第353章 彼岸遊戲三步走戰略
第352章 彼岸遊戲三步走戰略
當現在的年輕人在工作生活中碰到各種困難，有時跟家裡老人說的時候，後者往往都會來這麼一句，
「這點苦都受不了？當年我們小的時候連飯都吃不飽.」
「老子當年受過的苦多了，你這才哪到哪~」
恨不得他們受過的苦也讓子女體驗一遍。
陳默沒那麼惡趣味，既然自己曾經就是牛馬，就沒必要再難為牛馬了，自己曾經吃過的苦，他不想讓彼岸的員工再體驗一遍，現在有了比較好的起點沒必要沒苦硬吃呢？
所以從彼岸創辦伊始開始，員工如果負責的工作內容比原來超過一定比例，或者升職，待遇都是立馬生效，即便事後證明不合適，但這段時間員工的付出不是沒有意義的。
當然也會啟用對應諸如識人不明懲罰機制影響提拔者的績效。
員工對公司來說從來沒有什麼無緣無故的付出，作為回報，公司無論精神層面還是待遇方面總要付出一樣。
現在公司規模日益壯大，都成集團了，即便有自己的三令五申，陳默也有些感覺力不從心，生怕出現那種明明一些政策，上面出發點明明是好的，但是傳達著傳達著到了下層一執行就跑偏了。
所以陳默感覺自己需要新的部門來貫徹他的意志，員工工會是時候提到議程上來了。
記錄在案，陳默從抽屜里找出記事本，把這事記錄下來，生怕自己一忙起來就忘了。
陳彤走後，陳默又給張長發打了個電話讓其派人盯著點盛大文學風吹草動，具體可以跟周受資那邊溝通配合。
如果他沒記錯的話，年底前，盛大文學將會出現一次人事地震，將近一大半高管集體出走，這將是彼岸文學初始班底組建的大好機會。
陳天橋想要讓盛大文學上市？做他的迪士尼大夢吧
外面排隊的下一位是許朝軍，陳默惡趣味的想著，要不在門外安裝一個像海底撈那種的叫號系統
對方抱著本，一進來就開始匯報技術團隊方面的情況，最後一項重點工作就是剛結束不久的《崑崙鏡杯世界黑客大賽》。
隨著許朝軍興致勃勃，聲情並茂地說起這一屆的黑客大賽，過程那叫一個跌宕起伏，就跟小說一樣。
比賽是8月10日開始的，原本比賽時間只有三天，卻到了8月17日才結束，彼岸這邊以許朝軍為主、吳翰清為主，組成將近50人的安全專家組成的團隊，迎戰百名此次賽事來自全世界各大聞名遐邇的黑客組織。
開賽後，在彼岸團隊24小時嚴防死守下，崑崙鏡整整堅持了七天才被黑客聯盟攻破，沒錯那幫黑客三天後發現單平靠團隊之力，力有不逮，因此結成聯盟。
集彼岸之力籌備一年有餘，戰世界黑客聯盟七天之久，從側面這也展示了華夏網絡安全技術團隊的綜合實力。
或許是不打不相識，又或許是千萬美金帶來的效果，彼岸技術與網絡安全團隊成功招募到前十名中的1、2、5、8四支國際聞名的黑客團隊，彼岸網絡安全部門的實力大漲。
中間許朝軍他們發現了一個小插曲，在進攻方他們還發現了360的身影，最終從積分排行榜上看，代表360的團隊排名第三，不過由於360沒有事先報名，有實無名。
最重要的是崑崙鏡企業網絡防護系統經過這一輪的「天劫」洗禮，在網絡安全技術部門疊代完善後更加的固若金湯。
而這個系統原本是為彼岸集團量身打造的，創立這個系統的初衷就是為了扭轉彼岸去年全民搶紅包時候遭到莫名的網絡攻擊，只能被動挨打的局面。
這回如果再遇到類似攻擊除了完全防禦外，崑崙鏡還會根據攻擊來路進行分析和溯源，並進行逆向索敵，讓敵人無從遁形，這也是為什麼陳默要給這個系統命名為崑崙鏡，而不是什麼盾牌啊、玄武啊、金鐘罩之類的防禦向名稱。
下一步，這套系統將會提取出底層架構模塊，進行封裝整合打造供其他企業使用通用級別防護系統，進軍企業網絡安全市場。
對這一部分安排完畢，到了下午4點多的時候，終於輪到了孫子維。
重頭戲要放在最後，孫子維進來後就是匯報關於遊戲業務的情況。
彼岸系之前老牌手遊從數據上來看表現穩定。
與之相比的就是這個月新出的遊戲，數量這麼多，當然不是所有都會得到玩家的認可。
其中褒貶不一，數據表現整體是超出原本預期的。
比如火影、聖鬥士、七龍珠、西遊市場表現就非常不錯，但死神、海賊王、水滸這些IP表現不及預期。
其實一開始彼岸的計劃是通過情懷引流，然後憑藉遊戲本身質量看留存。
陳默聽完，看著郵箱裡面的數據報表，點了點頭，「整體還是不錯的，不過接下來一到兩個月就能看出趨勢，到時候你知道怎麼做。」
孫子維點了點頭，別看這個月上線遊戲數目眾多，但每款遊戲在上線之前就已經制定了淘汰策略。
通過一款遊戲中的註冊人數、在線人數、用戶留存、付費用戶占比、營收、玩家好評，這幾個指標來綜合性評定遊戲是否進入到下一個階段。
每過1個月評一次，當有其中出現數據不達標的情況，將會進入準備淘汰區，為期一個月，屆時再次不達標，不會停服而是把投入該遊戲的團隊資源進行回收，只保留最基本的運營，直至年底前進入停服補償這套固定收尾流程。
而這些抽掉出來的資源將會投放給頭部表現良好的手遊。
說白了其實這就是彼岸對於手遊進行一次養蠱試煉，優勝劣汰，適者生存。
大部分行業都存在二八定律，20%的企業攫取了80%的利潤，甚至在個別行業這個比例更為極端。
團購如此，手遊亦如此，向來是贏家通吃，輸家離場。
別看彼岸、騰訊、網易等手遊廠商賺的盆滿缽滿，都是倖存者偏差，一將功成萬骨枯，市場進化論的殘酷性可不是說說而已。
按照陳默的規劃，彼岸的手遊不光要跟競爭對手斗，還要跟自己爭，8月這三十款手遊，到了年底估計只能活5~10款。
只有經過玩家驗證後，得到市場認可，才能稱之為好遊戲。
這就是彼岸遊戲所執行的養蠱計劃，因為彼岸作為華夏手遊當之無愧的霸主，現在有遍撒網的資本和底氣，占領更多市場、獲得更多營收，當然也會相應付出一定的代價，比如玩家的口碑、比如上面的目光。
孫子維對這塊也頗有些擔心，「之前打造的彼岸口碑，這一次在一些水軍的引導下，對彼岸遊戲的印象有了些許影響。」
陳默不是很在意目前網友對於彼岸遊戲品質的抨擊，畢竟賈伯斯去後，後來蘋果發布會年年擠牙膏，換皮式發布，都多少年了，無論果黑罵還是果粉捧，人家市值依舊穩如泰山，都是消費者慣出來的。
彼岸這次雖然也是換皮，但遊戲品質他在上線前還是親手過了一遍的，有了之前遊戲的地址，起碼不像一刀999那樣吃相這麼難看，其實下面的遊戲製作團隊還是花了心思的，遊戲品質還是在線的。
而且當彼岸後續推出新手遊後，他知道玩家的口碑是會發生轉變的，真香定律陳默有信心在玩家身上生效。
「他們說他們的，我們做我們的，只要能識別出來真正玩家的訴求，及時反饋處理即可，其他不用管！另外你看下這個」
說著陳默把他之前寫的第三波遊戲策劃案遞給了孫子維，後者看了一會，眼睛越睜越大，拿著方案的手都在微微發抖。
現在的孫子維可不是之前的吳下阿蒙，雖然上面只是一些大體的遊戲框架，但他腦海中已經可以想像出遊戲成型後的大概畫面，他能感覺得出來，如果真能弄出來，必將引領新一輪遊戲的潮流。
或許陳默當了老闆後，許久未見到親自操刀，孫子維目露震驚，「有的時候真不知道你的腦子是咋想的，集團這麼多事，遊戲還能有如此簡介，我現在非常有理由懷疑，當時跟你開黑，你絕對是在演我！~」
卡牌對戰（爐石）、自走棋（金鏟鏟）、moba（王者榮耀）、吃雞（和平精英）、mmrpg（逆水寒）、休閒類動作（蛋仔派對）
這幾個拿出來，能不牛逼麼？不過陳默沒有全拿出手，上面只有前三款，畢竟受限於市場規模、網絡環境和硬體限制。
陳默想了想還是後面這幾款覺得不太適合現在拿出手所以留了一手，等遊戲引擎更成熟一些、4G鋪陳開來、玩家規模起來再弄比較好。
這就是陳默關於彼岸關於遊戲的三步走戰略，第一步，通過幾款經過後世驗證的爆火遊戲打下基礎，占得先機；
第二步也就是現在，也就是以量取勝，跑馬圈地；目前口碑的降低也是在預期之內，量多必然會影響質量；
第三步也就是是給孫子維的哪些文檔，降低玩家預期然後再來一波驚喜，一舉奠定彼岸未來數年在手遊市場上的霸主地位，成為該產業的引領者。
(本章完)
當現在的年輕人在工作生活中碰到各種困難，有時跟家裡老人說的時候，後者往往都會來這麼一句，
「這點苦都受不了？當年我們小的時候連飯都吃不飽.」
「老子當年受過的苦多了，你這才哪到哪~」
恨不得他們受過的苦也讓子女體驗一遍。
陳默沒那麼惡趣味，既然自己曾經就是牛馬，就沒必要再難為牛馬了，自己曾經吃過的苦，他不想讓彼岸的員工再體驗一遍，現在有了比較好的起點沒必要沒苦硬吃呢？
所以從彼岸創辦伊始開始，員工如果負責的工作內容比原來超過一定比例，或者升職，待遇都是立馬生效，即便事後證明不合適，但這段時間員工的付出不是沒有意義的。
當然也會啟用對應諸如識人不明懲罰機制影響提拔者的績效。
員工對公司來說從來沒有什麼無緣無故的付出，作為回報，公司無論精神層面還是待遇方面總要付出一樣。
現在公司規模日益壯大，都成集團了，即便有自己的三令五申，陳默也有些感覺力不從心，生怕出現那種明明一些政策，上面出發點明明是好的，但是傳達著傳達著到了下層一執行就跑偏了。
所以陳默感覺自己需要新的部門來貫徹他的意志，員工工會是時候提到議程上來了。
記錄在案，陳默從抽屜里找出記事本，把這事記錄下來，生怕自己一忙起來就忘了。
陳彤走後，陳默又給張長發打了個電話讓其派人盯著點盛大文學風吹草動，具體可以跟周受資那邊溝通配合。
如果他沒記錯的話，年底前，盛大文學將會出現一次人事地震，將近一大半高管集體出走，這將是彼岸文學初始班底組建的大好機會。
陳天橋想要讓盛大文學上市？做他的迪士尼大夢吧
外面排隊的下一位是許朝軍，陳默惡趣味的想著，要不在門外安裝一個像海底撈那種的叫號系統
對方抱著本，一進來就開始匯報技術團隊方面的情況，最後一項重點工作就是剛結束不久的《崑崙鏡杯世界黑客大賽》。
隨著許朝軍興致勃勃，聲情並茂地說起這一屆的黑客大賽，過程那叫一個跌宕起伏，就跟小說一樣。
比賽是8月10日開始的，原本比賽時間只有三天，卻到了8月17日才結束，彼岸這邊以許朝軍為主、吳翰清為主，組成將近50人的安全專家組成的團隊，迎戰百名此次賽事來自全世界各大聞名遐邇的黑客組織。
開賽後，在彼岸團隊24小時嚴防死守下，崑崙鏡整整堅持了七天才被黑客聯盟攻破，沒錯那幫黑客三天後發現單平靠團隊之力，力有不逮，因此結成聯盟。
集彼岸之力籌備一年有餘，戰世界黑客聯盟七天之久，從側面這也展示了華夏網絡安全技術團隊的綜合實力。
或許是不打不相識，又或許是千萬美金帶來的效果，彼岸技術與網絡安全團隊成功招募到前十名中的1、2、5、8四支國際聞名的黑客團隊，彼岸網絡安全部門的實力大漲。
中間許朝軍他們發現了一個小插曲，在進攻方他們還發現了360的身影，最終從積分排行榜上看，代表360的團隊排名第三，不過由於360沒有事先報名，有實無名。
最重要的是崑崙鏡企業網絡防護系統經過這一輪的「天劫」洗禮，在網絡安全技術部門疊代完善後更加的固若金湯。
而這個系統原本是為彼岸集團量身打造的，創立這個系統的初衷就是為了扭轉彼岸去年全民搶紅包時候遭到莫名的網絡攻擊，只能被動挨打的局面。
這回如果再遇到類似攻擊除了完全防禦外，崑崙鏡還會根據攻擊來路進行分析和溯源，並進行逆向索敵，讓敵人無從遁形，這也是為什麼陳默要給這個系統命名為崑崙鏡，而不是什麼盾牌啊、玄武啊、金鐘罩之類的防禦向名稱。
下一步，這套系統將會提取出底層架構模塊，進行封裝整合打造供其他企業使用通用級別防護系統，進軍企業網絡安全市場。
對這一部分安排完畢，到了下午4點多的時候，終於輪到了孫子維。
重頭戲要放在最後，孫子維進來後就是匯報關於遊戲業務的情況。
彼岸系之前老牌手遊從數據上來看表現穩定。
與之相比的就是這個月新出的遊戲，數量這麼多，當然不是所有都會得到玩家的認可。
其中褒貶不一，數據表現整體是超出原本預期的。
比如火影、聖鬥士、七龍珠、西遊市場表現就非常不錯，但死神、海賊王、水滸這些IP表現不及預期。
其實一開始彼岸的計劃是通過情懷引流，然後憑藉遊戲本身質量看留存。
陳默聽完，看著郵箱裡面的數據報表，點了點頭，「整體還是不錯的，不過接下來一到兩個月就能看出趨勢，到時候你知道怎麼做。」
孫子維點了點頭，別看這個月上線遊戲數目眾多，但每款遊戲在上線之前就已經制定了淘汰策略。
通過一款遊戲中的註冊人數、在線人數、用戶留存、付費用戶占比、營收、玩家好評，這幾個指標來綜合性評定遊戲是否進入到下一個階段。
每過1個月評一次，當有其中出現數據不達標的情況，將會進入準備淘汰區，為期一個月，屆時再次不達標，不會停服而是把投入該遊戲的團隊資源進行回收，只保留最基本的運營，直至年底前進入停服補償這套固定收尾流程。
而這些抽掉出來的資源將會投放給頭部表現良好的手遊。
說白了其實這就是彼岸對於手遊進行一次養蠱試煉，優勝劣汰，適者生存。
大部分行業都存在二八定律，20%的企業攫取了80%的利潤，甚至在個別行業這個比例更為極端。
團購如此，手遊亦如此，向來是贏家通吃，輸家離場。
別看彼岸、騰訊、網易等手遊廠商賺的盆滿缽滿，都是倖存者偏差，一將功成萬骨枯，市場進化論的殘酷性可不是說說而已。
按照陳默的規劃，彼岸的手遊不光要跟競爭對手斗，還要跟自己爭，8月這三十款手遊，到了年底估計只能活5~10款。
只有經過玩家驗證後，得到市場認可，才能稱之為好遊戲。
這就是彼岸遊戲所執行的養蠱計劃，因為彼岸作為華夏手遊當之無愧的霸主，現在有遍撒網的資本和底氣，占領更多市場、獲得更多營收，當然也會相應付出一定的代價，比如玩家的口碑、比如上面的目光。
孫子維對這塊也頗有些擔心，「之前打造的彼岸口碑，這一次在一些水軍的引導下，對彼岸遊戲的印象有了些許影響。」
陳默不是很在意目前網友對於彼岸遊戲品質的抨擊，畢竟賈伯斯去後，後來蘋果發布會年年擠牙膏，換皮式發布，都多少年了，無論果黑罵還是果粉捧，人家市值依舊穩如泰山，都是消費者慣出來的。
彼岸這次雖然也是換皮，但遊戲品質他在上線前還是親手過了一遍的，有了之前遊戲的地址，起碼不像一刀999那樣吃相這麼難看，其實下面的遊戲製作團隊還是花了心思的，遊戲品質還是在線的。
而且當彼岸後續推出新手遊後，他知道玩家的口碑是會發生轉變的，真香定律陳默有信心在玩家身上生效。
「他們說他們的，我們做我們的，只要能識別出來真正玩家的訴求，及時反饋處理即可，其他不用管！另外你看下這個」
說著陳默把他之前寫的第三波遊戲策劃案遞給了孫子維，後者看了一會，眼睛越睜越大，拿著方案的手都在微微發抖。
現在的孫子維可不是之前的吳下阿蒙，雖然上面只是一些大體的遊戲框架，但他腦海中已經可以想像出遊戲成型後的大概畫面，他能感覺得出來，如果真能弄出來，必將引領新一輪遊戲的潮流。
或許陳默當了老闆後，許久未見到親自操刀，孫子維目露震驚，「有的時候真不知道你的腦子是咋想的，集團這麼多事，遊戲還能有如此簡介，我現在非常有理由懷疑，當時跟你開黑，你絕對是在演我！~」
卡牌對戰（爐石）、自走棋（金鏟鏟）、moba（王者榮耀）、吃雞（和平精英）、mmrpg（逆水寒）、休閒類動作（蛋仔派對）
這幾個拿出來，能不牛逼麼？不過陳默沒有全拿出手，上面只有前三款，畢竟受限於市場規模、網絡環境和硬體限制。
陳默想了想還是後面這幾款覺得不太適合現在拿出手所以留了一手，等遊戲引擎更成熟一些、4G鋪陳開來、玩家規模起來再弄比較好。
這就是陳默關於彼岸關於遊戲的三步走戰略，第一步，通過幾款經過後世驗證的爆火遊戲打下基礎，占得先機；
第二步也就是現在，也就是以量取勝，跑馬圈地；目前口碑的降低也是在預期之內，量多必然會影響質量；
第三步也就是是給孫子維的哪些文檔，降低玩家預期然後再來一波驚喜，一舉奠定彼岸未來數年在手遊市場上的霸主地位，成為該產業的引領者。
(本章完)