第495章 短視頻布局計劃
「我能幫你做什麼？」
張清瀾亮著眼神問道。
她自然知道，楊崢不會無緣無故跑來跟她分析短視頻領域會如何如何。
事實也的確如此。
「蘇湘入職後，我會慢慢讓她負責電商版塊的業務，而你的話，我需要你撐起娛樂版塊這邊。」
楊崢說出了自己的打算。
現在不管是外界，還是崢嶸傳媒內部，都知道崢嶸傳媒的電商版塊，是重中之重。
崢嶸傳媒的主要估值，也都來源於電商版塊的業務。
娛樂版塊，已經有點被邊緣化的味道。
楊崢如果直接說自己對蘇湘和張清瀾的職責分配。
張清瀾肯定就以為，他是想把自己「打入冷宮」，又得跟他翻下臉。
而現在先告訴她，短視頻領域也很重要，甚至比電商更重要。
再說要她主要負責娛樂版塊業務的事。
她當然就不會多想了。
張清瀾也想到了他這層意思，有點不爽道：
「所以你是怕我會跟你鬧，才跟我說這些的？」
是。
但楊崢自然不會傻到說出來。
他回答的是：「我不是不想我們之間會產生矛盾，不想你誤會我。」
其實是一樣的意思。
但換個說法，效果就截然不同。
張清瀾略帶傲嬌的輕哼了一聲，眼神中卻滿是笑意。
她頓了頓道：「所以公司的短視頻部，需要擴大發展？」
「嗯。」
楊崢應了一聲道：「短視頻領域發展的重點之一，就是創作者，平台甚至都沒有創作者重要。」
這點他也是從貨多多遇到的問題中才想到的。
貨多多現在遇到的一個問題是——商家入駐量過低。
這問題放在電商平台，不算什麼。
因為商人逐利，開店就是為了賺錢的，當然是哪能出貨就往哪走。
所以只要等貨多多的用戶量上來。
哪怕不多做商家入駐方面的宣傳，那些商家也會自己聞著味道跑過來。
但短視頻平台則不然。
電商平台的商家，在短視頻平台，就是創作者。
而短視頻的創作者和用戶，可以說是相互吸引的。
甚至在初期發展階段，還需要用創作者來吸引用戶。
問：斗音後發先至，成為短視頻領域的龍頭是因為什麼？
很多人想到的答案會是：算法。
不錯。
但，有失偏頗。
任何事情的成功，絕不可能只有單一因素。
斗音的成功，算法固然很重要。
可其發展過程中的各種策略，同樣十分重要。
尤其是在初期階段。
要知道，斗音正式上線時的2016年，塊手用戶量已經高達4億，月活用戶近億。
當時恐怕連推出斗音的字跳集團自己都沒想到，後來斗音能實現反超，還反超的如此徹底。
斗音初期的創始團隊，據說僅有七人。
初期做的一個活動，第一名獎勵是一張50塊的金東卡……
這像是奔著要追趕塊手去的樣子嗎？
而這樣的斗音，算法再厲害，又可能追的上塊手嗎？
算法是斗音的內核。
但酒香也怕巷子深。
沒有一定的用戶基礎，這內核優勢也發揮不出來。
斗音初期是怎麼吸引用戶的？
是比塊手更精準的用戶定位，更差異化，直白點說就是，更優質的內容。
當時塊手上的內容，充斥著各種……接地氣的東西。
直白點說就是LOW。
所以哪怕當時塊手獨霸短視頻領域。
但還是有很多人不喜歡，更不會下載。
而斗音的定位是時尚、潮流、音樂這些元素。
目標用戶是大城市的年輕群體。
這部分群體，受教育程度高。
他們的文化素養、綜合素質、對新事物的接受能力等等，也都要更高。
所以他們製作的短視頻內容也……更精緻。
還有一點。
他們的優越感更強，更樂意分享自己的生活，也更會點綴自己的生活。
月薪5000？
不，這叫月薪不到10萬。
自以為站在高處的人，他們絕不會往下看。
有人是不屑。
有人是怕被被人發現，自己站的其實不高。
而站在地處的人，則一定會往上看。
有人是真的想要向上攀登。
也有人是怕別人發現，自己沒有上進心。
所以斗音上那些精緻的內容，就一定比塊手上那些接地氣的東西，更能吸引人。
為什麼後來塊手和斗音的差距越來越大？
因為斗音上的內容，越來越豐富，越來越多樣化。
你能想到的一切，斗音上都有。
很多人甚至把斗音當搜索軟體用。
而這些內容是怎麼來的？
創作者。
所以，內容的創作者，很重要。
這點楊崢一直都知道。
但是之前沒這麼仔細去考慮這方面的事。
就只是要堂哥楊峻，領著短視頻部自由發展。
而現在經由貨多多缺乏商家入駐這事後。
他總算把這事重視起來。
也才有了把崢嶸傳媒的電商版塊和娛樂版塊，分開讓蘇湘和張清瀾各自負責運營的計劃。
電商平台，用戶的停留時長並不重要。
重要的是成交量，是轉化。
而短視頻平台，可就全看用戶的停留時長了。
所以他肯定不能讓短視頻項目，也出現這種缺少內容的情況。
那後果可比現在的貨多多缺少商品嚴重的多。
而事實上，直到楊崢重生來的2024年。
斗音也一直在不斷的推出各種新策略，吸引創作者，激發創作者的創作熱情。
如果說算法是短視頻平台的內核，那麼內容就是外在的鎧甲！
所以楊崢才會說，平台甚至都沒有創作者重要。
因為先要有外在的鎧甲來抵禦住攻擊，你才能發揮出內核的威力。
「那你準備怎麼布局短視頻領域？」
張清瀾點點頭後，又問了一句。
「以貨多多為基礎，先吸引用戶量，後續再推出直播功能和短視頻功能。」
「然後崢嶸傳媒入駐，引領短視頻創作者們的創作方向。」
楊崢簡短的說了一下。
這條路到底可不可行，其實他也並不很確定。
由電商平台衍生出短視頻平台，有優勢，也有劣處。
優勢在於，基於電商平台之上，短視頻的創作者們可以直接接GG、帶貨，很快便能實現流量變現，得到一定的收益。
創作者們的熱情肯定無限的高。
而劣處則在於，用戶們一開始看到的，就是帶著各種GG的內容。
用戶們的接受度肯定沒那麼高。
具體如何。
楊崢也只有去做了才能知道。
張清瀾亮著眼神問道。
她自然知道，楊崢不會無緣無故跑來跟她分析短視頻領域會如何如何。
事實也的確如此。
「蘇湘入職後，我會慢慢讓她負責電商版塊的業務，而你的話，我需要你撐起娛樂版塊這邊。」
楊崢說出了自己的打算。
現在不管是外界，還是崢嶸傳媒內部，都知道崢嶸傳媒的電商版塊，是重中之重。
崢嶸傳媒的主要估值，也都來源於電商版塊的業務。
娛樂版塊，已經有點被邊緣化的味道。
楊崢如果直接說自己對蘇湘和張清瀾的職責分配。
張清瀾肯定就以為，他是想把自己「打入冷宮」，又得跟他翻下臉。
而現在先告訴她，短視頻領域也很重要，甚至比電商更重要。
再說要她主要負責娛樂版塊業務的事。
她當然就不會多想了。
張清瀾也想到了他這層意思，有點不爽道：
「所以你是怕我會跟你鬧，才跟我說這些的？」
是。
但楊崢自然不會傻到說出來。
他回答的是：「我不是不想我們之間會產生矛盾，不想你誤會我。」
其實是一樣的意思。
但換個說法，效果就截然不同。
張清瀾略帶傲嬌的輕哼了一聲，眼神中卻滿是笑意。
她頓了頓道：「所以公司的短視頻部，需要擴大發展？」
「嗯。」
楊崢應了一聲道：「短視頻領域發展的重點之一，就是創作者，平台甚至都沒有創作者重要。」
這點他也是從貨多多遇到的問題中才想到的。
貨多多現在遇到的一個問題是——商家入駐量過低。
這問題放在電商平台，不算什麼。
因為商人逐利，開店就是為了賺錢的，當然是哪能出貨就往哪走。
所以只要等貨多多的用戶量上來。
哪怕不多做商家入駐方面的宣傳，那些商家也會自己聞著味道跑過來。
但短視頻平台則不然。
電商平台的商家，在短視頻平台，就是創作者。
而短視頻的創作者和用戶，可以說是相互吸引的。
甚至在初期發展階段，還需要用創作者來吸引用戶。
問：斗音後發先至，成為短視頻領域的龍頭是因為什麼？
很多人想到的答案會是：算法。
不錯。
但，有失偏頗。
任何事情的成功，絕不可能只有單一因素。
斗音的成功，算法固然很重要。
可其發展過程中的各種策略，同樣十分重要。
尤其是在初期階段。
要知道，斗音正式上線時的2016年，塊手用戶量已經高達4億，月活用戶近億。
當時恐怕連推出斗音的字跳集團自己都沒想到，後來斗音能實現反超，還反超的如此徹底。
斗音初期的創始團隊，據說僅有七人。
初期做的一個活動，第一名獎勵是一張50塊的金東卡……
這像是奔著要追趕塊手去的樣子嗎？
而這樣的斗音，算法再厲害，又可能追的上塊手嗎？
算法是斗音的內核。
但酒香也怕巷子深。
沒有一定的用戶基礎，這內核優勢也發揮不出來。
斗音初期是怎麼吸引用戶的？
是比塊手更精準的用戶定位，更差異化，直白點說就是，更優質的內容。
當時塊手上的內容，充斥著各種……接地氣的東西。
直白點說就是LOW。
所以哪怕當時塊手獨霸短視頻領域。
但還是有很多人不喜歡，更不會下載。
而斗音的定位是時尚、潮流、音樂這些元素。
目標用戶是大城市的年輕群體。
這部分群體，受教育程度高。
他們的文化素養、綜合素質、對新事物的接受能力等等，也都要更高。
所以他們製作的短視頻內容也……更精緻。
還有一點。
他們的優越感更強，更樂意分享自己的生活，也更會點綴自己的生活。
月薪5000？
不，這叫月薪不到10萬。
自以為站在高處的人，他們絕不會往下看。
有人是不屑。
有人是怕被被人發現，自己站的其實不高。
而站在地處的人，則一定會往上看。
有人是真的想要向上攀登。
也有人是怕別人發現，自己沒有上進心。
所以斗音上那些精緻的內容，就一定比塊手上那些接地氣的東西，更能吸引人。
為什麼後來塊手和斗音的差距越來越大？
因為斗音上的內容，越來越豐富，越來越多樣化。
你能想到的一切，斗音上都有。
很多人甚至把斗音當搜索軟體用。
而這些內容是怎麼來的？
創作者。
所以，內容的創作者，很重要。
這點楊崢一直都知道。
但是之前沒這麼仔細去考慮這方面的事。
就只是要堂哥楊峻，領著短視頻部自由發展。
而現在經由貨多多缺乏商家入駐這事後。
他總算把這事重視起來。
也才有了把崢嶸傳媒的電商版塊和娛樂版塊，分開讓蘇湘和張清瀾各自負責運營的計劃。
電商平台，用戶的停留時長並不重要。
重要的是成交量，是轉化。
而短視頻平台，可就全看用戶的停留時長了。
所以他肯定不能讓短視頻項目，也出現這種缺少內容的情況。
那後果可比現在的貨多多缺少商品嚴重的多。
而事實上，直到楊崢重生來的2024年。
斗音也一直在不斷的推出各種新策略，吸引創作者，激發創作者的創作熱情。
如果說算法是短視頻平台的內核，那麼內容就是外在的鎧甲！
所以楊崢才會說，平台甚至都沒有創作者重要。
因為先要有外在的鎧甲來抵禦住攻擊，你才能發揮出內核的威力。
「那你準備怎麼布局短視頻領域？」
張清瀾點點頭後，又問了一句。
「以貨多多為基礎，先吸引用戶量，後續再推出直播功能和短視頻功能。」
「然後崢嶸傳媒入駐，引領短視頻創作者們的創作方向。」
楊崢簡短的說了一下。
這條路到底可不可行，其實他也並不很確定。
由電商平台衍生出短視頻平台，有優勢，也有劣處。
優勢在於，基於電商平台之上，短視頻的創作者們可以直接接GG、帶貨，很快便能實現流量變現，得到一定的收益。
創作者們的熱情肯定無限的高。
而劣處則在於，用戶們一開始看到的，就是帶著各種GG的內容。
用戶們的接受度肯定沒那麼高。
具體如何。
楊崢也只有去做了才能知道。