第2432章 整治行動（上）
王善坊清了清嗓子，語氣沉穩地開口，「我的想法是，能否建立一個『三看』評估機制來細化處理標準？一看認錯態度，對於那些在調查表中主動承認問題、深刻反思錯誤並積極配合組織開展後續整改工作的老幹部及其家屬，在紀律允許的範圍內，可以適當體現從寬處理的原則。」
「二看問題性質，要嚴格區分違紀與違法的界限，對於單純違反廉潔紀律但未造成重大損失或惡劣影響的，可側重於批評教育和責令整改，而對於涉嫌違法犯罪的，則必須堅決移交司法機關處理，絕不姑息。」
「三看整改實效，將老幹部及其家屬在規定期限內清退違規項目、返還不當得利的實際行動作為衡量處理結果的重要依據，對整改徹底、成效顯著的，可以在最終處理時予以綜合考量。」
他頓了頓，補充道：「這樣做，既能堅守紀律底線不動搖，又能通過精細化的區分處理，最大限度地爭取老幹部們的理解與配合，避免簡單化、『一刀切』可能帶來的負面影響。」
「同時也能讓外界看到我們省委在嚴肅執紀的同時，也具備化解複雜矛盾的智慧和擔當。」
不得不說，王善坊的這番話，乍一聽非常有道理，嚴絲合縫，挑不出什麼毛病。
他是綜合了於海、趙金懷和肖路遠三人的觀點。
去除糟粕，取其精華。
然而，厲元朗卻聽出來細節上的問題。
除了開場白，他便一言不發，也沒表明自己的想法。
五人小組會，作為南州書記，厲元朗是最後拍板的人。
自然要等眾人闡述完畢後，才會根據實際情況和紀律原則，對各項意見進行梳理研判，最終形成既符合規定又切合南州實際的處理方案。
此刻，他指尖輕輕敲擊著桌面，目光平靜地掃過在座的每一位同志，會議室里的氣氛也隨之沉靜下來，所有人都在等待著他的最終決斷。
厲元朗托著下巴，身體微微向後靠了靠，慢條斯理且又鄭重其事地說道：「現在形成兩種意見，一個是要求對老幹部子女違規經商進行嚴查嚴處。」
「另一個，則是主張在紀律框架內考慮老幹部的歷史貢獻和配合態度，給予一定的從寬處理空間。」
「這兩種意見都有其合理性，但也各有側重。我們不能簡單地用「是」或「否」來評判，關鍵在於如何找到一個平衡點，既要堅守紀法底線，維護紀律的嚴肅性，又要體現組織的關懷。確保處理結果能夠得到大多數人的認同，實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。」
「善坊同志提出的『三看』評估機制，方向是對的，體現了政策的精準性和靈活性。但在具體操作中，必須明確『從寬』的尺度和邊界，絕不能讓『從寬』異化為『縱容』。」
「比如『一看認錯態度』，不能僅僅看口頭認錯，更要看實際行動，看是否真正深刻認識到錯誤的根源，是否主動採取有效措施糾正錯誤，消除不良影響。」
「『二看問題性質』，要堅持以事實為依據，以紀法為準繩，嚴格按照規定的程序和標準來界定，不能隨意擴大或縮小範圍。」
「『三看整改實效』，要建立嚴格的驗收標準和監督機制，確保整改不是走過場，不是弄虛作假，而是真正徹底地解決問題。」
「只有把這些細節都考慮周全了，這個評估機制才能真正發揮作用，才能讓大家心服口服。」
厲元朗沒有明說，可從他發言的意思判斷，還是找出來王善坊的漏洞。
歸根結底，王善坊採取的是寬容態度。
於是乎，厲元朗又從這個方面，進一步強調了紀律的剛性約束。
他指出，「三看」機制的核心在於「看」的過程必須客觀公正，「評」的標準必須清晰明確，絕不能讓任何模糊地帶成為規避懲處的藉口。
對於主動交代問題的，從寬處理要嚴格限定在紀律處分條例規定的情形之內，比如根據問題性質、情節輕重、認錯悔錯態度和整改情況，在法定幅度內給予較輕的處分，但前提是必須如實說明全部問題，徹底糾正錯誤行為，不存在任何隱瞞或敷衍。
而對於那些雖然填寫了「是」，但在整改過程中消極應付、虛假整改，試圖矇混過關的，一經發現，必須立即中止從寬考量，從嚴從重處理，以儆效尤。
他特別提到，在核查整改實效時，省紀委要牽頭成立專項驗收組，聯合審計、市場監管等部門，對清退違規項目、返還不當得利等情況進行全面覆核，確保每一筆資金、每一個項目都經得起檢驗，堅決防止「紙上整改」「數字整改」等形式主義問題。
同時，對於涉及金額巨大、情節惡劣，尤其是存在權錢交易、利益輸送等嚴重違紀違法行為的，無論當事人態度如何，都必須一查到底，移送司法機關依法處理，絕不允許以「從寬」「關懷」之名行包庇縱容之實。
只有這樣，才能讓「三看」機制真正成為執紀必嚴、違紀必究的有力保障，而不是紀律鬆動的「緩衝帶」，才能既彰顯組織的政策溫度，又維護紀法的絕對權威，最終實現查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。
等於說，厲元朗最終決定，採用王善坊的「三看」建議，但是要在細節上做出改動。
凡是主動退贓的人，並情節較輕，會給予適當的從寬處理，但這種從寬必須嚴格限定在紀律框架之內，絕不能突破黨紀國法的底線。
具體而言，對於主動交代問題、全額退繳違紀所得且情節輕微，未造成惡劣影響的，可以給予批評教育、責令檢查等組織處理；
對於雖有違紀行為但主動糾正、整改徹底，且符合從輕或減輕處分條件的，可依據紀律處分條例相關規定，在量紀時予以適當考量。
不過，所有從寬處理的決定都必須經過集體研究、嚴格審批，並全程記錄在案，確保每一個環節都經得起歷史和紀法的檢驗，既讓主動糾錯者感受到組織的政策感召，又堅決維護紀律的剛性與權威。
避免出現「失之於寬、失之於軟」的情況，真正實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。
總而言之，厲元朗認為，這件事要分成三個階段進行。
第一階段，就是由省紀委發出《關於開展領導幹部子女違規經商辦企業問題自查自糾工作的通知》，明確自查範圍、內容、時限及相關要求，要求全省各級部門迅速組織傳達學習，督促所有符合條件的領導幹部如實填寫《個人有關事項報告表》，主動申報子女及配偶經商辦企業情況，並對是否存在利用職權或職務影響為其經營活動謀取利益等問題進行深刻自查。
通知中特別強調，自查工作要堅持實事求是、從嚴從實的原則，對隱瞞不報、弄虛作假的，一經查實將從嚴從重處理，絕不姑息。
同時，為確保自查工作有序推進，省紀委將成立專項工作領導小組，下設辦公室負責日常協調和指導，並開通舉報電話和郵箱，接受社會各界監督，形成全方位的監督網路，確保自查階段能夠全面掌握真實情況，為後續處理工作奠定堅實基礎。
其實，之所以把這件事擴大到全省幹部範圍內，也是為老幹部們爭取顏面。
沒有特殊的引指，也好讓他們在這一波行動中，不至於變成人人背後議論的焦點。
至於第二和第三階段，還要看主動退贓的進展情況，再做應有的調整。
就在五人小組會結束的第三天，省紀委印發的通知出籠。
一場涉及南州幹部子女及其親屬經商的專項整治行動，正式拉開帷幕。
「二看問題性質，要嚴格區分違紀與違法的界限，對於單純違反廉潔紀律但未造成重大損失或惡劣影響的，可側重於批評教育和責令整改，而對於涉嫌違法犯罪的，則必須堅決移交司法機關處理，絕不姑息。」
「三看整改實效，將老幹部及其家屬在規定期限內清退違規項目、返還不當得利的實際行動作為衡量處理結果的重要依據，對整改徹底、成效顯著的，可以在最終處理時予以綜合考量。」
他頓了頓，補充道：「這樣做，既能堅守紀律底線不動搖，又能通過精細化的區分處理，最大限度地爭取老幹部們的理解與配合，避免簡單化、『一刀切』可能帶來的負面影響。」
「同時也能讓外界看到我們省委在嚴肅執紀的同時，也具備化解複雜矛盾的智慧和擔當。」
不得不說，王善坊的這番話，乍一聽非常有道理，嚴絲合縫，挑不出什麼毛病。
他是綜合了於海、趙金懷和肖路遠三人的觀點。
去除糟粕，取其精華。
然而，厲元朗卻聽出來細節上的問題。
除了開場白，他便一言不發，也沒表明自己的想法。
五人小組會，作為南州書記，厲元朗是最後拍板的人。
自然要等眾人闡述完畢後，才會根據實際情況和紀律原則，對各項意見進行梳理研判，最終形成既符合規定又切合南州實際的處理方案。
此刻，他指尖輕輕敲擊著桌面，目光平靜地掃過在座的每一位同志，會議室里的氣氛也隨之沉靜下來，所有人都在等待著他的最終決斷。
厲元朗托著下巴，身體微微向後靠了靠，慢條斯理且又鄭重其事地說道：「現在形成兩種意見，一個是要求對老幹部子女違規經商進行嚴查嚴處。」
「另一個，則是主張在紀律框架內考慮老幹部的歷史貢獻和配合態度，給予一定的從寬處理空間。」
「這兩種意見都有其合理性，但也各有側重。我們不能簡單地用「是」或「否」來評判，關鍵在於如何找到一個平衡點，既要堅守紀法底線，維護紀律的嚴肅性，又要體現組織的關懷。確保處理結果能夠得到大多數人的認同，實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。」
「善坊同志提出的『三看』評估機制，方向是對的，體現了政策的精準性和靈活性。但在具體操作中，必須明確『從寬』的尺度和邊界，絕不能讓『從寬』異化為『縱容』。」
「比如『一看認錯態度』，不能僅僅看口頭認錯，更要看實際行動，看是否真正深刻認識到錯誤的根源，是否主動採取有效措施糾正錯誤，消除不良影響。」
「『二看問題性質』，要堅持以事實為依據，以紀法為準繩，嚴格按照規定的程序和標準來界定，不能隨意擴大或縮小範圍。」
「『三看整改實效』，要建立嚴格的驗收標準和監督機制，確保整改不是走過場，不是弄虛作假，而是真正徹底地解決問題。」
「只有把這些細節都考慮周全了，這個評估機制才能真正發揮作用，才能讓大家心服口服。」
厲元朗沒有明說，可從他發言的意思判斷，還是找出來王善坊的漏洞。
歸根結底，王善坊採取的是寬容態度。
於是乎，厲元朗又從這個方面，進一步強調了紀律的剛性約束。
他指出，「三看」機制的核心在於「看」的過程必須客觀公正，「評」的標準必須清晰明確，絕不能讓任何模糊地帶成為規避懲處的藉口。
對於主動交代問題的，從寬處理要嚴格限定在紀律處分條例規定的情形之內，比如根據問題性質、情節輕重、認錯悔錯態度和整改情況，在法定幅度內給予較輕的處分，但前提是必須如實說明全部問題，徹底糾正錯誤行為，不存在任何隱瞞或敷衍。
而對於那些雖然填寫了「是」，但在整改過程中消極應付、虛假整改，試圖矇混過關的，一經發現，必須立即中止從寬考量，從嚴從重處理，以儆效尤。
他特別提到，在核查整改實效時，省紀委要牽頭成立專項驗收組，聯合審計、市場監管等部門，對清退違規項目、返還不當得利等情況進行全面覆核，確保每一筆資金、每一個項目都經得起檢驗，堅決防止「紙上整改」「數字整改」等形式主義問題。
同時，對於涉及金額巨大、情節惡劣，尤其是存在權錢交易、利益輸送等嚴重違紀違法行為的，無論當事人態度如何，都必須一查到底，移送司法機關依法處理，絕不允許以「從寬」「關懷」之名行包庇縱容之實。
只有這樣，才能讓「三看」機制真正成為執紀必嚴、違紀必究的有力保障，而不是紀律鬆動的「緩衝帶」，才能既彰顯組織的政策溫度，又維護紀法的絕對權威，最終實現查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。
等於說，厲元朗最終決定，採用王善坊的「三看」建議，但是要在細節上做出改動。
凡是主動退贓的人，並情節較輕，會給予適當的從寬處理，但這種從寬必須嚴格限定在紀律框架之內，絕不能突破黨紀國法的底線。
具體而言，對於主動交代問題、全額退繳違紀所得且情節輕微，未造成惡劣影響的，可以給予批評教育、責令檢查等組織處理；
對於雖有違紀行為但主動糾正、整改徹底，且符合從輕或減輕處分條件的，可依據紀律處分條例相關規定，在量紀時予以適當考量。
不過，所有從寬處理的決定都必須經過集體研究、嚴格審批，並全程記錄在案，確保每一個環節都經得起歷史和紀法的檢驗，既讓主動糾錯者感受到組織的政策感召，又堅決維護紀律的剛性與權威。
避免出現「失之於寬、失之於軟」的情況，真正實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。
總而言之，厲元朗認為，這件事要分成三個階段進行。
第一階段，就是由省紀委發出《關於開展領導幹部子女違規經商辦企業問題自查自糾工作的通知》，明確自查範圍、內容、時限及相關要求，要求全省各級部門迅速組織傳達學習，督促所有符合條件的領導幹部如實填寫《個人有關事項報告表》，主動申報子女及配偶經商辦企業情況，並對是否存在利用職權或職務影響為其經營活動謀取利益等問題進行深刻自查。
通知中特別強調，自查工作要堅持實事求是、從嚴從實的原則，對隱瞞不報、弄虛作假的，一經查實將從嚴從重處理，絕不姑息。
同時，為確保自查工作有序推進，省紀委將成立專項工作領導小組，下設辦公室負責日常協調和指導，並開通舉報電話和郵箱，接受社會各界監督，形成全方位的監督網路，確保自查階段能夠全面掌握真實情況，為後續處理工作奠定堅實基礎。
其實，之所以把這件事擴大到全省幹部範圍內，也是為老幹部們爭取顏面。
沒有特殊的引指，也好讓他們在這一波行動中，不至於變成人人背後議論的焦點。
至於第二和第三階段，還要看主動退贓的進展情況，再做應有的調整。
就在五人小組會結束的第三天，省紀委印發的通知出籠。
一場涉及南州幹部子女及其親屬經商的專項整治行動，正式拉開帷幕。