第328章 萬事已具備
第328章 萬事已具備
如華逸塵所料，央台聯播的新聞緊隨發布會而來。
兩分鐘的發布會鏡頭加一些圖文畫面，被主持人康輝一板一眼的播報了出來不論是那7個億的天價賠償，還是從專利效果突顯出來的市場前景，亦或是兩家院線以推動行業發展為自的的合作，此類新聞傳播出去勢必會引發行業內外的更多關注，促使更多資本與有志之士為行業增添新的活力。
央台的新聞出來，也意味著整盤棋收尾，屬於領導的部分徹底落幕。
至於這盤棋最終能引發多大的具體成效，那只能隨時間的流逝、隨接下來行業發展的情況來做定論了。
華逸塵和安茜對此不做理會，也沒精力去關注新聞和行業輿論。
大勢已來，事業正是揚帆起航之際，兩口子又一頭扎進各自職業的事業板塊當中。
安茜坐鎮青蔥歲月這邊的項目，《重見天日》第四季已是開機拍攝，由郭曉峰為主的導演組，和公司各部門位於幕後的製片組聯合運作；
《重見天日》第三季在江西台穩步運轉，播出與營銷、路演等各方面環節已是成熟的運作體系，由公司和江西那邊的合作方按部就班的發展就好。
而《仙劍》新項目，在官司期間由黃磊幫忙選角下，配角等演員方面已經籌備好了；
劇組各部門崗位簽約與建組方面，以及拍攝地安排方面，有公司各部門在運作，已是籌備完畢；
劇本目前處在廣播局審核立項流程中，只差資金預算再招商引資，安茜就可以出發拍她的《仙劍》了，預計也就在下個月。
同時有三個項目在運轉，青蔥歲月上至管理下至職員很是繁忙，但也是進一步欣欣向榮的表現。
只是比起隔壁的安華影院公司，和樓上的安華信息技術公司，青蔥歲月的忙碌就小巫見大巫了。
學習借鑑者、投資加盟者、上門結交者，絡繹不絕，把兩家公司的門檻都要踏破的節奏。
除此外，還有本區文化單位的領導蒞臨視察與指導。
來的時候還專門帶了扛攝影機的媒體，對近段時間異常受關注的文化企業，
還是得過「先進文化」等殊榮的安華，表示慰問和激勵，進一步表達當地政府對這類企業的關心。
人出名了，有利可圖，四海八荒皆來擁簇。
企業紅了，有績可撈，政府領導盡來關懷。
總歸是，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
在安華所有人的眼裡，他們的華老闆那叫一個風光無限。
來往資本放低姿態的笑容，上門領導和藹可親的問候，連帶著公司所屬的全體人員們亦是容光煥發。
老闆有多牛逼，職場中的員工們自然就有多激情與自信。
而華逸塵則是痛並快樂著。
拜訪的人太多，接待不過來，也很心累。
但業內的資本們都是來捧他，又極大的滿足了他的虛榮心。
「我要讓這個行業姓華！」
華逸塵的中二之魂一度翻湧到頂，膨脹出了天際。
也不怪他膨脹，就看上門拜訪者，光線傳媒、橙天嘉禾、首都文化等大陸影視依依者，英黃娛樂、永盛影業、可米國際等港台影視者。
這麼一群企業代表，因大陸數字電影發展的事圍繞他打轉，突然認不清自己是誰而文中二一下也正常。
除了接待各方資本外，院線的發展規劃和跟華夏今典合作的事宜也在相機行事與籌備。
直到6月1號這天，華逸塵才從忙碌中挪開視野，與受邀而來的投資人和影視人們在酒店裡相會。
宴會廳富麗堂皇，二十來桌精心裝扮的酒桌旁，兩百多人坐得滿堂。
他們齊齊看向正前方牆面上的投影幕布，其中清晰得呈現出「安華院線發展規劃與藍圖」的ppt內容。
他們一邊聽華逸塵講，一邊看一邊思慮又偶爾跟附近人士一邊交流。
只見幕布上，展現的是一塊區域性國家地圖。
地圖以首都為中心，附近有河北、天津、遼寧、內蒙古、山西、河南、山東七個地區。
除了天津外，每個地區中都有一個紅點，紅點的標記都是各省的省會城市。
「七座城市，25家影院，是安華院線今年內要完成的規劃。」
擴增25家影院，是公司團隊結合內部管理經驗和行業規模承載上限等，多方面考量下的結果。
「以首都為中心，事業群輻射至附近七大省會城市，其中的考量在於方便管理，便於統一經營。」
如發布會上提到的，擁有專利的安華影院情況特殊，需要有後勤技術保障模塊。
擴增的25家影院位於首都所在的河北附近，那只需在首都成立一家放映技術服務類公司即可。
屆時光纖信號的及時傳輸也好、衛星信號的及時傳輸也罷，包括伺服器集群的配置與及時響應，都能完好且完善的保障這片區域內所有影院的光影技術放映。
並且，影院的零售體系，以及宣發體系，便於運輸和管理。
零售方面，絕不對讓個體影院單獨進貨，要由總公司聯繫廠家統一配送與運輸。
配送了多少貨，成本是多少，且在統一定價的情況下，所有影院的財務方面清清楚楚，以免個體影院財務造假、偷稅漏稅。
宣發體系同理，由總公司統一一部電影的宣發標準，標準中就含有包括GG牌、燈箱等造價和宣傳成本，且一些宣傳道具也要由總公司統一定製和配送。
如此一來，安華第一步擴增規模的發展，自然是離首都的總部越近越好，因為很多長期合作的GG商渠道、零售商渠道、周邊銷售渠道等合作廠家都在首都。
也因如此，華逸塵才定下了這個以首都為中心的區域性發展規劃，作為安華院線壯大的第一步。
將這般區域性的管理模式運作成熟後，再復刻至或以上海為中心的區域發展、或以長沙為中心的區域發展、或以廣州為中心的區域發展等，後續再進行擴大規模的時候就會相對簡單了。
「最終，達成30家影院共206塊熒幕的年度目標。」
安華現有熒幕31塊，新增25家影院也就是規劃新增175塊熒幕，也就是每家影院7塊熒幕。
每家影院7塊熒幕，也就和安華除中關村影院外，另四家商圈影院的熒幕一個數目。
在華逸塵的規劃中，新增的25家影院就按這四家影院的布局一模一樣建設就好。
建築合作方首都科技園集團那邊有現成的設計圖，也有所需建材的具體單位量，那建設起來自然就會減少很多時間上的溝通成本，也避免被外地的建築方坑。
至於特殊造型影院、巨型影院那種代表院線的標誌性影院，華逸塵目前不考慮。
現在最重要的就是快速擴增院線規模，讓安華占據市場一定份額，以承接接下來的海外電影發行時代，也是做好跟同行搞發行之爭的準備。
既然如此，那當然就是怎麼省事怎麼來。
「合作方式，根據各地建設成本的不同情況，安華出資20%的建設成本占51%
股份。
我們能夠提供的，則是安華商圈聯動運營模式和經驗，長期穩定的專利放映技術；
最具專業的技術放映方案，結合市場動態和預判下最具效益的排片計劃：
還有自有體系內的，如青蔥歲月、青紅中天、江西台和東方台，各位應該都知道，這些都是我的長期戰略合作夥伴。
所以我們還能夠提供的，就是多元化的營銷和宣傳，這也是讓安華維繫品牌優勢的重要一環。
最後一點，隨時代發展，我們會不斷更新選代專利軟體與硬體的配置，使我安華體系一直保持獨樹一幟的優勢與品牌效應。
以上，就是出資20%成本占51%股份的原因，我與各位朋友們絕對是坦誠相待了。」
在場眾人笑了笑，隨後為華逸塵送上一片掌聲。
諸多優勢在此，出資20%占51%的股，確實沒什麼毛病。
至於為什麼一定是51%，那就是安華要控股嘛。
從中也能得知，外來戶的個體影院加盟安華不可能，或者說目前不可能。
安華先要壯大內部體系與規模，屆時外來的個體影院加盟的時候，才有更多的話語權。
現場人士懂得都懂，也不以為意。
即便是被安華控股，也要先入了安華這個圈，後續安華再擴增規模時才有更多利好合作的可能。
「李總上來說兩句？」華逸塵邀請道。
李洪昌受邀，笑著站起身，上台接過話筒。
他面向眾人道，「從ppt內容大家也都看到了，七座城市都有我華夏今典影院的存在。
作為安華的戰略合作方，我代表華夏今典表示，在安華發展的過程中會提供多方助力。
包括但不限於，各地消防、環保、衛生、建築方，以及當地政府方面的有效溝通渠道。」
在場眾人再次鼓掌，眼中洋溢起了激情。
在發布會上就有所預料這麼回事，現聽李洪昌親口允諾，那安華的壯大之路毋庸置疑會暢通無阻，也給了他們十足的投資信心。
「正所謂因地制宜，對於合作方，我遵循的是當地資本或有人脈的老闆經營當地的影院，然後跟我們總部互通有無，保持緊密聯繫，達到最大程度上的合作共贏的結果。
然後，我說個題外話。
各位也清楚，安華不可能只發展至30家影院就作罷，根據行業發展和安華自身的發展，往後很多年都會在不同階段有擴增規模的計劃。
如有影視行業從業經驗的投資人，在我這裡是可以優先投資的，這是我挑選合作夥伴的一個理念，畢竟隔行如隔山，跟同行合作自然會輕鬆很多。
如若這次沒達成合作，我們還有下次合作的機會。
那麼，在場的如有意向合作的老闆們、朋友們，以以上合作理念為核心，接下來一段時間可私下來公司找我談合同，當然是意向合同。
具體的合同，我們一起去實地勘察並決議建設後，再蓋章簽字。」
別人都是求投資人，到華逸塵這裡是挑投資人。
但大家都沒覺得有什麼不對，因為華逸塵有這個資格。
安華的優勢、國家的推動、時代的風口，一切的一切都說明安華是香饃饃，
是隨便投隨便賺的存在。
能夠看得到利益，那反客為主也實屬正常。
現場開始交流起來，各處都透露著投資的意向。
華逸塵觀望著這一幕，眼含微笑。
官司的浪潮和發布會上的大勢，免去了他太多的繁雜事。
投資安華是否是利好的項目，已經無需用過多花里胡哨的言語去表達，在場的人心裡都有一桿秤。
在他看來，萬事已俱備，只差把各地影院建設的意向合同談妥即可揚帆。
如華逸塵所料，央台聯播的新聞緊隨發布會而來。
兩分鐘的發布會鏡頭加一些圖文畫面，被主持人康輝一板一眼的播報了出來不論是那7個億的天價賠償，還是從專利效果突顯出來的市場前景，亦或是兩家院線以推動行業發展為自的的合作，此類新聞傳播出去勢必會引發行業內外的更多關注，促使更多資本與有志之士為行業增添新的活力。
央台的新聞出來，也意味著整盤棋收尾，屬於領導的部分徹底落幕。
至於這盤棋最終能引發多大的具體成效，那只能隨時間的流逝、隨接下來行業發展的情況來做定論了。
華逸塵和安茜對此不做理會，也沒精力去關注新聞和行業輿論。
大勢已來，事業正是揚帆起航之際，兩口子又一頭扎進各自職業的事業板塊當中。
安茜坐鎮青蔥歲月這邊的項目，《重見天日》第四季已是開機拍攝，由郭曉峰為主的導演組，和公司各部門位於幕後的製片組聯合運作；
《重見天日》第三季在江西台穩步運轉，播出與營銷、路演等各方面環節已是成熟的運作體系，由公司和江西那邊的合作方按部就班的發展就好。
而《仙劍》新項目，在官司期間由黃磊幫忙選角下，配角等演員方面已經籌備好了；
劇組各部門崗位簽約與建組方面，以及拍攝地安排方面，有公司各部門在運作，已是籌備完畢；
劇本目前處在廣播局審核立項流程中，只差資金預算再招商引資，安茜就可以出發拍她的《仙劍》了，預計也就在下個月。
同時有三個項目在運轉，青蔥歲月上至管理下至職員很是繁忙，但也是進一步欣欣向榮的表現。
只是比起隔壁的安華影院公司，和樓上的安華信息技術公司，青蔥歲月的忙碌就小巫見大巫了。
學習借鑑者、投資加盟者、上門結交者，絡繹不絕，把兩家公司的門檻都要踏破的節奏。
除此外，還有本區文化單位的領導蒞臨視察與指導。
來的時候還專門帶了扛攝影機的媒體，對近段時間異常受關注的文化企業，
還是得過「先進文化」等殊榮的安華，表示慰問和激勵，進一步表達當地政府對這類企業的關心。
人出名了，有利可圖，四海八荒皆來擁簇。
企業紅了，有績可撈，政府領導盡來關懷。
總歸是，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
在安華所有人的眼裡，他們的華老闆那叫一個風光無限。
來往資本放低姿態的笑容，上門領導和藹可親的問候，連帶著公司所屬的全體人員們亦是容光煥發。
老闆有多牛逼，職場中的員工們自然就有多激情與自信。
而華逸塵則是痛並快樂著。
拜訪的人太多，接待不過來，也很心累。
但業內的資本們都是來捧他，又極大的滿足了他的虛榮心。
「我要讓這個行業姓華！」
華逸塵的中二之魂一度翻湧到頂，膨脹出了天際。
也不怪他膨脹，就看上門拜訪者，光線傳媒、橙天嘉禾、首都文化等大陸影視依依者，英黃娛樂、永盛影業、可米國際等港台影視者。
這麼一群企業代表，因大陸數字電影發展的事圍繞他打轉，突然認不清自己是誰而文中二一下也正常。
除了接待各方資本外，院線的發展規劃和跟華夏今典合作的事宜也在相機行事與籌備。
直到6月1號這天，華逸塵才從忙碌中挪開視野，與受邀而來的投資人和影視人們在酒店裡相會。
宴會廳富麗堂皇，二十來桌精心裝扮的酒桌旁，兩百多人坐得滿堂。
他們齊齊看向正前方牆面上的投影幕布，其中清晰得呈現出「安華院線發展規劃與藍圖」的ppt內容。
他們一邊聽華逸塵講，一邊看一邊思慮又偶爾跟附近人士一邊交流。
只見幕布上，展現的是一塊區域性國家地圖。
地圖以首都為中心，附近有河北、天津、遼寧、內蒙古、山西、河南、山東七個地區。
除了天津外，每個地區中都有一個紅點，紅點的標記都是各省的省會城市。
「七座城市，25家影院，是安華院線今年內要完成的規劃。」
擴增25家影院，是公司團隊結合內部管理經驗和行業規模承載上限等，多方面考量下的結果。
「以首都為中心，事業群輻射至附近七大省會城市，其中的考量在於方便管理，便於統一經營。」
如發布會上提到的，擁有專利的安華影院情況特殊，需要有後勤技術保障模塊。
擴增的25家影院位於首都所在的河北附近，那只需在首都成立一家放映技術服務類公司即可。
屆時光纖信號的及時傳輸也好、衛星信號的及時傳輸也罷，包括伺服器集群的配置與及時響應，都能完好且完善的保障這片區域內所有影院的光影技術放映。
並且，影院的零售體系，以及宣發體系，便於運輸和管理。
零售方面，絕不對讓個體影院單獨進貨，要由總公司聯繫廠家統一配送與運輸。
配送了多少貨，成本是多少，且在統一定價的情況下，所有影院的財務方面清清楚楚，以免個體影院財務造假、偷稅漏稅。
宣發體系同理，由總公司統一一部電影的宣發標準，標準中就含有包括GG牌、燈箱等造價和宣傳成本，且一些宣傳道具也要由總公司統一定製和配送。
如此一來，安華第一步擴增規模的發展，自然是離首都的總部越近越好，因為很多長期合作的GG商渠道、零售商渠道、周邊銷售渠道等合作廠家都在首都。
也因如此，華逸塵才定下了這個以首都為中心的區域性發展規劃，作為安華院線壯大的第一步。
將這般區域性的管理模式運作成熟後，再復刻至或以上海為中心的區域發展、或以長沙為中心的區域發展、或以廣州為中心的區域發展等，後續再進行擴大規模的時候就會相對簡單了。
「最終，達成30家影院共206塊熒幕的年度目標。」
安華現有熒幕31塊，新增25家影院也就是規劃新增175塊熒幕，也就是每家影院7塊熒幕。
每家影院7塊熒幕，也就和安華除中關村影院外，另四家商圈影院的熒幕一個數目。
在華逸塵的規劃中，新增的25家影院就按這四家影院的布局一模一樣建設就好。
建築合作方首都科技園集團那邊有現成的設計圖，也有所需建材的具體單位量，那建設起來自然就會減少很多時間上的溝通成本，也避免被外地的建築方坑。
至於特殊造型影院、巨型影院那種代表院線的標誌性影院，華逸塵目前不考慮。
現在最重要的就是快速擴增院線規模，讓安華占據市場一定份額，以承接接下來的海外電影發行時代，也是做好跟同行搞發行之爭的準備。
既然如此，那當然就是怎麼省事怎麼來。
「合作方式，根據各地建設成本的不同情況，安華出資20%的建設成本占51%
股份。
我們能夠提供的，則是安華商圈聯動運營模式和經驗，長期穩定的專利放映技術；
最具專業的技術放映方案，結合市場動態和預判下最具效益的排片計劃：
還有自有體系內的，如青蔥歲月、青紅中天、江西台和東方台，各位應該都知道，這些都是我的長期戰略合作夥伴。
所以我們還能夠提供的，就是多元化的營銷和宣傳，這也是讓安華維繫品牌優勢的重要一環。
最後一點，隨時代發展，我們會不斷更新選代專利軟體與硬體的配置，使我安華體系一直保持獨樹一幟的優勢與品牌效應。
以上，就是出資20%成本占51%股份的原因，我與各位朋友們絕對是坦誠相待了。」
在場眾人笑了笑，隨後為華逸塵送上一片掌聲。
諸多優勢在此，出資20%占51%的股，確實沒什麼毛病。
至於為什麼一定是51%，那就是安華要控股嘛。
從中也能得知，外來戶的個體影院加盟安華不可能，或者說目前不可能。
安華先要壯大內部體系與規模，屆時外來的個體影院加盟的時候，才有更多的話語權。
現場人士懂得都懂，也不以為意。
即便是被安華控股，也要先入了安華這個圈，後續安華再擴增規模時才有更多利好合作的可能。
「李總上來說兩句？」華逸塵邀請道。
李洪昌受邀，笑著站起身，上台接過話筒。
他面向眾人道，「從ppt內容大家也都看到了，七座城市都有我華夏今典影院的存在。
作為安華的戰略合作方，我代表華夏今典表示，在安華發展的過程中會提供多方助力。
包括但不限於，各地消防、環保、衛生、建築方，以及當地政府方面的有效溝通渠道。」
在場眾人再次鼓掌，眼中洋溢起了激情。
在發布會上就有所預料這麼回事，現聽李洪昌親口允諾，那安華的壯大之路毋庸置疑會暢通無阻，也給了他們十足的投資信心。
「正所謂因地制宜，對於合作方，我遵循的是當地資本或有人脈的老闆經營當地的影院，然後跟我們總部互通有無，保持緊密聯繫，達到最大程度上的合作共贏的結果。
然後，我說個題外話。
各位也清楚，安華不可能只發展至30家影院就作罷，根據行業發展和安華自身的發展，往後很多年都會在不同階段有擴增規模的計劃。
如有影視行業從業經驗的投資人，在我這裡是可以優先投資的，這是我挑選合作夥伴的一個理念，畢竟隔行如隔山，跟同行合作自然會輕鬆很多。
如若這次沒達成合作，我們還有下次合作的機會。
那麼，在場的如有意向合作的老闆們、朋友們，以以上合作理念為核心，接下來一段時間可私下來公司找我談合同，當然是意向合同。
具體的合同，我們一起去實地勘察並決議建設後，再蓋章簽字。」
別人都是求投資人，到華逸塵這裡是挑投資人。
但大家都沒覺得有什麼不對，因為華逸塵有這個資格。
安華的優勢、國家的推動、時代的風口，一切的一切都說明安華是香饃饃，
是隨便投隨便賺的存在。
能夠看得到利益，那反客為主也實屬正常。
現場開始交流起來，各處都透露著投資的意向。
華逸塵觀望著這一幕，眼含微笑。
官司的浪潮和發布會上的大勢，免去了他太多的繁雜事。
投資安華是否是利好的項目，已經無需用過多花里胡哨的言語去表達，在場的人心裡都有一桿秤。
在他看來，萬事已俱備，只差把各地影院建設的意向合同談妥即可揚帆。