第329章 金融加實體,簡直無敵

投票推薦 加入書籤 小說報錯

  隨著一道道指令發出,帶動著整個港島都在高效運轉著。

  一面面旗幟掛在了沿街的商鋪之上,仿佛成為了另一道風景線一般。

  這些懸掛著旗幟的商鋪,遠遠看去,與周邊的商鋪顯得格格不入,但是卻又如此的明目招搖。

  有骨氣拿到了83的綜合評分,瑪格麗特帶著人親自將四星旗幟帶了過來。

  一大堆人上著樓梯,將這面旗幟掛在最顯眼處。

  這一舉動引起了不少人的圍觀。

  就在有骨氣的對面,有一家叫做福記海鮮的酒樓。

  店內,夥計勸著老闆:「阿叔,現在有骨氣都掛上了,我們要不要也參加啊?」

  說這話還好,一說這話,禿頭老闆頓時怒了:「參加什麼?你知道打八折要損失多少錢嗎?這些損失你補給我嗎?」

  捲毛夥計聽到這話,頓時語塞,不敢再說什麼。

  而這只是港島的一小部分縮影,隨著一面面旗幟掛了出來,越來越多的店鋪商家加入到了消費者協會。

  而比商家更熱情的是港島的市民。

  從五十年代開始,人口不斷遷入港島,帶來的不光是勞動力,還有龐大的產業。

  六十年代,港島在廢墟中崛起。

  七十年代,經過麥理浩的十年治理,港島的經濟實現了真正的騰飛。

  帶來的不光是普通市民的薪資提升,還有新一代土生土長的港島人。

  這些人,大部分生於五十年代之後。

  他們的消費觀念和老一輩完全不同。

  追逐的是名牌,是時尚,是及時行樂。

  不過,勤儉節約,喜好存款,仍然是港島最普遍的生態景象。

  所以,當遍布港島的屈臣氏發放折扣券的時候,港島人跟瘋了一樣,熱烈響應。

  「別擠,別擠,每個人都能領到折扣券。」

  「這是真的還是假的啊,真的能當錢用嗎?」有些人領到了折扣券,還有些不敢相信。

  此前可沒有任何企業這麼大方慷慨過。

  不過他的疑惑立刻遭到了其他人的否決。

  「廢話,當然是真的,這可是邵先生和港督一起推行的,他們能騙我們?」

  「是啊,背後還有中華總會背書,怎麼可能會是假的。」

  「臥槽,這樣的話,那我得多領幾張,我早就想買一塊新手錶了。」

  「我更想買一台電視機,聽說百佳超市那邊從日本進了一批三洋電視機。」

  「如果這些折扣券使用的範圍能夠更廣一點就好了。」

  ......

  一時之間,遍及港島的屈臣氏門店前,全都擠滿了人群。

  整個港島的市民,也都開始期待起了這個購物節的到來。

  原本按照邵維鼎的規矩,一張身份證,一張抵扣券。

  可有很多人,領了不止一張抵扣券。

  不過這些早就在他的預料之中。

  抵扣券邵維鼎有的是,他要的是刺激消費,從港島市民口袋中掏出真金白銀。

  反正五百是門檻,便宜一百,他也有的賺。

  更別提五千、一萬這兩個門檻。

  再者說了,購物節只有一天的時間,這些抵扣券有效期也就是雙十一那一天。

  領再多消費券,要想賺到便宜,就都得在當天花出去。

  這對於邵維鼎來說,都是大賺。

  而這麼多人流湧入,你光領一張抵扣券不消費一下過意得去?

  現在距離雙十一還有一個月的時間,這一個月發動抵扣券,能給屈臣氏帶來多大的流量。

  這都是套路,一環扣一環。

  而為了這一次購物節,邵維鼎特地從日本讓人批發進貨了大量的電視機和冰箱、洗衣機這些家電。

  正趕上三洋拓展海外市場,他們也眼饞屈臣氏背後的銷售渠道,所以幾乎以成本價將貨賣給了邵維鼎。

  對於三洋拋來的媚眼,邵維鼎是全都吃下。


  他很清楚,在如今這個時候,三洋正在崛起,不過它的前頭是松下、索尼、東芝這三座大山。

  不過三洋也有它的優勢,首先三洋的創始人是松下電器創始人松下幸之助的小舅子。

  三洋電器和松下電器幾乎一脈相承,但是此時為了爭奪市場,價格卻是更低。

  第三,三洋創立於1947年。至今不過三十四年的時間。

  它們從自行車用照明燈開始,依次進軍收音機、洗衣機、電視機,一步一步穩紮穩打。

  三洋要推廣他的電視機,而邵維鼎卻要憑藉他的電視機,在港島弄出一條自己的家電生產線。

  這就是邵維鼎看到的機會。

  現在港島這些家電技術薄弱,產量有限,要想做大做強,無疑要引入日本的技術,從代工做起。

  等德國的生產線運過來,慢慢來趕超。

  再者說,當初韓國三星電視不就是依靠給三洋做代工起家的嗎?

  後來,三洋連給三星做代工的資格都沒有。

  「邵董,到目前為止,我們已經從三洋下單了五十萬台電視機,三十萬台洗衣機,十萬台冰箱。」

  袁天帆拿著一份數目報表進行著匯報。

  「好。」邵維鼎拍著掌笑道:「到月底前,這些貨能不能全都到港?」

  袁天帆肯定道:「沒問題,按照三洋現如今的生產速度,這點貨從其他市場抽調一下就足夠了。」

  邵維鼎問道:「他們答應了我們派遣工程師進行指導的要求嗎?」

  「答應了,三洋野心很大,日本市場已經滿足不了他們了。」袁天帆對日本很了解,說道:「井植歲男(三洋創始人)想要借港島為跳板進入到南洋市場,對於我們的要求他是滿口答應。」

  「很好。」邵維鼎的嘴角微微揚起,笑道:「他們不認為我們能生產出比三洋更好的電視機,那我們就讓他看看,什麼叫工匠精神。」

  電視機除了核心機芯其他都是組裝工藝,而其中的核心機芯又可以讓三洋代工。

  邵維鼎淡淡道:「今年我們屈臣氏百佳賣的是三洋的家電,明年就是我們港島自己的品牌家電了。」

  他沒有插手家電行業的想法,因為精力有限。

  他更享受在奢侈品這類高利潤行業當中賺錢的感覺。

  不過,他也知道,在未來長達四十年的時間,家電這個行業都是一個巨大的市場。

  他可以不親自去做,但是卻可以通過金融控制的方式,推動港島的家電產業發展。

  可能很多人疑惑,金融控制,如何推動實體。

  回頭看看雷君利用小米這個網上渠道,憑藉著從小米業務上賺到的流動資金。

  幾年下來,投資了將近五百家公司。

  他並不直接經營,而是以金融的手段,控制著這些企業。

  以此保證產品質量。

  並且減少中間銷售環節,提升效率避免層層加價,直接將價格給打了下來。

  那些傳統行業,在雷君的這套打法下,根本沒有任何優勢。

  隨即,小米充電寶成功了。

  小米吹風機成功了。

  小米電扇、小米耳機、小米電視、小米空調,甚至是小米電動車!

  這一套打法的核心,就是利用渠道—產品—價格這三大優勢,逐步構建出一整個小米生態鏈。

  而這,就是邵維鼎從中看到的最大價值。

  所以,他正圍繞屈臣氏-百佳-DPS等遍布全球的渠道為核心,打造出一條屬於邵維鼎自己的家電生態鏈。

  他要做的,不過就是依舊,將屈臣氏做大做強,利用手上的產品,將渠道擴至到全球。

  然後,就是瘋狂的撒錢!

  金融加實體,簡直無敵。

  更別提他還有一個能夠無限提供現金流的奢侈品帝國。

  (還有)

章節目錄