第1581章 與張學祥談話
「江省長，您好。」
進門後，張學祥恭敬地向江一鳴問候。
「張廳長來了，請坐吧。」
江一鳴語氣平和，示意張學祥在辦公桌對面的沙發上坐下，自己也隨之落座，兩人形成了面對面的交流姿態。
江一鳴與張學祥並非初次打交道，之前他在江城市大力推動環保工作時，省環保廳曾對相關工作給予過業務指導。
不過，在江一鳴的印象和感受中，這位張廳長在推動具體環保工作時，似乎有些瞻前顧後、魄力不足，顯得有些畏手畏腳。
當然，這種狀態在當時的背景下也並非完全不能理解。畢竟，國家層面雖然已經開始強調環保工作的重要性，但尚未建立起一套剛性的、具有強大約束力的法律法規和考核問責機制。
在地方上，環保工作普遍陷入「說起來無比重要、幹起來變成次要、一旦忙起來甚至可以不要」的尷尬境地。
更深層次的原因在於，各級地方政府的工作重心幾乎都毫無例外地放在了追求經濟增長上，GDP增速是衡量政績最核心的標尺。
在這種「發展才是硬道理」的單一導向下，環境保護工作往往被有意或無意地邊緣化、讓位於招商引資和項目建設。
當發展經濟與保護環境出現衝突時，環保常常需要做出讓步。
既然連各級政府本身都未能真正將環保置於優先位置，缺乏足夠的重視和資源投入，環保工作又怎麼可能順利開展並取得實效呢？
這種宏觀環境導致環保部門長期處於一個非常尷尬和艱難的境地：它們成了最容易「得罪人」的部門——嚴格執法會觸動企業利益，影響地方稅收和就業；而放鬆監管則又違背職責，面臨失職風險。
再加上主要領導關注不夠、支持不力，環保工作自然舉步維艱。
一些環保局的領導甚至逐漸產生了消極心態，將環保局視作「養老院」，遇到棘手難題就習慣性地向上級請示匯報，把矛盾上交，書面材料寫得漂漂亮亮，但到了需要動真格、現場執法糾違的時候，卻往往缺乏勇氣和決心。
江一鳴回顧自己先後在義陽市、臨江市以及江城市的工作經歷，都能清晰地感受到，環保局的工作始終像是在夾縫中求生存：一方面，它們缺乏強有力的法律授權和執法手段，威懾力不足；另一方面，財政保障也常常捉襟見肘，連基本的監測設備更新、人員培訓都難以保證。
在這種「要權沒權、要錢沒錢」的雙重困境下，部分環保幹部難免產生「破罐子破摔」的心理，導致工作成效一直不彰，難以達到人民群眾的期望和要求。
江一鳴開門見山，語氣嚴肅而堅定：「今年政府工作報告的精神，想必你已經進行了深入學習和領會。應該很清楚，國家層面在生態環保領域，已經實現了從過去的『軟約束』向『硬考核』的全面戰略轉向。未來的環保工作，不再是可以討價還價、彈性執行的軟任務，而將是一場必須真刀真槍、刺刀見紅的硬仗。特別是國家將生態文明建設納入了『五位一體』的總體布局，這標誌著生態環境保護已經不再是可抓可不抓的『選擇題』，而是各級黨委政府必須堅決扛起的重大政治責任和不可逾越的剛性底線——考核要動真格，問責要追到具體人頭，整改必須看到實實在在的效果。這一點，我想你從近期下發的一系列重磅文件中，已經能夠明確地感受到風向的變化和壓力的傳導。」
江一鳴稍作停頓，目光直視張學祥，繼續說道：「而我此次被任命為分管生態環境工作的副省長，最核心、最根本的任務，就是牽頭抓好全省環保工作的頂層設計、統籌協調、全過程閉環管理和剛性問責。我的目標很明確，就是要徹底扭轉過去可能存在的『紙面環保』、『數字環保』現象，絕不允許任何形式主義的做法繼續矇混過關、欺上瞞下。」
「因此，我希望你，作為省環保廳的主要負責人，能夠真正從思想上重視起來，切實扛起主體責任，將環保工作從『寫在紙上、掛在牆上』的口號，真正落實到田間地頭、每一個排污口、每一個環境監測點和每一個需要整改的現場。這其中尤為關鍵的，是要進一步釐清環保廳與其他相關廳局的職責邊界，避免推諉扯皮，同時要全力打通政策在基層執行的『最後一公里』，消除堵點，確保政令暢通、令行禁止。」
張學祥聽罷，臉上露出既誠懇又無奈的神情，開始詳細陳述困難：「江省長，作為省環保廳的負責人，說心裡話，我比任何人都更渴望、更迫切地想把全省的環保工作抓出成效、抓出亮點。但是，您也非常清楚，我們這個部門長期處於一種『小馬拉大車』的窘迫局面：機構編制有限，專業執法人員數量嚴重不足；環保執法權分散在多個部門，難以形成合力；許多監測設備早已老化陳舊，跟不上新時代的監管需求；面對跨區域、跨流域的污染問題，缺乏有效的協同治理機制。而更根本的制約在於——我們的財政預算常年被壓縮在僅僅『保工資、保運轉』的最低水平線上，連聘請第三方專業機構進行檢測服務的經費，都常常需要東拼西湊、臨時申請。這種結構性的困局，絕非環保廳單憑自身努力、單打獨鬥就能夠破解的。它的背後，是多年來形成的權責倒掛、事權與財權不匹配、以及考核機制軟化虛化等一系列深層次矛盾。」
張學祥越說越激動，語氣中也帶上了幾分苦澀：「最要命的是，各級地方政府要追求發展速度，各級領導幹部要看得見的政績。而工業，尤其是傳統工業，至今仍是支撐地方經濟發展的核心引擎。在這樣的現實壓力下，環保工作常常被有意無意地視為『拖後腿』的負擔和成本。當我們環保部門發現問題，提出整改要求時，常常會聽到『等經濟形勢好轉再說』、『要考慮企業承受能力』這樣的託詞；當我們依據法規，需要對一些高污染、高耗能的企業採取關停措施時，又立刻會面臨『影響當地就業』、『拖累GDP增長』的巨大現實壓力，最終往往不得不妥協、讓步。」
「這種『環保必須為經濟發展讓路』的慣性思維，在不少地方領導幹部頭腦中根深蒂固。究其本質，這是長期以來以GDP為核心的考核『指揮棒』失靈、未能將生態效益納入實質性評價所導致的必然結果。所以，江省長，恕我直言，環保工作面臨的現實困境，冰凍三尺非一日之寒，絕非僅僅靠上級一句『要加強重視』的號召，或者我們環保部門自身『提高認識』就能輕易破解的。這需要省委、省政府真正將生態環境保護置於發展全局的優先位置，重新構建考核評價的權重體系，強化財政投入與長效保障，賦予執法工作應有的剛性約束力，並建立起跨部門、跨層級的「環保一盤棋」協同機制。否則，即便下發再多的文件、進行再嚴厲的通報批評，最終也可能只是會議室內空洞的迴響，難以真正落地見效。」
「江省長，我這些話可能聽起來有些消極，但這並非為了推卸以往的責任，而是希望將問題徹底攤開在桌面上，也讓您看清環保工作背後真正的堵點所在——並非幹部不努力，而是制度支撐不足；不是基層不執行，而是權責配置不對等、考核機制未能形成閉環。」
進門後，張學祥恭敬地向江一鳴問候。
「張廳長來了，請坐吧。」
江一鳴語氣平和，示意張學祥在辦公桌對面的沙發上坐下，自己也隨之落座，兩人形成了面對面的交流姿態。
江一鳴與張學祥並非初次打交道，之前他在江城市大力推動環保工作時，省環保廳曾對相關工作給予過業務指導。
不過，在江一鳴的印象和感受中，這位張廳長在推動具體環保工作時，似乎有些瞻前顧後、魄力不足，顯得有些畏手畏腳。
當然，這種狀態在當時的背景下也並非完全不能理解。畢竟，國家層面雖然已經開始強調環保工作的重要性，但尚未建立起一套剛性的、具有強大約束力的法律法規和考核問責機制。
在地方上，環保工作普遍陷入「說起來無比重要、幹起來變成次要、一旦忙起來甚至可以不要」的尷尬境地。
更深層次的原因在於，各級地方政府的工作重心幾乎都毫無例外地放在了追求經濟增長上，GDP增速是衡量政績最核心的標尺。
在這種「發展才是硬道理」的單一導向下，環境保護工作往往被有意或無意地邊緣化、讓位於招商引資和項目建設。
當發展經濟與保護環境出現衝突時，環保常常需要做出讓步。
既然連各級政府本身都未能真正將環保置於優先位置，缺乏足夠的重視和資源投入，環保工作又怎麼可能順利開展並取得實效呢？
這種宏觀環境導致環保部門長期處於一個非常尷尬和艱難的境地：它們成了最容易「得罪人」的部門——嚴格執法會觸動企業利益，影響地方稅收和就業；而放鬆監管則又違背職責，面臨失職風險。
再加上主要領導關注不夠、支持不力，環保工作自然舉步維艱。
一些環保局的領導甚至逐漸產生了消極心態，將環保局視作「養老院」，遇到棘手難題就習慣性地向上級請示匯報，把矛盾上交，書面材料寫得漂漂亮亮，但到了需要動真格、現場執法糾違的時候，卻往往缺乏勇氣和決心。
江一鳴回顧自己先後在義陽市、臨江市以及江城市的工作經歷，都能清晰地感受到，環保局的工作始終像是在夾縫中求生存：一方面，它們缺乏強有力的法律授權和執法手段，威懾力不足；另一方面，財政保障也常常捉襟見肘，連基本的監測設備更新、人員培訓都難以保證。
在這種「要權沒權、要錢沒錢」的雙重困境下，部分環保幹部難免產生「破罐子破摔」的心理，導致工作成效一直不彰，難以達到人民群眾的期望和要求。
江一鳴開門見山，語氣嚴肅而堅定：「今年政府工作報告的精神，想必你已經進行了深入學習和領會。應該很清楚，國家層面在生態環保領域，已經實現了從過去的『軟約束』向『硬考核』的全面戰略轉向。未來的環保工作，不再是可以討價還價、彈性執行的軟任務，而將是一場必須真刀真槍、刺刀見紅的硬仗。特別是國家將生態文明建設納入了『五位一體』的總體布局，這標誌著生態環境保護已經不再是可抓可不抓的『選擇題』，而是各級黨委政府必須堅決扛起的重大政治責任和不可逾越的剛性底線——考核要動真格，問責要追到具體人頭，整改必須看到實實在在的效果。這一點，我想你從近期下發的一系列重磅文件中，已經能夠明確地感受到風向的變化和壓力的傳導。」
江一鳴稍作停頓，目光直視張學祥，繼續說道：「而我此次被任命為分管生態環境工作的副省長，最核心、最根本的任務，就是牽頭抓好全省環保工作的頂層設計、統籌協調、全過程閉環管理和剛性問責。我的目標很明確，就是要徹底扭轉過去可能存在的『紙面環保』、『數字環保』現象，絕不允許任何形式主義的做法繼續矇混過關、欺上瞞下。」
「因此，我希望你，作為省環保廳的主要負責人，能夠真正從思想上重視起來，切實扛起主體責任，將環保工作從『寫在紙上、掛在牆上』的口號，真正落實到田間地頭、每一個排污口、每一個環境監測點和每一個需要整改的現場。這其中尤為關鍵的，是要進一步釐清環保廳與其他相關廳局的職責邊界，避免推諉扯皮，同時要全力打通政策在基層執行的『最後一公里』，消除堵點，確保政令暢通、令行禁止。」
張學祥聽罷，臉上露出既誠懇又無奈的神情，開始詳細陳述困難：「江省長，作為省環保廳的負責人，說心裡話，我比任何人都更渴望、更迫切地想把全省的環保工作抓出成效、抓出亮點。但是，您也非常清楚，我們這個部門長期處於一種『小馬拉大車』的窘迫局面：機構編制有限，專業執法人員數量嚴重不足；環保執法權分散在多個部門，難以形成合力；許多監測設備早已老化陳舊，跟不上新時代的監管需求；面對跨區域、跨流域的污染問題，缺乏有效的協同治理機制。而更根本的制約在於——我們的財政預算常年被壓縮在僅僅『保工資、保運轉』的最低水平線上，連聘請第三方專業機構進行檢測服務的經費，都常常需要東拼西湊、臨時申請。這種結構性的困局，絕非環保廳單憑自身努力、單打獨鬥就能夠破解的。它的背後，是多年來形成的權責倒掛、事權與財權不匹配、以及考核機制軟化虛化等一系列深層次矛盾。」
張學祥越說越激動，語氣中也帶上了幾分苦澀：「最要命的是，各級地方政府要追求發展速度，各級領導幹部要看得見的政績。而工業，尤其是傳統工業，至今仍是支撐地方經濟發展的核心引擎。在這樣的現實壓力下，環保工作常常被有意無意地視為『拖後腿』的負擔和成本。當我們環保部門發現問題，提出整改要求時，常常會聽到『等經濟形勢好轉再說』、『要考慮企業承受能力』這樣的託詞；當我們依據法規，需要對一些高污染、高耗能的企業採取關停措施時，又立刻會面臨『影響當地就業』、『拖累GDP增長』的巨大現實壓力，最終往往不得不妥協、讓步。」
「這種『環保必須為經濟發展讓路』的慣性思維，在不少地方領導幹部頭腦中根深蒂固。究其本質，這是長期以來以GDP為核心的考核『指揮棒』失靈、未能將生態效益納入實質性評價所導致的必然結果。所以，江省長，恕我直言，環保工作面臨的現實困境，冰凍三尺非一日之寒，絕非僅僅靠上級一句『要加強重視』的號召，或者我們環保部門自身『提高認識』就能輕易破解的。這需要省委、省政府真正將生態環境保護置於發展全局的優先位置，重新構建考核評價的權重體系，強化財政投入與長效保障，賦予執法工作應有的剛性約束力，並建立起跨部門、跨層級的「環保一盤棋」協同機制。否則，即便下發再多的文件、進行再嚴厲的通報批評，最終也可能只是會議室內空洞的迴響，難以真正落地見效。」
「江省長，我這些話可能聽起來有些消極，但這並非為了推卸以往的責任，而是希望將問題徹底攤開在桌面上，也讓您看清環保工作背後真正的堵點所在——並非幹部不努力，而是制度支撐不足；不是基層不執行，而是權責配置不對等、考核機制未能形成閉環。」