第334章 國際足聯終於發布世界盃主題曲啦！
第334章 國際足聯終於發布世界盃主題曲啦！
雖然《WavingFlag》和《旗開得勝》是突然宣布上市的，沒有去做提前預熱。
但管是可口可樂還是麥當勞，那都不在意。
一件商品之所以要在上市之前做宣傳，那就是因為生產它的廠家覺得，自已造出來的這個東西大眾不認識，不知道，所以要提前介紹，以免產品問世之後無人問津。
可《WavingFlag》和《旗開得勝》———·
它們自帶頭啊！
至於頭是啥？
創作人是筱曉。
結束了《Love Story》—千萬！
《Complicated》—千萬！
筱曉一個人手握兩支銷量破千萬的單曲！
這個世界上難道還有比實績更好的頭嗎？
是的，讓迪土尼和時代華納同時公布銷量情況是可口可樂和麥當勞唯一的宣傳訴求。
因為這是誰都辯駁不了的鐵拳。
而當簡單便捷且無人能敵的頭出現後，上架首日《旗開得勝》的全球銷量就破六百萬了。
並且，銷量最高的地方不是美日英法德這傳統的五大唱片市場，而是中國大陸！
首日，大陸正版EP的銷量就達到了150萬張，一張不多，一張不少。數字能精確到這個地步的原因也簡單，那就是因為《旗開得勝》在內地的發行是中國出版集團做的。
它們前期在大陸的備貨就是150萬份，晚上，當旗下的新華書店表示，業務涉足的三十一個省級行政區全都宣布EP售罄且要求補貨後，150萬的銷量不就出來了嗎？
當然了，150萬份的EP一天賣完也和《旗開得勝》在內地賣的便宜有關啊。
內地版的EP收錄了七個版本的歌曲，分別是筱曉和孫燕姿的中英文獨唱版，中英文合唱版以及中英文雙語合唱版，然後，還有一首全歌伴奏。
在塞了這麼多東西的情況下，磁帶只賣五塊錢！CD只賣十塊錢！
沒錯！
筱曉自掏腰包做百億補貼！
她都拿了可口可樂和麥當勞的一千萬勞務費了，自家人的錢她就分幣不賺了。
EP的銷售額全部歸中國出版集團所有，筱曉求的只有一個，那就是銷量。
而首日一百五十萬的數字..—
她很滿意昂。
好吧，各路資本其實更滿意，
因為這充分證明了大陸市場的廣闊，這裡就是所有企業未來的營收增長點。
大陸排在第一，那是眾望所歸，而日區排在第二，那就讓人有些出乎意料了。
日區首日賣出了六十六萬份《WavingFlag》，這個數字直接驚掉了所有人的下巴。
雖然日區的《WavingFlag》售價也很便宜，只要一千日元。
這就是卡著日區EP的最低零售價定的價。
並且這邊的版本也是齊全的，總共也是七個，但就算《WavingFlag》價格便宜，歌曲也多，可它畢竟不是日文歌啊！
當一張EP有中文有英文就是沒日文時，日本人一天就買出了六十六萬張？
你們這真的是充分的展現了慕強文化啊！
在瞧見這個數字後，各方都很難繃。
不過，錢是香的昂。
六十六萬張EP的銷量撬動了六點六億日元的銷售額。
筱曉她們能拿百分之四十，按當下的匯率算，約等於兩百萬美金。
網際網路企業都饞哭啦！
當一二名都位於亞洲時，亞洲的潛力其實就已經被挖掘的差不多了。
從第三名開始，那便是一個能做消消樂的三連英區。
排名第三的是英國，首日賣出了五十五萬+；
排名第四的是法國，首日貢獻了四十七萬+；
排名第五的是德國，首日跑到了四十三萬+。
這些地方的《WavingFlag》售價其實也不貴，一張EP三美金。
由於這邊不聽中文歌，所以這邊的EP裡面只有三個版本的《WavingFlag》，分別是筱曉和孫燕姿的英文獨唱版和英文合唱版，當然了，全歌伴奏也還是有的昂。
可就算賣的便宜，首日145萬+的銷量也為負責發行的迪土尼帶來了435萬美元的營收。
這其中，30%歸筱曉她們，也就是130萬美元。
排名第六的，是中國台灣，首日銷量四十一萬+。
這邊的出版是時代負責的，就是時代華納的那個時代。
單張EP定價99新台幣，約等於3美金。
41萬的銷量帶來了127萬美元的總營收，能給筱曉她們送去38萬美金的淨收益。
排名第七的，則是美國，首日賣出了三十九萬+。
這邊的EP定價是3.99美元，美國首日的銷量給筱曉她們帶去了差不多55萬美金的收入坦誠的說啊，不懂行的人看到這兒估計會懵啊。
因為美國是全球第一大唱片市場。
在絕大多數時候，美國的唱片銷量就是比其他國家多的，所以這回為什麼只能排第七2
而這個問題嘛·
美國四大球是橄欖球、棒球、籃球、冰球。
足球在美國只能排到第五。
當美國人真的不看足球時，《WavingFlag》上市首日能賣出39萬+那都是給筱曉面子。
講的難聽一點，現在，資本寧願相信買《WavingFlag》的人都是歌迷，全都是衝著筱曉買的EP，他們也不相信北美有三十九萬球迷衝著世界盃買了《WavingFlag》。
So，美國在《WavingFlag》的首日銷量上排第七是正常的。
美國要是能排到第一，那反而不正常了。
而排名第八的是韓國，首日總銷量二十四萬+。
這邊的定價也是3美元，首日就給筱曉她們帶來了二十多萬美金的收益。
當排行拉到第八後，整個榜單就不用再往後看了，因為後續那都是銷量不足二十萬的地方了，義大利和西班牙就賣了十萬出頭，往後澳洲、加拿大、香港、澳門更是個位數—.
有一說一啊，在資本眼裡，這個成績已經是好到爆表了。
當一支單曲上市首日就能賣到六百萬張時，這支單曲的銷量閉著眼晴都能跑過一千萬而GG單曲閉著眼晴都能跑過一千萬？
那這不就是各大品牌方最喜歡的宣傳嗎？
一直以來，每當有品牌想請明星做GG時，他們都會苦惱一件事兒，那便是GG的效果如何量化，因為誰也不知道自己的營收里有多少是GG帶來的。
但現在·
GG歌能賣一千萬？
這不就意味著有一千萬顧客為他們的GG付了費嗎？
當這個成績出現後，品牌GG部門、宣發部門的業績也就能具象化了。
而一千萬美元的投入能招來一千萬名有效顧客？
這種獲客成本那簡直就是低到離譜了昂！
超高的投資回報令麥當勞和可口可樂興奮不迭，也讓手握其他推廣歌的暴雪和NBA期待不已，當然了，在此同時，他們更想知道的是《WavingFlag》的社會評價。
畢竟，上市首日，大家都是閉著眼晴買《WavingFlag》的嘛。
歌迷們都不知道《WavingFlag》的質量，他們認可的只是筱曉的實力。
所以，《WavingFlag》的風評究竟是什麼樣的？
這個連資本都不清楚。
但，一夜之後，所有的答案便都湧現了「今年的世界盃終於發布了它們的主題曲！」
翌日，周一。
NBC的早間新聞《Today》給出了自己的媒體熱評：
「國際足聯在世界盃正式召開前一個月終於想起了自己還有一件事情沒有干，然後他們便火速的發布了今年的世界盃主題曲，並成功的吸引了全球人民的關注。」
「所以，我現在單方面宣布，國際足聯才是這個世界上最好的時間管理大師！」
「哈哈哈」
雖然《WavingFlag》和《旗開得勝》是突然宣布上市的，沒有去做提前預熱。
但管是可口可樂還是麥當勞，那都不在意。
一件商品之所以要在上市之前做宣傳，那就是因為生產它的廠家覺得，自已造出來的這個東西大眾不認識，不知道，所以要提前介紹，以免產品問世之後無人問津。
可《WavingFlag》和《旗開得勝》———·
它們自帶頭啊！
至於頭是啥？
創作人是筱曉。
結束了《Love Story》—千萬！
《Complicated》—千萬！
筱曉一個人手握兩支銷量破千萬的單曲！
這個世界上難道還有比實績更好的頭嗎？
是的，讓迪土尼和時代華納同時公布銷量情況是可口可樂和麥當勞唯一的宣傳訴求。
因為這是誰都辯駁不了的鐵拳。
而當簡單便捷且無人能敵的頭出現後，上架首日《旗開得勝》的全球銷量就破六百萬了。
並且，銷量最高的地方不是美日英法德這傳統的五大唱片市場，而是中國大陸！
首日，大陸正版EP的銷量就達到了150萬張，一張不多，一張不少。數字能精確到這個地步的原因也簡單，那就是因為《旗開得勝》在內地的發行是中國出版集團做的。
它們前期在大陸的備貨就是150萬份，晚上，當旗下的新華書店表示，業務涉足的三十一個省級行政區全都宣布EP售罄且要求補貨後，150萬的銷量不就出來了嗎？
當然了，150萬份的EP一天賣完也和《旗開得勝》在內地賣的便宜有關啊。
內地版的EP收錄了七個版本的歌曲，分別是筱曉和孫燕姿的中英文獨唱版，中英文合唱版以及中英文雙語合唱版，然後，還有一首全歌伴奏。
在塞了這麼多東西的情況下，磁帶只賣五塊錢！CD只賣十塊錢！
沒錯！
筱曉自掏腰包做百億補貼！
她都拿了可口可樂和麥當勞的一千萬勞務費了，自家人的錢她就分幣不賺了。
EP的銷售額全部歸中國出版集團所有，筱曉求的只有一個，那就是銷量。
而首日一百五十萬的數字..—
她很滿意昂。
好吧，各路資本其實更滿意，
因為這充分證明了大陸市場的廣闊，這裡就是所有企業未來的營收增長點。
大陸排在第一，那是眾望所歸，而日區排在第二，那就讓人有些出乎意料了。
日區首日賣出了六十六萬份《WavingFlag》，這個數字直接驚掉了所有人的下巴。
雖然日區的《WavingFlag》售價也很便宜，只要一千日元。
這就是卡著日區EP的最低零售價定的價。
並且這邊的版本也是齊全的，總共也是七個，但就算《WavingFlag》價格便宜，歌曲也多，可它畢竟不是日文歌啊！
當一張EP有中文有英文就是沒日文時，日本人一天就買出了六十六萬張？
你們這真的是充分的展現了慕強文化啊！
在瞧見這個數字後，各方都很難繃。
不過，錢是香的昂。
六十六萬張EP的銷量撬動了六點六億日元的銷售額。
筱曉她們能拿百分之四十，按當下的匯率算，約等於兩百萬美金。
網際網路企業都饞哭啦！
當一二名都位於亞洲時，亞洲的潛力其實就已經被挖掘的差不多了。
從第三名開始，那便是一個能做消消樂的三連英區。
排名第三的是英國，首日賣出了五十五萬+；
排名第四的是法國，首日貢獻了四十七萬+；
排名第五的是德國，首日跑到了四十三萬+。
這些地方的《WavingFlag》售價其實也不貴，一張EP三美金。
由於這邊不聽中文歌，所以這邊的EP裡面只有三個版本的《WavingFlag》，分別是筱曉和孫燕姿的英文獨唱版和英文合唱版，當然了，全歌伴奏也還是有的昂。
可就算賣的便宜，首日145萬+的銷量也為負責發行的迪土尼帶來了435萬美元的營收。
這其中，30%歸筱曉她們，也就是130萬美元。
排名第六的，是中國台灣，首日銷量四十一萬+。
這邊的出版是時代負責的，就是時代華納的那個時代。
單張EP定價99新台幣，約等於3美金。
41萬的銷量帶來了127萬美元的總營收，能給筱曉她們送去38萬美金的淨收益。
排名第七的，則是美國，首日賣出了三十九萬+。
這邊的EP定價是3.99美元，美國首日的銷量給筱曉她們帶去了差不多55萬美金的收入坦誠的說啊，不懂行的人看到這兒估計會懵啊。
因為美國是全球第一大唱片市場。
在絕大多數時候，美國的唱片銷量就是比其他國家多的，所以這回為什麼只能排第七2
而這個問題嘛·
美國四大球是橄欖球、棒球、籃球、冰球。
足球在美國只能排到第五。
當美國人真的不看足球時，《WavingFlag》上市首日能賣出39萬+那都是給筱曉面子。
講的難聽一點，現在，資本寧願相信買《WavingFlag》的人都是歌迷，全都是衝著筱曉買的EP，他們也不相信北美有三十九萬球迷衝著世界盃買了《WavingFlag》。
So，美國在《WavingFlag》的首日銷量上排第七是正常的。
美國要是能排到第一，那反而不正常了。
而排名第八的是韓國，首日總銷量二十四萬+。
這邊的定價也是3美元，首日就給筱曉她們帶來了二十多萬美金的收益。
當排行拉到第八後，整個榜單就不用再往後看了，因為後續那都是銷量不足二十萬的地方了，義大利和西班牙就賣了十萬出頭，往後澳洲、加拿大、香港、澳門更是個位數—.
有一說一啊，在資本眼裡，這個成績已經是好到爆表了。
當一支單曲上市首日就能賣到六百萬張時，這支單曲的銷量閉著眼晴都能跑過一千萬而GG單曲閉著眼晴都能跑過一千萬？
那這不就是各大品牌方最喜歡的宣傳嗎？
一直以來，每當有品牌想請明星做GG時，他們都會苦惱一件事兒，那便是GG的效果如何量化，因為誰也不知道自己的營收里有多少是GG帶來的。
但現在·
GG歌能賣一千萬？
這不就意味著有一千萬顧客為他們的GG付了費嗎？
當這個成績出現後，品牌GG部門、宣發部門的業績也就能具象化了。
而一千萬美元的投入能招來一千萬名有效顧客？
這種獲客成本那簡直就是低到離譜了昂！
超高的投資回報令麥當勞和可口可樂興奮不迭，也讓手握其他推廣歌的暴雪和NBA期待不已，當然了，在此同時，他們更想知道的是《WavingFlag》的社會評價。
畢竟，上市首日，大家都是閉著眼晴買《WavingFlag》的嘛。
歌迷們都不知道《WavingFlag》的質量，他們認可的只是筱曉的實力。
所以，《WavingFlag》的風評究竟是什麼樣的？
這個連資本都不清楚。
但，一夜之後，所有的答案便都湧現了「今年的世界盃終於發布了它們的主題曲！」
翌日，周一。
NBC的早間新聞《Today》給出了自己的媒體熱評：
「國際足聯在世界盃正式召開前一個月終於想起了自己還有一件事情沒有干，然後他們便火速的發布了今年的世界盃主題曲，並成功的吸引了全球人民的關注。」
「所以，我現在單方面宣布，國際足聯才是這個世界上最好的時間管理大師！」
「哈哈哈」