第 124 章 掛鉤方案
劉所長對劉晉說：「我倒是聽說有這樣的機構，專門來幹這個事。」
劉晉聽劉所長這麼一說，馬上來興趣了，趕忙說：「劉哥，你說哪裡有什麼機構，快說說看。」
劉所長說：「我說的這類機構，是叫保安公司，專門接這類活，在我們公安還備了案的，有正規手續。」
劉晉說：「那太好了，這就為我們解決大問題了，請劉哥為我聯繫一下看。」
劉所長說：「可以，我馬上落實你這個小老弟的指示，行嗎？」
劉晉說：「我的大哥，算我求你，你就別擺譜了，好嗎？」
劉所長哈哈大笑，說：「你這個小老弟，我算服了你了。」
劉所長又說：「好吧，我把情況搞清楚一下，這個事反對是公對公，廠里和公司簽訂合同，廠里也不要和私人發生什麼經濟往來，主要是和公司打交道，這就避免了別人的議論。」
劉晉說：「那就拜託大哥了，我這先說一聲謝謝。」說完，劉晉也就出門走人了。
第二天上班，劉晉就叫鍾小玲到辦公室，對她說：「鍾會計，我叫你來為我出出主意，提點建議。」
鍾小玲說：「廠長有指示，我肯定要抓好落實。」
劉晉說：「鍾會計，是這樣的，我們廠里的管理比較落後，這你是知道的，你不是給我提出了《控開支、降成本、減費用、增效益》的財務管理原則嗎？」
劉晉停了停，又說：「我就要按你提出的這個原則來做些事情，爭取在企業管理方面，有點突破。」
鍾會計說：「劉廠長，你是怎麼想的？請你說說看。」
劉晉說：「現在，我們車間生產的管理比較混亂，特別是生產區和生活區沒有分開，混在一起，含雜人員在生產區內到處走動，車間裡面的東西也容易丟失，這方面的費用，每年都要浪費很多。」
劉晉又說：「當然，這還僅僅是一個方面，更主要的是我們廠裡面的勞動管理非常鬆懈，要加強企業管理，首先就要抓勞動紀律。」
劉晉停了停，按著又說：「要抓勞動紀律，就必須要從生產區和生活區分開，以此為基礎，再強行推進，你說呢？」
鍾小玲說：「劉廠長，你這個想法太好了，我早就想給你如此建議，現在我們廠裡面的生產區管理，確實是太落後、太原始、也太混亂了，不過你說到要抓勞動紀律的問題，這可是一個得罪人的工作，不知劉廠長有沒有思想準備？」
劉晉聽鍾會計這麼一講，馬上說：「鍾會計，你的這些想法確實都在點子上了，我是做了充分的思想準備的，既然要動手，那我就不怕得罪人。」
劉晉按著又說：「但是，我們不能打無準備之仗，首先，我們要做好很多的基礎工作，你說是不是？」
鍾會計說：「那倒是的，特別是涉及到勞動人事管理，它是一門系統的科學，必須要做好相關的方案，才能有效推進。」
劉晉說：「鍾會計，你是這方面的專家，那就要請你為廠裡面做一些預案方面的工作。」
鍾會計說：「請廠長講，你有什麼要求、要達到什麼目標、有些什麼依據，我就以此為原則，提一些建議，或者說是做一些方案提供給你。」
劉晉說：「我就是要聽你這句話，我準備寫一個提綱給你，請你做出方案，廠里討論完善後，就正式實施。」
鍾小玲說：「請廠長指示，看在哪些方面、要做哪些工作，廠長指示就是。」
劉晉說：「我現在就先把這個《加強勞動紀律，推動薪酬掛鉤》方案的提綱要求給你，請你據此做出方案，要把勞動工資的相關方面包含在內，進行設計。」
鍾小玲說：「劉廠長，這個方面，我可以提供一個大概的設想和方案，但要請你給我提供一些原則、依據和政策。」
劉晉說：「可以，我先寫一個大綱給你，大概意思就是這麼幾條，包括根據中辦、國辦關於國營企業進行改革管理的相關條款來做我們的方案，這是首要的，這就叫師出有名。」
鍾小玲說：「這個我是清楚的，這就叫有一個基本原則的問題。」
劉晉繼續說：「薪酬掛鉤，就是要按照改革要求，將職工的工資拿出一小部分來，再加上一些獎金部分，進行浮動，主要是與個人的考勤和考績兩個方面來掛鉤，一個是考勤工資、一個是考績工資，其他部分就是基礎工資。」
劉晉說：「我要你按我這個意思，先做一個這樣的考核方案，這個方案要簡單、易操作。」
鍾小玲說：「我懂你的意思了，你給我幾天時間好嗎，我要去收集一下資料，找一些相關的政策，再看看有沒有這些現成的方案可供參考，之後我再把我們廠的方案綜合之後，搞一個東西給你，好嗎？」
劉晉說：「好，我給你一個星期的時間，這就要辛苦你了。」
鍾小玲說：「好的，我儘量把它辦好。」說完，她就離開劉晉的辦公室走人了。
劉晉通過這段時間的徵求意見、走訪，以及找一些資料和方案，做了一些準備工作。
劉晉把郭副廠長和張正前兩個人一起叫到了小會議室，並要劉主任一起參加，開了一個廠長辦公會，專門討論抓勞動紀律方面的問題。
通過充分的討論，大家又提出了很多很好的建議，使劉晉頭腦中的想法越來越成熟， 他準備出手了。
在例行的廠辦公會議上，有關生產區和生活區分開隔離，對生產區進行封閉管理的方案提出來後，與會人員進行了認真的討論，意見基本統一，大家都同意上會的方案。
把生產區封閉起來後，加強勞動紀律方面的管理問題，因為還沒有形成基本的方案，劉晉也沒有急於在廠辦公會議上作為議題進行討論，他準備要把相關的方案和封閉生產區管理的圍牆建好之後，特別是把保安這一塊工作落實之後，再在廠辦公會上提出來進行研究。
劉晉聽劉所長這麼一說，馬上來興趣了，趕忙說：「劉哥，你說哪裡有什麼機構，快說說看。」
劉所長說：「我說的這類機構，是叫保安公司，專門接這類活，在我們公安還備了案的，有正規手續。」
劉晉說：「那太好了，這就為我們解決大問題了，請劉哥為我聯繫一下看。」
劉所長說：「可以，我馬上落實你這個小老弟的指示，行嗎？」
劉晉說：「我的大哥，算我求你，你就別擺譜了，好嗎？」
劉所長哈哈大笑，說：「你這個小老弟，我算服了你了。」
劉所長又說：「好吧，我把情況搞清楚一下，這個事反對是公對公，廠里和公司簽訂合同，廠里也不要和私人發生什麼經濟往來，主要是和公司打交道，這就避免了別人的議論。」
劉晉說：「那就拜託大哥了，我這先說一聲謝謝。」說完，劉晉也就出門走人了。
第二天上班，劉晉就叫鍾小玲到辦公室，對她說：「鍾會計，我叫你來為我出出主意，提點建議。」
鍾小玲說：「廠長有指示，我肯定要抓好落實。」
劉晉說：「鍾會計，是這樣的，我們廠里的管理比較落後，這你是知道的，你不是給我提出了《控開支、降成本、減費用、增效益》的財務管理原則嗎？」
劉晉停了停，又說：「我就要按你提出的這個原則來做些事情，爭取在企業管理方面，有點突破。」
鍾會計說：「劉廠長，你是怎麼想的？請你說說看。」
劉晉說：「現在，我們車間生產的管理比較混亂，特別是生產區和生活區沒有分開，混在一起，含雜人員在生產區內到處走動，車間裡面的東西也容易丟失，這方面的費用，每年都要浪費很多。」
劉晉又說：「當然，這還僅僅是一個方面，更主要的是我們廠裡面的勞動管理非常鬆懈，要加強企業管理，首先就要抓勞動紀律。」
劉晉停了停，按著又說：「要抓勞動紀律，就必須要從生產區和生活區分開，以此為基礎，再強行推進，你說呢？」
鍾小玲說：「劉廠長，你這個想法太好了，我早就想給你如此建議，現在我們廠裡面的生產區管理，確實是太落後、太原始、也太混亂了，不過你說到要抓勞動紀律的問題，這可是一個得罪人的工作，不知劉廠長有沒有思想準備？」
劉晉聽鍾會計這麼一講，馬上說：「鍾會計，你的這些想法確實都在點子上了，我是做了充分的思想準備的，既然要動手，那我就不怕得罪人。」
劉晉按著又說：「但是，我們不能打無準備之仗，首先，我們要做好很多的基礎工作，你說是不是？」
鍾會計說：「那倒是的，特別是涉及到勞動人事管理，它是一門系統的科學，必須要做好相關的方案，才能有效推進。」
劉晉說：「鍾會計，你是這方面的專家，那就要請你為廠裡面做一些預案方面的工作。」
鍾會計說：「請廠長講，你有什麼要求、要達到什麼目標、有些什麼依據，我就以此為原則，提一些建議，或者說是做一些方案提供給你。」
劉晉說：「我就是要聽你這句話，我準備寫一個提綱給你，請你做出方案，廠里討論完善後，就正式實施。」
鍾小玲說：「請廠長指示，看在哪些方面、要做哪些工作，廠長指示就是。」
劉晉說：「我現在就先把這個《加強勞動紀律，推動薪酬掛鉤》方案的提綱要求給你，請你據此做出方案，要把勞動工資的相關方面包含在內，進行設計。」
鍾小玲說：「劉廠長，這個方面，我可以提供一個大概的設想和方案，但要請你給我提供一些原則、依據和政策。」
劉晉說：「可以，我先寫一個大綱給你，大概意思就是這麼幾條，包括根據中辦、國辦關於國營企業進行改革管理的相關條款來做我們的方案，這是首要的，這就叫師出有名。」
鍾小玲說：「這個我是清楚的，這就叫有一個基本原則的問題。」
劉晉繼續說：「薪酬掛鉤，就是要按照改革要求，將職工的工資拿出一小部分來，再加上一些獎金部分，進行浮動，主要是與個人的考勤和考績兩個方面來掛鉤，一個是考勤工資、一個是考績工資，其他部分就是基礎工資。」
劉晉說：「我要你按我這個意思，先做一個這樣的考核方案，這個方案要簡單、易操作。」
鍾小玲說：「我懂你的意思了，你給我幾天時間好嗎，我要去收集一下資料，找一些相關的政策，再看看有沒有這些現成的方案可供參考，之後我再把我們廠的方案綜合之後，搞一個東西給你，好嗎？」
劉晉說：「好，我給你一個星期的時間，這就要辛苦你了。」
鍾小玲說：「好的，我儘量把它辦好。」說完，她就離開劉晉的辦公室走人了。
劉晉通過這段時間的徵求意見、走訪，以及找一些資料和方案，做了一些準備工作。
劉晉把郭副廠長和張正前兩個人一起叫到了小會議室，並要劉主任一起參加，開了一個廠長辦公會，專門討論抓勞動紀律方面的問題。
通過充分的討論，大家又提出了很多很好的建議，使劉晉頭腦中的想法越來越成熟， 他準備出手了。
在例行的廠辦公會議上，有關生產區和生活區分開隔離，對生產區進行封閉管理的方案提出來後，與會人員進行了認真的討論，意見基本統一，大家都同意上會的方案。
把生產區封閉起來後，加強勞動紀律方面的管理問題，因為還沒有形成基本的方案，劉晉也沒有急於在廠辦公會議上作為議題進行討論，他準備要把相關的方案和封閉生產區管理的圍牆建好之後，特別是把保安這一塊工作落實之後，再在廠辦公會上提出來進行研究。