第520章 白駒過隙
在當時，在世界上只有少數幾個工業發達的國家試製成功數控工具機。
試製這樣一台工具機，鷹醬用了4年時間，約翰牛用了兩年半。
當時「數控」這種尖端技術對種花家是絕對封鎖的。
這台工具機的數控系統，當時在種花家是第一次研製，沒有可供參考的樣機和較完整的技術資料。
參加研製的全體工作人員，包括教授、工程技術人員、工人、學生等，平均年齡只有24歲。
他們只憑著一頁「僅供參考」的資料卡和一張示意圖，攻下一道又一道難關，用了9個月的時間終於研製成功數控系統，由它來控制工具機的工作檯和橫向滑鞍以及立銑頭進給運動，實現了三個坐標聯動。
這台數控工具機的研製成功，為種花家機械工業開始高度自動化奠定了基礎。
到了70年代，我們開始建立自己的完整數控工具機產業體系。
1973年，我們首次引進了美國CNC技術，並開始批量生產數控工具機。
看到了嗎，73年，風暴還沒有結束呢，就已經批量開始生產數控工具機了，雖然這時候咱們製造出來的數控工具機精度方面沒有國外那些工具機生產商的高。
但是想想那些連普通車床都無法生產的其他國家，再看看種花家篳路藍縷，一步一個腳印趟出來的新中國，還有什麼可抱怨的呢？
風暴結束後，一切都向好的方面發展。1978年，國家機械工業部成立了種花家第一個數控工具機研究所，進行數控工具機的研究和開發工作。
在80年代，種花家開始大力推進數控工具機的研發和生產。
1983年，種花家成功研製出了第一台伺服伺智能式數控系統工具機。
1987年，我們成功開發出了第一台高速鏜刨插銑複合加工中心。
然後因為種種原因吧，新中國轟轟烈烈的各種大工業計劃相繼下馬，導致種花家工業技術發展受到了阻礙。
一直到2013年，我們終於是打造出了種花家的第一台搖籃型五軸數控工具機。
這條消息震驚了全世界，因為在他們心裡，在那個時候，種花家研發出自己的精密工具機至少還需要50年。
在信息化還不發達的時代，這些消息雖然沒有被封存，但是也因為種種原因不被人所知。
一直到前世，網絡發起來後，短視頻大行其是後，鷹醬對種花家種種限制之後，才有一些博主在網上發布各種資料。
這個時候，人們才知道，種花家在70，80年代，還曾有過那麼輝煌的時代。
可惜了，為了自己的利益，鷹醬是不會允許種花家一直輝煌下去的。
於是類似傾銷的手段便出來了，這邊鷹醬低價出售，那邊是自己的高昂的研發成本，更別說咱們的技術跟他們確實還有一些差距。
再加上一些買辦為了自己的利益，以國家外匯資金有限為藉口，「造不如買」的思想逐漸流行，本該早就可以追趕的技術就此擱置。
當然了，現在咱們以過來人的角度，肯定是可以侃侃而談，畢竟，事後諸葛亮，誰都可以。
但是轉過頭來想想，在當初那個時代，應該有人預見到了鷹醬後續的手段措施，只不過因為兔子確實很窮，才不得已鑽進鷹醬織好的口袋吧。
……
孟凡和谷村弘明的談判就這樣一直慢慢商談著。畢竟，涉及到五軸，方方面面都要考慮到，確定要保證萬無一失才好。
在這段時間裡，為了掩人耳目，孟凡和谷村弘明，和安德烈，各自簽訂了一些工具機訂單發往國內。
雖然孟凡知道五軸不是那麼好談的，但是孟凡真的沒有想到，這一談，就談了兩年多。
不過還好，在後期的時候，就有國內的機械專家過來以技術交流的名義跟谷村弘明談判了。
孟凡可沒有時間一直在這邊耗著。
畢竟 作為一名貿易公司的老闆，在訂單已經簽訂後，再跟芝東公司的人經常見面就有些讓人懷疑了。
所以孟凡在跟谷村弘明談判好了價格後，就回到了國內，剩下的談判全都交給了國內來的機械專家。
一直到現在，五軸的各種零件隨著其他工具機的備用件一起運往國內的時候，孟凡才找個藉口跟著上船。
他有自己的事情要做。
先不說孟凡這邊，在這兩年多的時間裡，隨著和安德烈合作的深入，一些積極的成果開始逐漸顯現。
雙方共同研發的新型刀具材料和加工工藝，有效提高了低端工具機的切削精度和加工效率。
通過對工具機系統的優化升級，加快了加工過程的智能化和自動化進程，減少了人為因素對產品質量的影響。
這些成果不僅提升了安德烈機械廠的產品競爭力，也為種花家在低端工具機領域的技術進步提供了有益的借鑑。
在合作項目推進的過程中，孟凡始終保持著密切的關注和積極的協調。
他定期與雙方團隊進行溝通，了解項目進展情況，及時解決合作中出現的問題和矛盾。孟凡深知，技術合作不僅僅是技術的交流和融合，更是文化和理念的碰撞與磨合。
因此，他注重在團隊之間營造良好的合作氛圍，鼓勵雙方成員相互尊重、相互信任，以開放包容的心態共同攻克技術難題。
經過一年多的努力，低端工具機精度和效率提升的研究項目取得了階段性的重大突破。
安德烈的機械廠成功推出了一系列性能顯著提升的新型低端工具機，這些工具機在精度、效率和穩定性方面都達到了行業領先水平，受到了市場的廣泛歡迎。
種花家的技術團隊也在合作過程中積累了寶貴的國際合作經驗，提升了自身的技術研發能力和創新思維。
與此同時，孟凡所引進的谷村弘明的精密工具機也在高端產品線開發中發揮了重要作用。
種花家憑藉這些先進的設備，成功改進了國內一些設備的品質，迅速提升了在國際市場的競爭力和品牌影響力。種花家的業績也隨之大幅增長，為未來的進一步發展奠定了堅實的基礎。
試製這樣一台工具機，鷹醬用了4年時間，約翰牛用了兩年半。
當時「數控」這種尖端技術對種花家是絕對封鎖的。
這台工具機的數控系統，當時在種花家是第一次研製，沒有可供參考的樣機和較完整的技術資料。
參加研製的全體工作人員，包括教授、工程技術人員、工人、學生等，平均年齡只有24歲。
他們只憑著一頁「僅供參考」的資料卡和一張示意圖，攻下一道又一道難關，用了9個月的時間終於研製成功數控系統，由它來控制工具機的工作檯和橫向滑鞍以及立銑頭進給運動，實現了三個坐標聯動。
這台數控工具機的研製成功，為種花家機械工業開始高度自動化奠定了基礎。
到了70年代，我們開始建立自己的完整數控工具機產業體系。
1973年，我們首次引進了美國CNC技術，並開始批量生產數控工具機。
看到了嗎，73年，風暴還沒有結束呢，就已經批量開始生產數控工具機了，雖然這時候咱們製造出來的數控工具機精度方面沒有國外那些工具機生產商的高。
但是想想那些連普通車床都無法生產的其他國家，再看看種花家篳路藍縷，一步一個腳印趟出來的新中國，還有什麼可抱怨的呢？
風暴結束後，一切都向好的方面發展。1978年，國家機械工業部成立了種花家第一個數控工具機研究所，進行數控工具機的研究和開發工作。
在80年代，種花家開始大力推進數控工具機的研發和生產。
1983年，種花家成功研製出了第一台伺服伺智能式數控系統工具機。
1987年，我們成功開發出了第一台高速鏜刨插銑複合加工中心。
然後因為種種原因吧，新中國轟轟烈烈的各種大工業計劃相繼下馬，導致種花家工業技術發展受到了阻礙。
一直到2013年，我們終於是打造出了種花家的第一台搖籃型五軸數控工具機。
這條消息震驚了全世界，因為在他們心裡，在那個時候，種花家研發出自己的精密工具機至少還需要50年。
在信息化還不發達的時代，這些消息雖然沒有被封存，但是也因為種種原因不被人所知。
一直到前世，網絡發起來後，短視頻大行其是後，鷹醬對種花家種種限制之後，才有一些博主在網上發布各種資料。
這個時候，人們才知道，種花家在70，80年代，還曾有過那麼輝煌的時代。
可惜了，為了自己的利益，鷹醬是不會允許種花家一直輝煌下去的。
於是類似傾銷的手段便出來了，這邊鷹醬低價出售，那邊是自己的高昂的研發成本，更別說咱們的技術跟他們確實還有一些差距。
再加上一些買辦為了自己的利益，以國家外匯資金有限為藉口，「造不如買」的思想逐漸流行，本該早就可以追趕的技術就此擱置。
當然了，現在咱們以過來人的角度，肯定是可以侃侃而談，畢竟，事後諸葛亮，誰都可以。
但是轉過頭來想想，在當初那個時代，應該有人預見到了鷹醬後續的手段措施，只不過因為兔子確實很窮，才不得已鑽進鷹醬織好的口袋吧。
……
孟凡和谷村弘明的談判就這樣一直慢慢商談著。畢竟，涉及到五軸，方方面面都要考慮到，確定要保證萬無一失才好。
在這段時間裡，為了掩人耳目，孟凡和谷村弘明，和安德烈，各自簽訂了一些工具機訂單發往國內。
雖然孟凡知道五軸不是那麼好談的，但是孟凡真的沒有想到，這一談，就談了兩年多。
不過還好，在後期的時候，就有國內的機械專家過來以技術交流的名義跟谷村弘明談判了。
孟凡可沒有時間一直在這邊耗著。
畢竟 作為一名貿易公司的老闆，在訂單已經簽訂後，再跟芝東公司的人經常見面就有些讓人懷疑了。
所以孟凡在跟谷村弘明談判好了價格後，就回到了國內，剩下的談判全都交給了國內來的機械專家。
一直到現在，五軸的各種零件隨著其他工具機的備用件一起運往國內的時候，孟凡才找個藉口跟著上船。
他有自己的事情要做。
先不說孟凡這邊，在這兩年多的時間裡，隨著和安德烈合作的深入，一些積極的成果開始逐漸顯現。
雙方共同研發的新型刀具材料和加工工藝，有效提高了低端工具機的切削精度和加工效率。
通過對工具機系統的優化升級，加快了加工過程的智能化和自動化進程，減少了人為因素對產品質量的影響。
這些成果不僅提升了安德烈機械廠的產品競爭力，也為種花家在低端工具機領域的技術進步提供了有益的借鑑。
在合作項目推進的過程中，孟凡始終保持著密切的關注和積極的協調。
他定期與雙方團隊進行溝通，了解項目進展情況，及時解決合作中出現的問題和矛盾。孟凡深知，技術合作不僅僅是技術的交流和融合，更是文化和理念的碰撞與磨合。
因此，他注重在團隊之間營造良好的合作氛圍，鼓勵雙方成員相互尊重、相互信任，以開放包容的心態共同攻克技術難題。
經過一年多的努力，低端工具機精度和效率提升的研究項目取得了階段性的重大突破。
安德烈的機械廠成功推出了一系列性能顯著提升的新型低端工具機，這些工具機在精度、效率和穩定性方面都達到了行業領先水平，受到了市場的廣泛歡迎。
種花家的技術團隊也在合作過程中積累了寶貴的國際合作經驗，提升了自身的技術研發能力和創新思維。
與此同時，孟凡所引進的谷村弘明的精密工具機也在高端產品線開發中發揮了重要作用。
種花家憑藉這些先進的設備，成功改進了國內一些設備的品質，迅速提升了在國際市場的競爭力和品牌影響力。種花家的業績也隨之大幅增長，為未來的進一步發展奠定了堅實的基礎。