第1032章 有本事，市場上見真章？
《浪潮科技估值50億美元》的消息，隨著一篇篇報導的出爐，迅速在全球各地引起一系列的連鎖反應。
而最先產生劇烈反應，並迅速轉化為實質性行動的，是隔海相望的日本。
東京，三菱財團核心會議室，氣氛凝重而興奮。
幾年前還是三菱重工社長，如今已貴為三菱財團總會長的岩崎洋介，正將一份詳細的報告和分析摘要推給在座的各位理事。
他的面容比數年前更加沉穩，眼神中卻閃爍著銳利的光芒。
得益於與鼎峰在零售、金融及部分高端製造領域的深度合作，三菱旗下多家核心企業近年業績斐然，尤其是在港島及東南亞市場的開拓上獲益匪淺，這也成為他在財團內部話語權不斷提升的重要砝碼。
「諸君，報告已經詳細分析了浪潮科技的業務結構、技術儲備和市場前景。」
岩崎洋介的聲音不高，卻帶著不容置疑的權威，「這不是一次普通的IPO，這是一張通往未來移動通信時代核心圈層的門票。」
「幾年前，我們投資屈臣氏的上市，獲得了豐厚回報，並藉此與鼎峰建立了互信。現在，機會再次擺在我們面前，而且比上一次更加重要。」
一名資深理事推了推眼鏡，謹慎問道：「會長，浪潮科技的估值是否過高？
而且，鼎峰正在汽車領域與我們日本的三大汽車公司激烈競爭，此時我們重金投資其關聯科技公司，國內輿論和其他財團會如何看待？
這會不會被認為是『資敵』？」
這個問題代表了相當一部分人的疑慮。
日本國內的民族情緒和商業競爭壁壘，始終是需要考量的因素。
岩崎洋介似乎早有準備，他站起身，走到巨大的日本商業版圖前，手指划過上面標註的各大財團勢力範圍。
「諸位，你們在考慮其他日本企業之前，先讓我們看看現實。」
他的聲音清晰而冷靜，「在電子科技與通信這個決定未來的關鍵領域，三井擁有索尼、東芝、三洋，富士（芙蓉）財團依託日立、日產、佳能、日本精工，住友則有松下電子……」
「他們每一家都在這個領域有著深厚的布局和強大的競爭力。」
他轉身，目光掃過眾人：「而我們三菱呢？我們有優秀的重工、化學、銀行，但在消費電子、通信終端乃至半導體領域，我們的聲音不夠響亮。
尼康、三菱電機是優秀的企業，但不足以讓我們在即將到來的數字通信時代與其他三大財團分庭抗禮。」
他頓了頓，語氣加重：「夏普，曾經是我們最可能爭取的盟友。
但現在，它的控股權在誰手裡？
在鼎峰手裡！
這難道還不能說明問題嗎？
鼎峰已經用資本和技術，在這個領域占據了先機。」
會議室里一片寂靜。
夏普的易主，始終是三菱心頭的一根刺，也是日本產業界對邵維鼎警惕與忌憚的縮影。
「與鼎峰合作，投資浪潮科技，不是資敵，而是補強，是戰略投資！」
岩崎洋介斬釘截鐵，「浪潮科技在移動通信終端和系統方面的技術積累與市場網絡，正是我們所欠缺的。
通過資本紐帶，我們可以獲得技術共享、市場協同的可能。
這能極大增強我們在電子科技板塊的競爭力，遏制其他三大財團在該領域對我們的壓制。」
他回到座位，雙手撐在桌面上，目光炯炯：「更重要的是，請諸君認清一個事實。
三菱是日本的財團，而鼎峰，正在迅速成長為一個橫跨港島與中國內地的龐大商業帝國。
邵維鼎與內地的關係之緊密，各位有目共睹。
與這樣一個未來可能主導十億人口市場的商業力量建立平等的、深度的戰略合作夥伴關係，對三菱的長遠利益意味著什麼？」
「平等的關係？」有人低聲重複。
「是的，平等。」岩崎洋介肯定道，「我們投資，是看好其未來，是尋求共贏，而非屈從。
這與我們過去在亞洲其他地區的投資邏輯不同。
鼎峰有技術、有市場、有背靠內地的獨特優勢，我們有三菱遍布全球的產業網絡、深厚的製造底蘊和金融實力。
這是一加一遠大於二的合作。能夠幫助我們，在這個波瀾壯闊的時代，壓制住國內的其他對手，並在全球市場占據更有利的位置。」
這番立足於現實競爭、著眼於全球布局、並帶有強烈未來導向的說辭，極具說服力。
董事們交換著眼神，最初的疑慮逐漸被一種更為務實和進取的考量所取代。
很快，三菱財團內部達成共識。
岩崎洋介親赴港島，既是為了表達最高級別的重視，也是為了在IPO正式啟動前，與鼎峰及浪潮科技管理層進行最直接的溝通，爭取最有利的投資條件。
消息傳出，日本商界震動。
反應最激烈的無疑是本田、豐田和日產三家車企。
他們公開抗議，稱鼎峰旗下的騰龍和寶馬已與日本汽車全面競爭，且屈臣氏電器在日本的「野蠻生長」已是前車之鑑。
如今三菱竟還要投資浪潮科技，這是在「傷害日本本土的移動通訊與半導體產業」。
松下、索尼等電子巨頭，以及住友、三井等財團也趁機聯合媒體造勢，向三菱與鼎峰身上潑髒水，試圖激起民眾的民族主義情緒，將商業競爭上升到「國益」層面。
面對洶洶輿論，石敢——作為屈臣氏（日本）總裁、鼎峰在日業務總負責人——第一時間接受媒體採訪，態度從容卻寸步不讓：
「屈臣氏、斯沃琪在日本依法納稅、創造就業。」
「寶礦力成為國民品牌，非常可樂滿足消費者需求，特地研發出了無糖可樂；斯沃琪腕錶與太陽鏡引領年輕時尚；屈臣氏美妝與電器提升生活品質；連《倩女幽魂》這樣的電影作品，也因尊重日本市場而取得成功。」
他面對鏡頭，語氣平靜卻字字清晰：「日本是一個資本主義國家。市場選擇的，消費者認可的，不應被民粹情緒綁架。
三菱作為獨立商業實體，擁有其投資自主權。
某些勢力試圖通過媒體施壓、干擾企業決策，這才是對市場規則和資本自由最大的不尊重。」
這番話，說得不少日媒啞口無言。
言下之意再明白不過：別人的投資，關你何事？有本事，市場上見真章。
就在這輿論與資本暗流涌動的時刻，岩崎洋介的專機，已悄然降落在啟德機場。
他的到來，不僅代表三菱的態度，更預示著這場橫跨實業、科技與金融的東方棋局，正迎來一位重量級的落子者。
（還有）
而最先產生劇烈反應，並迅速轉化為實質性行動的，是隔海相望的日本。
東京，三菱財團核心會議室，氣氛凝重而興奮。
幾年前還是三菱重工社長，如今已貴為三菱財團總會長的岩崎洋介，正將一份詳細的報告和分析摘要推給在座的各位理事。
他的面容比數年前更加沉穩，眼神中卻閃爍著銳利的光芒。
得益於與鼎峰在零售、金融及部分高端製造領域的深度合作，三菱旗下多家核心企業近年業績斐然，尤其是在港島及東南亞市場的開拓上獲益匪淺，這也成為他在財團內部話語權不斷提升的重要砝碼。
「諸君，報告已經詳細分析了浪潮科技的業務結構、技術儲備和市場前景。」
岩崎洋介的聲音不高，卻帶著不容置疑的權威，「這不是一次普通的IPO，這是一張通往未來移動通信時代核心圈層的門票。」
「幾年前，我們投資屈臣氏的上市，獲得了豐厚回報，並藉此與鼎峰建立了互信。現在，機會再次擺在我們面前，而且比上一次更加重要。」
一名資深理事推了推眼鏡，謹慎問道：「會長，浪潮科技的估值是否過高？
而且，鼎峰正在汽車領域與我們日本的三大汽車公司激烈競爭，此時我們重金投資其關聯科技公司，國內輿論和其他財團會如何看待？
這會不會被認為是『資敵』？」
這個問題代表了相當一部分人的疑慮。
日本國內的民族情緒和商業競爭壁壘，始終是需要考量的因素。
岩崎洋介似乎早有準備，他站起身，走到巨大的日本商業版圖前，手指划過上面標註的各大財團勢力範圍。
「諸位，你們在考慮其他日本企業之前，先讓我們看看現實。」
他的聲音清晰而冷靜，「在電子科技與通信這個決定未來的關鍵領域，三井擁有索尼、東芝、三洋，富士（芙蓉）財團依託日立、日產、佳能、日本精工，住友則有松下電子……」
「他們每一家都在這個領域有著深厚的布局和強大的競爭力。」
他轉身，目光掃過眾人：「而我們三菱呢？我們有優秀的重工、化學、銀行，但在消費電子、通信終端乃至半導體領域，我們的聲音不夠響亮。
尼康、三菱電機是優秀的企業，但不足以讓我們在即將到來的數字通信時代與其他三大財團分庭抗禮。」
他頓了頓，語氣加重：「夏普，曾經是我們最可能爭取的盟友。
但現在，它的控股權在誰手裡？
在鼎峰手裡！
這難道還不能說明問題嗎？
鼎峰已經用資本和技術，在這個領域占據了先機。」
會議室里一片寂靜。
夏普的易主，始終是三菱心頭的一根刺，也是日本產業界對邵維鼎警惕與忌憚的縮影。
「與鼎峰合作，投資浪潮科技，不是資敵，而是補強，是戰略投資！」
岩崎洋介斬釘截鐵，「浪潮科技在移動通信終端和系統方面的技術積累與市場網絡，正是我們所欠缺的。
通過資本紐帶，我們可以獲得技術共享、市場協同的可能。
這能極大增強我們在電子科技板塊的競爭力，遏制其他三大財團在該領域對我們的壓制。」
他回到座位，雙手撐在桌面上，目光炯炯：「更重要的是，請諸君認清一個事實。
三菱是日本的財團，而鼎峰，正在迅速成長為一個橫跨港島與中國內地的龐大商業帝國。
邵維鼎與內地的關係之緊密，各位有目共睹。
與這樣一個未來可能主導十億人口市場的商業力量建立平等的、深度的戰略合作夥伴關係，對三菱的長遠利益意味著什麼？」
「平等的關係？」有人低聲重複。
「是的，平等。」岩崎洋介肯定道，「我們投資，是看好其未來，是尋求共贏，而非屈從。
這與我們過去在亞洲其他地區的投資邏輯不同。
鼎峰有技術、有市場、有背靠內地的獨特優勢，我們有三菱遍布全球的產業網絡、深厚的製造底蘊和金融實力。
這是一加一遠大於二的合作。能夠幫助我們，在這個波瀾壯闊的時代，壓制住國內的其他對手，並在全球市場占據更有利的位置。」
這番立足於現實競爭、著眼於全球布局、並帶有強烈未來導向的說辭，極具說服力。
董事們交換著眼神，最初的疑慮逐漸被一種更為務實和進取的考量所取代。
很快，三菱財團內部達成共識。
岩崎洋介親赴港島，既是為了表達最高級別的重視，也是為了在IPO正式啟動前，與鼎峰及浪潮科技管理層進行最直接的溝通，爭取最有利的投資條件。
消息傳出，日本商界震動。
反應最激烈的無疑是本田、豐田和日產三家車企。
他們公開抗議，稱鼎峰旗下的騰龍和寶馬已與日本汽車全面競爭，且屈臣氏電器在日本的「野蠻生長」已是前車之鑑。
如今三菱竟還要投資浪潮科技，這是在「傷害日本本土的移動通訊與半導體產業」。
松下、索尼等電子巨頭，以及住友、三井等財團也趁機聯合媒體造勢，向三菱與鼎峰身上潑髒水，試圖激起民眾的民族主義情緒，將商業競爭上升到「國益」層面。
面對洶洶輿論，石敢——作為屈臣氏（日本）總裁、鼎峰在日業務總負責人——第一時間接受媒體採訪，態度從容卻寸步不讓：
「屈臣氏、斯沃琪在日本依法納稅、創造就業。」
「寶礦力成為國民品牌，非常可樂滿足消費者需求，特地研發出了無糖可樂；斯沃琪腕錶與太陽鏡引領年輕時尚；屈臣氏美妝與電器提升生活品質；連《倩女幽魂》這樣的電影作品，也因尊重日本市場而取得成功。」
他面對鏡頭，語氣平靜卻字字清晰：「日本是一個資本主義國家。市場選擇的，消費者認可的，不應被民粹情緒綁架。
三菱作為獨立商業實體，擁有其投資自主權。
某些勢力試圖通過媒體施壓、干擾企業決策，這才是對市場規則和資本自由最大的不尊重。」
這番話，說得不少日媒啞口無言。
言下之意再明白不過：別人的投資，關你何事？有本事，市場上見真章。
就在這輿論與資本暗流涌動的時刻，岩崎洋介的專機，已悄然降落在啟德機場。
他的到來，不僅代表三菱的態度，更預示著這場橫跨實業、科技與金融的東方棋局，正迎來一位重量級的落子者。
（還有）