第306章 0303【字節上市遇到的第一個困難】

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  第306章 0303【字節上市遇到的第一個困難】

  今年的沙塵暴,沒有去年那麼猛。

  但情況也挺嚴重的,受災面積68萬平方公里,波及北方好幾個省市地區。

  楊碩把車開過來停在路邊,陳貴良趕緊拉開車門進去。

  許多路人早有準備,在春季隨身攜帶口罩,一遇到沙塵暴就拿出來戴上。

  但也有人被搞得措手不及,只能掀起外套掩住口鼻。

  沙塵暴源頭是草原上的干鹽湖,必須全部種上先鋒植物。目前正在種植鹼蓬,但即便是鹼蓬也不易成活,還得再堅持四五年才有成效。

  還得退耕還林、退耕還牧、拆除灌溉堤壩,否則每年都會出現新增的干鹽湖。

  「這京城什麼都好,就是氣候不行,」楊碩一邊開車一邊說,「都不說沙塵暴了,空氣就乾燥得很,我來的第一年冬天還流鼻血。接連流了好幾次,嚇得我以為自己得了白血病,跑去醫院檢查才知道是空氣乾燥。」

  陳貴良笑道:「住一兩年就適應了,以後會治理好的。」

  楊碩說道:「我看懸得很,起碼還要治理二十年。」

  陳貴良沒再接話。

  破界動畫那幫人,技術是真牛逼,希望能夠磨合成功,中途估計有人會選擇離開。

  《愛死機》什麼的,陳貴良不可能讓他們做。

  做不做得出來暫且不提,做出來在哪裡播放呢?好多內容都少兒不宜,根本就無法過審。

  《爆笑蟲子》雖然也有屎尿屁,但一集只有兩三分鐘,隨便刪掉幾集都不心疼。更何況陳貴良只提供創意,具體內容讓他們自己做,做出來肯定跟棒子原版不一樣。

  《中國奇譚》也是如此,陳貴良只講了《小妖怪的夏天》。其餘的故事,讓他們自己編,想做啥就做啥。

  陳貴良回到公司,被秘書告知呂智輝在會客室等他。

  陳貴良又走進會客室,發現呂智輝表情嚴峻。

  「財務合規出問題了?」陳貴良問道。

  呂智輝說道:「舊金山的Web2.0博覽會結束了。盛況空前,有一萬多人參加。各大公司都在兜售產品、闡述想法,吹得是天花亂墜。」

  「這是好事啊。」陳貴良說。

  呂智輝說道:「記者發現,這個博覽會的很多小分會場,投資人的主要議題是退出策略。」

  投資人退出,就是風投機構賺了錢離場。要麼是中途找到接盤俠,要麼就是把公司給弄上市。

  但在WEB2.0博覽會的分會場,一群投資人商量著怎麼上市,這說明實際情況是不容易上市了。

  呂智輝又說:「那些參與演講的公司創始人,雖然還在大談特談創意創新,但內容大部分屬於老生常談。去年,前年,他們已經講過了,今年又來講一遍。讓參與者非常失望。」

  「奧萊里那個混蛋還公開說,web2.0有一點點泡沫。他的本意並非如此,但被記者給扭曲了。現在美國報紙的標題就是:奧萊里聲稱web2.0已出現泡沫!」

  陳貴良一聽,忍不住罵道:「草!」

  奧萊里是web2.0概念的提出者,現在美國報紙說他承認出現泡沫。不管有沒有泡沫,都會嚴重打擊投資人信心,會讓陳貴良上市IPO變得更難。

  陳貴良問道:「路演時得編新故事?」

  呂智輝說:「從去年底開始,對Web2.0的投資就開始轉冷。web2.0此前講了太多故事,現在大家都不想聽了,甚至對這種故事感到厭煩。」

  主要還是web2.0沒有找到成熟的盈利模式,這幾年不斷傳出裁員、倒閉、團隊解散等壞消息。

  校內網、海內網也差不多,雖然隨著用戶變多,GG收入一直在漲。但運營成本漲得更快,主要就是伺服器和帶寬費用。

  用戶越多,伺服器和帶寬的開支就越大。

  陳貴良急著做SP業務,急著做彩鈴和推廣微博,就是為了讓營收變得好看點。

  知乎那玩意兒,等用戶變多了,以後是要拆出去的。獨立運作,吸引風投,自負盈虧,否則字節跳動的財務會更難看。

  大量web2.0公司倒閉或裁員,也跟風投機構盲目投資也有關。


  有一個概念、一個故事就投,根本不符合投資邏輯。很多創始人,自己都是懵逼的,哪裡能夠做得長久?

  呂智輝說:「IPO路演的時候,陳總如果要講故事,儘量講得務實一些。虛頭巴腦的東西,美國佬聽得太多了,他們現在非常反感。」

  陳貴良嘀咕道:「務實……那就只能用數據說話了。」

  奧萊里就是個神經病,web2.0概念是他提出的,web2.0博覽會也是他發起的。居然在博覽會上承認web2.0泡沫。

  奧萊里演講時是這麼說的:「有人說web2.0是一個泡沫,你們是這樣想的嗎?」

  台下聽他演講的,要麼是web2.0從業者,要麼是web2.0投資者,要麼就是想搞大新聞的記者。

  聽奧萊里這麼一問,所有人都傻了:大哥,這種場合不能亂說話啊!

  但奧萊里還覺得自己很幽默,帶著神秘的語氣和表情玩轉折:「也許確實有那麼一點點(泡沫)。但我認為這裡會出偉大的東西,事情才剛剛開始。」

  他明顯是為了製造演講效果,真正想表達的是後半句。

  但記者卻只聽前半句,根本不管後半句在說啥。

  呂智輝都已經離開了,陳貴良還坐在會議室沉思。

  良久,他回到自己的辦公室,並把郭楓給叫進來:「通過校內網、海內網用戶選擇的興趣標籤,以及他們加入的興趣小組,以及他們自己寫日誌,搜索、瀏覽別人日誌的關鍵詞,能否對他們進行簡單的行為分析?」

  郭楓問道:「分析這些幹嘛?」

  陳貴良說道:「我們的網站GG位太少,但我又怕增加GG位帶來不好的用戶體驗。所以,我想對GG進行精準投放。不同地區的用戶、不同興趣的用戶,他們看到的GG內容不一樣。」

  「具體的GG價格會降一些,但GG效果會更好,而且單位時間內可投放的GG數量大大增加。還不會影響用戶體驗。」

  郭楓說道:「這種技術,2005年底就發布了。主要工具是Google Analytics,開放了大部分核心功能,而且是免費的。使用這種功能的主要是電商。」

  陳貴良問道:「SNS網站沒人用來投放GG?」

  郭楓想了想:「國內好像沒有。」

  國外也沒有。

  但就快有了!

  因為相關技術,在去年才漸漸成熟,主要服務於電商平台。

  今年年中,雅虎等門戶網站,即將用它來精準投放GG。

  今年年底,Facebook也將用它來精準投放GG。

  如果陳貴良現在就開始做,將會是全球第一家搞這種GG模式的SNS網站。

  IPO路演時拿出來講故事,保證能讓投資人眼前一亮!

  陳貴良說道:「你組建一個團隊搞這事,人不夠就立即找人,直接從電商平台高薪挖程式設計師也行!」

  「跟上市有關?」郭楓問道。

  陳貴良說:「既跟上市有關,也有利於公司營收。」

  郭楓表情嚴肅:「我立即去安排!」

  等他離開辦公室,陳貴良靠在椅子上長舒一口氣。

  他以為這個年代搞不了大數據,卻沒想過這個時代也有這個時代的辦法。

  現在不叫大數據分析,而叫用戶行為分析。

  當然,後來技術更先進了,也把此時的技術稱為「初級用戶行為分析」。

  郭楓把公司技術人員招來討論,發現大家雖然都聽說過,但都對這個技術不太了解。

  於是,郭楓申請去淘寶挖人。

  只要挖一兩個核心程式設計師就行,他們可以帶著字節的團隊前進。當然,還要再公開招聘一些程式設計師,原本的技術人員有其他工作。

  陳貴良立即給蝦米音樂的王浩打電話。

  王浩以前就在淘寶工作,他創建蝦米音樂時,直接從淘寶拉了四個人出來。

  「我離開淘寶的時候,還沒有這種技術,所以我不太清楚現在的相關技術團隊,」王浩說道,「你先等一下,我找以前的同事打聽打聽。」

  陳貴良說道:「麻煩你了。」


  「小事一樁,」王浩笑道,「不過怎麼說服對方跳槽,這個得陳總你來搞定。我只負責幫忙傳遞信息。」

  過了好幾天時間,王浩給陳貴良發來電子郵件。

  他直接把淘寶相關團隊,所有成員的信息列成表格。包括其大致的工資,也都列在表格裡面。

  陳貴良暗道:牛逼!

  阿里巴巴今年要在香江上市了,有期權的肯定挖不動。

  但這個團隊是去年初組建的,有三分之一是阿里巴巴的老員工,剩下三分之二都是對外招聘的。

  那些新招聘的程式設計師,估計暫時拿不到期權。

  陳貴良把HR負責人魏曉康叫來:「這份電子郵件我會發給你,裡面有具體信息。不管你用什麼手段,從淘寶挖一到兩個程式設計師過來。實在挖不動,就去百度挖。百度也組建了類似團隊,不過技術沒有淘寶那麼全面,這門技術本身就是電商最先運用。」

  說起百度,李彥鴻又出來發表言論了。

  李彥鴻引用美國報紙的報導,證明自己去年演講沒有亂說,聲稱自己成功預言了web2.0泡沫。

  還不指名的陰陽陳貴良,說年輕人經歷淺,只能看到當前的熱鬧,看不到熱鬧背後的危機。

  (本章完)

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