第2267章 大家都是太子陪讀
散了會，有人找到董慶軍：「我說董廠長。李謹言說的這個雖然好，可是比較費時間，要是倒是證明不行，那我們再想換方案，可就來不及了。」
李文軍雖然沒有定死成果提交時間，可是按楊守拙的脾氣，肯定等不了兩個月就要來問。
如果他發現進展緩慢，就會去逼著李文軍加快進度。
李文軍又是個言出必行，答應了別人就一定要做到的。
所以最後壓力還是會給到研發小組。
董慶軍：「沒事，不成功的話，再想別的方案。到時候李董或者楊首長怪罪下來，我來承擔。」
見大家還滿臉遲疑，董慶軍又說：「我們以前，試錯那麼多次，李董可從來沒有怪過我們。之前你們提的兩個方案不合適，也沒有人怪你們。為什麼現在你們不允許別人出錯？！別說這個企業是李董的，就算是我的，我也允許李謹言出錯。再說李謹言現在出點小錯，好過以後出大錯。」
講白了我們都是在陪太子讀書，有什麼好計較的？！！
眾人恍然大悟，打量董慶軍的眼神都變了：你小子看著不理俗事，其實心裡透亮的。
再沒人敢碎碎念，都老老實實去幹活了。
大家在頂上螺旋槳伸縮方式上又分成了兩派。
一派主張直上直下，主要以航空器材廠的技術人員為主。他們的理由是只要用一個液壓裝置，最安全。另一派。覺得直上直下太占空間，頂上至少要留出一米來。
整個飛行汽車的高度也就兩米左右。
而且除了四個螺旋槳外，別的都不好放在上面，不然就會頭重腳輕，不管是起降還是飛行的時候都容易發生傾覆。
可是如果空著這一塊，又浪費大把空間。
所以應該把軸作成彈簧刀一樣，不需要用的時候摺疊，需要用的時候彈起來。
這樣至少可以節省頂部半米空間。代表人物有董慶軍。
主張直上直下的人否定了摺疊派，因為摺疊就需要轉動軸組件。
做機械的都知道，軸組件越多，事故率越高，而且會成為整個受力部分的薄弱點。
也就是說，如果有橫風，肯定是從這裡斷起。
主張摺疊的人覺得這是無稽之談，如果真遇見這麼大的橫風，那就不是軸折斷，而是整個飛行汽車被吹跑了。
大家吵累了，才發現李謹言一直沒出聲，只在默默聽著。
董慶軍問：「你覺得呢？」
李謹言說：「其實你們說的都有道理。」
董慶軍都好無奈了：又是一句正確的廢話。
李謹言又說：「所以可以把兩種意見結合起來。」
他瞥見眾人眼中的疑惑，扯過一張白紙，三下兩下在上面劃出了個飛行汽車的立面圖輪廓，一邊畫一邊說：「直上直下不占縱向空間也是有辦法的，比如它們布置在四個角上，液壓裝置布置在底盤。這樣占用的就是橫向空間。還能防止頭重腳輕。」
大家感嘆，學畫畫也是有好處的，說不清楚的一畫就明白了。
而且腦子果然好用，一下就把兩種設計的優點結合起來了，解決了大部分問題。
董慶軍：「嗯，我覺得可行。就按照這個思路接著往下做吧。」
今年的年末總結會，大家都很好奇李謹言會坐在哪裡。
他的身份太微妙太複雜了。
明明不屬於任何一個部門和企業，又沒在集團里任職，可是他是未來繼承人。
就像還沒有被立為太子也沒有被封王的嫡長子站在朝堂上。
如果讓人力來安排座位，似乎也挺為難的。
所以李文軍直接讓他坐在自己身邊了。
而且今天的會議上，李文軍宣布了一個任命，把李謹言任命為董事長助理，算是對他這一年的工作的肯定。
有人覺得理所當然：李謹言本來就是「文軍實業」未來的領袖，一個董事長助理已經是很低調了。
有人覺得憤恨和嫉妒：有人一輩子都到不了羅馬，有人卻出聲在羅馬。李謹言才多大，身家卻比在場百分之九十九的人都要多了。
有人覺得無所謂：我這種老百姓，只要「文軍實業」能按時給我發工資獎金，不炒掉我。管理層怎麼變都跟我沒關係。就算我想管，也管不著啊。
李文軍一個人坐在這裡的氣場都夠強了，現在還來了個複製黏貼版。
雖然李謹言儘量藏鋒，可是全場人的目光依舊聚集在了他們身上。
李文軍的發言一向簡短，只講要點，而且很有感染力，雞血打得人熱血沸騰。
其他主要股東都不怎麼喜歡在會上發言，所以一般李文軍發完言就到集團各個部分負責人和廠長做簡短發言。
而且李文軍一向很討厭又長又臭，言而無物的發言，要求每個人的發言在兩分鐘內，畢竟細節都在年中總結上體現了。
屏幕上有計時器，如果超過三分鐘就會閃紅燈，就算沒講完，也不讓講了。
幾年前還搞起了全國各個分公司一起視頻開年會。
也就是說，各位高管的發言也會同時被全國幾個會場看見。
大家不想被催促亮紅燈，自然就自覺遵守了。
今年加了一項，就是李謹言發言。
李謹言只說了三句話：「感謝過去一年各位對『文軍實業』的貢獻。期待來年諸位為公司帶來更大的驚喜。『文軍實業』絕不會辜負每一個努力的人。」
二十秒講完。
眾人感嘆：嘖嘖嘖，一句話把前面所有人的話都概括了，不但總結了成績，還把雞血也打了。
果然虎父無犬子。
周五晚上又是例行的全家吃飯。
劉翠紅前一陣子去伊斯坦堡療養了一段時間，回來好像好轉了不少。
至少這會兒能把人認清楚了。
今天李漱玉和陸衛東也帶著孩子回來了。
人到得比較齊，四世同堂，兩位老人家都好開心。
大家輪著抱李漱玉的兒子陸慕賢。
陸慕賢長得像個瓷娃娃一樣白白胖胖，大眼睛跟李漱玉一模一樣，鼻子和嘴巴卻像陸衛東。
李文軍雖然沒有定死成果提交時間，可是按楊守拙的脾氣，肯定等不了兩個月就要來問。
如果他發現進展緩慢，就會去逼著李文軍加快進度。
李文軍又是個言出必行，答應了別人就一定要做到的。
所以最後壓力還是會給到研發小組。
董慶軍：「沒事，不成功的話，再想別的方案。到時候李董或者楊首長怪罪下來，我來承擔。」
見大家還滿臉遲疑，董慶軍又說：「我們以前，試錯那麼多次，李董可從來沒有怪過我們。之前你們提的兩個方案不合適，也沒有人怪你們。為什麼現在你們不允許別人出錯？！別說這個企業是李董的，就算是我的，我也允許李謹言出錯。再說李謹言現在出點小錯，好過以後出大錯。」
講白了我們都是在陪太子讀書，有什麼好計較的？！！
眾人恍然大悟，打量董慶軍的眼神都變了：你小子看著不理俗事，其實心裡透亮的。
再沒人敢碎碎念，都老老實實去幹活了。
大家在頂上螺旋槳伸縮方式上又分成了兩派。
一派主張直上直下，主要以航空器材廠的技術人員為主。他們的理由是只要用一個液壓裝置，最安全。另一派。覺得直上直下太占空間，頂上至少要留出一米來。
整個飛行汽車的高度也就兩米左右。
而且除了四個螺旋槳外，別的都不好放在上面，不然就會頭重腳輕，不管是起降還是飛行的時候都容易發生傾覆。
可是如果空著這一塊，又浪費大把空間。
所以應該把軸作成彈簧刀一樣，不需要用的時候摺疊，需要用的時候彈起來。
這樣至少可以節省頂部半米空間。代表人物有董慶軍。
主張直上直下的人否定了摺疊派，因為摺疊就需要轉動軸組件。
做機械的都知道，軸組件越多，事故率越高，而且會成為整個受力部分的薄弱點。
也就是說，如果有橫風，肯定是從這裡斷起。
主張摺疊的人覺得這是無稽之談，如果真遇見這麼大的橫風，那就不是軸折斷，而是整個飛行汽車被吹跑了。
大家吵累了，才發現李謹言一直沒出聲，只在默默聽著。
董慶軍問：「你覺得呢？」
李謹言說：「其實你們說的都有道理。」
董慶軍都好無奈了：又是一句正確的廢話。
李謹言又說：「所以可以把兩種意見結合起來。」
他瞥見眾人眼中的疑惑，扯過一張白紙，三下兩下在上面劃出了個飛行汽車的立面圖輪廓，一邊畫一邊說：「直上直下不占縱向空間也是有辦法的，比如它們布置在四個角上，液壓裝置布置在底盤。這樣占用的就是橫向空間。還能防止頭重腳輕。」
大家感嘆，學畫畫也是有好處的，說不清楚的一畫就明白了。
而且腦子果然好用，一下就把兩種設計的優點結合起來了，解決了大部分問題。
董慶軍：「嗯，我覺得可行。就按照這個思路接著往下做吧。」
今年的年末總結會，大家都很好奇李謹言會坐在哪裡。
他的身份太微妙太複雜了。
明明不屬於任何一個部門和企業，又沒在集團里任職，可是他是未來繼承人。
就像還沒有被立為太子也沒有被封王的嫡長子站在朝堂上。
如果讓人力來安排座位，似乎也挺為難的。
所以李文軍直接讓他坐在自己身邊了。
而且今天的會議上，李文軍宣布了一個任命，把李謹言任命為董事長助理，算是對他這一年的工作的肯定。
有人覺得理所當然：李謹言本來就是「文軍實業」未來的領袖，一個董事長助理已經是很低調了。
有人覺得憤恨和嫉妒：有人一輩子都到不了羅馬，有人卻出聲在羅馬。李謹言才多大，身家卻比在場百分之九十九的人都要多了。
有人覺得無所謂：我這種老百姓，只要「文軍實業」能按時給我發工資獎金，不炒掉我。管理層怎麼變都跟我沒關係。就算我想管，也管不著啊。
李文軍一個人坐在這裡的氣場都夠強了，現在還來了個複製黏貼版。
雖然李謹言儘量藏鋒，可是全場人的目光依舊聚集在了他們身上。
李文軍的發言一向簡短，只講要點，而且很有感染力，雞血打得人熱血沸騰。
其他主要股東都不怎麼喜歡在會上發言，所以一般李文軍發完言就到集團各個部分負責人和廠長做簡短發言。
而且李文軍一向很討厭又長又臭，言而無物的發言，要求每個人的發言在兩分鐘內，畢竟細節都在年中總結上體現了。
屏幕上有計時器，如果超過三分鐘就會閃紅燈，就算沒講完，也不讓講了。
幾年前還搞起了全國各個分公司一起視頻開年會。
也就是說，各位高管的發言也會同時被全國幾個會場看見。
大家不想被催促亮紅燈，自然就自覺遵守了。
今年加了一項，就是李謹言發言。
李謹言只說了三句話：「感謝過去一年各位對『文軍實業』的貢獻。期待來年諸位為公司帶來更大的驚喜。『文軍實業』絕不會辜負每一個努力的人。」
二十秒講完。
眾人感嘆：嘖嘖嘖，一句話把前面所有人的話都概括了，不但總結了成績，還把雞血也打了。
果然虎父無犬子。
周五晚上又是例行的全家吃飯。
劉翠紅前一陣子去伊斯坦堡療養了一段時間，回來好像好轉了不少。
至少這會兒能把人認清楚了。
今天李漱玉和陸衛東也帶著孩子回來了。
人到得比較齊，四世同堂，兩位老人家都好開心。
大家輪著抱李漱玉的兒子陸慕賢。
陸慕賢長得像個瓷娃娃一樣白白胖胖，大眼睛跟李漱玉一模一樣，鼻子和嘴巴卻像陸衛東。