第204章 高端局不一定難打
商業競爭中，碰瓷式營銷從來不缺席，無論是初創企業還是跨國巨頭似乎都深諳其中的奧妙。
VaultGuard的成長曆程就為這一現象提供了一個生動的註解。
最初，VaultGuard並不叫這個名字。
原身在開發這款軟體時，選擇了一個簡單直接的名稱——Password Keeper。
或許因為他覺得這個名字通俗易懂，能直觀傳達軟體的核心功能。
不過後來因為谷歌的採購同名插件。
這個名字和谷歌準備在Chrome瀏覽器中嵌入的輕量級密碼管理工具名字衝突，林楓就改了個名。
多一事不如少一事，林楓顯然不希望自己的軟體在名字上和谷歌產生任何潛在糾紛。
畢竟，一個初出茅廬的對陣一個跨國巨頭，勝算幾乎為零。
為了避免無謂的爭端，林楓果斷將軟體更名為「VaultGuard」，並設計了全新的品牌標識。
然而，林楓沒蹭熱度的打算，隨著VaultGuard的爆火，谷歌方面卻「反向蹭熱度」了。
在對Chrome的密碼管理插件進行更新後，谷歌官方博客發布了一篇推廣文章，文章中不僅高調宣傳了新功能，還暗示這項工具與「流行的VaultGuard同源」。
林楓對此哭笑不得。
面對這種烏龍事件，林楓也感慨。
自己以往還是太過純良了？
這個世界的商業行為是無底線的。
有熱度的地方，基本就沒道德底線的。
這樣的事件發生後，林楓也多了些新的認知。
林楓越發覺得，商業競爭除了技術內核之外，其外在表現更像是一場注意力的爭奪戰。
你的產品能吸引到消費者的注意力，那麼就會收穫金錢。
而當你的產品足夠有熱度時，就會變成別人的工具。
每個成功的品牌似乎都會經歷被碰瓷式營銷這樣的過程，區別只是在於這些被碰瓷的能不能同樣受惠罷了。
而林楓剛好是受惠的那個被碰瓷者。
而被du/rex這麼一波蹭熱度之後。
VaultGuard也迎來了爆火。
直接營收破億了。
而且還是美元。
市場反饋如此之強烈。
林楓當然也及時把VaultGuard 2.0版本更新了出去。
同步上線了iOS、macOS、windows、Android在內的多端版本。
可惜了現在各家平台基本分成都是70%。
要是往後幾年windows平台倒是很香，分成甚至可以達到95%。
說起來du/rex這種擦邊宣傳給VaultGuard帶來的熱度。
也讓林楓陡然意識到一個很重要的問題。
那就是如果在國外復刻一些國內軟體路子的話，很可能取得比國內更好的成績。
甚至是一些跟國內一模一樣的軟體，架構方面一模一樣，國外卻能做到更好。
為什麼呢？
可能跟內容有很大的關係。
要知道國內網際網路頂多也就擦擦邊，但國外這邊可肆無忌憚地多了。
海外這邊各種內容平台幾乎就直接瘋狂張揚人的本性。
各種內容已經不是擦邊了。
而是直接真槍實彈。
猛料頻出。
這些猛料深刻契合人的原罪。
符合人的本源欲求。
當然能幾乎毫不費力奪得人的眼球。
畢竟人的本質是動物。
在近乎於毫無監管規則之下。
林楓覺得，許多在國內中規中矩的軟體，或許在海外市場反而能迎來意外的成功。
尤其是內容類軟體。
海外用戶對「新奇」、「惡搞」甚至「低俗」的內容接受度也更高。
某些限制內容（如娛樂化或敏感性較高的題材），在海外沒有被嚴格禁止。
甚至個別歐洲國家完全沒禁止。
這樣的情況下內容類軟體當然容易做。
不同於國內正常內容類軟體平台創作者還要煞費苦心地鼓勵開發者製造精品內容。
國外的這些平台經營者簡直不要太容易。
只要睜一隻眼閉一隻眼就好了。
此外，社交類軟體。
某著名軟體怎麼起來了呢？
當初最早期用戶基本都是搖一搖附近的人搞起來的。
後來因為一系列規範才收斂。
這方面國內你敢搞得太過分直接就會被喝茶。
可海外呢？
這樣的套路幾乎時時刻刻都在上演著。
你再怎麼搞套路也沒人管。
甚至很多軟體主打就是各種深入交流。
至於說這樣搞開發者的名聲是不是也壞了。
無所謂，開發者開發的是工具。
怎麼做工具是一回事。
怎麼用工具就不關開發者的事了。
林楓覺得很好啊。
到時候自己的平台迅速火起來自己賺了錢。
海外用戶看到了喜聞樂見的內容。
m國朝著娛樂至死的道路發展。
這已經不是雙贏了，而是三贏了。
秦始皇摸電線的節奏啊 。
雖然這只是一個初步的想法。
但林楓越想越感覺可行性很強。
這樣的想法出現，也讓林楓意識到。
海外這邊因為網際網路發展的早。
使得巨頭雲集。
但巨頭雲集的高端局還真不一定難打。
非但不是困難模式。
相反，很有可能是極簡模式。
VaultGuard的成長曆程就為這一現象提供了一個生動的註解。
最初，VaultGuard並不叫這個名字。
原身在開發這款軟體時，選擇了一個簡單直接的名稱——Password Keeper。
或許因為他覺得這個名字通俗易懂，能直觀傳達軟體的核心功能。
不過後來因為谷歌的採購同名插件。
這個名字和谷歌準備在Chrome瀏覽器中嵌入的輕量級密碼管理工具名字衝突，林楓就改了個名。
多一事不如少一事，林楓顯然不希望自己的軟體在名字上和谷歌產生任何潛在糾紛。
畢竟，一個初出茅廬的對陣一個跨國巨頭，勝算幾乎為零。
為了避免無謂的爭端，林楓果斷將軟體更名為「VaultGuard」，並設計了全新的品牌標識。
然而，林楓沒蹭熱度的打算，隨著VaultGuard的爆火，谷歌方面卻「反向蹭熱度」了。
在對Chrome的密碼管理插件進行更新後，谷歌官方博客發布了一篇推廣文章，文章中不僅高調宣傳了新功能，還暗示這項工具與「流行的VaultGuard同源」。
林楓對此哭笑不得。
面對這種烏龍事件，林楓也感慨。
自己以往還是太過純良了？
這個世界的商業行為是無底線的。
有熱度的地方，基本就沒道德底線的。
這樣的事件發生後，林楓也多了些新的認知。
林楓越發覺得，商業競爭除了技術內核之外，其外在表現更像是一場注意力的爭奪戰。
你的產品能吸引到消費者的注意力，那麼就會收穫金錢。
而當你的產品足夠有熱度時，就會變成別人的工具。
每個成功的品牌似乎都會經歷被碰瓷式營銷這樣的過程，區別只是在於這些被碰瓷的能不能同樣受惠罷了。
而林楓剛好是受惠的那個被碰瓷者。
而被du/rex這麼一波蹭熱度之後。
VaultGuard也迎來了爆火。
直接營收破億了。
而且還是美元。
市場反饋如此之強烈。
林楓當然也及時把VaultGuard 2.0版本更新了出去。
同步上線了iOS、macOS、windows、Android在內的多端版本。
可惜了現在各家平台基本分成都是70%。
要是往後幾年windows平台倒是很香，分成甚至可以達到95%。
說起來du/rex這種擦邊宣傳給VaultGuard帶來的熱度。
也讓林楓陡然意識到一個很重要的問題。
那就是如果在國外復刻一些國內軟體路子的話，很可能取得比國內更好的成績。
甚至是一些跟國內一模一樣的軟體，架構方面一模一樣，國外卻能做到更好。
為什麼呢？
可能跟內容有很大的關係。
要知道國內網際網路頂多也就擦擦邊，但國外這邊可肆無忌憚地多了。
海外這邊各種內容平台幾乎就直接瘋狂張揚人的本性。
各種內容已經不是擦邊了。
而是直接真槍實彈。
猛料頻出。
這些猛料深刻契合人的原罪。
符合人的本源欲求。
當然能幾乎毫不費力奪得人的眼球。
畢竟人的本質是動物。
在近乎於毫無監管規則之下。
林楓覺得，許多在國內中規中矩的軟體，或許在海外市場反而能迎來意外的成功。
尤其是內容類軟體。
海外用戶對「新奇」、「惡搞」甚至「低俗」的內容接受度也更高。
某些限制內容（如娛樂化或敏感性較高的題材），在海外沒有被嚴格禁止。
甚至個別歐洲國家完全沒禁止。
這樣的情況下內容類軟體當然容易做。
不同於國內正常內容類軟體平台創作者還要煞費苦心地鼓勵開發者製造精品內容。
國外的這些平台經營者簡直不要太容易。
只要睜一隻眼閉一隻眼就好了。
此外，社交類軟體。
某著名軟體怎麼起來了呢？
當初最早期用戶基本都是搖一搖附近的人搞起來的。
後來因為一系列規範才收斂。
這方面國內你敢搞得太過分直接就會被喝茶。
可海外呢？
這樣的套路幾乎時時刻刻都在上演著。
你再怎麼搞套路也沒人管。
甚至很多軟體主打就是各種深入交流。
至於說這樣搞開發者的名聲是不是也壞了。
無所謂，開發者開發的是工具。
怎麼做工具是一回事。
怎麼用工具就不關開發者的事了。
林楓覺得很好啊。
到時候自己的平台迅速火起來自己賺了錢。
海外用戶看到了喜聞樂見的內容。
m國朝著娛樂至死的道路發展。
這已經不是雙贏了，而是三贏了。
秦始皇摸電線的節奏啊 。
雖然這只是一個初步的想法。
但林楓越想越感覺可行性很強。
這樣的想法出現，也讓林楓意識到。
海外這邊因為網際網路發展的早。
使得巨頭雲集。
但巨頭雲集的高端局還真不一定難打。
非但不是困難模式。
相反，很有可能是極簡模式。