第1931章 關於怎麼賺錢
最最關鍵的是，這些獨棟別墅都很大，都有獨立封閉的大院子。
兩百公頃的地，也就一百來棟房子。
這才是稀缺戶型！
這才叫大戶人家！！
讓兩邊老人住到這裡來，那肯定比住在又干又冷污染嚴重的北方好啊。
陶光明激動得把三期的房子退了，又買了這裡。
然後其他人好好嘲笑了一下他，也把前面的退了，買了這裡。
陶光明很生氣：最痛苦的不是有一群人全程旁觀我一而再再而三的打臉，而是這群人明明跟我一樣被打臉了，卻還有臉面嘲笑我！！
一幫衰人！！
切！
-----
微型機器人已經運用到很多場所，李文軍又要機器人研發團隊在這個基礎上搞液態機器人。
準確的說，應該叫液態金屬磁性微型軟體機器人。
李文軍給機器人研發團隊提出這個要求的時候，研發團隊一邊安靜。
不是大家很淡定，是大家都嚇傻了。
講道理，人形機器是由以下部分組成：邏輯器件，也就是機器人的大腦核心。電池-能源核心，執行器-運動的核心，電路網絡-神經與血管系統的基礎，感官系統-機器人與環境互動的橋樑，運動結構組件-機器人骨骼和肌肉。
不說別的東西，就說這個骨骼和肌肉就沒辦法做成液態。
還有這個邏輯器件。裡面的邏輯器、金屬開關、二極體、存儲器等等，就算做得再小，它也始終是個小方塊。還做不到能柔軟得像液體一樣。
李文軍是不是看《終結者》看迷糊了。
異想天開，狂妄自大到，以為電影能拍出來他就能實現？！！
現在就連最基本的人形機器人都還做不好就像搞液態機器人。
李文軍像是能看見他們腦子裡來來去去各種疑惑，說：「我知道不容易，所以要一個一個的克服。我不著急五年十年能做出來，就行。你們同時要接著研究運動速度更快，更靈活的機器人，家務機器人，護理機器人等等專業機器人。」
得，那意思，還是不能專門搞這個，必須同時進行。
順便做出來。
這麼難的東西，特麼誰能順便做出來。
李文軍：「我跟北方集團聯繫了一下。北方有個老牌軍工大學，也在研發這個。我們打算聯合研發。」
這兩年李文軍跟北方那群人的關係很微妙，亦敵亦友。
有些事情該合作的，兩邊都不會覺得不好意思。
能讓對方膈應和吃癟的時候，下手也絕對不手軟。
就是：我看不慣你，但是我又干不掉你，而且還離不開你，就只能讓你多蹦躂幾天。
在你倒下之前，我都會好好利用你的。
李文軍在非洲紮根很多年，各種商品都深入民心，只不過是順便又拓展一部門疆土而已。
李文軍的「親民」手機在非洲市場一經發布，以極其便宜的價格和適合非洲人的功能，便迅速搶占市場。
售價500到800人民幣，續航時間三十天，多卡多待，結實抗摔，甚至能防彈，最大音量和手電的光強是普通手機的兩倍，即便是夜晚和其他光線不佳的時候，深淺膚色不同人種一起拍照，也能把每個人都拍得很清晰。
這款手機一上來就全面鋪開，在非洲各主要大城市都設立了銷售維修點，而且還在開始向小城市蔓延。
原本不緊不慢擴張的棒子國和霓虹國手機品牌被嚇了一跳。
他們本來不打算在這個市場花很大功夫的，都是把一些淘汰機型運到這裡來賣。
畢竟在別的地方也打不過李文軍。
現在李文軍這麼大張旗鼓的開始進攻非洲市場，可見這個市場是很有潛力的。
他們也開始重新審視這片土地，決定把研發和投入都跟上。
結果發現壓根追不上。
李文軍本來效率就比他們高，他們同時出發都未必追得上，更別說現在還慢了一步了。
最重要的是成本打不下來，拼價格也拼不過。
陶光明看著嚇人的銷售增長量，又陷入了深深的疑惑。
李文軍問：「怎麼，錢太多，嚇傻了？」
陶光明：「我不理解，你怎麼能每一次都精準踩到發展點，賺錢的點。」
李文軍：「因為我的認知超越絕大多數人。你永遠賺不到認知以外的錢。」
陶光明：「你總說人永遠賺不到認知以外的錢。可是我沒覺得自己認知不如你啊。」
李文軍：「你知道達克效應嗎？」
陶光明：「不知道。」
李文軍：「看，這就是你認知不如我的地方。或者說你無知的地方。這是一個死循環，你以為自己什麼都知道，就會永遠沒法去了解自己不知道的東西。你甚至都不知道自己的無知。」
陶光明：「我都被你繞暈了。」
李文軍：「達克效應又叫，鄧寧-克魯格效應（The？Dunning-Kruger effect）。是指個體在完成某項任務時對自己能力的評價產生的偏差。那些實際能力相對弱的人，往往傾向於過高估計自身的能力水平，就是所謂的盲目自信和莽撞。」
「相反，實際能力高的人卻會做出較低的評價。就是所謂的謹慎。」
陶光明微微張嘴：「那要提高自己的認知。」
李文軍：「對於個體，大腦的容量是有極限的。如果你用它來被欲望、憤怒和嫉妒充滿，那它能拿來學習容量就會減少。所以提高認知的犯法就是增加對大腦的輸入，減少輸出和無效占用。輸入就是學習，旅行，去看去嘗試，多跟比自己強的人交流。輸出就是指點，評價和討論別人。」
「這就形成了一個奇怪的循環。認知越高的人，知道聆聽和學習，才能提高認知，所以表現得很謙虛。」
「認知越低的人，越自以為是，聽不得別人的意見，也不試圖了解新的東西。」
陶光明：「就是少說多做多聽多動？」
李文軍：「欸，你還學得挺快的，所以要賺錢第一步，提高認知。」
陶光明看了看李文軍身後的一柜子專業書：「可是你那些認知也不可能光從這些專業書裡面得到啊。」
如果這樣，那各種專家不應該比李文軍更有錢嗎？
兩百公頃的地，也就一百來棟房子。
這才是稀缺戶型！
這才叫大戶人家！！
讓兩邊老人住到這裡來，那肯定比住在又干又冷污染嚴重的北方好啊。
陶光明激動得把三期的房子退了，又買了這裡。
然後其他人好好嘲笑了一下他，也把前面的退了，買了這裡。
陶光明很生氣：最痛苦的不是有一群人全程旁觀我一而再再而三的打臉，而是這群人明明跟我一樣被打臉了，卻還有臉面嘲笑我！！
一幫衰人！！
切！
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微型機器人已經運用到很多場所，李文軍又要機器人研發團隊在這個基礎上搞液態機器人。
準確的說，應該叫液態金屬磁性微型軟體機器人。
李文軍給機器人研發團隊提出這個要求的時候，研發團隊一邊安靜。
不是大家很淡定，是大家都嚇傻了。
講道理，人形機器是由以下部分組成：邏輯器件，也就是機器人的大腦核心。電池-能源核心，執行器-運動的核心，電路網絡-神經與血管系統的基礎，感官系統-機器人與環境互動的橋樑，運動結構組件-機器人骨骼和肌肉。
不說別的東西，就說這個骨骼和肌肉就沒辦法做成液態。
還有這個邏輯器件。裡面的邏輯器、金屬開關、二極體、存儲器等等，就算做得再小，它也始終是個小方塊。還做不到能柔軟得像液體一樣。
李文軍是不是看《終結者》看迷糊了。
異想天開，狂妄自大到，以為電影能拍出來他就能實現？！！
現在就連最基本的人形機器人都還做不好就像搞液態機器人。
李文軍像是能看見他們腦子裡來來去去各種疑惑，說：「我知道不容易，所以要一個一個的克服。我不著急五年十年能做出來，就行。你們同時要接著研究運動速度更快，更靈活的機器人，家務機器人，護理機器人等等專業機器人。」
得，那意思，還是不能專門搞這個，必須同時進行。
順便做出來。
這麼難的東西，特麼誰能順便做出來。
李文軍：「我跟北方集團聯繫了一下。北方有個老牌軍工大學，也在研發這個。我們打算聯合研發。」
這兩年李文軍跟北方那群人的關係很微妙，亦敵亦友。
有些事情該合作的，兩邊都不會覺得不好意思。
能讓對方膈應和吃癟的時候，下手也絕對不手軟。
就是：我看不慣你，但是我又干不掉你，而且還離不開你，就只能讓你多蹦躂幾天。
在你倒下之前，我都會好好利用你的。
李文軍在非洲紮根很多年，各種商品都深入民心，只不過是順便又拓展一部門疆土而已。
李文軍的「親民」手機在非洲市場一經發布，以極其便宜的價格和適合非洲人的功能，便迅速搶占市場。
售價500到800人民幣，續航時間三十天，多卡多待，結實抗摔，甚至能防彈，最大音量和手電的光強是普通手機的兩倍，即便是夜晚和其他光線不佳的時候，深淺膚色不同人種一起拍照，也能把每個人都拍得很清晰。
這款手機一上來就全面鋪開，在非洲各主要大城市都設立了銷售維修點，而且還在開始向小城市蔓延。
原本不緊不慢擴張的棒子國和霓虹國手機品牌被嚇了一跳。
他們本來不打算在這個市場花很大功夫的，都是把一些淘汰機型運到這裡來賣。
畢竟在別的地方也打不過李文軍。
現在李文軍這麼大張旗鼓的開始進攻非洲市場，可見這個市場是很有潛力的。
他們也開始重新審視這片土地，決定把研發和投入都跟上。
結果發現壓根追不上。
李文軍本來效率就比他們高，他們同時出發都未必追得上，更別說現在還慢了一步了。
最重要的是成本打不下來，拼價格也拼不過。
陶光明看著嚇人的銷售增長量，又陷入了深深的疑惑。
李文軍問：「怎麼，錢太多，嚇傻了？」
陶光明：「我不理解，你怎麼能每一次都精準踩到發展點，賺錢的點。」
李文軍：「因為我的認知超越絕大多數人。你永遠賺不到認知以外的錢。」
陶光明：「你總說人永遠賺不到認知以外的錢。可是我沒覺得自己認知不如你啊。」
李文軍：「你知道達克效應嗎？」
陶光明：「不知道。」
李文軍：「看，這就是你認知不如我的地方。或者說你無知的地方。這是一個死循環，你以為自己什麼都知道，就會永遠沒法去了解自己不知道的東西。你甚至都不知道自己的無知。」
陶光明：「我都被你繞暈了。」
李文軍：「達克效應又叫，鄧寧-克魯格效應（The？Dunning-Kruger effect）。是指個體在完成某項任務時對自己能力的評價產生的偏差。那些實際能力相對弱的人，往往傾向於過高估計自身的能力水平，就是所謂的盲目自信和莽撞。」
「相反，實際能力高的人卻會做出較低的評價。就是所謂的謹慎。」
陶光明微微張嘴：「那要提高自己的認知。」
李文軍：「對於個體，大腦的容量是有極限的。如果你用它來被欲望、憤怒和嫉妒充滿，那它能拿來學習容量就會減少。所以提高認知的犯法就是增加對大腦的輸入，減少輸出和無效占用。輸入就是學習，旅行，去看去嘗試，多跟比自己強的人交流。輸出就是指點，評價和討論別人。」
「這就形成了一個奇怪的循環。認知越高的人，知道聆聽和學習，才能提高認知，所以表現得很謙虛。」
「認知越低的人，越自以為是，聽不得別人的意見，也不試圖了解新的東西。」
陶光明：「就是少說多做多聽多動？」
李文軍：「欸，你還學得挺快的，所以要賺錢第一步，提高認知。」
陶光明看了看李文軍身後的一柜子專業書：「可是你那些認知也不可能光從這些專業書裡面得到啊。」
如果這樣，那各種專家不應該比李文軍更有錢嗎？