第607章 朝聖
第607章 朝聖
開拓者的教練組都覺得季前賽訓練營的時間有些太短了，他們根本來不及消化「普林斯頓」戰術體系的精華和細節。
以及，鮑比-貝爾曼在經歷了1989-1990賽季的成功後，在新賽季又要面對新的後場人員搭配問題。
霍納塞克作為重要的戰術支點，他的離開導致不少陣容搭配、戰術配合都要出現變化。
一般而言，上賽季取得如此巨大的成功，常規賽69勝，季後賽創紀錄的15勝2負拿到總冠軍，新賽季的開拓者保留上賽季的成果即可，他們依舊是歷史級的。
但對於引入新戰術體系的開拓者而言，他們反而要面對很多問題和挑戰。
當然，幾個教練關起門來商量幾句，找一個大學老頭教練來指導兩個星期，然後要給一個4冠的球隊注入新的戰術基因，這事怎麼看都覺得很不可思議。
事實上，在季前賽訓練營時，球員們都有些不適應，波特蘭的媒體也不理解，我們明明是69勝的冠軍之師，為什麼好好的要學一個常青藤大學的戰術體系？
我們開拓者5冠，你們普林斯頓幾個冠軍啊？
芝加哥公牛之所以用什麼「三角進攻」，那是因為他們拿不到冠軍啊。
別說冠軍了，總決賽都進不去，可不就病急亂投醫，什麼都拿來試試麼？
所以，一開始大家都不理解，包括推動者鮑比-貝爾曼和阿德爾曼，他們不止一次私下商量，要不乾脆還是別整這玩意兒了。
繼續維持1990賽季的良好戰術風格，在細節上修修補補，不好嗎？正常的教練都會這麼做，哪有衛冕冠軍開發新戰術的。
在季前賽的某些比賽中，波特蘭的球迷在看到阿甘總是拉到高位去傳球時，他們都表示想看到阿甘殺入籃下，扣翻防守人的場面。
不過，開拓者關於普林斯頓體系的運用方針，卻得到了阿甘大力的支持。
作為球隊的絕對核心，如果阿甘明確說「我不想打這個戰術」，那卡瑞爾將很快從開拓者的訓練營消失。
帶著他在夏威夷玩幾天，算是對他精神上的補償了，大家交個朋友。
在波特蘭，阿甘不是芝加哥的喬丹，手裡握有4枚總冠軍戒指的他有著戰術上的絕對話語權。
如果他想讓自己的數據好看，多占球權，多拿分，再拿一個得分王，絕對一點問題都沒有。
而且這麼打，1991年鹿死誰手仍不好說，開拓者依舊把握極大。
畢竟1987年的例子活生生擺在那兒，即便聯盟禁止孤立單打，只要你想，還是能有辦法。
可甘國陽沒這麼做，在季前賽結束，卡瑞爾不得不回普林斯頓繼續他的主教練工作後，甘國陽留下了卡瑞爾的電話，表示會經常電話請教他一些普林斯頓戰術方面的問題。
他是開拓者球員中最支持，最理解運用普林斯頓體系的。
日常訓練，他經常參與討論，對戰術的細節要領進行琢磨，理解這套體系運作的內在邏輯。
這導致鮑比-貝爾曼懷疑：「桑尼，你是不是想做主教練？」
甘國陽：「為了防止你叛變，我覺得有必要了解一下教練的工作內容。」
「我不會叛變的！」
「防人之心不可無。」
甘國陽對外的解釋是，「我認為這套體系很有趣，這麼打球會很有意思。」
但顯然甘國陽有更為長遠的想法，他支持教練組的決定。
在1987、1988年的時候，開拓者也是這麼做的，他們擁有冠軍經驗，卻沒有墨守成規，而是求新求變。
新的戰術打法不斷被開發，新的思想注入到球隊中，年輕球員被挖掘、重用。
那時候開拓者一邊腐朽一邊重生，所以他們能那麼快的從1989年的挫折中走出來，迅速拉起一個新的冠軍陣容，取得更高的成就。
自我的革新，一刻也不能停止，這是要保住森林之王稱號的代價。
時間到了1990年11月2號，開拓者1990-1991賽季拉開帷幕，他們首戰在主場迎戰休斯頓火箭。
比賽開始前，甘國陽參加了球隊的戰術會議——在擁有四個教練後，開拓者教練組每場比賽都會進行戰術會議。
在提到是否要在比賽中使用普林斯頓體系，使用多久時，作為助理教練的約翰-韋策爾說：「上半場我們可以嘗試這套體系，這可能會導致球員們不習慣，我們也許會落後。下半場，我們可以恢復到上個賽季熟悉的戰術節奏中，扭轉局面。」
約翰-韋策爾長期在聯盟擔任助理教練，經驗豐富，對各支球隊的情況都很了解。
他曾經短時間執教過菲尼克斯太陽，不過那時候太陽正深陷毒品危機，韋策爾不過是一個過渡品，很快他就在清洗中離開了主教練崗位。
來到開拓者後，他的主要工作內容是賽前準備，對每場比賽的對手進行細緻研究，給主教練和球員們以要點提示。
相對的，另一名助理教練傑克-沙洛夫主要工作是賽後總結，沙洛夫曾經在西雅圖大學做過主教練，他對球隊工作有更為全局性的了解，知道如何做出批評和激勵球員。
韋策爾的建議頗有道理，新體系新戰術，需要時間慢慢適應。
半場時間已經足夠，為了保證勝利，應該留半場給熟悉的打法。
但阿甘卻有不同的看法，他說：「約翰的想法很不錯，但我認為我們可以打三節半的普林斯頓體系，這樣我們可以更快的消化它。」
韋策爾道：「如果我們落後，要輸掉比賽呢？」
甘國陽道：「所以我留了半節時間。打休斯頓，翻盤半節就夠了。」
更衣室里凡是熟悉阿甘的人都笑了，這傢伙就是這麼自信，這麼愛裝逼。
問題的關鍵在於，他裝逼歸裝逼，最後他總是能成功。
韋策爾還不夠了解阿甘，所以他有些擔心的說：「今年休斯頓不太一樣，他們補強了陣容，狀態不錯，他們……」
這時候，阿德爾曼過來拍了拍韋策爾的肩膀，道：「放心吧約翰，交給阿甘。要是最後輸了，他承擔全部責任。沙洛夫，到時候別忘了在賽後總結的時候，點評一下阿甘的決定。」
阿德爾曼是很了解甘國陽的，1990-1991賽季，甘國陽已經進入了自己的最巔峰。
在體能上，他依舊保持著年輕時旺盛的精力，無與倫比的力量和極強的爆發力，並且他的體重控制在了很好的位置。
在技巧上，甘國陽已趨大成，沒有他不會的技術動作，各種進攻武器熟練拿捏，同時又大成若缺，常規狀態下總是最簡潔的幾招，關鍵時刻對手又不知道他會用什麼招數。
這傢伙已然進入了重劍無鋒，大巧不工的境界，不再是1988年左右的接近，是真正的達到。
在比賽經驗上，甘國陽打了硬仗、惡仗無數，常年征戰高端局，關鍵時刻多次挽救危局，失誤控制大師，腦子聰明靈活，學習心旺盛，是球隊場上大腦。
他絕對值得信賴，這是波特蘭開拓者團結一致的根源，隊內的溝通成本很低，大家有主心骨，不會四分五裂，各種小團體明爭暗鬥。
矛盾當然存在，但勝利會破除一切不穩定因素。
在阿德爾曼的安撫下，約翰-韋策爾點點頭。
過去作為對手，韋策爾知道阿甘的恐怖，如今身處同一隊，他還沒有習慣阿甘帶給人的安全感。
晚上7點半，開拓者和火箭隊亮相紀念體育館。
又是一年的揭幕戰，球隊歷史第五面總冠軍旗幟在賽前升上了球館天花板，波特蘭球迷的歡呼又將持續一整個賽季，並很可能持續到6月。
冠軍揭幕戰的好處是，球迷們的熱情會達到頂峰，球隊士氣也會非常旺盛。
壞處是，球員們的注意力容易被比賽之外的東西分散，不夠專注。
在1989-1990賽季，整個開拓者上下一心，要一雪1989賽季的前恥，重回聯盟之巔。
如今目的已經達成，球員們的心態發生部分鬆懈是很正常的。
而且隨著霍納賽克、迪瓦茨被交易走，新成員加盟，球員之間的默契度不如上個賽季。
這也是甘國陽堅持打三節半的普林斯頓的原因，他希望用這種「平民體系」激發新團隊的戰術默契，讓球隊早點進入狀態。
相較而言，坐在替補席被迫見證開拓者冠軍戒指頒發儀式的休斯頓火箭，可就充滿了怨氣，誓要在紀念體育館攪一攪局。
約翰-韋策爾的賽前預判沒有錯，今年休斯頓火箭經過休整、補強，正慢慢從雙塔隕落、毒品危機的陰影中走出來。
9月份，當開拓者和公牛接連迎來雷吉-劉易斯和巴克-威廉士，開啟軍備競賽的時候，休斯頓火箭也做了一筆重要的交易。
他們將老將約翰-盧卡斯、蒂姆-麥考密克送去亞特蘭大老鷹，得到了羅伊-馬布爾和肯尼-史密斯。
當時這筆交易並不起眼，肯尼-史密斯上個賽季從國王被交易至老鷹，結果在老鷹水土不服，場均7分4助攻，很快被老鷹拋棄，來到了火箭。
實際上，肯尼-史密斯是個很有天賦的球員，他的到來補助了火箭一號位的缺失。
加上之前火箭從馬刺交易得到弗農-麥克斯韋爾，火箭後場已經得到了重生。
這兩個小個子年輕、有衝擊力，尤其是他們有射程，遠射能力突出，打法很現代，符合NBA當前的發展潮流。
在內線，送走桑普森後，火箭找來了奧迪斯-索普，鎮守四號位。
今年在自由市場他們簽下了馬特-布拉德和戴夫-菲爾特，都是中鋒。
曾經雙子塔倒塌後留下的窟窿也在一點點補上。
最重要的是，奧拉朱旺依舊留在火箭，只要他在，火箭依舊懷有希望。
他始終是甘國陽在西部最強勁的挑戰者，甘國陽在不斷進步的同時，奧拉朱旺也在完成自我的提升和淨化。
正逐步皈依伊斯蘭的他，站在球場時，目光中少了很多凶戾之氣，多了寧靜與平和。
不過在面對阿甘時，他的內心依舊難以平靜，無法徹底靜下心來和這傢伙對抗。
因為每次看到阿甘那張臉，他都有衝上去和他打一架的衝動——雖然他知道，自己是打不過的，但就是想打。
而如何遏制這股衝動，讓自己全身心投入到籃球而非個人情緒中去，促使奧拉朱旺未來去麥加朝聖，去尋找內心的答案。
(本章完)
開拓者的教練組都覺得季前賽訓練營的時間有些太短了，他們根本來不及消化「普林斯頓」戰術體系的精華和細節。
以及，鮑比-貝爾曼在經歷了1989-1990賽季的成功後，在新賽季又要面對新的後場人員搭配問題。
霍納塞克作為重要的戰術支點，他的離開導致不少陣容搭配、戰術配合都要出現變化。
一般而言，上賽季取得如此巨大的成功，常規賽69勝，季後賽創紀錄的15勝2負拿到總冠軍，新賽季的開拓者保留上賽季的成果即可，他們依舊是歷史級的。
但對於引入新戰術體系的開拓者而言，他們反而要面對很多問題和挑戰。
當然，幾個教練關起門來商量幾句，找一個大學老頭教練來指導兩個星期，然後要給一個4冠的球隊注入新的戰術基因，這事怎麼看都覺得很不可思議。
事實上，在季前賽訓練營時，球員們都有些不適應，波特蘭的媒體也不理解，我們明明是69勝的冠軍之師，為什麼好好的要學一個常青藤大學的戰術體系？
我們開拓者5冠，你們普林斯頓幾個冠軍啊？
芝加哥公牛之所以用什麼「三角進攻」，那是因為他們拿不到冠軍啊。
別說冠軍了，總決賽都進不去，可不就病急亂投醫，什麼都拿來試試麼？
所以，一開始大家都不理解，包括推動者鮑比-貝爾曼和阿德爾曼，他們不止一次私下商量，要不乾脆還是別整這玩意兒了。
繼續維持1990賽季的良好戰術風格，在細節上修修補補，不好嗎？正常的教練都會這麼做，哪有衛冕冠軍開發新戰術的。
在季前賽的某些比賽中，波特蘭的球迷在看到阿甘總是拉到高位去傳球時，他們都表示想看到阿甘殺入籃下，扣翻防守人的場面。
不過，開拓者關於普林斯頓體系的運用方針，卻得到了阿甘大力的支持。
作為球隊的絕對核心，如果阿甘明確說「我不想打這個戰術」，那卡瑞爾將很快從開拓者的訓練營消失。
帶著他在夏威夷玩幾天，算是對他精神上的補償了，大家交個朋友。
在波特蘭，阿甘不是芝加哥的喬丹，手裡握有4枚總冠軍戒指的他有著戰術上的絕對話語權。
如果他想讓自己的數據好看，多占球權，多拿分，再拿一個得分王，絕對一點問題都沒有。
而且這麼打，1991年鹿死誰手仍不好說，開拓者依舊把握極大。
畢竟1987年的例子活生生擺在那兒，即便聯盟禁止孤立單打，只要你想，還是能有辦法。
可甘國陽沒這麼做，在季前賽結束，卡瑞爾不得不回普林斯頓繼續他的主教練工作後，甘國陽留下了卡瑞爾的電話，表示會經常電話請教他一些普林斯頓戰術方面的問題。
他是開拓者球員中最支持，最理解運用普林斯頓體系的。
日常訓練，他經常參與討論，對戰術的細節要領進行琢磨，理解這套體系運作的內在邏輯。
這導致鮑比-貝爾曼懷疑：「桑尼，你是不是想做主教練？」
甘國陽：「為了防止你叛變，我覺得有必要了解一下教練的工作內容。」
「我不會叛變的！」
「防人之心不可無。」
甘國陽對外的解釋是，「我認為這套體系很有趣，這麼打球會很有意思。」
但顯然甘國陽有更為長遠的想法，他支持教練組的決定。
在1987、1988年的時候，開拓者也是這麼做的，他們擁有冠軍經驗，卻沒有墨守成規，而是求新求變。
新的戰術打法不斷被開發，新的思想注入到球隊中，年輕球員被挖掘、重用。
那時候開拓者一邊腐朽一邊重生，所以他們能那麼快的從1989年的挫折中走出來，迅速拉起一個新的冠軍陣容，取得更高的成就。
自我的革新，一刻也不能停止，這是要保住森林之王稱號的代價。
時間到了1990年11月2號，開拓者1990-1991賽季拉開帷幕，他們首戰在主場迎戰休斯頓火箭。
比賽開始前，甘國陽參加了球隊的戰術會議——在擁有四個教練後，開拓者教練組每場比賽都會進行戰術會議。
在提到是否要在比賽中使用普林斯頓體系，使用多久時，作為助理教練的約翰-韋策爾說：「上半場我們可以嘗試這套體系，這可能會導致球員們不習慣，我們也許會落後。下半場，我們可以恢復到上個賽季熟悉的戰術節奏中，扭轉局面。」
約翰-韋策爾長期在聯盟擔任助理教練，經驗豐富，對各支球隊的情況都很了解。
他曾經短時間執教過菲尼克斯太陽，不過那時候太陽正深陷毒品危機，韋策爾不過是一個過渡品，很快他就在清洗中離開了主教練崗位。
來到開拓者後，他的主要工作內容是賽前準備，對每場比賽的對手進行細緻研究，給主教練和球員們以要點提示。
相對的，另一名助理教練傑克-沙洛夫主要工作是賽後總結，沙洛夫曾經在西雅圖大學做過主教練，他對球隊工作有更為全局性的了解，知道如何做出批評和激勵球員。
韋策爾的建議頗有道理，新體系新戰術，需要時間慢慢適應。
半場時間已經足夠，為了保證勝利，應該留半場給熟悉的打法。
但阿甘卻有不同的看法，他說：「約翰的想法很不錯，但我認為我們可以打三節半的普林斯頓體系，這樣我們可以更快的消化它。」
韋策爾道：「如果我們落後，要輸掉比賽呢？」
甘國陽道：「所以我留了半節時間。打休斯頓，翻盤半節就夠了。」
更衣室里凡是熟悉阿甘的人都笑了，這傢伙就是這麼自信，這麼愛裝逼。
問題的關鍵在於，他裝逼歸裝逼，最後他總是能成功。
韋策爾還不夠了解阿甘，所以他有些擔心的說：「今年休斯頓不太一樣，他們補強了陣容，狀態不錯，他們……」
這時候，阿德爾曼過來拍了拍韋策爾的肩膀，道：「放心吧約翰，交給阿甘。要是最後輸了，他承擔全部責任。沙洛夫，到時候別忘了在賽後總結的時候，點評一下阿甘的決定。」
阿德爾曼是很了解甘國陽的，1990-1991賽季，甘國陽已經進入了自己的最巔峰。
在體能上，他依舊保持著年輕時旺盛的精力，無與倫比的力量和極強的爆發力，並且他的體重控制在了很好的位置。
在技巧上，甘國陽已趨大成，沒有他不會的技術動作，各種進攻武器熟練拿捏，同時又大成若缺，常規狀態下總是最簡潔的幾招，關鍵時刻對手又不知道他會用什麼招數。
這傢伙已然進入了重劍無鋒，大巧不工的境界，不再是1988年左右的接近，是真正的達到。
在比賽經驗上，甘國陽打了硬仗、惡仗無數，常年征戰高端局，關鍵時刻多次挽救危局，失誤控制大師，腦子聰明靈活，學習心旺盛，是球隊場上大腦。
他絕對值得信賴，這是波特蘭開拓者團結一致的根源，隊內的溝通成本很低，大家有主心骨，不會四分五裂，各種小團體明爭暗鬥。
矛盾當然存在，但勝利會破除一切不穩定因素。
在阿德爾曼的安撫下，約翰-韋策爾點點頭。
過去作為對手，韋策爾知道阿甘的恐怖，如今身處同一隊，他還沒有習慣阿甘帶給人的安全感。
晚上7點半，開拓者和火箭隊亮相紀念體育館。
又是一年的揭幕戰，球隊歷史第五面總冠軍旗幟在賽前升上了球館天花板，波特蘭球迷的歡呼又將持續一整個賽季，並很可能持續到6月。
冠軍揭幕戰的好處是，球迷們的熱情會達到頂峰，球隊士氣也會非常旺盛。
壞處是，球員們的注意力容易被比賽之外的東西分散，不夠專注。
在1989-1990賽季，整個開拓者上下一心，要一雪1989賽季的前恥，重回聯盟之巔。
如今目的已經達成，球員們的心態發生部分鬆懈是很正常的。
而且隨著霍納賽克、迪瓦茨被交易走，新成員加盟，球員之間的默契度不如上個賽季。
這也是甘國陽堅持打三節半的普林斯頓的原因，他希望用這種「平民體系」激發新團隊的戰術默契，讓球隊早點進入狀態。
相較而言，坐在替補席被迫見證開拓者冠軍戒指頒發儀式的休斯頓火箭，可就充滿了怨氣，誓要在紀念體育館攪一攪局。
約翰-韋策爾的賽前預判沒有錯，今年休斯頓火箭經過休整、補強，正慢慢從雙塔隕落、毒品危機的陰影中走出來。
9月份，當開拓者和公牛接連迎來雷吉-劉易斯和巴克-威廉士，開啟軍備競賽的時候，休斯頓火箭也做了一筆重要的交易。
他們將老將約翰-盧卡斯、蒂姆-麥考密克送去亞特蘭大老鷹，得到了羅伊-馬布爾和肯尼-史密斯。
當時這筆交易並不起眼，肯尼-史密斯上個賽季從國王被交易至老鷹，結果在老鷹水土不服，場均7分4助攻，很快被老鷹拋棄，來到了火箭。
實際上，肯尼-史密斯是個很有天賦的球員，他的到來補助了火箭一號位的缺失。
加上之前火箭從馬刺交易得到弗農-麥克斯韋爾，火箭後場已經得到了重生。
這兩個小個子年輕、有衝擊力，尤其是他們有射程，遠射能力突出，打法很現代，符合NBA當前的發展潮流。
在內線，送走桑普森後，火箭找來了奧迪斯-索普，鎮守四號位。
今年在自由市場他們簽下了馬特-布拉德和戴夫-菲爾特，都是中鋒。
曾經雙子塔倒塌後留下的窟窿也在一點點補上。
最重要的是，奧拉朱旺依舊留在火箭，只要他在，火箭依舊懷有希望。
他始終是甘國陽在西部最強勁的挑戰者，甘國陽在不斷進步的同時，奧拉朱旺也在完成自我的提升和淨化。
正逐步皈依伊斯蘭的他，站在球場時，目光中少了很多凶戾之氣，多了寧靜與平和。
不過在面對阿甘時，他的內心依舊難以平靜，無法徹底靜下心來和這傢伙對抗。
因為每次看到阿甘那張臉，他都有衝上去和他打一架的衝動——雖然他知道，自己是打不過的，但就是想打。
而如何遏制這股衝動，讓自己全身心投入到籃球而非個人情緒中去，促使奧拉朱旺未來去麥加朝聖，去尋找內心的答案。
(本章完)