第3076章 功利主義

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  第3076章 功利主義

  這次回國處理了外包員工的事情,讓周不器深切理解了國內科技行業在人力管理方面的模式創新。人力外包雖然有這樣那樣的缺點,卻也實實在在的反映了行業特點。

  尤其是網際網路。

  所謂的高科技行業,其實根本就沒那麼玄乎,除了極少一部分的業務,絕大部分的科技含量根本就沒有那麼高。哪怕是谷歌,絕大部分員工從事的也是維護產品穩定運營的「中低端」技術工作。

  周不器現在可以說是越來越理解國內科技行業的發展現狀了。

  從人類文明的角度來講,當然要創新!

  只有創新才能改變,才能讓現在的科技產業變得更好更強大,才能推動人類文明走向更高的高度。

  整個矽谷,核心靈魂就是創新。

  這是應該的。

  因為全世界的人才都在往矽谷跑,全世界的資金都在往矽谷流入,國內的最優秀的一批科學家也都是在矽谷從事科技類的工作……可以說,矽谷是匯聚了全球資源。

  拿了全世界的好處,矽谷當然要創新,要為人類文明做貢獻。

  這是矽谷的責任。

  國內科技產業就不一樣了,最頂尖的人才都跑美國去了,國內剩下的這麼點人,靠著一些邊角料的資金和社會資源……能在應用層面做出一些像樣的成績,已經很不錯了。

  難道還真要以這麼點可憐的資源,在創新方面去對標矽谷?

  能把矽谷做的很好的一些產品模仿過來,在應用層面做到盡善盡美,這就已經是巨大的成就了。至少全世界,只有國內的科技產業能做到這一點。歐洲韓日那邊,讓他們去抄襲去模仿,他們都沒那個能力。

  而在國內的這種有限資源下,科技創新無能為力,卻在商業模式的創新上爆發出了巨大的智慧。

  曾經主流的A模式和J模式,跟現如今的C模式(China模式)比起來,在市場競爭力已經處處落於下風。

  而C模式的主要邏輯就是「低創新+強穩定」。

  說白了,就是功利主義。

  創新創造不了價值。

  尤其是網際網路創新,這玩意連版權都沒有,隨便就被人抄走了,甚至很多新項目還會主動的開源,讓別人抄都不用抄,直接原封不動的拿去用。

  能夠創造價值的是把創新的產品在運營層面穩定的推廣出來。

  只有獲得了市場認證的創新,才是有利可圖的創新。

  周不器做紫微星國際,不是為了給美國做貢獻的,也不是為了肩負矽谷的理想責任的,是借著美國的中轉站收割全世界的,他是去賺錢的!是去賺名的!

  他跟微軟、谷歌、Facebook那些公司可不一樣,他沒有義務。

  比爾·蓋茨、扎克伯格、拉里·佩奇那些人是美國社會養大的,他們心中有一份理想,也有一份創新的道義和責任。

  周不器可不一樣。

  他是爹娘養大的。

  周不器道:「谷歌名滿世界,不是因為做了多少創新,而是因為谷歌搜索、因為YouTube、安卓系統、谷歌郵箱。改變世界的是應用層面的結果,而不是創新的初心。沒有結果,有創新精神也沒用;有了結果,沒有創新精神外界也可以添油加醋的去美化你、崇拜你。」

  陸器失笑道:「說實話,我從來就沒有過什麼改變世界的念頭。對創新也沒什麼執念。實際上,華裔和印度裔,對創新都沒什麼執念。倒是那些白人,更喜歡起高調,動不動就是thinkdifferent,動不動就是改變世界。」

  周不器道:「所以說我們要尤其重視華裔和印度裔的員工,這是一家企業穩定的基石。在國內,紫微星正在做一套新的人力管理模式,對現有的外包模式有了改進。紫微星國際這邊,可沒什麼外包員工,在業務的運營層面,我們還是要深度依賴華裔和印度裔才行。」

  陸器道:「整個矽谷都很依賴。」

  「他們做的還不夠!」周不器搖搖頭,哼了一聲,「他們對印度裔和華裔的重視程度還不夠,他們都以為創新型人才要比負責運維的穩定型人才更重要。我們得反著來!」

  其實不僅是谷歌,更令人好笑的是Facebook。

  前世,Facebook可以說是流量之王,相當於國內的QQ、微信。


  然而,作為流量之王,Facebook對一些新出現的小公司一點辦法都沒有。

  市場裡出現了一個WhatsApp,Facebook也趕緊模仿推出了一款類似的產品,卻連一個水花都沒飄起來,最後只能斥資190億美元的天價收購了WhatsApp。

  後來又出現了instagram,Facebook也是抄襲一通,模仿推出了同類,還是沒什麼動靜,根本打不過對方,最後只能又出高價把Instagram買下來了。

  再後來又來了Snapchat,Facebook還是類似的招數,還是打不過,最後只能報價收購。這次就收購不成了,Snapchat不賣,Facebook就始終沒能在閱後即焚的市場做出什麼成績來。

  連抄襲都不會。

  這就是運營層面不夠了。

  坐擁最多的流量,擁有最強大的技術團隊,Facebook竟然一敗再敗……這在國內簡直不可想像,巨頭打擊新興的同類公司,那真是太容易了。抄襲誰都會,可是怎麼把抄襲的產品給做起來打敗原版?

  說起來容易,做起來很難,這需要打破「先入為主」的市場認知。

  這考驗的就是產品的市場運營能力。

  App的市場運營,更多的是一種「體力活」,就像是工廠里的流水線工作。

  要不斷的做市場調研,要不斷的了解對手信心並針對設計,要不斷的試錯、不斷的修改,要比對手做更多的髒活累活,要付出更多的努力、更大的代價,甚至要放下道德的自我要求去厚顏無恥的硬幹!

  這些要素,那些「心高氣傲」自詡為頂級行業天才的人根本不屑去做。

  也不會去做。

  恰好,谷歌、Facebook的這些矽谷巨頭每次都是對這些行業頂級人才委以重任。

  國內就不一樣了。

  誰還不是從農村里長大,然後考上了大學,進入了計算機行業?勤勞、努力、奮鬥,這是寫在每一個人基因里的,在產品的市場運營里就會有著最強大的優勢。

  在這方面,華裔和印度裔都差不多。

  在矽谷的公司里,產品的運營、維護、更新、疊代等沒什麼創新性的髒活累活,基本都是華裔和印度裔在做。美國本土的那些白人技術天才們,都在幻想著改變世界,都滿懷理想的搞創新搞發明創造呢,根本就不屑去做這類重複性的低技術含量的工作。

  周不器忽然把話題引到了「創新」和「穩定」的方面,主要就是為了表現出庫里安的重要性,印度裔員工的重要性。

  以及今後紫微星國際在行業競爭里的主要策略。

  希望唐斌辰這個「舊太子」能夠理解。

  唐斌辰笑道:「這麼說來,庫里安就更合適了。借著庫里安的個人名聲,我們可以招到更多合適的華裔和印度裔員工。他卓越的眼光和兼併購的能力,也可以在很大程度上彌補自身創造力不足的缺陷。」

  周不器直言道:「我已經沒什麼奇思妙想了,創意快枯竭了,再讓我設計出Helo、Ucgram這樣的新創意,我可沒那多麼多點子了。公司想要長期發展,還是得從制度上來做好設計,不能指望我一個人。」

  唐斌辰點了點頭,「一手去抄襲,一手去收購。這足以從制度層面改善我們未來可能會存在的創意枯竭。內部創意不夠,可以去外面找。就像你說的,網際網路行業的最大優勢,就是沒版權沒專利,可以玩開源玩抄襲。這真是巨頭公司鞏固自身地位的最佳手段,一定得利用好這種功利主義的優勢。」

  周不器問:「所以庫里安怎麼樣?」

  「我沒問題!」

  唐斌辰乾脆利落。

  「的確,在很多方面,他要比我更勇敢,更有魄力。」陸器嘆了口氣,隨即微微一笑,「別人還真不行,在抄襲方面,那些白人左派都有點故作清高,印度裔就沒有這樣的心理障礙。納德拉成為微軟的CEO後,那些改變可都是很實際的,根本沒有什麼清高的追求,甚至還主動上門找老仇人蘋果去合作了。這要是個白人左派,就很難做出這樣的事,說不定還像鮑爾默那樣,維護著自己驕傲的自尊呢!」

  「那就任命他當執行董事?」

  「可以!」

  「可以!」

  「那……」周不器頓了一下,看向陸器,更關鍵的來了,「那明年夏天,你就退休?讓庫里安來試試?」

  陸器就好像有了一種如釋重負的感覺,笑了笑,「我接受。」

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