第 121 章 存在弊端
劉晉在職工大會上進行了發言，他說：「職工同志們，我今天只說二名話，第一句話，我感謝組織的信任、感謝職工同志們的信任，正是這種信任，使我這個毛頭小伙子能夠成為機械廠的一把手，我要對得住這份信任，我必須努力。」
劉晉繼續說：「第二句話，我想請職工同志們支持我、幫助我，並和我一起共同努力，來實現一個目標，這就是實現企業的振興，實現職工生活水平的不斷提高，時間關係，我就說這麼多。」
劉晉的話剛一說完，台下就響起了一片掌聲，職工們對劉晉這個新的企業黨政一把手，寄予了深切的期望。
張正前副廠長也在職工大會上進行了表態，在感謝組織的信任和職工同志們支持的基礎上，表示要努力工作，多作貢獻。
縣裡來的領導作了一些指示後，職工大會就結束了。
縣機械廠新的領導班子，正式上任，開始工作了。
劉晉現在是機械廠的一把手了，下一步怎麼辦？工廠怎麼管？大家的眼睛都在看著劉晉。
俗話說：「新官上用三把火」，劉晉作為一年輕領導，火氣旺，大家看著他，這三把火怎麼燒，他的這幾板斧要從哪裡砍下來？
劉晉早在市經委培訓學習班學習時候，看到市裡面很多的機械企業，從他們的管理中，那真的是感受到了那麼一些現代化的企業管理味道 ，特別是他們車間的內部管理、定製化管理，紅線、黃線、安全區、生產區、人行區，各種區域分界，到車間就感覺到非常舒服。
再看看自己的企業，企業管理的差距太大了，到了下午四點鐘的時候，基本上就沒有什麼人了，廠里的生產區基本上就是一個生產隊一樣。
工廠的東西也不知道怎麼一回事，說沒就沒了，工人們的眼裡，根本就沒有勞動紀律這個意識。
但是，面對這麼一個現實情況，要用怎樣的辦法，來解決這個問題呢？劉晉也一直在思索著解決的方法。
劉晉首先把張正前叫到了辦公室，見張正前一進來，他就說：「我們的張副廠長，你好啊？」
張正前說：「廠長好，廠長有什麼事，請指示。」
劉晉說：「張副廠長，你先坐一下，我們兩個人一起，好好的談一談。」
劉晉在自己辦公桌後的椅子上坐下去，問張正前道：「張副廠長，你覺得我們廠在企業管理上，到底處於一個什麼樣的狀態？」
張正前笑了笑，對劉晉說：「廠長，你是要聽真話，還是聽假話？」
劉晉說：「張副廠長，你是我提名任命的副廠長，你都跟我不說真話，那我們這個企業還怎麼搞？我這個廠長還怎麼當？」
張正前對劉晉說：「那我就實話實說吧，我們廠現在的情況，根本就談不上什麼管理不管理的，完全都是憑個人、憑良心管理。」
劉晉說：「為什麼是這麼說呢？」
張正前說：「劉廠長，你也知道，現在我們車間的定額管理，都是車間說了算，每個人只要完成了定額，那就是天王老子，誰也管不了，想在廠里呆一下就呆一下，不想呆就回家了，比生產隊出工還自由。」
張正前又說：「我們的車間，現在什麼人都可以進來，職工可以進來，家屬也可以進來，外來人員也可以進來，誰也分不清到底是一些什麼人。「」
張正前停了停，又說：「到了上班的時候，你要安排一件什麼事，還要等著人來了的時候，你才好和他說。」
劉晉這時插嘴說了一句：「那不要誤事啊。」
張正前說：「誤事也沒辦法，八點上班，搞到八點半來的還算比較好的，有些要等到九點鐘才到廠。」
張正前接著又說：「如果你要批評說他遲到，他就說，我早就來了，我在哪裡，你沒有看見我，你說像這樣的狀況，怎麼叫管理，就是我廠現在有了可生產的產品，但這樣的狀況，廠里也難說有效益出現啊。」
劉晉這時對張正前說：「張副廠長，你這說的是實話，也說到了點子上，那麼我又要問你一下，出現了這些情況，應該要怎麼辦呢？」
張正前說：「這個問題是我們企業的老大難問題，原來早就有人提到過，但要解決這個問題，又不是那麼容易的事，我們的王廠長沒調走的時候，他就有幾次談到要解決這個問題，但最終都是有始無終、不歡而散。」
劉晉問張正前道：「那是什麼原因呢？」
張正前說：「你說抓勞動紀律，八點鐘上班，他說他來了，你又不知道他到底來了沒有，他說你沒看見他，他站在哪裡哪裡呀，關鍵是生產區和生活區沒有分開，你就沒辦法管理。」
劉晉說：「那我就下決心，把生產區和生活區隔離開來，這樣可以嗎？」
張正前說：「這當然可以，至少可以規範廠區以及車間的管理，減少車間內物品的丟失。」
劉晉說：「對抓全廠的勞動紀律呢，可以解決問題嗎？」
張正平說：「如果說你要抓勞動紀律，把生產區和生活區分開，這是基礎工作，但是，你真的要抓，那就要敢於碰硬。」
劉晉說：「為什麼要敢硬碰硬呢？」
張正前說：「我們有相當一部分的半邊戶職工，特別是有些每天可以回農村家的那部分職工，他可以兩邊兼顧。」
張正前看了看劉晉，又說：「這些職工把定額任務完成後，廠里就不能管我了，我也就可以了回家，我還可以做自己的事，包括種地、栽菜，干點家裡的活，這樣，其實兩頭都兼顧了，多好啊。」
劉晉聽張正前說到這裡，不由自主地說：「確是如此。」
張正前繼續說道：「如果說你要抓勞動紀律，把時間一卡，他就不自由了，這下他不就要跳起來反對你這個事了啊，你說是這麼一回事嗎？」
劉晉說：「張副廠長，你說的對，這部分同志，肯定會激烈反對。」
劉晉繼續說：「第二句話，我想請職工同志們支持我、幫助我，並和我一起共同努力，來實現一個目標，這就是實現企業的振興，實現職工生活水平的不斷提高，時間關係，我就說這麼多。」
劉晉的話剛一說完，台下就響起了一片掌聲，職工們對劉晉這個新的企業黨政一把手，寄予了深切的期望。
張正前副廠長也在職工大會上進行了表態，在感謝組織的信任和職工同志們支持的基礎上，表示要努力工作，多作貢獻。
縣裡來的領導作了一些指示後，職工大會就結束了。
縣機械廠新的領導班子，正式上任，開始工作了。
劉晉現在是機械廠的一把手了，下一步怎麼辦？工廠怎麼管？大家的眼睛都在看著劉晉。
俗話說：「新官上用三把火」，劉晉作為一年輕領導，火氣旺，大家看著他，這三把火怎麼燒，他的這幾板斧要從哪裡砍下來？
劉晉早在市經委培訓學習班學習時候，看到市裡面很多的機械企業，從他們的管理中，那真的是感受到了那麼一些現代化的企業管理味道 ，特別是他們車間的內部管理、定製化管理，紅線、黃線、安全區、生產區、人行區，各種區域分界，到車間就感覺到非常舒服。
再看看自己的企業，企業管理的差距太大了，到了下午四點鐘的時候，基本上就沒有什麼人了，廠里的生產區基本上就是一個生產隊一樣。
工廠的東西也不知道怎麼一回事，說沒就沒了，工人們的眼裡，根本就沒有勞動紀律這個意識。
但是，面對這麼一個現實情況，要用怎樣的辦法，來解決這個問題呢？劉晉也一直在思索著解決的方法。
劉晉首先把張正前叫到了辦公室，見張正前一進來，他就說：「我們的張副廠長，你好啊？」
張正前說：「廠長好，廠長有什麼事，請指示。」
劉晉說：「張副廠長，你先坐一下，我們兩個人一起，好好的談一談。」
劉晉在自己辦公桌後的椅子上坐下去，問張正前道：「張副廠長，你覺得我們廠在企業管理上，到底處於一個什麼樣的狀態？」
張正前笑了笑，對劉晉說：「廠長，你是要聽真話，還是聽假話？」
劉晉說：「張副廠長，你是我提名任命的副廠長，你都跟我不說真話，那我們這個企業還怎麼搞？我這個廠長還怎麼當？」
張正前對劉晉說：「那我就實話實說吧，我們廠現在的情況，根本就談不上什麼管理不管理的，完全都是憑個人、憑良心管理。」
劉晉說：「為什麼是這麼說呢？」
張正前說：「劉廠長，你也知道，現在我們車間的定額管理，都是車間說了算，每個人只要完成了定額，那就是天王老子，誰也管不了，想在廠里呆一下就呆一下，不想呆就回家了，比生產隊出工還自由。」
張正前又說：「我們的車間，現在什麼人都可以進來，職工可以進來，家屬也可以進來，外來人員也可以進來，誰也分不清到底是一些什麼人。「」
張正前停了停，又說：「到了上班的時候，你要安排一件什麼事，還要等著人來了的時候，你才好和他說。」
劉晉這時插嘴說了一句：「那不要誤事啊。」
張正前說：「誤事也沒辦法，八點上班，搞到八點半來的還算比較好的，有些要等到九點鐘才到廠。」
張正前接著又說：「如果你要批評說他遲到，他就說，我早就來了，我在哪裡，你沒有看見我，你說像這樣的狀況，怎麼叫管理，就是我廠現在有了可生產的產品，但這樣的狀況，廠里也難說有效益出現啊。」
劉晉這時對張正前說：「張副廠長，你這說的是實話，也說到了點子上，那麼我又要問你一下，出現了這些情況，應該要怎麼辦呢？」
張正前說：「這個問題是我們企業的老大難問題，原來早就有人提到過，但要解決這個問題，又不是那麼容易的事，我們的王廠長沒調走的時候，他就有幾次談到要解決這個問題，但最終都是有始無終、不歡而散。」
劉晉問張正前道：「那是什麼原因呢？」
張正前說：「你說抓勞動紀律，八點鐘上班，他說他來了，你又不知道他到底來了沒有，他說你沒看見他，他站在哪裡哪裡呀，關鍵是生產區和生活區沒有分開，你就沒辦法管理。」
劉晉說：「那我就下決心，把生產區和生活區隔離開來，這樣可以嗎？」
張正前說：「這當然可以，至少可以規範廠區以及車間的管理，減少車間內物品的丟失。」
劉晉說：「對抓全廠的勞動紀律呢，可以解決問題嗎？」
張正平說：「如果說你要抓勞動紀律，把生產區和生活區分開，這是基礎工作，但是，你真的要抓，那就要敢於碰硬。」
劉晉說：「為什麼要敢硬碰硬呢？」
張正前說：「我們有相當一部分的半邊戶職工，特別是有些每天可以回農村家的那部分職工，他可以兩邊兼顧。」
張正前看了看劉晉，又說：「這些職工把定額任務完成後，廠里就不能管我了，我也就可以了回家，我還可以做自己的事，包括種地、栽菜，干點家裡的活，這樣，其實兩頭都兼顧了，多好啊。」
劉晉聽張正前說到這裡，不由自主地說：「確是如此。」
張正前繼續說道：「如果說你要抓勞動紀律，把時間一卡，他就不自由了，這下他不就要跳起來反對你這個事了啊，你說是這麼一回事嗎？」
劉晉說：「張副廠長，你說的對，這部分同志，肯定會激烈反對。」