰台，大多數人都將古天樂能迅速竄起歸結為他的運氣。
另一方面，自從林嘉入主電視台後，電視台的風氣變好了許多。
公司的員工，無論是藝人還是幕後人員，再也不會像以前亞視時代那樣明爭暗鬥。
現在的鳳凰台，管理層都朝著一處使勁，藝員們的待遇也有所提升，大家的機會都增多了。
所以，即便是出現了古天樂這樣的特例，鳳凰台內部也沒有人出么蛾子。
到了錄影廠外面，尹天照和江華很快走進了他們常去的茶餐廳。
這是風凰台某個管理層家屬所開的一家餐廳，主要是服務錄影廠裡面的員工。
兩人叫餐之後，邊吃邊聊，江華問道：
「天照，聽說公司馬上要進行新的改革，你在公司的時間比我長，清楚具體是什麼情況嗎？」
尹天照卻沒有江華想的那樣消息靈通：「什麼改革？我不清楚啊！」
「只聽人說，是大老闆林嘉親自安排的，不知真假。」江華回道。
尹天照道：「噢，林生的安排？那說不定會是好事。」
林嘉現在在鳳凰台的口碑相當好，就連尹天照這樣的『前朝老人』，也很買他的帳。
江華的上進心要比尹天照強些，他感嘆道：「就不知道什麼時候會有確切的消息下來，哎，如果我有古天樂一半運氣就好了！」
「想這麼多，還不如多磨練一下演技，機會是留給有準備的人滴。」
尹天照倒是挺心寬。
「天照，我就服你這點，比我看得開，哈。」
吃過飯後，兩人很快就各自離去。
原本，尹天照以為江華所說的事情還很遠。
然而，第二天到了公司後，他就發現昨天江華和他所聊的事情，居然變成了事實。
總公司發下了通知，對電視台的員工進行分級管理。
也即是江華昨天所提到的改革。
尹天照沒有去管其它行政人員和技術人員的改革方案，他首先關注的藝人這一塊。
拿到詳細通知後，很快，尹天照就搞清了關於藝員方面的改變。
新的制度規定，所有鳳凰台的藝人（Artist），將會被分成八個等級，從A1
到A8級。
每位藝人的定級，會綜合衡量多個方面因素。
這些因素，包含藝人在職年限、作品數量、開工時長、上級評定等等，劃分得很詳細。
從A1級開始，藝人每升一級，他/她的待遇就會得到相應的提升。
這些待遇，除了直接的薪酬方面，還有不少隱性的好處，
比如，定級達到A3級以上的藝人，如果需要購買個人保險，公司會幫忙承擔一部分。
又比如，定級達到A4級以上的藝人，會有一項非常誘人的福利：A4級別以上的藝人，可以以集團內部優惠價，購買天麒地產公司的房子。
而按照尹天照的理解，到了A5級別的藝人，就相當於無線台的部頭合約藝人了。
在無線台，簽了部頭合約的藝人為公司拍劇，是按照每一集來算酬勞的。
還有，部頭藝人只要完成公司每年的合約，還可以自由到外面接其它通告。
這種待遇，在無線台，只有個別當家小生或者當家花旦才有，名額極少。
但現在，在鳳凰台，一名藝人只要按部就班達到相應條件，就能獲得這樣的待遇。
不需要被電視台的管理層操控，完全公開透明。
這樣的改變，相當於給所有藝人開通了一條直接向上的通道，只要肯努力，
誰都有機會達成目標。
可想而知，這個分級改革對鳳凰台的藝人有多吸引了！
同樣的，對於那些在電視台長期作綠葉，沒有什麼上升空間的藝人，也是一份很好的保障。
因為新制度規定，一個藝人哪怕沒有什麼特長，他憑著熬資歷也能熬到A4級當然，這個等級就是這類藝人的頂峰了。
有了這樣的制度，鳳凰台就不會出現『某位藝人老了就被公司拋棄」的事情。
毫無疑問，這是一種改善藝人生存環境的制度。
理解了新制度的規則與作用後，鳳凰台所有藝人都沸騰了。
大家全都開始核算自己的定級。
尹天照也迅速根據自己各項條件，評估了他可能獲得的等級。
很快，尹天照就發現，按照公司的新制度，他至少是A4級的員工。
得出這個結論後，不知為何，尹天照雙眼一下子就變紅了。
這是他進入電視行業的第八個年頭，現在總算看到一條出路。
當然，尹天照並不知道，鳳凰台藝員改制分級，只不過是鳳凰傳媒集團整體改革的一部分而已。
緊接下來的其它改革，才是林嘉要動的大手術。
按照林嘉的設想，目前他名下所有公司，將會分成三個板塊，然後他會對這三個板塊分別進行不同的改制。
鳳凰傳媒集團旗下藝人分級這一塊，只不過是三個板塊中最為簡單的一個。
在要分的三個板塊中，林嘉最看重的是剛剛獨立出去的天麟科技。
對於天麟科技，林嘉將會引進前世華為集團的員工分級制度。
由此可見，天麟公司所代表的科技體系，以後將成為林嘉旗下最為重要的事業板塊。
其次，麒麟實業和鳳凰傳媒這兩個集團，林嘉將會引入前世阿里集團的員工分級制度。
當然啦，這兩種分級體系，林嘉都會根據自己當下幾個公司的實際情況，
去進行適度的調整。
另外，以後隨著公司的發展，這些體系還會進一步改善。
林嘉之所以會在這個時候對旗下的公司做出這麼重要的調整，是因為現實產生了這種需求。
根據統計，目前林嘉旗下所有公司員工加起來，已經超過了兩萬人。
當然，這兩萬人還包括麒麟實業在國內工廠體系的員工。
最近，林嘉已經明顯感到，鳳凰傳媒和麒麟實業整個管理體系的效率都開始下滑，他必須要調整過來。
不然，隨著公司繼續發展，員工繼續增多，這種情況還會變得更差。
所以，林嘉乾脆大膽做出嘗試，準備把前世華為和阿里的成熟體制，分別融到自己的科技公司和實業公司。
而鳳凰台藝人制度的變革，則是林嘉自身的一種嘗試。
按照林嘉的估計，等到這一系列改制完成後，自己旗下所有公司，運轉的效率至少會提升20%以上。
最重要的是，通過這樣的制度改革，林嘉理順了自己旗下所有的公司。
給旗下公司日後的發展打下了最堅實的基礎。
對於這個時代來講，林嘉的這種企業改革，無疑是開創先河的制度。
這些在後世被證明過的成熟制度，提前挪用到這個時代，肯定會發揮出巨大的作用。
只可惜，現在並非網絡時代，這種改制極耗人力物力。
而且需要的時間也不短，可能還會造成短暫的混亂。
但不管怎樣，這樣的改制肯定是值得的，也是必須的。
因為按照林嘉的戰略計劃，日後他旗下公司的員工數量，有可能會達到幾十萬，沒有一個高效的制度，肯定是不行的。
現在，趁著公司起步不久的階段，先把兩套系統制度理順，無疑事半功倍。
花了整整一個星期的時間，林嘉終於把三套體系初步安排下去。
三套體系中，沈行負責阿里體系，林嘉自己則負責華為體系和藝人體系。
對於林嘉所提出的種種構想，沈行佩服方分。
以他的眼光，自然能明白，等到鳳凰傳媒、麒麟實業、天麟科技的改制完成，這些公司的管理會更加專業，幾個集團的發展速度必然會大大提升。
相比香江其它老牌公司的家族式管理，林嘉這種手段，勝出何止一籌？
有時候，沈行真想開林嘉的腦袋，看看它到底是怎麼長的。