第413章 目標『全產業鏈自主可控』
第413章 目標『全產業鏈自主可控』
程墨條理清晰，不急不緩，將鴻圖0S項目組介紹了一番，總結起來就是四個字。
大展鴻圖！
盧勤儉聽得不斷點頭，鴻圖帶來的驚喜太多了，甚至這驚喜不在這研究院內，而在全國上下。
「翟總，新項目也舉足輕重，不過可千萬要注意精力分配，鴻圖正在高速增長期，它也是你一手構建的，遠沒有發揮出最大潛力。」
翟達大概聽出了畫外音，這是怕他雙開搞崩了。
若他是單打獨鬥，恐怕確實會面臨這樣的風險，但.：：
研究院的強大，不在於他一個人。
不會幹團隊，就只會被團隊干。
「盧部放心，許多事還指望鴻圖托底呢，明白您的意思。」
盧勤儉暗自點點頭。
「那麼...就麻煩翟總帶我們開開眼界，看看那台電擎-15000。」
「請跟我來。」
一行人朝著研究院東北角走去，帶大家去看一下傳說中的碳化矽電機。
實驗室內，成品的「電擎-15000」，不是一台，而是三台。
盧勤儉對其外形並不陌生，視頻里見過許多次，湊上前去仔細打量。
不得不說，「顏值是正義的一部分」，這話雖然毫無道理。
但真TM好用。
若此時展現的，是一台潦草的實驗室電機，比如連殼子都沒有，就一堆零件連在一起，那不用開口介紹，就感覺這事兒距離黃不遠了。
但眼前這個...這是真正的工業品！
銀光閃閃，嚴絲合縫，線路整齊，一看就覺得技術已經相當成熟了！
一起來的科學院老教授忍不住出聲道：「這是樣機？不是說是手工做出來的？」
翟達趕緊擺手：「不完全是，純手工也太麻煩了，能採購就採購，對了，設計工作由我院齊林完成，之後會逐個介紹碳化矽項目組的成員。」
一旁的齊林僵硬的點了點頭，對比工信部已經進進出出磨出繭子的程墨，他還是第一次，有點緊張。
翟達道：「我們根據設計聯繫供應商訂購部件，因為量太小，一些非標件只能二次加工獲得，這部分倒是我做的。」
老教授看著完成度如此高的電機，心道你這是二次加工？
一體化壓鑄還差不多吧！
盧勤儉則想起了資料，翟達曾經以純粹技工的身份，參與過JF-12這樣的項目。
那很合理了。
外形只是眼前設備最微不足道的優點，翟達沒多耽誤，繼續道：
「這三台型號是一致的，但略有進步，第二台我們解決了冷卻系統未達設計目標的問題，第三台降低了23%的噪音分貝數，並且通過數據分析和電控系統優化了扭矩響應速度，達到0.005秒，也就是5毫秒。」
傳統電機的扭矩響應速度一般在數十毫秒，意味著瞬時載荷變化，電機會反應過不過來，有時候一個波動的持續時間也才幾十毫秒。
響應越快，控制越精準。
翟達之所以特意提一下扭矩響應速度，是因為這個指標其實很重要，甚至比轉速更重要。
「盧部，扭矩響應速度來自於電控系統的調節，而電控系統的調節歸結到底，則是碳化矽功率器件的特性之一，高頻，其實還有許多場景可以應用，比如數控工具機。」
盧勤儉挑了挑眉。
提示一下：幾乎所有「將電力轉化為機械力」的應用，都需要電機，小到微波爐轉盤、新能源男友，大到高鐵牽引，只是大小和存在形式不同罷了。
這也是為何，老師認為電機革新比電池革新，帶來的產業提升更強。
翟達走到「初代機」前，這台設備早已經被開了顱，翟達掀開逆變器蓋子，從指了指裡面的碳化矽功率模塊。
「碳化矽-1」。
起步的早，名字用最虎最直接的。
「5毫的響應速度不是碳化矽的極限，但也直接達到了市面上數控工具機常用『伺服電機』的極限水平，這意味著超高速加工過程中刀頭能夠有更快的反應速度，更絲滑的曲面平整度、以及更精確的位置調整...」
「當然這只是數控工具機的一部分指標，但至少有幫助，碳化矽-1模塊甚至可以更好的承載伺服系統..：.如果國內的數控工具機研究所、企業感興趣，我們願意提供必要的幫助。」
「所以接下來為大家介紹一下，整個項目真正的核心：碳化矽功率模塊。」
葛巧巧捧著一個未安裝的「碳化矽-1」走了過來，然後同手同腳的離開。
翟達舉起那個白色陶瓷基底，半個巴掌大的扁盒子：
「這才是碳化矽電機的核心技術，碳化矽-1，不過各位眼看可能發覺不出區別，我們直接運行電機展示吧。」
翟達當著眾人的面，啟動運行了一台「電擎-15000」，並且由電控系統後台展示了一下各傳感器的數據。
在那神秘悠遠，仿佛UFO降臨的「喻喻」聲中，盧勤儉盯著屏幕看了許久，也和身後的幾位專家討論了幾個問題。
直到十五分，電機的運行都沒有出任何問題，溫度、轉速、功率都相當穩定，且可調控。
不得不說，哪怕這是一個實驗室產品。
那也是相當成熟的實驗室作品。
盧勤儉問出了一個最重要的問題：「量產成本是多少。」
這才是一切的核心。
是的，就在此時此刻，世界上很可能也有一台電機有著類似乃至更強的數據，被鎖在毫無意義的地方作為炫技。
實驗室里不計成本堆出怪物很容易，但只有能量產，且成本能被市場接受，才具有工業價值。
翟達報出一串數字：「粗略測算，量產後成本會以15萬為起點，每增加一個量級會降低一部分，理論上技術不革新只按規模化壓縮，最低可能到8萬以下，若是搭配技術革新，類似這樣功率的電機，我們計劃三年內壓縮至三萬塊以下。」
三萬，一台高性能電機，絕對是一桿子捅在了相關產業人中上，讓他們立刻清醒且興奮。
「若只算模塊，初步量產成本大概4萬，未來目標成本5000塊以下，若是只算單核心，未來目標在200塊以內。」
這時，那位科學院的教授突然出聲了：「小伙子，碳化矽半導體中，襯底的成本就占據了40%以上，據我所知你這是英飛凌的襯底，一塊就兩萬多，你如何能將成本壓縮到這麼誇張的程度？」
語氣帶了一點「我很內行，你糊弄不了我」的感慨。
其實他沒有惡意，只是工作需要。
被盧部大老遠帶來，以技術專家的身份來「指點」，結果各個成果都超過了他的想像，導致從頭到尾插不上話，這怎麼行！
豈不是顯得我是個假專家？
他還是比較懂行的，聊起成本的時候終於找到了機會：
「這已經不是量產能解決的問題了，更不要說使用的設備需要均攤成本，再加上高額的調試和維護費用。」
翟達笑了笑，感謝幫忙串詞。
「您說的對，如果襯底製備、關鍵設備都受制於人，根本做不到成本極致壓縮，供應鏈降我才能降，他們漲我還得漲，甚至他們斷我就得死。
「所以從一開始，我們的目標就放在了『全產業鏈自主可控」上，否則何必說需要三年時間呢？建廠都花不了這麼多時間。」
盧勤儉驚訝的抬起頭來。
似乎在說：你認真的？
全產業鏈自主可控....可是太難了，遠比一兩個突破口難。
這裡，要先說一下國產化和自主化的區別。
國產化：標準最低，只考慮生產地在國內，比如用外資企業的技術、但生產主要環節在國內依舊可以稱為國產化。
正兒八經國產化的暫且不說，只先說這些技術依賴海外的，人家是可以走的，也可以中止技術授權，只是一般的商業邏輯上，沒必要自斷一臂。
約束力來自於國家層面和商業邏輯，屬於用市場和金錢，換取使用技術的資格，最典型的就是合資車企。
自主化：在國產化的基礎上，核心技術掌握在自身，不依賴外部技術。
但自主化只強調自主權，在生產設備、非核心技術上，也不大可能擺脫海外企業，比如技術雖然自有，但設備依賴或需要進口。
若能更進一步，才是翟達所說的「全產業鏈自主可控」。
總結下來就是：技術是自己的，設備自己造（或合作國內企業），最好還掌握原材料脖子比大腿還粗，誰都卡不住。
當然不重要的部分，出於成本考慮也不排斥海外採購。
也許有人會說：「你看，還是要用外國的東西。」
這是全球化的結果，世界上沒有一家技術型企業能「100%」純潔，中國美國都沒有，
除非他生產的東西非常1ow逼，比如原子筆芯。
至於進口時說你「造不出」，國產時罵「核心技術是人家的」，等自主化後罵「你設備是哪哪國的」，等你設備也自研了就「人家開源才有你」，純屬公知腦癱把祖墳刨了，
把腦子放進去，又蓋好土後的發言。
盧勤儉聽到「全產業鏈自主可控」這幾個字的時候，實在感覺太過龐大..：
如果建立一家碳化矽模塊製造廠的難度和體量是「1」。
那將這個第三代半導體做到「全產業鏈自主可控」的難度和體量，至少是「5」。
那位老教授張了張嘴道：「難道你還想做襯底製備？」
翟達搖搖頭道：「襯底還沒眉目。」
畢竟沒「摸到」過。
老教授剛鬆了一口氣。
「但外延設備倒是有一點進展。」
翟達對盧勤儉道：「盧部，可能得勞煩您換一下無塵服了，帶您看一點不成熟的小東西吧。」
程墨條理清晰，不急不緩，將鴻圖0S項目組介紹了一番，總結起來就是四個字。
大展鴻圖！
盧勤儉聽得不斷點頭，鴻圖帶來的驚喜太多了，甚至這驚喜不在這研究院內，而在全國上下。
「翟總，新項目也舉足輕重，不過可千萬要注意精力分配，鴻圖正在高速增長期，它也是你一手構建的，遠沒有發揮出最大潛力。」
翟達大概聽出了畫外音，這是怕他雙開搞崩了。
若他是單打獨鬥，恐怕確實會面臨這樣的風險，但.：：
研究院的強大，不在於他一個人。
不會幹團隊，就只會被團隊干。
「盧部放心，許多事還指望鴻圖托底呢，明白您的意思。」
盧勤儉暗自點點頭。
「那麼...就麻煩翟總帶我們開開眼界，看看那台電擎-15000。」
「請跟我來。」
一行人朝著研究院東北角走去，帶大家去看一下傳說中的碳化矽電機。
實驗室內，成品的「電擎-15000」，不是一台，而是三台。
盧勤儉對其外形並不陌生，視頻里見過許多次，湊上前去仔細打量。
不得不說，「顏值是正義的一部分」，這話雖然毫無道理。
但真TM好用。
若此時展現的，是一台潦草的實驗室電機，比如連殼子都沒有，就一堆零件連在一起，那不用開口介紹，就感覺這事兒距離黃不遠了。
但眼前這個...這是真正的工業品！
銀光閃閃，嚴絲合縫，線路整齊，一看就覺得技術已經相當成熟了！
一起來的科學院老教授忍不住出聲道：「這是樣機？不是說是手工做出來的？」
翟達趕緊擺手：「不完全是，純手工也太麻煩了，能採購就採購，對了，設計工作由我院齊林完成，之後會逐個介紹碳化矽項目組的成員。」
一旁的齊林僵硬的點了點頭，對比工信部已經進進出出磨出繭子的程墨，他還是第一次，有點緊張。
翟達道：「我們根據設計聯繫供應商訂購部件，因為量太小，一些非標件只能二次加工獲得，這部分倒是我做的。」
老教授看著完成度如此高的電機，心道你這是二次加工？
一體化壓鑄還差不多吧！
盧勤儉則想起了資料，翟達曾經以純粹技工的身份，參與過JF-12這樣的項目。
那很合理了。
外形只是眼前設備最微不足道的優點，翟達沒多耽誤，繼續道：
「這三台型號是一致的，但略有進步，第二台我們解決了冷卻系統未達設計目標的問題，第三台降低了23%的噪音分貝數，並且通過數據分析和電控系統優化了扭矩響應速度，達到0.005秒，也就是5毫秒。」
傳統電機的扭矩響應速度一般在數十毫秒，意味著瞬時載荷變化，電機會反應過不過來，有時候一個波動的持續時間也才幾十毫秒。
響應越快，控制越精準。
翟達之所以特意提一下扭矩響應速度，是因為這個指標其實很重要，甚至比轉速更重要。
「盧部，扭矩響應速度來自於電控系統的調節，而電控系統的調節歸結到底，則是碳化矽功率器件的特性之一，高頻，其實還有許多場景可以應用，比如數控工具機。」
盧勤儉挑了挑眉。
提示一下：幾乎所有「將電力轉化為機械力」的應用，都需要電機，小到微波爐轉盤、新能源男友，大到高鐵牽引，只是大小和存在形式不同罷了。
這也是為何，老師認為電機革新比電池革新，帶來的產業提升更強。
翟達走到「初代機」前，這台設備早已經被開了顱，翟達掀開逆變器蓋子，從指了指裡面的碳化矽功率模塊。
「碳化矽-1」。
起步的早，名字用最虎最直接的。
「5毫的響應速度不是碳化矽的極限，但也直接達到了市面上數控工具機常用『伺服電機』的極限水平，這意味著超高速加工過程中刀頭能夠有更快的反應速度，更絲滑的曲面平整度、以及更精確的位置調整...」
「當然這只是數控工具機的一部分指標，但至少有幫助，碳化矽-1模塊甚至可以更好的承載伺服系統..：.如果國內的數控工具機研究所、企業感興趣，我們願意提供必要的幫助。」
「所以接下來為大家介紹一下，整個項目真正的核心：碳化矽功率模塊。」
葛巧巧捧著一個未安裝的「碳化矽-1」走了過來，然後同手同腳的離開。
翟達舉起那個白色陶瓷基底，半個巴掌大的扁盒子：
「這才是碳化矽電機的核心技術，碳化矽-1，不過各位眼看可能發覺不出區別，我們直接運行電機展示吧。」
翟達當著眾人的面，啟動運行了一台「電擎-15000」，並且由電控系統後台展示了一下各傳感器的數據。
在那神秘悠遠，仿佛UFO降臨的「喻喻」聲中，盧勤儉盯著屏幕看了許久，也和身後的幾位專家討論了幾個問題。
直到十五分，電機的運行都沒有出任何問題，溫度、轉速、功率都相當穩定，且可調控。
不得不說，哪怕這是一個實驗室產品。
那也是相當成熟的實驗室作品。
盧勤儉問出了一個最重要的問題：「量產成本是多少。」
這才是一切的核心。
是的，就在此時此刻，世界上很可能也有一台電機有著類似乃至更強的數據，被鎖在毫無意義的地方作為炫技。
實驗室里不計成本堆出怪物很容易，但只有能量產，且成本能被市場接受，才具有工業價值。
翟達報出一串數字：「粗略測算，量產後成本會以15萬為起點，每增加一個量級會降低一部分，理論上技術不革新只按規模化壓縮，最低可能到8萬以下，若是搭配技術革新，類似這樣功率的電機，我們計劃三年內壓縮至三萬塊以下。」
三萬，一台高性能電機，絕對是一桿子捅在了相關產業人中上，讓他們立刻清醒且興奮。
「若只算模塊，初步量產成本大概4萬，未來目標成本5000塊以下，若是只算單核心，未來目標在200塊以內。」
這時，那位科學院的教授突然出聲了：「小伙子，碳化矽半導體中，襯底的成本就占據了40%以上，據我所知你這是英飛凌的襯底，一塊就兩萬多，你如何能將成本壓縮到這麼誇張的程度？」
語氣帶了一點「我很內行，你糊弄不了我」的感慨。
其實他沒有惡意，只是工作需要。
被盧部大老遠帶來，以技術專家的身份來「指點」，結果各個成果都超過了他的想像，導致從頭到尾插不上話，這怎麼行！
豈不是顯得我是個假專家？
他還是比較懂行的，聊起成本的時候終於找到了機會：
「這已經不是量產能解決的問題了，更不要說使用的設備需要均攤成本，再加上高額的調試和維護費用。」
翟達笑了笑，感謝幫忙串詞。
「您說的對，如果襯底製備、關鍵設備都受制於人，根本做不到成本極致壓縮，供應鏈降我才能降，他們漲我還得漲，甚至他們斷我就得死。
「所以從一開始，我們的目標就放在了『全產業鏈自主可控」上，否則何必說需要三年時間呢？建廠都花不了這麼多時間。」
盧勤儉驚訝的抬起頭來。
似乎在說：你認真的？
全產業鏈自主可控....可是太難了，遠比一兩個突破口難。
這裡，要先說一下國產化和自主化的區別。
國產化：標準最低，只考慮生產地在國內，比如用外資企業的技術、但生產主要環節在國內依舊可以稱為國產化。
正兒八經國產化的暫且不說，只先說這些技術依賴海外的，人家是可以走的，也可以中止技術授權，只是一般的商業邏輯上，沒必要自斷一臂。
約束力來自於國家層面和商業邏輯，屬於用市場和金錢，換取使用技術的資格，最典型的就是合資車企。
自主化：在國產化的基礎上，核心技術掌握在自身，不依賴外部技術。
但自主化只強調自主權，在生產設備、非核心技術上，也不大可能擺脫海外企業，比如技術雖然自有，但設備依賴或需要進口。
若能更進一步，才是翟達所說的「全產業鏈自主可控」。
總結下來就是：技術是自己的，設備自己造（或合作國內企業），最好還掌握原材料脖子比大腿還粗，誰都卡不住。
當然不重要的部分，出於成本考慮也不排斥海外採購。
也許有人會說：「你看，還是要用外國的東西。」
這是全球化的結果，世界上沒有一家技術型企業能「100%」純潔，中國美國都沒有，
除非他生產的東西非常1ow逼，比如原子筆芯。
至於進口時說你「造不出」，國產時罵「核心技術是人家的」，等自主化後罵「你設備是哪哪國的」，等你設備也自研了就「人家開源才有你」，純屬公知腦癱把祖墳刨了，
把腦子放進去，又蓋好土後的發言。
盧勤儉聽到「全產業鏈自主可控」這幾個字的時候，實在感覺太過龐大..：
如果建立一家碳化矽模塊製造廠的難度和體量是「1」。
那將這個第三代半導體做到「全產業鏈自主可控」的難度和體量，至少是「5」。
那位老教授張了張嘴道：「難道你還想做襯底製備？」
翟達搖搖頭道：「襯底還沒眉目。」
畢竟沒「摸到」過。
老教授剛鬆了一口氣。
「但外延設備倒是有一點進展。」
翟達對盧勤儉道：「盧部，可能得勞煩您換一下無塵服了，帶您看一點不成熟的小東西吧。」