第36章 第二套財富密碼（求月票 追讀）
後來輔導員真的找過他們，但對於這種口角爭吵，他能幹什麼呢？
陸長歌和秦俊又沒有真的犯什麼錯。
言語上說兩句，進行無力的警告，基本就是如此。
但這件事促成了308的一些變化，陸長歌和秦俊、李鳴兩個人的關係明顯比和其他人要更好一些。
上課上到後來，也不是每次都六個人一起行動，但他們仨基本都一起。
程永義也有一些變化，他有想要融入他們的傾向，連續請全宿舍吃了好幾頓。
後來他們才逐漸了解，程永義家是在本地開廠的，那個廠子每年有幾十萬的利潤，雖不是大富大貴的人家，但絕對不是他們這種窮人。
這麼個臉皮細嫩還帶點小帥的家庭優渥男生，安一歡很難抵擋得住。
10月24號，程永義晚上沒有回宿舍睡覺。
這速度刷新了其他四人的認知。
當然不包括陸長歌，他的最快記錄是網戀奔現，直接開房。
套套還是對方買的。
他甚至沒有去問尹安言安一歡是不是也不在宿舍，那太無聊了。
他也有其他的事情要關心，目前那個廠子的事情是塵埃落定了。
但時間一天天就這麼耗下去也不行，所以他從早到晚的開始琢磨新的財富密碼。
其實在2006年，開淘寶店也是個不錯的選擇。
早期的淘寶店很好開，競爭小、成本低，一旦做起來，收入會很可觀。
陸長歌在想自己要麼試一試，驗證一下是不是這年頭隨便開開就能年營收過千萬。
但問題是賣什麼。
江州是著名的服裝生產基地，價格非常低廉，微信公眾號最火的那兩年，春節期間你可以沿街掃碼關注公眾號，然後領牛仔褲。
價格低，這是早期網店的核心競爭力，也是後來一些商業模式的不變內核。
比如08年的特賣模式怎麼起來的？便宜。
再後來拼多多怎麼火的，還是便宜。
哪有特麼消費升級，全是消費降級。
這是一條路。
但賣衣服需要自己去選、去找模特拍照、還要去租個庫房。
這多少有點成本，還得動腦筋。
而他還知道另外一條，幾乎零成本的辦法。
畢竟他還當到過國企的部門長，就算不懂網際網路，不會編程，可在江州近二十年，這期間不知吃過多少飯，見過多少人，聽過多少個老闆的『第一桶金』故事。
這其中，大部分是不可以模仿的，比如那種從家裡直接拿幾百萬炒房的，或者有特殊資源能接到政府單子的。
像是給機關單位送餐，這類難度不高，看著誰都能搞的活，其實特別難接。
不過他認識的人中，也不是全部都靠這些起家。
世上還是有人才的。
他記得有個大姐，就另闢蹊徑找到了個難度不高，但是一本萬利的路子。
——賣職場培訓課。
她的做法很簡單，找各類相關書籍，搜集一千多個職場上的小故事，什麼人際關係篇、口才演講篇等等，然後把這些故事、文章等海量的信息重新分類、整理，做成音頻和視頻掛到網上賣，輕鬆月入10萬+。
一點都不誇張，早期搞這種真的嘎嘎賺錢。
這樣的高收入大約持續了兩到三年。
後來麼，因為錢太好賺，其他人發現了，門檻又不高，整個就不行了。
陸長歌覺得這個可能更適合他這個幾乎沒啥資源的人。
關鍵是低投入，說實話貿然提前進一批衣服沒賣好可就砸手裡了。
而且賣個視頻音頻，也就百十來塊。
不像後來發展變異的各類培訓，學費好幾萬不說，
為了搶人還胡亂承諾有大企業實習機會，
膽子再大點的就誇海口保證年入百萬。
但最後只講點職場小故事、賣點雞湯。
這特麼屬於欺騙，不道德，甚至違法，要強烈抵制，惡劣的還應該抓人！
但如果只是整理整理些職場案例，把它們分分類，賣個99、199或者299，這就像你買一本市面上的成功學書籍嘛。
有可能有用，有可能沒用，反正就百十來塊錢。
多多少少也能通過那些實際案例了解到一些知識、懂得了一些職場套路，說不定也還能用上一丟丟。
但凡用上一個，那就物超所值了。
陸長歌越想越覺得可以。
這種事比讓他現在去弄一個聚美優品或者新浪微博出來靠譜多了，可操作性也強，他第二天就可以投入到圖書館開干。
唯一需要的就是一點專注。
對於十幾歲的他而言去掉浮躁有些難度，但現在他不會了，因為你活得越久，就越會發現這個世界的99%都與你無關。
江州理工的圖書館裡也不缺這類書籍，比如說：
《高效能人士的七個習慣》——史蒂芬·柯維。
《領導力21法則》——麥克斯韋爾
《如何影響他人》——達爾·卡內基
……
除了這些，他還會整理經典職場問題如何回復。
比如說：
領導和你說，你辛苦了，你要怎麼回答？
有說法是，你不能和領導說你也辛苦了，這是大忌。
理由是你這麼講就是默認了你自己確實辛苦，那麼就是說你有抱怨工作辛苦的嫌疑。
並且『辛苦了』是上級對下級的慰問或鼓勵，所以不能和領導說你也辛苦了。
但是也不能說『沒事，我不辛苦』，那領導就會覺得，啊，不辛苦啊，那你也沒幹多少活。
實際上呢，這個問題其實沒那麼重要。
人與人之間的關係是通過多次溝通建立起來的，單次的溝通不必過於在意。
對於大多數領導來說，你只要相對得體就行，他本身就不在意你，更加不會去揣摩你對他的隨口一句回復。
因為，你對他，不重要，他管你說啥。
所以沒什麼所謂的高情商回復，你給人的印象，就藏在你平時的工作作風和工作態度里。
當然了，陸長歌現在整理這類ppt可不能這麼說，他還得抄點兒像模像樣的理由。
就這樣，他一連泡了好幾天的圖書館。
10月眼看就這麼過去了。
11月2號的時候，江州下了一場大雨，大雨過後天氣驟然寒冷。
陸長歌國慶是沒有回家的，他沒有冬天的衣服……說起來有點尷尬，但確實是真的，所以他就約尹安言一起和他上街去挑。
尹安言現在穿的也都是這年頭顏色花里胡哨的那種羽絨服，具體樣式參考美特斯邦威。
陸長歌覺得在審美上有改進的空間，所以他也給她一起買了衣服。
輪到他選，他就找那種修身素色的半高領毛衣，這東西往身上一套，胸前的起伏就出來了，再配上她雪白肌膚和淡淡羞紅的臉頰……那種清純中的欲真太特麼高級了。
尹安言都覺得怪怪的，她兩隻手侷促的交織在一起，怯生生的說：「這樣穿，會不會太大膽了？」
「不會，你不懂男人。」陸長歌根本移不開視線。
「那你說男人是什麼樣？」
男人嘛，男人是個矛盾體。所謂的直男殺手、清純欲女之所以大行其道是因為切中了男人的一個共通點：喜歡乖的，又拒絕不了騷的。
陸長歌和秦俊又沒有真的犯什麼錯。
言語上說兩句，進行無力的警告，基本就是如此。
但這件事促成了308的一些變化，陸長歌和秦俊、李鳴兩個人的關係明顯比和其他人要更好一些。
上課上到後來，也不是每次都六個人一起行動，但他們仨基本都一起。
程永義也有一些變化，他有想要融入他們的傾向，連續請全宿舍吃了好幾頓。
後來他們才逐漸了解，程永義家是在本地開廠的，那個廠子每年有幾十萬的利潤，雖不是大富大貴的人家，但絕對不是他們這種窮人。
這麼個臉皮細嫩還帶點小帥的家庭優渥男生，安一歡很難抵擋得住。
10月24號，程永義晚上沒有回宿舍睡覺。
這速度刷新了其他四人的認知。
當然不包括陸長歌，他的最快記錄是網戀奔現，直接開房。
套套還是對方買的。
他甚至沒有去問尹安言安一歡是不是也不在宿舍，那太無聊了。
他也有其他的事情要關心，目前那個廠子的事情是塵埃落定了。
但時間一天天就這麼耗下去也不行，所以他從早到晚的開始琢磨新的財富密碼。
其實在2006年，開淘寶店也是個不錯的選擇。
早期的淘寶店很好開，競爭小、成本低，一旦做起來，收入會很可觀。
陸長歌在想自己要麼試一試，驗證一下是不是這年頭隨便開開就能年營收過千萬。
但問題是賣什麼。
江州是著名的服裝生產基地，價格非常低廉，微信公眾號最火的那兩年，春節期間你可以沿街掃碼關注公眾號，然後領牛仔褲。
價格低，這是早期網店的核心競爭力，也是後來一些商業模式的不變內核。
比如08年的特賣模式怎麼起來的？便宜。
再後來拼多多怎麼火的，還是便宜。
哪有特麼消費升級，全是消費降級。
這是一條路。
但賣衣服需要自己去選、去找模特拍照、還要去租個庫房。
這多少有點成本，還得動腦筋。
而他還知道另外一條，幾乎零成本的辦法。
畢竟他還當到過國企的部門長，就算不懂網際網路，不會編程，可在江州近二十年，這期間不知吃過多少飯，見過多少人，聽過多少個老闆的『第一桶金』故事。
這其中，大部分是不可以模仿的，比如那種從家裡直接拿幾百萬炒房的，或者有特殊資源能接到政府單子的。
像是給機關單位送餐，這類難度不高，看著誰都能搞的活，其實特別難接。
不過他認識的人中，也不是全部都靠這些起家。
世上還是有人才的。
他記得有個大姐，就另闢蹊徑找到了個難度不高，但是一本萬利的路子。
——賣職場培訓課。
她的做法很簡單，找各類相關書籍，搜集一千多個職場上的小故事，什麼人際關係篇、口才演講篇等等，然後把這些故事、文章等海量的信息重新分類、整理，做成音頻和視頻掛到網上賣，輕鬆月入10萬+。
一點都不誇張，早期搞這種真的嘎嘎賺錢。
這樣的高收入大約持續了兩到三年。
後來麼，因為錢太好賺，其他人發現了，門檻又不高，整個就不行了。
陸長歌覺得這個可能更適合他這個幾乎沒啥資源的人。
關鍵是低投入，說實話貿然提前進一批衣服沒賣好可就砸手裡了。
而且賣個視頻音頻，也就百十來塊。
不像後來發展變異的各類培訓，學費好幾萬不說，
為了搶人還胡亂承諾有大企業實習機會，
膽子再大點的就誇海口保證年入百萬。
但最後只講點職場小故事、賣點雞湯。
這特麼屬於欺騙，不道德，甚至違法，要強烈抵制，惡劣的還應該抓人！
但如果只是整理整理些職場案例，把它們分分類，賣個99、199或者299，這就像你買一本市面上的成功學書籍嘛。
有可能有用，有可能沒用，反正就百十來塊錢。
多多少少也能通過那些實際案例了解到一些知識、懂得了一些職場套路，說不定也還能用上一丟丟。
但凡用上一個，那就物超所值了。
陸長歌越想越覺得可以。
這種事比讓他現在去弄一個聚美優品或者新浪微博出來靠譜多了，可操作性也強，他第二天就可以投入到圖書館開干。
唯一需要的就是一點專注。
對於十幾歲的他而言去掉浮躁有些難度，但現在他不會了，因為你活得越久，就越會發現這個世界的99%都與你無關。
江州理工的圖書館裡也不缺這類書籍，比如說：
《高效能人士的七個習慣》——史蒂芬·柯維。
《領導力21法則》——麥克斯韋爾
《如何影響他人》——達爾·卡內基
……
除了這些，他還會整理經典職場問題如何回復。
比如說：
領導和你說，你辛苦了，你要怎麼回答？
有說法是，你不能和領導說你也辛苦了，這是大忌。
理由是你這麼講就是默認了你自己確實辛苦，那麼就是說你有抱怨工作辛苦的嫌疑。
並且『辛苦了』是上級對下級的慰問或鼓勵，所以不能和領導說你也辛苦了。
但是也不能說『沒事，我不辛苦』，那領導就會覺得，啊，不辛苦啊，那你也沒幹多少活。
實際上呢，這個問題其實沒那麼重要。
人與人之間的關係是通過多次溝通建立起來的，單次的溝通不必過於在意。
對於大多數領導來說，你只要相對得體就行，他本身就不在意你，更加不會去揣摩你對他的隨口一句回復。
因為，你對他，不重要，他管你說啥。
所以沒什麼所謂的高情商回復，你給人的印象，就藏在你平時的工作作風和工作態度里。
當然了，陸長歌現在整理這類ppt可不能這麼說，他還得抄點兒像模像樣的理由。
就這樣，他一連泡了好幾天的圖書館。
10月眼看就這麼過去了。
11月2號的時候，江州下了一場大雨，大雨過後天氣驟然寒冷。
陸長歌國慶是沒有回家的，他沒有冬天的衣服……說起來有點尷尬，但確實是真的，所以他就約尹安言一起和他上街去挑。
尹安言現在穿的也都是這年頭顏色花里胡哨的那種羽絨服，具體樣式參考美特斯邦威。
陸長歌覺得在審美上有改進的空間，所以他也給她一起買了衣服。
輪到他選，他就找那種修身素色的半高領毛衣，這東西往身上一套，胸前的起伏就出來了，再配上她雪白肌膚和淡淡羞紅的臉頰……那種清純中的欲真太特麼高級了。
尹安言都覺得怪怪的，她兩隻手侷促的交織在一起，怯生生的說：「這樣穿，會不會太大膽了？」
「不會，你不懂男人。」陸長歌根本移不開視線。
「那你說男人是什麼樣？」
男人嘛，男人是個矛盾體。所謂的直男殺手、清純欲女之所以大行其道是因為切中了男人的一個共通點：喜歡乖的，又拒絕不了騷的。