第215章 國民收入倍增計劃
第215章 國民收入倍增計劃
「加息？」
「沒錯！如果美聯儲提高利率，各位有沒有想過，海外的資金與其投資日本的股市和地產，靠著這些有投資風險的資產獲得收益，為什麼不把資金抽掉回去，直接存在美國的銀行里，享受著無風險的利息！」
「3%的利率還很低，那就提高到5%，或者乾脆提高到10%！」
陳青峰此言一出，在場的眾人也瞬間被嚇出了一身冷汗。
其實陳青峰這些言論並非空穴來風。
他重生的那個歲月，美國的利率高達5%，就這？都讓很多國家受不了。
他依稀記得80年代美國的利率最瘋狂的時候，曾經漲到過16%。
你能想像嗎？1萬美元存在銀行什麼也不動，一年的利息就是1600美元，
要是有這種利率，還玩什麼投資和實業。
做什麼樣的生意能夠有這樣的無風險回報率！
那些國際金融融資為什麼不把錢換成美元直接存進美國的銀行里？
美元一旦撤離，那些之前被國外資本捧起來的股價和地產，就成了無根之萍，再也沒有辦法維持在高位了！
陳青峰的話說完了，在場的眾人有的驚嚇，有的不屑，不過松下作為經營之神，確實聽進去了。
其實他本來就在產經省擁有眾多關係不錯的官員朋友。
而松下電器的崛起正是得益於產經省制定的政策。
國民收入倍增計劃。
簡單的說，就是以提高國民收入為代價，讓國民能夠購買更多的家用電器。
當初陳青峰知道這個計劃還是從一部日本電視劇《官僚的夏天》得知的！
五六十年代日本生產的汽車粗製濫造，開到一半車軸斷了也是常有的事情。
日本的家庭電器可能和中國人也差不多，最昂貴的，要不就是一台收音機或者一個手電筒。
當時日本人都拿著極低的工資。
但很快產經省就意識到了，這樣下去經濟只有死路一條。
於是提出了國民收入倍增計劃。
簡單的說就是印鈔票給老百姓，然後讓老百姓拿著鈔票去購買各種各樣的家用電器。
貴的不行，就從便宜的開始！
同時努力要求，並且引導像松下這樣的企業，生產出普通老百姓能夠買得起的電器產品。
比如電視機！
當國產的電視機價格降下來之後，日本的電視機普及率很快就上升了。
於是電視成為了家庭娛樂的方式。
然後是電飯煲！
這一套政策組合拳下來，效果是立竿見影的。甚至有一陣子，因為電力供應不足，日本居民家中開始頻繁的因為做飯用電而斷電。
這也是為什麼，到80年代，日本人生產的家電產品能夠在美國大殺四方。
因為當初他們就是在產經省的要求下，極度的克製成本，從而生產出讓大多數人都承受得起的家用電器產品。
所以降低成本，提高實用性，是他們的看家本領。
陳青峰坐在那裡感覺有些尷尬。
不過就在他以為連松下會長是不是都生氣的時候。
對方卻寬容的說道：
「講的很好！可以說說到了一些，只有站在產經省的角度才能理解的精髓！
我聽說你現在在索尼會社擔任董事？」
「是！」
「盛田社長真是好運氣啊！陳君已經是一家企業的經營者了，其實我也有意，讓你加入松下會社，不過，咱們好像結實的有些太晚了！」
「社長！其實我剛才只說出了貴社的隱患，但我還有應對之策！」
「是嗎？」
「我曾經研究過產經省制定的收入倍增計劃！當時，產經省作為日本經濟的大本營！站在了國民和企業經營者兩方面進行考慮，一方面希望以增加國民收入的方式刺激消費，因為那個時候日本產品的質量還不像現在這樣，除了自己人，
沒有人會買單，而另一方面，產經省則要求企業生產出產品質量過硬並且成本價格低廉的產品！尤其是電視機，冰箱和洗衣機，這些東西標誌著日本的家庭進入了現代生活！」
「沒錯！」
「我認為現如今就有這樣一個機會擺在松下會社的門前！」
那就是隔海相望的中國。
想像一下，現如今的中國和五六十年代的日本何其相似。
人們的收入不高，甚至買不起像樣的電器。
但這意味著更強大的市場。
如果貴社能夠效仿當年產經省制定的戰略。一方面在國內僱傭員工，增加他們的收入，另一方面將生產線和人力成本轉嫁給工資更低的中國大陸，在那邊創造出符合中國市場，質量更好，價格更低，普通中國人都買得起的電器，松下會社，肯定會迎來猶如五六十年代一般飛速的發展！
而且由於現在中美關係的改善，美國正在貿易方面對中國做出一定的扶持和讓步。
現如今，正是松下電器享受這一政策的最好時機。
從日本出口到美國的電器，會引起美國同行的競爭和恐慌。
但中國不一樣。
美國的政客清楚意識到扶植中國有利於對抗北方他們真正的對手。
所以在經濟上讓中國取得發展，是符合他們現如今利益的。
日本企業應該抓住這樣的機會！
松下聽懂了。
簡單的說就是把工廠和生產線搬到中國去，直接把松下的產品變成中國的產品，然後出口到美國。
這樣一來，可以規避美日之間的貿易爭端。
同時享受美國向中國給予最惠國待遇帶來的方便。
說實話，陳青峰就算不說松下會社這樣的大企業也會有人才提出來。
但年工序列制讓很多人不敢說話。
松下社長已經很久沒有聽到，地位低於自己的人敢對自己如此坦誠的溝通了。
突然間，松下社長帶頭鼓起了掌。
一時間在場的眾人也紛紛鼓掌。
「國民收入倍增計劃！說的好————真是精彩！」
「這都是在下一些狂妄的言論，幸好會長您心胸寬廣，不會跟我這個依託於您門下學習的學生過多的計較！」
「哪裡的話，你說的話，和我曾經效仿過的一些企業家，簡直不謀而合，收入倍增計劃，讓我想起了美國的汽車製造商福特公司的創始人福特先生，當時也是他第1個提出要增加員工收入，同時要給員工休息日的策略。因為他發現如果連自己公司的員工都買不起自家公司生產的汽車的話，那他的產品還能賣給誰呢？」
「陳君！晚上要是沒事的話，不如陪我出去，一起去喝一杯！」
「加息？」
「沒錯！如果美聯儲提高利率，各位有沒有想過，海外的資金與其投資日本的股市和地產，靠著這些有投資風險的資產獲得收益，為什麼不把資金抽掉回去，直接存在美國的銀行里，享受著無風險的利息！」
「3%的利率還很低，那就提高到5%，或者乾脆提高到10%！」
陳青峰此言一出，在場的眾人也瞬間被嚇出了一身冷汗。
其實陳青峰這些言論並非空穴來風。
他重生的那個歲月，美國的利率高達5%，就這？都讓很多國家受不了。
他依稀記得80年代美國的利率最瘋狂的時候，曾經漲到過16%。
你能想像嗎？1萬美元存在銀行什麼也不動，一年的利息就是1600美元，
要是有這種利率，還玩什麼投資和實業。
做什麼樣的生意能夠有這樣的無風險回報率！
那些國際金融融資為什麼不把錢換成美元直接存進美國的銀行里？
美元一旦撤離，那些之前被國外資本捧起來的股價和地產，就成了無根之萍，再也沒有辦法維持在高位了！
陳青峰的話說完了，在場的眾人有的驚嚇，有的不屑，不過松下作為經營之神，確實聽進去了。
其實他本來就在產經省擁有眾多關係不錯的官員朋友。
而松下電器的崛起正是得益於產經省制定的政策。
國民收入倍增計劃。
簡單的說，就是以提高國民收入為代價，讓國民能夠購買更多的家用電器。
當初陳青峰知道這個計劃還是從一部日本電視劇《官僚的夏天》得知的！
五六十年代日本生產的汽車粗製濫造，開到一半車軸斷了也是常有的事情。
日本的家庭電器可能和中國人也差不多，最昂貴的，要不就是一台收音機或者一個手電筒。
當時日本人都拿著極低的工資。
但很快產經省就意識到了，這樣下去經濟只有死路一條。
於是提出了國民收入倍增計劃。
簡單的說就是印鈔票給老百姓，然後讓老百姓拿著鈔票去購買各種各樣的家用電器。
貴的不行，就從便宜的開始！
同時努力要求，並且引導像松下這樣的企業，生產出普通老百姓能夠買得起的電器產品。
比如電視機！
當國產的電視機價格降下來之後，日本的電視機普及率很快就上升了。
於是電視成為了家庭娛樂的方式。
然後是電飯煲！
這一套政策組合拳下來，效果是立竿見影的。甚至有一陣子，因為電力供應不足，日本居民家中開始頻繁的因為做飯用電而斷電。
這也是為什麼，到80年代，日本人生產的家電產品能夠在美國大殺四方。
因為當初他們就是在產經省的要求下，極度的克製成本，從而生產出讓大多數人都承受得起的家用電器產品。
所以降低成本，提高實用性，是他們的看家本領。
陳青峰坐在那裡感覺有些尷尬。
不過就在他以為連松下會長是不是都生氣的時候。
對方卻寬容的說道：
「講的很好！可以說說到了一些，只有站在產經省的角度才能理解的精髓！
我聽說你現在在索尼會社擔任董事？」
「是！」
「盛田社長真是好運氣啊！陳君已經是一家企業的經營者了，其實我也有意，讓你加入松下會社，不過，咱們好像結實的有些太晚了！」
「社長！其實我剛才只說出了貴社的隱患，但我還有應對之策！」
「是嗎？」
「我曾經研究過產經省制定的收入倍增計劃！當時，產經省作為日本經濟的大本營！站在了國民和企業經營者兩方面進行考慮，一方面希望以增加國民收入的方式刺激消費，因為那個時候日本產品的質量還不像現在這樣，除了自己人，
沒有人會買單，而另一方面，產經省則要求企業生產出產品質量過硬並且成本價格低廉的產品！尤其是電視機，冰箱和洗衣機，這些東西標誌著日本的家庭進入了現代生活！」
「沒錯！」
「我認為現如今就有這樣一個機會擺在松下會社的門前！」
那就是隔海相望的中國。
想像一下，現如今的中國和五六十年代的日本何其相似。
人們的收入不高，甚至買不起像樣的電器。
但這意味著更強大的市場。
如果貴社能夠效仿當年產經省制定的戰略。一方面在國內僱傭員工，增加他們的收入，另一方面將生產線和人力成本轉嫁給工資更低的中國大陸，在那邊創造出符合中國市場，質量更好，價格更低，普通中國人都買得起的電器，松下會社，肯定會迎來猶如五六十年代一般飛速的發展！
而且由於現在中美關係的改善，美國正在貿易方面對中國做出一定的扶持和讓步。
現如今，正是松下電器享受這一政策的最好時機。
從日本出口到美國的電器，會引起美國同行的競爭和恐慌。
但中國不一樣。
美國的政客清楚意識到扶植中國有利於對抗北方他們真正的對手。
所以在經濟上讓中國取得發展，是符合他們現如今利益的。
日本企業應該抓住這樣的機會！
松下聽懂了。
簡單的說就是把工廠和生產線搬到中國去，直接把松下的產品變成中國的產品，然後出口到美國。
這樣一來，可以規避美日之間的貿易爭端。
同時享受美國向中國給予最惠國待遇帶來的方便。
說實話，陳青峰就算不說松下會社這樣的大企業也會有人才提出來。
但年工序列制讓很多人不敢說話。
松下社長已經很久沒有聽到，地位低於自己的人敢對自己如此坦誠的溝通了。
突然間，松下社長帶頭鼓起了掌。
一時間在場的眾人也紛紛鼓掌。
「國民收入倍增計劃！說的好————真是精彩！」
「這都是在下一些狂妄的言論，幸好會長您心胸寬廣，不會跟我這個依託於您門下學習的學生過多的計較！」
「哪裡的話，你說的話，和我曾經效仿過的一些企業家，簡直不謀而合，收入倍增計劃，讓我想起了美國的汽車製造商福特公司的創始人福特先生，當時也是他第1個提出要增加員工收入，同時要給員工休息日的策略。因為他發現如果連自己公司的員工都買不起自家公司生產的汽車的話，那他的產品還能賣給誰呢？」
「陳君！晚上要是沒事的話，不如陪我出去，一起去喝一杯！」