第398章 凌遠未來還要搞什麼產業？
生物醫藥方面，星瀚生物醫藥研究院即將完工，預計將在一季度內正式投入使用。
研究院將專注於創新藥物的研發與轉化，力圖打造具有國際競爭力的自主創新藥物管線。
集團控股企業強腦科技自主研發的腦機接口系統，已在協和醫院、湘雅醫院等國內頂級醫學中心開展臨床前試點測試。
主要聚焦於脊髓損傷康復與神經信號讀取，為後續醫療級產品轉化提供技術基礎與病例積累。
作為全球最年輕的世界首富，凌遠擁有一個高度整合且高速擴張的產業帝國雛形。
在新一輪產業革命中，他如何利用資本優勢和資源整合能力，在競賽中取得先機。
他的星瀚帝國，會成為「全球巨鯨」嗎？他的產業版圖是否還會進一步擴張？
新聞機構之外，網友們更感興趣的則是凌遠的財富。
「2502億美元，折合18023億人民幣，是什麼概念？每天花一百萬，要花4937年才能花完。」
「按年化5%來算，哪怕他什麼都不干，光利息每秒就是2854，一分鐘就是17萬，我一個月工資還不夠他發呆五秒鐘。」
「一輛勞斯萊斯幻影900萬，他可以買二十萬輛，堵滿整個京城一環。」
「如果給全國14億人每人分1000塊，他還能剩下4000多億。」
「說的好，如果我是凌遠，我就給大家分錢。」
「你分個毛，窮的時候只想別人分錢，有錢了只會怕別人知道。」
「人一沒錢，就特別喜歡幻想『等自己有錢怎麼做個好人』。」
除了震驚於凌遠的財富，也有人暢想他未來可能還會染指哪些行業：
「電商、社交、網紅、汽車、醫藥、航天……再這麼下去，是不是要進軍晶片了？」
「我賭一個億，凌遠下一步要搞AI大模型，搞不好已經偷偷砸錢在訓練了。」
「我覺得他八成會搞銀行，但不是支付寶那種，是那種給有錢人配私人銀行經理、能買全球資產的高端帳戶，一出手就把最頂層那批用戶拉走。」
「還有文化出海啊！全世界都在看韓流日流，誰來搞『新華流』？我看他就有這實力。」
「他要是不搞對沖基金、私募基金，那才是真的浪費。他比任何GP都懂資本怎麼玩，投資人都巴不得把錢送過去。」
「由一個世界首富領頭，搭建一個像黑石那樣的資產平台……這不是再正常不過的事嗎？」
「以後可能就不是『跟誰投』，而是『誰能跟上他一起投』了。」
「沒毛病，星瀚三子中，凌遠的合伙人就是最好的例子，全部都被他帶飛了。」
當全網還在刷屏「凌遠登頂世界首富」，各路財經大V、文化評論人、網友一邊震驚一邊暢想他下一步要染指的行業時。
華爾道夫酒店，熱芭和娜扎剛離開不久。
總統套房戶外陽台，恆溫泳池中，隨著凌遠每一次擺臂划水，水波從他四周蕩漾開來。
遊了十幾圈後，他游到池邊，登上台階，拿起躺椅上的毛巾。
助理匯報導：「凌總，『星瀚之夜』的策劃匯報隨時可以開始。您這邊如果準備好，我們立刻連接會議室。」
凌遠點頭，擦了擦身子，套上置物架上的藍色襯衫與長褲，走入書房。
陽光從落地窗照入書房，桌上擺著一杯剛泡好的竹葉青。
他坐下，手指點了點會議控制台。
牆上大屏亮起，會議畫面連接完成。
星瀚互娛高管團隊依次映入畫面，林知行站在會議室前排，身後是幾個字——《星瀚視界狂歡夜 · 全流程策劃匯報》
凌遠靠坐在椅背上，看著屏幕：「開始吧。」
林知行點頭：「好的，我先從命名，時間、場地開始講。」
他點開第一頁PPT：「我們建議將整場活動命名為——『星瀚視界狂歡夜』。」
「『視界』，取其雙關：一是視覺盛宴，代表我們平台在內容、影像、舞台等多維度的綜合表達；」
「二是『世界的視角』，表達我們希望通過打造的新內容體系，向外部釋放一種全新的華語敘事觀。」
「『狂歡夜』的設定，意味著這不只是行業活動，而是全民共享的文化現場——讓觀眾、創作者、平台，共同完成一次內容紀年的儀式。」
「活動擬定於8天後的1月12日，地點為魔都梅賽德斯奔馳文化中心。」
「選擇這個時間點，首先是交割完成後，團隊需要準備時間，其次是因為年底到年初，本就是行業年終總結與年度盤點的集中窗口。」
「利於形成年度儀式感，為之後的劇集排播與宣發打下節奏。」
「場地方面，梅奔中心硬體成熟，配合星瀚視頻的技術直播需求已提前踩點驗證，無論從明星通道、後台配置還是媒體接入層面，都可無縫適配。」
林知行目光看向鏡頭：「以上三項目前尚未對外釋放，需您定奪。」
凌遠點頭：「你們定得不錯，就按這個來。」
林知行按了按遙控器，進入第二部分——《內容構成與流程安排概覽》
他看向屏幕上展開的時間軸：
「整個晚會，我們按三段式結構規劃。紅毯預熱、內容典禮、戰略發布。」
「紅毯部分不計入主流程時間，我們單設直播通道，預計當天下午五點半開始，持續約一個半小時。」
「目前邀請名單已經初步成型，涵蓋劇集主演、頭部編劇導演、重點IP主創團隊……人數可能超過150人，囊括過去一年原樂視平台上所有的標誌性內容代表人物。」
「現場會配合專屬視覺走廊、互動媒體區，打造第一波話題高潮。」
他點開主流程排布圖：
「正式晚會的時長是兩個半小時，第一階段，是內容典禮部分。」
「我們圍繞星瀚接手原樂視內容板塊以來的『內容資產重塑』，用影像、解說與嘉賓訪談形式，梳理過往作品的影響力。」
研究院將專注於創新藥物的研發與轉化，力圖打造具有國際競爭力的自主創新藥物管線。
集團控股企業強腦科技自主研發的腦機接口系統，已在協和醫院、湘雅醫院等國內頂級醫學中心開展臨床前試點測試。
主要聚焦於脊髓損傷康復與神經信號讀取，為後續醫療級產品轉化提供技術基礎與病例積累。
作為全球最年輕的世界首富，凌遠擁有一個高度整合且高速擴張的產業帝國雛形。
在新一輪產業革命中，他如何利用資本優勢和資源整合能力，在競賽中取得先機。
他的星瀚帝國，會成為「全球巨鯨」嗎？他的產業版圖是否還會進一步擴張？
新聞機構之外，網友們更感興趣的則是凌遠的財富。
「2502億美元，折合18023億人民幣，是什麼概念？每天花一百萬，要花4937年才能花完。」
「按年化5%來算，哪怕他什麼都不干，光利息每秒就是2854，一分鐘就是17萬，我一個月工資還不夠他發呆五秒鐘。」
「一輛勞斯萊斯幻影900萬，他可以買二十萬輛，堵滿整個京城一環。」
「如果給全國14億人每人分1000塊，他還能剩下4000多億。」
「說的好，如果我是凌遠，我就給大家分錢。」
「你分個毛，窮的時候只想別人分錢，有錢了只會怕別人知道。」
「人一沒錢，就特別喜歡幻想『等自己有錢怎麼做個好人』。」
除了震驚於凌遠的財富，也有人暢想他未來可能還會染指哪些行業：
「電商、社交、網紅、汽車、醫藥、航天……再這麼下去，是不是要進軍晶片了？」
「我賭一個億，凌遠下一步要搞AI大模型，搞不好已經偷偷砸錢在訓練了。」
「我覺得他八成會搞銀行，但不是支付寶那種，是那種給有錢人配私人銀行經理、能買全球資產的高端帳戶，一出手就把最頂層那批用戶拉走。」
「還有文化出海啊！全世界都在看韓流日流，誰來搞『新華流』？我看他就有這實力。」
「他要是不搞對沖基金、私募基金，那才是真的浪費。他比任何GP都懂資本怎麼玩，投資人都巴不得把錢送過去。」
「由一個世界首富領頭，搭建一個像黑石那樣的資產平台……這不是再正常不過的事嗎？」
「以後可能就不是『跟誰投』，而是『誰能跟上他一起投』了。」
「沒毛病，星瀚三子中，凌遠的合伙人就是最好的例子，全部都被他帶飛了。」
當全網還在刷屏「凌遠登頂世界首富」，各路財經大V、文化評論人、網友一邊震驚一邊暢想他下一步要染指的行業時。
華爾道夫酒店，熱芭和娜扎剛離開不久。
總統套房戶外陽台，恆溫泳池中，隨著凌遠每一次擺臂划水，水波從他四周蕩漾開來。
遊了十幾圈後，他游到池邊，登上台階，拿起躺椅上的毛巾。
助理匯報導：「凌總，『星瀚之夜』的策劃匯報隨時可以開始。您這邊如果準備好，我們立刻連接會議室。」
凌遠點頭，擦了擦身子，套上置物架上的藍色襯衫與長褲，走入書房。
陽光從落地窗照入書房，桌上擺著一杯剛泡好的竹葉青。
他坐下，手指點了點會議控制台。
牆上大屏亮起，會議畫面連接完成。
星瀚互娛高管團隊依次映入畫面，林知行站在會議室前排，身後是幾個字——《星瀚視界狂歡夜 · 全流程策劃匯報》
凌遠靠坐在椅背上，看著屏幕：「開始吧。」
林知行點頭：「好的，我先從命名，時間、場地開始講。」
他點開第一頁PPT：「我們建議將整場活動命名為——『星瀚視界狂歡夜』。」
「『視界』，取其雙關：一是視覺盛宴，代表我們平台在內容、影像、舞台等多維度的綜合表達；」
「二是『世界的視角』，表達我們希望通過打造的新內容體系，向外部釋放一種全新的華語敘事觀。」
「『狂歡夜』的設定，意味著這不只是行業活動，而是全民共享的文化現場——讓觀眾、創作者、平台，共同完成一次內容紀年的儀式。」
「活動擬定於8天後的1月12日，地點為魔都梅賽德斯奔馳文化中心。」
「選擇這個時間點，首先是交割完成後，團隊需要準備時間，其次是因為年底到年初，本就是行業年終總結與年度盤點的集中窗口。」
「利於形成年度儀式感，為之後的劇集排播與宣發打下節奏。」
「場地方面，梅奔中心硬體成熟，配合星瀚視頻的技術直播需求已提前踩點驗證，無論從明星通道、後台配置還是媒體接入層面，都可無縫適配。」
林知行目光看向鏡頭：「以上三項目前尚未對外釋放，需您定奪。」
凌遠點頭：「你們定得不錯，就按這個來。」
林知行按了按遙控器，進入第二部分——《內容構成與流程安排概覽》
他看向屏幕上展開的時間軸：
「整個晚會，我們按三段式結構規劃。紅毯預熱、內容典禮、戰略發布。」
「紅毯部分不計入主流程時間，我們單設直播通道，預計當天下午五點半開始，持續約一個半小時。」
「目前邀請名單已經初步成型，涵蓋劇集主演、頭部編劇導演、重點IP主創團隊……人數可能超過150人，囊括過去一年原樂視平台上所有的標誌性內容代表人物。」
「現場會配合專屬視覺走廊、互動媒體區，打造第一波話題高潮。」
他點開主流程排布圖：
「正式晚會的時長是兩個半小時，第一階段，是內容典禮部分。」
「我們圍繞星瀚接手原樂視內容板塊以來的『內容資產重塑』，用影像、解說與嘉賓訪談形式，梳理過往作品的影響力。」