第301章 什麼叫「電影工業化」
第301章 什麼叫「電影工業化」
孟白曾經問過郭凡，為什麼他考北電的研究生，沒有學導演系，而是選了管理系。
郭凡當時的回答是，作為導演，管好了人，自然也就做好了電影。
作為勉強同屬八大藝術之一中「文學」分支的創作者，孟白之前對這個回答一直沒太理解。
直到在《流浪地球》拍攝現場，當他親眼看到一個數百人的龐大製作團隊是如何運轉時，才終於明白。
導演這個職業與其說是一個「藝術家」，倒不如說是一個「項目經理」。
整個《流浪地球》開機的頭半個月，攝影棚幾乎就是一個龐大的「吵架現場」。
幾乎每時每刻，都能遇到之前籌備時完全想像不到的問題。
舉個最簡單的例子，劇組遇到的第一個困難，就是工作人員的吃飯問題。
按照常規的劇組經驗，一般上午的拍攝結束後，會留下一到一個半小時的午餐時間。
所有主創、演員以及工作人員，全部到劇務組去排隊領飯。吃完自由休息，
等下午拍攝時間到了，再把人叫回來接著干。
可是剛拍沒兩天就發現，下午的開工時間各種遲到不說，而且工作態度也明顯下滑很多。
郭凡他們幾個開始百思不得其解，不知道是飲食的問題，還是拍攝規劃的問題。
直到孟白第二天在劇務組看了一中午才發現，主要原因就是劇組的人太多。
一起排隊拿飯，前面的人都吃完了，後面的人還沒拿到。
等後面的人好不容易吃上飯了，一看時間，又要開工了。
孟白把觀察結果告訴郭凡他們的時候，整個主創組的人都面面相。
沒辦法，在此之前，大家經歷過最大的劇組，也不超過百人。
一個組就那麼幾十個人，吃飯的時候隨便領一領就完事了。
誰都沒想到量變引發質變，竟然會在這麼基礎的事情上出問題。
不只是吃飯，還有飲水、電力、衛生、流動人員管理—
總之各個基礎環節，幾乎都有大大小小的情況。
這要是換了傳統製造業，或者是建築業，完全不會出現這種情況。
分組合作、模塊化運行、流水線作業人家已經有一整套的規範流程。
但電影行業不一樣啊，這行絕大多數人都還處於「手工作坊」的時代。
很多時候，基本就是導演、攝影幾個主創，再加上七八個劇務，就能讚一個劇組出來。
所以根本就沒有這個概念。
再還有劇組的道具，因為整部電影涉及到的物品種類太多、數量太大，而且每次拍攝開始和結束還都要搶著時間分發和收回，對工作人員人員的壓力極大。
開機半個月，道具組集體請辭，表示這活沒法干。
宮格爾這個製片人臨時從橫店招了兩個經驗豐富的老牌道具師，幹了三天，
又走了。
最後劇組實在沒辦法，抓了孟白這個壯丁，讓他帶著劇組自己的美術師，外加幾個重新找的道具師傅，把道具組撐了起來。
「真沒辦法了，老弟，劇組實在抽不開人了。你是編劇，之前也幾乎全程參與了創作和籌備工作，就你對這些道具最了解。」
郭凡拍著孟白的肩膀，臉上一副懇切的表情：「放心，最多有個十天，等這批道具師傅和美術師磨合好了，就不用勞煩你了。」
「—你都這麼說了，我還能說啥。」
看著這老哥沒幾天就滄桑了一大半的神情，孟白實在沒好意思拒絕。
結果，原定只打算在劇組待幾天的他，愣是留了小半個月。
好在，郭凡這段時間也沒有閒著，充分發揮自己管理學的優勢，開始給劇組的各個流程規範標準。
人員依次分組實行梯度管理，所有道具按照使用場景劃分S/A/B等級，拍攝規劃表細化到單個分鏡頭就連攝影組的存儲卡，都按照不同的場次、鏡頭分了不同的顏色，便於後期剪輯整理。
總的來說，就是學習工業化生產的那套體系一一分門別類，各司其職，簡化流程，統一標準。
眼看著一點一點變得並並有條的拍攝現場，結束自己「臨時工作」的孟白感慨的道：「郭哥，能把這一套管理體系整出來，電影就算不成功錢也不算白花。」
以他這些年的從業經驗來看，《流浪地球》雖然肯定還達不到好萊塢那套標準，但在國內影視行業而言，已經算得上是開拓者了。
他之前自認為弧光的項目，劇組的管理就挺規範的了。但是現在一對比，基本還停留在工地包工頭的水平。
，還有萬達、融創這些地產企業或者阿里、騰訊這些網際網路企業也是，天天老折騰那個特效幹什麼。
又不是說多加幾個特效，多整點炫酷的畫面，就是電影工業化了。
有那個功夫，把那些施工單位的建設標準，或者大廠的0A流程也往影視這邊引用一下啊。
不過吐槽歸吐槽，孟白也知道這種事不是自己或者郭凡去說去喊就能完成的除非《流浪地球》能夠取得成功，不然一切都沒有說服力。
「行了，這該上手的也都上手了，我就不多留了。」
「你要回京北嗎？」郭凡問。
「是啊，回去開會。」孟白感慨了一聲。
郭凡看了看他的表情：「什麼會啊？聽你語氣好像不是那麼好開啊。」
「當然不好開了。」孟白攤手道：「廣電今年的審查意見會。」
前年四月，官方發布了為期一年的網劇備案試行。到去年四月，試行結束，
正式開展備案制審查制度。
如今又到四月，正好一年結束，上面便又想著繼續調整審查標準。
和之前幾次的大型調研會不同，這次收到邀請的，只有業內幾家頭部影視公司，還有三大視頻平台。
按照傳統「小事開大會，大事開小會」的習俗，這次的「意見會」估計有不小的調整。
趕在四月底，孟白從藍島返回了京北。
沒有急著回家，他先去公司打算找項目部門問下《白夜追兇》的審核情況。
這部劇不像《法醫秦明》那麼血腥，也沒有《精絕古城》那種恐怖鏡頭，更不像《靈魂擺渡》一樣涉及什麼「鬼怪迷信」。
但從審查的角度來看，《白夜追兇》這部劇的尺度，卻比弧光之前的所有項目都要大。
主要原因，就在於主線劇情涉及公安警察的地方太多了。
警方聘用在逃嫌疑犯親屬擔任顧問，犯罪兇手闖進警局挾持人質，警局高層存在犯罪組織人員·—·
這些劇情，幾乎都是在審查標準上蹦迪。
不過好在，孟白提前想到了這一點，在立項的時候就把代表公安的金盾影視給拉了進來。
相比於文化部門，公安部門自己反倒是在這些劇情上沒有太多的疑義。
「影視作品嘛，肯定都是虛構的。只要不出現原則性、現實性的錯誤，其他地方沒必要卡的那麼嚴格。」
這是公安部金盾影視中心負責人給的審查答覆。
有官方撐腰，弧光這邊的膽子也就大了。
在全劇製作完成後，直接按照電視劇的流程，送到有關部門走了一遍標準審查。
如果審查能通過的話，那就代表著《白夜追兇》屬於正經過審的電視劇。
來到弧光辦公樓，孟白剛一走進大廳，就聽到了一個久違且熟悉的聲音。
「孟總好！」
看向前台，果不其然，正是重新回來任職「前台小妹」的楊朝月。
孟白曾經問過郭凡，為什麼他考北電的研究生，沒有學導演系，而是選了管理系。
郭凡當時的回答是，作為導演，管好了人，自然也就做好了電影。
作為勉強同屬八大藝術之一中「文學」分支的創作者，孟白之前對這個回答一直沒太理解。
直到在《流浪地球》拍攝現場，當他親眼看到一個數百人的龐大製作團隊是如何運轉時，才終於明白。
導演這個職業與其說是一個「藝術家」，倒不如說是一個「項目經理」。
整個《流浪地球》開機的頭半個月，攝影棚幾乎就是一個龐大的「吵架現場」。
幾乎每時每刻，都能遇到之前籌備時完全想像不到的問題。
舉個最簡單的例子，劇組遇到的第一個困難，就是工作人員的吃飯問題。
按照常規的劇組經驗，一般上午的拍攝結束後，會留下一到一個半小時的午餐時間。
所有主創、演員以及工作人員，全部到劇務組去排隊領飯。吃完自由休息，
等下午拍攝時間到了，再把人叫回來接著干。
可是剛拍沒兩天就發現，下午的開工時間各種遲到不說，而且工作態度也明顯下滑很多。
郭凡他們幾個開始百思不得其解，不知道是飲食的問題，還是拍攝規劃的問題。
直到孟白第二天在劇務組看了一中午才發現，主要原因就是劇組的人太多。
一起排隊拿飯，前面的人都吃完了，後面的人還沒拿到。
等後面的人好不容易吃上飯了，一看時間，又要開工了。
孟白把觀察結果告訴郭凡他們的時候，整個主創組的人都面面相。
沒辦法，在此之前，大家經歷過最大的劇組，也不超過百人。
一個組就那麼幾十個人，吃飯的時候隨便領一領就完事了。
誰都沒想到量變引發質變，竟然會在這麼基礎的事情上出問題。
不只是吃飯，還有飲水、電力、衛生、流動人員管理—
總之各個基礎環節，幾乎都有大大小小的情況。
這要是換了傳統製造業，或者是建築業，完全不會出現這種情況。
分組合作、模塊化運行、流水線作業人家已經有一整套的規範流程。
但電影行業不一樣啊，這行絕大多數人都還處於「手工作坊」的時代。
很多時候，基本就是導演、攝影幾個主創，再加上七八個劇務，就能讚一個劇組出來。
所以根本就沒有這個概念。
再還有劇組的道具，因為整部電影涉及到的物品種類太多、數量太大，而且每次拍攝開始和結束還都要搶著時間分發和收回，對工作人員人員的壓力極大。
開機半個月，道具組集體請辭，表示這活沒法干。
宮格爾這個製片人臨時從橫店招了兩個經驗豐富的老牌道具師，幹了三天，
又走了。
最後劇組實在沒辦法，抓了孟白這個壯丁，讓他帶著劇組自己的美術師，外加幾個重新找的道具師傅，把道具組撐了起來。
「真沒辦法了，老弟，劇組實在抽不開人了。你是編劇，之前也幾乎全程參與了創作和籌備工作，就你對這些道具最了解。」
郭凡拍著孟白的肩膀，臉上一副懇切的表情：「放心，最多有個十天，等這批道具師傅和美術師磨合好了，就不用勞煩你了。」
「—你都這麼說了，我還能說啥。」
看著這老哥沒幾天就滄桑了一大半的神情，孟白實在沒好意思拒絕。
結果，原定只打算在劇組待幾天的他，愣是留了小半個月。
好在，郭凡這段時間也沒有閒著，充分發揮自己管理學的優勢，開始給劇組的各個流程規範標準。
人員依次分組實行梯度管理，所有道具按照使用場景劃分S/A/B等級，拍攝規劃表細化到單個分鏡頭就連攝影組的存儲卡，都按照不同的場次、鏡頭分了不同的顏色，便於後期剪輯整理。
總的來說，就是學習工業化生產的那套體系一一分門別類，各司其職，簡化流程，統一標準。
眼看著一點一點變得並並有條的拍攝現場，結束自己「臨時工作」的孟白感慨的道：「郭哥，能把這一套管理體系整出來，電影就算不成功錢也不算白花。」
以他這些年的從業經驗來看，《流浪地球》雖然肯定還達不到好萊塢那套標準，但在國內影視行業而言，已經算得上是開拓者了。
他之前自認為弧光的項目，劇組的管理就挺規範的了。但是現在一對比，基本還停留在工地包工頭的水平。
，還有萬達、融創這些地產企業或者阿里、騰訊這些網際網路企業也是，天天老折騰那個特效幹什麼。
又不是說多加幾個特效，多整點炫酷的畫面，就是電影工業化了。
有那個功夫，把那些施工單位的建設標準，或者大廠的0A流程也往影視這邊引用一下啊。
不過吐槽歸吐槽，孟白也知道這種事不是自己或者郭凡去說去喊就能完成的除非《流浪地球》能夠取得成功，不然一切都沒有說服力。
「行了，這該上手的也都上手了，我就不多留了。」
「你要回京北嗎？」郭凡問。
「是啊，回去開會。」孟白感慨了一聲。
郭凡看了看他的表情：「什麼會啊？聽你語氣好像不是那麼好開啊。」
「當然不好開了。」孟白攤手道：「廣電今年的審查意見會。」
前年四月，官方發布了為期一年的網劇備案試行。到去年四月，試行結束，
正式開展備案制審查制度。
如今又到四月，正好一年結束，上面便又想著繼續調整審查標準。
和之前幾次的大型調研會不同，這次收到邀請的，只有業內幾家頭部影視公司，還有三大視頻平台。
按照傳統「小事開大會，大事開小會」的習俗，這次的「意見會」估計有不小的調整。
趕在四月底，孟白從藍島返回了京北。
沒有急著回家，他先去公司打算找項目部門問下《白夜追兇》的審核情況。
這部劇不像《法醫秦明》那麼血腥，也沒有《精絕古城》那種恐怖鏡頭，更不像《靈魂擺渡》一樣涉及什麼「鬼怪迷信」。
但從審查的角度來看，《白夜追兇》這部劇的尺度，卻比弧光之前的所有項目都要大。
主要原因，就在於主線劇情涉及公安警察的地方太多了。
警方聘用在逃嫌疑犯親屬擔任顧問，犯罪兇手闖進警局挾持人質，警局高層存在犯罪組織人員·—·
這些劇情，幾乎都是在審查標準上蹦迪。
不過好在，孟白提前想到了這一點，在立項的時候就把代表公安的金盾影視給拉了進來。
相比於文化部門，公安部門自己反倒是在這些劇情上沒有太多的疑義。
「影視作品嘛，肯定都是虛構的。只要不出現原則性、現實性的錯誤，其他地方沒必要卡的那麼嚴格。」
這是公安部金盾影視中心負責人給的審查答覆。
有官方撐腰，弧光這邊的膽子也就大了。
在全劇製作完成後，直接按照電視劇的流程，送到有關部門走了一遍標準審查。
如果審查能通過的話，那就代表著《白夜追兇》屬於正經過審的電視劇。
來到弧光辦公樓，孟白剛一走進大廳，就聽到了一個久違且熟悉的聲音。
「孟總好！」
看向前台，果不其然，正是重新回來任職「前台小妹」的楊朝月。