第205章 開創一個新的商業體系
「林凱峰同志，這裡沒有第三個人，剛才進來的時候，我已經讓人守在門口，沒有我的命令，誰都不許進來。」
「現在，我需要你跟我說一句實話，北方機械公司拿出巨額資金入股江城柴油機廠，真實用意是什麼？」
「不要跟我說是為了增加他們的產能，這種話糊弄糊弄一般人還可以，對我，一點用都沒有。」
第二天中午，一機部部長王長生，單獨將林凱峰叫到總經理辦公室。
用一副前所未有的嚴肅語氣，要求林凱峰實話實說。
北方機械公司入股江城柴油機廠的真實目的，絕不可能如林凱峰說的這樣簡單。
誠然。
江城柴油機廠的確缺錢。
沒有充足的資金，就無法升級產線，擴大才能。
但不代表林凱峰的選擇，只有江柴一家企業。
自從知道北方機械公司的存在，王長生一直暗中關注林凱峰。
從林凱峰所做的各項決策分析，此人考慮甚遠。
別人下棋是走一步看一步。
唯獨林凱峰。
剛剛落子，已經可以看穿全局。
林凱峰沉默片刻，回答道：「報告領導，我確實有別的想法。」
說完，林凱峰緩緩從沙發站了起來。
「江城柴油機廠缺乏資金，無法進行產線升級，這些只是明面說法。」
「我的真實用意是想藉助入股江城柴油機廠，進行一項嘗試。」
「打開一個有利於發展的慣例。」
王長生露出玩味的表情，伸手指向林凱峰，打趣道：「創造慣例，你小子的野心果然不小，就不怕自己把自己害死？」
「你小子的做事風格，從來都是不走尋常路，遇到一些正面解決不了的問題，往往會以一種非常規方式，側面完成你的目標。」
「全國大大小小的柴油機廠數不勝數，比江城柴油機廠實力更強，更缺乏資金的大型柴油機企業不在少數。」
「偏偏選擇江城柴油機廠，不單是因為他們距離你們企業位置較近，說說吧，真實想法到底是什麼？」
林凱峰深吸一口氣，正色說道：「領導，我想開創一個新的商業體系，允許企業入股企業，通過資金和技術增強合作企業的研發生產能力。」
「打破國有企業之間，缺乏統一指揮，各自為戰的局面。」
長久以來，龍國一直實施全國一盤棋的發展方針。
各系統企業親如兄弟，互相幫助不分彼此。
國門沒有打開之前，全國一盤棋的局面為國家的發展立下了汗馬功勞。
只是今時不同往日。
國門打開，面對洶湧而來的外資企業，龍國的各類型企業必然會面臨各自為戰的不利窘境。
70年代初期。
伴隨著四三計劃開始，國家第一次感覺到，龍國和西方發達國家的差距如此之大。
對於出口商品的重視程度，比以往二十多年加在一起還要高。
每年頒布大量的會議精神，鼓勵各地企業工廠，提高商品競爭力。
大力出口創匯，為國家建設起到幫助作用。
搞了多年的廣交會，龍國出口了大量商品。
獲得的資金又有多少？
林凱峰痛心疾首地說道：「長期以來，國外始終將咱們龍國，當成廉價生產材料出口國，向咱們購買的商品中，農副產品份額占了一半。」
「我們製造的汽車，拖拉機，工業設備，農用生產工具，有幾個發達國家會選擇購買？」
「往往是以接近成本價的價格賣，給第三世界國家，這些國家的經濟情況和咱們相差無幾，手裡能拿出的錢更是寥寥無幾，與其說是出口，不如說是幫助第三世界搞建設。」
「為什麼出現這種情況？因為我們缺乏商品核心競爭力！」
無論是幾大工業部，還是最高當局，已經洞察出國內各企業全部缺乏對外競爭力。
以往，國有企業始過著吃大鍋飯，全國一盤棋的任務模式。
國門未打開前，大量問題被隱藏在水下。
即使有人發現，也不會過於關注。
隨著國門徹底打開，經濟改制速度越來越快。
一大堆之前被刻意忽視的問題，幾乎是在一瞬間浮上水面。
企業改制迫在眉睫，國家全面推開政企分離。
停止向國有企業下撥資金這種傳統經濟模式了。
為企業提供自主權，提供政策幫扶，安排國有企業自負盈虧，自己想辦法養活自己。
用近乎逼迫的方式，將一大批企業從計劃經濟框架下趕出去。
趕到市場經濟這條路上。
王長生打斷林凱峰的話，徐徐說道：「你是打算通過入股的方式，進一步鞭策這些企業，讓他們加速改變，集中各企業優勢，增強商品競爭力？」
林凱峰直言不諱道：「之前的大工業生產線合作，得以讓北方機械公司的各種商品，源源不斷出口到海外市場，集團作戰的商業模式，不但為我們公司獲得大量資金，也讓我感受到了抱團取暖的重要性。」
「如果不將部分企業團結在一起，面對市場經濟的大潮，最後能活下多少呢？」
「領導，我想沒有人能做出保證。」
「一家企業陷入癱瘓，與之相對應的是大量職工無事可做。」
說到這裡，林凱峰將話題切入到正題。
投資江城柴油機廠，人為建立起一個先例。
以往，國有企業的生產和研發資金，統統來自國家撥款。
時間進入到80年代，股份改制成為企業發展的新方向。
自籌資金，明確股權。
自主生產，按照市場導向發展。
時代的大潮前，不是所有企業都能馬上調轉方向，奔向新的賽道。
必然會有大量的企業和工廠陷入原地踏步，直接停滯不前的局面。
林凱峰要打破外部資金，不能入股國有企業的先例。
以點帶面，向一系列有希望的企業注入資金。
將他們團結在以北方機械公司為主的商業集團內部。
通過大量企業的緊密配合，拉動入股企業的生產和研發能力。
擴展出口商品範圍。
家用電器只是開始，工業設備也不是終點。
航空航天，汽車製造，船舶鋼鐵，通訊設備……
「現在，我需要你跟我說一句實話，北方機械公司拿出巨額資金入股江城柴油機廠，真實用意是什麼？」
「不要跟我說是為了增加他們的產能，這種話糊弄糊弄一般人還可以，對我，一點用都沒有。」
第二天中午，一機部部長王長生，單獨將林凱峰叫到總經理辦公室。
用一副前所未有的嚴肅語氣，要求林凱峰實話實說。
北方機械公司入股江城柴油機廠的真實目的，絕不可能如林凱峰說的這樣簡單。
誠然。
江城柴油機廠的確缺錢。
沒有充足的資金，就無法升級產線，擴大才能。
但不代表林凱峰的選擇，只有江柴一家企業。
自從知道北方機械公司的存在，王長生一直暗中關注林凱峰。
從林凱峰所做的各項決策分析，此人考慮甚遠。
別人下棋是走一步看一步。
唯獨林凱峰。
剛剛落子，已經可以看穿全局。
林凱峰沉默片刻，回答道：「報告領導，我確實有別的想法。」
說完，林凱峰緩緩從沙發站了起來。
「江城柴油機廠缺乏資金，無法進行產線升級，這些只是明面說法。」
「我的真實用意是想藉助入股江城柴油機廠，進行一項嘗試。」
「打開一個有利於發展的慣例。」
王長生露出玩味的表情，伸手指向林凱峰，打趣道：「創造慣例，你小子的野心果然不小，就不怕自己把自己害死？」
「你小子的做事風格，從來都是不走尋常路，遇到一些正面解決不了的問題，往往會以一種非常規方式，側面完成你的目標。」
「全國大大小小的柴油機廠數不勝數，比江城柴油機廠實力更強，更缺乏資金的大型柴油機企業不在少數。」
「偏偏選擇江城柴油機廠，不單是因為他們距離你們企業位置較近，說說吧，真實想法到底是什麼？」
林凱峰深吸一口氣，正色說道：「領導，我想開創一個新的商業體系，允許企業入股企業，通過資金和技術增強合作企業的研發生產能力。」
「打破國有企業之間，缺乏統一指揮，各自為戰的局面。」
長久以來，龍國一直實施全國一盤棋的發展方針。
各系統企業親如兄弟，互相幫助不分彼此。
國門沒有打開之前，全國一盤棋的局面為國家的發展立下了汗馬功勞。
只是今時不同往日。
國門打開，面對洶湧而來的外資企業，龍國的各類型企業必然會面臨各自為戰的不利窘境。
70年代初期。
伴隨著四三計劃開始，國家第一次感覺到，龍國和西方發達國家的差距如此之大。
對於出口商品的重視程度，比以往二十多年加在一起還要高。
每年頒布大量的會議精神，鼓勵各地企業工廠，提高商品競爭力。
大力出口創匯，為國家建設起到幫助作用。
搞了多年的廣交會，龍國出口了大量商品。
獲得的資金又有多少？
林凱峰痛心疾首地說道：「長期以來，國外始終將咱們龍國，當成廉價生產材料出口國，向咱們購買的商品中，農副產品份額占了一半。」
「我們製造的汽車，拖拉機，工業設備，農用生產工具，有幾個發達國家會選擇購買？」
「往往是以接近成本價的價格賣，給第三世界國家，這些國家的經濟情況和咱們相差無幾，手裡能拿出的錢更是寥寥無幾，與其說是出口，不如說是幫助第三世界搞建設。」
「為什麼出現這種情況？因為我們缺乏商品核心競爭力！」
無論是幾大工業部，還是最高當局，已經洞察出國內各企業全部缺乏對外競爭力。
以往，國有企業始過著吃大鍋飯，全國一盤棋的任務模式。
國門未打開前，大量問題被隱藏在水下。
即使有人發現，也不會過於關注。
隨著國門徹底打開，經濟改制速度越來越快。
一大堆之前被刻意忽視的問題，幾乎是在一瞬間浮上水面。
企業改制迫在眉睫，國家全面推開政企分離。
停止向國有企業下撥資金這種傳統經濟模式了。
為企業提供自主權，提供政策幫扶，安排國有企業自負盈虧，自己想辦法養活自己。
用近乎逼迫的方式，將一大批企業從計劃經濟框架下趕出去。
趕到市場經濟這條路上。
王長生打斷林凱峰的話，徐徐說道：「你是打算通過入股的方式，進一步鞭策這些企業，讓他們加速改變，集中各企業優勢，增強商品競爭力？」
林凱峰直言不諱道：「之前的大工業生產線合作，得以讓北方機械公司的各種商品，源源不斷出口到海外市場，集團作戰的商業模式，不但為我們公司獲得大量資金，也讓我感受到了抱團取暖的重要性。」
「如果不將部分企業團結在一起，面對市場經濟的大潮，最後能活下多少呢？」
「領導，我想沒有人能做出保證。」
「一家企業陷入癱瘓，與之相對應的是大量職工無事可做。」
說到這裡，林凱峰將話題切入到正題。
投資江城柴油機廠，人為建立起一個先例。
以往，國有企業的生產和研發資金，統統來自國家撥款。
時間進入到80年代，股份改制成為企業發展的新方向。
自籌資金，明確股權。
自主生產，按照市場導向發展。
時代的大潮前，不是所有企業都能馬上調轉方向，奔向新的賽道。
必然會有大量的企業和工廠陷入原地踏步，直接停滯不前的局面。
林凱峰要打破外部資金，不能入股國有企業的先例。
以點帶面，向一系列有希望的企業注入資金。
將他們團結在以北方機械公司為主的商業集團內部。
通過大量企業的緊密配合，拉動入股企業的生產和研發能力。
擴展出口商品範圍。
家用電器只是開始，工業設備也不是終點。
航空航天，汽車製造，船舶鋼鐵，通訊設備……