第975章 內地對於鼎峰的全面分析
燕京，一場關於通信產業未來的內部會議剛剛結束。
灣島幾家公司與鼎峰簽訂的合同，通過新華社傳到了國內後，立刻引起了一連串的反應。
電子工業部部長是位技術崗提拔上來的高知分子。
他放下手中的文件，環視在座的各部委負責人，聲音沉著而有力：
「同志們，最近的形勢，大家都看到了。灣島那邊的風波，以及鼎峰集團在全球，特別是在移動通信和半導體領域的表現，給我們上了生動的一課啊。」
他拿起一份內部參考材料，上面摘要了近期關於鼎峰與三星合作、沃達豐全球擴張以及灣島態度軟化的報導。
「全球範圍內，一場由信息技術引領的新產業革命浪潮已經撲面而來。北歐的NMT、美國的AMPS、英國的TACS，還有現在港島鼎峰推動的標準……全球巨頭們都在爭先恐後地布局移動通信，這是未來國家的神經網絡，是經濟發展的助推器！」
他加重語氣道：「我們要實現四個現代化，要實現中華民族的偉大復興，就不能在這場關乎未來的競爭中掉隊！」
「科技不興，國家不強。發展我們自己的、先進的通信事業，刻不容緩！」
會議室里一片肅靜。
在座的都是在各自領域摸爬滾打多年的老將，他們太清楚「落後就要挨打」的滋味。
不僅是軍事，技術上的落後，意味著未來幾十年都要受制於人。
與會眾人紛紛點頭，氣氛凝重。
郵電部的負責人接口道：「部長說得對，通信是基礎設施的基礎。」
「固定電話的普及我們已經在奮力追趕，但移動通信代表著未來，我們必須及早布局，避免再次陷入全面落後的被動局面。」
一名專家搖頭道：「王主任，這些科技的事情，不是我們想追趕就能追趕得上的。」
「就說這個移動通信技術，門檻極高，從基站設備到終端手機，再到整套網絡協議和運營體系，我們至少落後國際先進水平五年以上。」
「光是靠我們自己從頭研發，時間可不等人。」
「那就引進。」電子工業部長斬釘截鐵。
科委的專家推了推眼鏡道：「部長，引進當然沒問題，關鍵是怎麼引，引誰的。」
「現在美國有美國標準，英國有英國標準，就連北歐都有北歐的通信標準，我們該從哪方面著手？」
電子工業部長沉吟道：「靠我們自身從頭研發，周期長，風險大。引進、消化、吸收再創新，是條捷徑。所以在選擇合作夥伴上，就必須慎重。」
「要技術先進，也要願意真誠合作，最好能有共同的文化紐帶，減少溝通和信任成本。」
一份文件在會議桌上被輕輕推動，封面印著《鼎峰控股集團全球產業布局及技術能力分析報告》。
「我建議，重點考察這家。」
說話的是對外經濟貿易部的負責人，「鼎峰旗下的浪潮科技，在移動通信領域已經實現了對摩托羅拉的事實性超越。更重要的是——」
他翻開報告，指向關鍵段落：
「第一，鼎峰的技術實力毋庸置疑。他們的『傳音』手機領先摩托羅拉發布，沃達豐的網絡建設也走在世界前列，這說明他們掌握了從標準、設備到運營的全鏈條能力。」
「第二，邵維鼎先生和他的鼎峰系，一直以來對內地都抱有善意，在投資、技術交流等方面有不少合作。比如屈臣氏製藥、電器代工、港島能源的核電和電網投資、汽車合資項目。這說明他們不是來賺快錢的投機客，而是有長期戰略的投資人。」
「第三，」他的手指落在最新一欄，「這次灣島的事件也側面證明，鼎峰是一家有戰略定力、不受一時政治風向左右的企業。」
「與鼎峰合作，有助於我們快速切入移動通信領域，高起點發展。」
會議室里響起低低的議論聲。
電子工業部部長沉吟片刻，抬頭看向坐在側方一直沉默的中年人：「克東同志，我記得你和鼎峰的邵維鼎接觸比較多？」
所有人的目光投向商業部部長趙克東。
趙克東放下手中的鋼筆，點了點頭：「邵維鼎這個人，我接觸過好幾次，他每一次都給我留下了深刻的印象。」
「年輕，但眼光毒辣。」
「他做的每一筆投資，都不是孤立的生意，而像是……在下一盤很大的棋。」
「而且他有個特點，特別看重『本土化』。」
「屈臣氏製藥的工廠，核心技術團隊已經培養了三批內地工程師，電器代工基地，明年就能實現80%零部件國產化。」
「最關鍵的是，」趙克東看著眾人，「他從來沒有把內地當作低端製造基地，而是反覆強調『要在這裡建立研發能力』。」
會議室里安靜了幾秒。
「那就這麼定。」電子工業部部長一錘定音，「克東同志，請你出面牽線。我們以『改革開放與科技興國座談會』的名義，邀請邵維鼎來燕京。規格要高，誠意要足。」
他看向窗外，1983年的燕京春意漸濃：
「中國通信產業的未來，也許就繫於這次會面了。」
同一時間，港島荃灣，鼎峰汽車研發中心。
巨大的實驗室內，一台被拆解的奧迪100轎車底盤懸在半空，周圍聚集著二十幾名工程師。
這些工程師有德國面孔，有港島本地人，也有從內地一汽抽調來的技術骨幹。
邵維鼎穿著工裝，手上沾著機油，一臉沉凝。
一名工程師立刻會意，指著底盤上一個零件道：
「鼎少，您看到的這個轉向節，目前完全依賴進口。德方的報價是每個380馬克，按我們明年五萬輛的規劃產量，光是這一項每年大概要花1900萬馬克的外匯。」
邵維鼎點點頭，轉身看向來自長春的中年工程師：「劉工，一汽那邊試製的樣品，疲勞測試數據出來了嗎？」
被點名的劉工連忙翻開筆記本：「邵先生，第三批樣品已經做到了150萬次循環無裂紋，接近德國原廠標準。但材料成本還是偏高，主要是特種鋼需要進口。」
「那就聯合鞍鋼攻關。」邵維鼎語氣不容置疑，「下個月，我會安排德國的材料專家去鞍鋼現場指導。」
「我的目標很簡單，一年內，必須實現轉向節100%國產化，成本降低30%以上。」
會議室里響起快速的記錄聲。
這就是邵維鼎的工作風格。
極度務實，數據驅動，目標清晰。
他來研發中心從不聽虛頭巴腦的匯報，只盯具體的技術節點和成本數字。
灣島幾家公司與鼎峰簽訂的合同，通過新華社傳到了國內後，立刻引起了一連串的反應。
電子工業部部長是位技術崗提拔上來的高知分子。
他放下手中的文件，環視在座的各部委負責人，聲音沉著而有力：
「同志們，最近的形勢，大家都看到了。灣島那邊的風波，以及鼎峰集團在全球，特別是在移動通信和半導體領域的表現，給我們上了生動的一課啊。」
他拿起一份內部參考材料，上面摘要了近期關於鼎峰與三星合作、沃達豐全球擴張以及灣島態度軟化的報導。
「全球範圍內，一場由信息技術引領的新產業革命浪潮已經撲面而來。北歐的NMT、美國的AMPS、英國的TACS，還有現在港島鼎峰推動的標準……全球巨頭們都在爭先恐後地布局移動通信，這是未來國家的神經網絡，是經濟發展的助推器！」
他加重語氣道：「我們要實現四個現代化，要實現中華民族的偉大復興，就不能在這場關乎未來的競爭中掉隊！」
「科技不興，國家不強。發展我們自己的、先進的通信事業，刻不容緩！」
會議室里一片肅靜。
在座的都是在各自領域摸爬滾打多年的老將，他們太清楚「落後就要挨打」的滋味。
不僅是軍事，技術上的落後，意味著未來幾十年都要受制於人。
與會眾人紛紛點頭，氣氛凝重。
郵電部的負責人接口道：「部長說得對，通信是基礎設施的基礎。」
「固定電話的普及我們已經在奮力追趕，但移動通信代表著未來，我們必須及早布局，避免再次陷入全面落後的被動局面。」
一名專家搖頭道：「王主任，這些科技的事情，不是我們想追趕就能追趕得上的。」
「就說這個移動通信技術，門檻極高，從基站設備到終端手機，再到整套網絡協議和運營體系，我們至少落後國際先進水平五年以上。」
「光是靠我們自己從頭研發，時間可不等人。」
「那就引進。」電子工業部長斬釘截鐵。
科委的專家推了推眼鏡道：「部長，引進當然沒問題，關鍵是怎麼引，引誰的。」
「現在美國有美國標準，英國有英國標準，就連北歐都有北歐的通信標準，我們該從哪方面著手？」
電子工業部長沉吟道：「靠我們自身從頭研發，周期長，風險大。引進、消化、吸收再創新，是條捷徑。所以在選擇合作夥伴上，就必須慎重。」
「要技術先進，也要願意真誠合作，最好能有共同的文化紐帶，減少溝通和信任成本。」
一份文件在會議桌上被輕輕推動，封面印著《鼎峰控股集團全球產業布局及技術能力分析報告》。
「我建議，重點考察這家。」
說話的是對外經濟貿易部的負責人，「鼎峰旗下的浪潮科技，在移動通信領域已經實現了對摩托羅拉的事實性超越。更重要的是——」
他翻開報告，指向關鍵段落：
「第一，鼎峰的技術實力毋庸置疑。他們的『傳音』手機領先摩托羅拉發布，沃達豐的網絡建設也走在世界前列，這說明他們掌握了從標準、設備到運營的全鏈條能力。」
「第二，邵維鼎先生和他的鼎峰系，一直以來對內地都抱有善意，在投資、技術交流等方面有不少合作。比如屈臣氏製藥、電器代工、港島能源的核電和電網投資、汽車合資項目。這說明他們不是來賺快錢的投機客，而是有長期戰略的投資人。」
「第三，」他的手指落在最新一欄，「這次灣島的事件也側面證明，鼎峰是一家有戰略定力、不受一時政治風向左右的企業。」
「與鼎峰合作，有助於我們快速切入移動通信領域，高起點發展。」
會議室里響起低低的議論聲。
電子工業部部長沉吟片刻，抬頭看向坐在側方一直沉默的中年人：「克東同志，我記得你和鼎峰的邵維鼎接觸比較多？」
所有人的目光投向商業部部長趙克東。
趙克東放下手中的鋼筆，點了點頭：「邵維鼎這個人，我接觸過好幾次，他每一次都給我留下了深刻的印象。」
「年輕，但眼光毒辣。」
「他做的每一筆投資，都不是孤立的生意，而像是……在下一盤很大的棋。」
「而且他有個特點，特別看重『本土化』。」
「屈臣氏製藥的工廠，核心技術團隊已經培養了三批內地工程師，電器代工基地，明年就能實現80%零部件國產化。」
「最關鍵的是，」趙克東看著眾人，「他從來沒有把內地當作低端製造基地，而是反覆強調『要在這裡建立研發能力』。」
會議室里安靜了幾秒。
「那就這麼定。」電子工業部部長一錘定音，「克東同志，請你出面牽線。我們以『改革開放與科技興國座談會』的名義，邀請邵維鼎來燕京。規格要高，誠意要足。」
他看向窗外，1983年的燕京春意漸濃：
「中國通信產業的未來，也許就繫於這次會面了。」
同一時間，港島荃灣，鼎峰汽車研發中心。
巨大的實驗室內，一台被拆解的奧迪100轎車底盤懸在半空，周圍聚集著二十幾名工程師。
這些工程師有德國面孔，有港島本地人，也有從內地一汽抽調來的技術骨幹。
邵維鼎穿著工裝，手上沾著機油，一臉沉凝。
一名工程師立刻會意，指著底盤上一個零件道：
「鼎少，您看到的這個轉向節，目前完全依賴進口。德方的報價是每個380馬克，按我們明年五萬輛的規劃產量，光是這一項每年大概要花1900萬馬克的外匯。」
邵維鼎點點頭，轉身看向來自長春的中年工程師：「劉工，一汽那邊試製的樣品，疲勞測試數據出來了嗎？」
被點名的劉工連忙翻開筆記本：「邵先生，第三批樣品已經做到了150萬次循環無裂紋，接近德國原廠標準。但材料成本還是偏高，主要是特種鋼需要進口。」
「那就聯合鞍鋼攻關。」邵維鼎語氣不容置疑，「下個月，我會安排德國的材料專家去鞍鋼現場指導。」
「我的目標很簡單，一年內，必須實現轉向節100%國產化，成本降低30%以上。」
會議室里響起快速的記錄聲。
這就是邵維鼎的工作風格。
極度務實，數據驅動，目標清晰。
他來研發中心從不聽虛頭巴腦的匯報，只盯具體的技術節點和成本數字。