第201章 復盤
第201章 復盤
東野圭吾在《解憂雜貨店》里說過一句話一一當你猶豫要不要去做一件事的時候，其實你的內心已經有了選擇，只是你還沒有充足的理由說服自己。
這本書現在還沒有出版，但不妨礙鄭錢覺得這句話有些道理。
不論拍電影，還是做投資。
鄭錢都非常果斷。
從來不會猶豫。
因為他知道自己想拍出什麼樣的片子，知道股票的蠟燭線走勢是怎樣的，未來市場行業趨勢是朝向哪裡，怎麼做能賺到錢。
但在處理『三人CP』」這件事上，他卻有些舉棋不定。
一方面，人都喜歡待在自己的舒適區，對他而言，『對未來的預知」已然是舒適區的一部分，
面對無法預測的可能性，他難免有些望而卻步。除此之外，他也清楚的知道，流量是一把雙刃劍，
能幫助他在事業上披荊斬棘，也能反手割傷他自己。
但另一方面，先知意味著枯燥與乏味。
就像很多人看電影或者小說，極端厭惡劇透黨，因為已知的劇情會讓人失去觀賞的快樂。看電影尚且如此，湟論真實的生活了。
有一類軟科幻電影，講的就是人被困在某一天、甚至某一周，不斷重複已知生活的故事，這類電影往往會被劃分到『恐怖』與「驚悚」的行列，足以說明『起碼在某個層面上』，先知並不是什麼值得高興的事情。或者說，人們對重生與穿越的嚮往，更多是一種葉公好龍，是基於補償心理，
希望彌補過去遺憾的幻想。
長期被枯燥與乏味包裹著的生活，是一潭死水，沒人能受得了。
這種時候，新鮮的刺激就非常重要了。
這年頭，世道雖不算亂，卻也說不上太平。
往南走，濠江的疊碼仔正肆無忌憚的在內地拉客；《破冰行動》還在四年之後，陸豐的東叔正用紙箱裝錢，大把大把的給村里人分紅；莞城的集體買春還被人津津樂道著，賈科長在《天註定》
里記錄的不是電影而是現實，香江人甚至把西行北上當作一種『潮流」。
上述的每一種刺激都經過歷史的檢驗，足以讓人沉淪。
正所謂『堵不如疏」，鄭錢可不想自己壓抑自己太久，然後不小心壓進邪路。
他現在膽子不大，對快樂的閾值也不高，與女明星們炒炒緋聞帶來的新鮮度就足夠了。
尤其這種炒作還帶點兒「不可控」卻文「相對可控」的微妙的危險感覺，對他來說就更有吸引力了。換言之，他本身是需要這點兒額外風險的。
想清楚這其中關節時。
他已經在會議室坐了小一個鐘頭。
今天是《天才槍手》劇組的復盤會議。
除了還在威尼斯的申傲與剛剛從洛迦諾轉道去威尼斯的姜伊蕾外，包括剛剛回國的滕匆匆，都坐在台下認真聽講。
講台上，劇組的復盤已經進行到『毛線球」項目組的部分了；講台下，坐在最中央的貓果樹老闆卻拿著筆，在本子上寫了個大大的「炒』字。
然後在下面打了兩行波浪線。
在後面戳了三個感嘆號。
「一一我們總結了系統運行時的幾個需要改進的地方。」
毛線球的項目經理郭曉傲按了一下手中的雷射筆，將身後的PPT翻了一頁：
「首先最常見，也是最容易被忽略的，是日戲轉夜戲所需要的演員修整時間這個在系統中暫時屬於『識別盲區」。
舉個小例子，澳洲拍攝時，系統出現過在一天夜戲（晚上七點到早上七點）之後直接接續一天日戲（早上七點到晚上十點）的安排，導致劇組被迫連續工作了二十四個小時這個不僅僅是體力和精力上的消耗，還會造成巨大的成本浪費。因為在澳洲拍戲，超時工作會觸發嚴苛的工會薪酬規則，比如超過十四個小時需要付雙倍工資，超過十六個小時後，每四個小時追加半日薪，等等....」
「一一我記得當時我們進行人工干預了，對吧？」
鄭錢把注意力轉回到復盤會上。
「是的但一個排程軟體安排的工作需要人工干預修正，本身就是巨大的失誤。」
郭曉傲聽到老闆突然插話，頓時有些緊張了，轉身又按了一下雷射筆，飛快補充了毛線球的後續改正計劃：
「一一我們現在的方案是在日戲與夜戲銜接時，預留二十四小時修整時間。將日戲與夜戲分別集中到不同『區塊」，避免因為晝夜轉換侵占劇組工作人員的休息時間·除此之外，轉場耗時也是一個需要關注的細節。
現在的『毛線球」還沒有辦法評估物資體量，而「拆景轉場」又是一個包含『拆、裝車、運輸、卸載、重新布景」以及『再拆裝卸」等多環節的工作，相較於全部由系統安排，更合理的方案是人工確認轉場時間，直接輸入相關數據·
」.—單場景內進一步集中戲份，進行精細化拍攝，也是需要進一步改進的地方—比如《天才槍手》拍攝考試場景時，先集中拍攝所有長鏡頭，再集中拍特寫·所有「同一個方向」的鏡頭最好一次性完成，這樣不需要反覆『翻轉世界」（180度調轉機位）與布景當然，這樣安排，
不僅需要我們的導演和DP（攝影指導）協作，而且對演員也提出了很大的挑戰，因為她們需要不斷『跳戲」·—但如果能夠實現精細化拍攝，按照我們預測，可以節省至少百分之三十的時間—
這還沒有計算重新布景、布光等成本消耗。」
「一一當然，毛線球的安排也有很多可取之處。比如對『跳拍」的統籌安排，相較於『順拍」，節省了百分之五十以上的成本這裡其實也有改進的空間，比如某個場景既有夜戲，又有日戲的時候，自前軟體是把它們劃分到不同拍攝時段安排的，這樣我們必須布景兩次以上實際上，我們可以通過『全遮黑」等技術手段實現夜戲日拍，進一步節省成本—
電影工業化其中最重要的一個概念就是『成本控制」。
這個成本既包括時間，也包括金錢。
鄭錢在『毛線球」開發最初時就反覆強調過這個理念。
看得出，項目組對他講話的精神領悟不錯。
貓果樹的老闆滿意的點了點頭：
「一一總結的很好——但你們也要儘快測試，確定新版本——下個月《天才情人》劇組開機，
我記得就有日戲和夜戲，還有一些精細化場景—我們可以看看效果。」
自己做軟體最大的好處就是寫完代碼馬上就能測試，測試完就可以直接使用。
這種『敏捷疊代」是買別人的軟體一一尤其是歐美人開發的軟體一一無法實現的。
東野圭吾在《解憂雜貨店》里說過一句話一一當你猶豫要不要去做一件事的時候，其實你的內心已經有了選擇，只是你還沒有充足的理由說服自己。
這本書現在還沒有出版，但不妨礙鄭錢覺得這句話有些道理。
不論拍電影，還是做投資。
鄭錢都非常果斷。
從來不會猶豫。
因為他知道自己想拍出什麼樣的片子，知道股票的蠟燭線走勢是怎樣的，未來市場行業趨勢是朝向哪裡，怎麼做能賺到錢。
但在處理『三人CP』」這件事上，他卻有些舉棋不定。
一方面，人都喜歡待在自己的舒適區，對他而言，『對未來的預知」已然是舒適區的一部分，
面對無法預測的可能性，他難免有些望而卻步。除此之外，他也清楚的知道，流量是一把雙刃劍，
能幫助他在事業上披荊斬棘，也能反手割傷他自己。
但另一方面，先知意味著枯燥與乏味。
就像很多人看電影或者小說，極端厭惡劇透黨，因為已知的劇情會讓人失去觀賞的快樂。看電影尚且如此，湟論真實的生活了。
有一類軟科幻電影，講的就是人被困在某一天、甚至某一周，不斷重複已知生活的故事，這類電影往往會被劃分到『恐怖』與「驚悚」的行列，足以說明『起碼在某個層面上』，先知並不是什麼值得高興的事情。或者說，人們對重生與穿越的嚮往，更多是一種葉公好龍，是基於補償心理，
希望彌補過去遺憾的幻想。
長期被枯燥與乏味包裹著的生活，是一潭死水，沒人能受得了。
這種時候，新鮮的刺激就非常重要了。
這年頭，世道雖不算亂，卻也說不上太平。
往南走，濠江的疊碼仔正肆無忌憚的在內地拉客；《破冰行動》還在四年之後，陸豐的東叔正用紙箱裝錢，大把大把的給村里人分紅；莞城的集體買春還被人津津樂道著，賈科長在《天註定》
里記錄的不是電影而是現實，香江人甚至把西行北上當作一種『潮流」。
上述的每一種刺激都經過歷史的檢驗，足以讓人沉淪。
正所謂『堵不如疏」，鄭錢可不想自己壓抑自己太久，然後不小心壓進邪路。
他現在膽子不大，對快樂的閾值也不高，與女明星們炒炒緋聞帶來的新鮮度就足夠了。
尤其這種炒作還帶點兒「不可控」卻文「相對可控」的微妙的危險感覺，對他來說就更有吸引力了。換言之，他本身是需要這點兒額外風險的。
想清楚這其中關節時。
他已經在會議室坐了小一個鐘頭。
今天是《天才槍手》劇組的復盤會議。
除了還在威尼斯的申傲與剛剛從洛迦諾轉道去威尼斯的姜伊蕾外，包括剛剛回國的滕匆匆，都坐在台下認真聽講。
講台上，劇組的復盤已經進行到『毛線球」項目組的部分了；講台下，坐在最中央的貓果樹老闆卻拿著筆，在本子上寫了個大大的「炒』字。
然後在下面打了兩行波浪線。
在後面戳了三個感嘆號。
「一一我們總結了系統運行時的幾個需要改進的地方。」
毛線球的項目經理郭曉傲按了一下手中的雷射筆，將身後的PPT翻了一頁：
「首先最常見，也是最容易被忽略的，是日戲轉夜戲所需要的演員修整時間這個在系統中暫時屬於『識別盲區」。
舉個小例子，澳洲拍攝時，系統出現過在一天夜戲（晚上七點到早上七點）之後直接接續一天日戲（早上七點到晚上十點）的安排，導致劇組被迫連續工作了二十四個小時這個不僅僅是體力和精力上的消耗，還會造成巨大的成本浪費。因為在澳洲拍戲，超時工作會觸發嚴苛的工會薪酬規則，比如超過十四個小時需要付雙倍工資，超過十六個小時後，每四個小時追加半日薪，等等....」
「一一我記得當時我們進行人工干預了，對吧？」
鄭錢把注意力轉回到復盤會上。
「是的但一個排程軟體安排的工作需要人工干預修正，本身就是巨大的失誤。」
郭曉傲聽到老闆突然插話，頓時有些緊張了，轉身又按了一下雷射筆，飛快補充了毛線球的後續改正計劃：
「一一我們現在的方案是在日戲與夜戲銜接時，預留二十四小時修整時間。將日戲與夜戲分別集中到不同『區塊」，避免因為晝夜轉換侵占劇組工作人員的休息時間·除此之外，轉場耗時也是一個需要關注的細節。
現在的『毛線球」還沒有辦法評估物資體量，而「拆景轉場」又是一個包含『拆、裝車、運輸、卸載、重新布景」以及『再拆裝卸」等多環節的工作，相較於全部由系統安排，更合理的方案是人工確認轉場時間，直接輸入相關數據·
」.—單場景內進一步集中戲份，進行精細化拍攝，也是需要進一步改進的地方—比如《天才槍手》拍攝考試場景時，先集中拍攝所有長鏡頭，再集中拍特寫·所有「同一個方向」的鏡頭最好一次性完成，這樣不需要反覆『翻轉世界」（180度調轉機位）與布景當然，這樣安排，
不僅需要我們的導演和DP（攝影指導）協作，而且對演員也提出了很大的挑戰，因為她們需要不斷『跳戲」·—但如果能夠實現精細化拍攝，按照我們預測，可以節省至少百分之三十的時間—
這還沒有計算重新布景、布光等成本消耗。」
「一一當然，毛線球的安排也有很多可取之處。比如對『跳拍」的統籌安排，相較於『順拍」，節省了百分之五十以上的成本這裡其實也有改進的空間，比如某個場景既有夜戲，又有日戲的時候，自前軟體是把它們劃分到不同拍攝時段安排的，這樣我們必須布景兩次以上實際上，我們可以通過『全遮黑」等技術手段實現夜戲日拍，進一步節省成本—
電影工業化其中最重要的一個概念就是『成本控制」。
這個成本既包括時間，也包括金錢。
鄭錢在『毛線球」開發最初時就反覆強調過這個理念。
看得出，項目組對他講話的精神領悟不錯。
貓果樹的老闆滿意的點了點頭：
「一一總結的很好——但你們也要儘快測試，確定新版本——下個月《天才情人》劇組開機，
我記得就有日戲和夜戲，還有一些精細化場景—我們可以看看效果。」
自己做軟體最大的好處就是寫完代碼馬上就能測試，測試完就可以直接使用。
這種『敏捷疊代」是買別人的軟體一一尤其是歐美人開發的軟體一一無法實現的。