第1089章
「阿斯麥在日前，宣布正式收購了Cymer公司，這對於其加速研發EUV光刻機，是極其有利的。」
Cymer公司對於很多人來講，是一家名不見經傳的公司。
實際上，這家公司屬於相當厲害的存在，是全球領先的準分子雷射器廠商。
阿斯麥公司在之前的時候，完成了兩項重量級的收購。
2001年收購米國的光刻機巨頭SVGL公司，快速獲得反射技術，市場份額快速提升。
在2007年收購專門從事計算光刻集成電路的Brion公司。
到現在，收購Cymer公司。
這三家公司，全部都是米國企業。
EUV LLC聯盟，對於很多人來講，根本就不知道這個聯盟的存在。
就是專門為了發展EUV光刻機技術而成立的。
這個EUV LLC聯盟將霓虹的半導體企業是排除在外的。
米國將EUV，視作其重振半導體行業的核心技術，自然是不會讓對手霓虹加入其中。
陳懷慶捏著下巴，他對阿斯麥的發展歷程，還是有著些了解。
EUV光刻機的整個研發難度大，這一點是很肯定的事情。
但是，作為商業公司來講，過多的技術合作，實際上效率上面很拖胯的。
這麼說吧！
對於Cymer公司來講，為阿斯麥專門研究光源，是不划算的事情。
進行某一項的技術研發，首先得要考慮一點，那就是這項技術在市場上面的需求。
很明顯的一點，阿斯麥公司的光源需求量不高。
阿斯麥公司的年出貨量，就是擺在那裡。
上一世的時候，阿斯麥公司崛起，是抓住了沉浸式光刻機的契機。
然後在Itel公司的支持下，阿斯麥公司大量的出貨。
康尼的乾式微影157nm技術晚了半步，又是用了一年時間在沉浸式光刻技術上面進行追趕，終究還是晚了。
各家半導體公司，根本就不再採購康尼的產品。
自此，康尼徹底的開始淪落。
而這一世的情況就變得不一樣了，墨塔微電率先搞出了沉浸式光刻機。
Itel雖然也採購了墨塔微電的產品，但是當康尼的產品出來之後，Itel還是將訂單給到了康尼。
等到阿斯麥的產品出來，又是給到阿斯麥。
Itel扶持阿斯麥的心，屬於是人盡皆知。
看了眼會議室的人，陳懷慶暗道：「阿斯麥收購Cymer公司的時間提前了。記得是在2013年收購的，現在提前了兩年的時間。」
提前了，好像也並不是什麼奇怪的事情！
那麼，阿斯麥的EUV光刻機研發進度呢？
Cymer公司成為了阿斯麥的，那麼阿斯麥自然就是可以讓Cymer公司不惜代價的去研發自己需要的光源。
很多的技術，不是說做不出來。
而是因為做出來幹什麼？
單純的將技術給做出來容易，可想要將技術變現，就是進行商業化應用是一個難點。
一般來講，是市場驅動技術研發。
市場需要什麼，就研發什麼。
這樣的研發模式，才是一種健康的，能夠不斷循環下去的研發模式。
單純的投入研發經費，研發出來一大堆不能夠商業變現的技術出來，沒有那家公司能夠承受得住。
當然，對於公司背後的股東來講，顯然也不願意如此的。
投資某家公司，股東是想要獲取收益的。
這樣子瞎搞，有個錘子的收益，說不定明天就破產了。
拿自己的錢來打水漂……
錢是大風颳來的，也不會這樣子花啊！
陳懷慶：「我們的EUV光刻機的研發，如何？」
EUV光刻機的研發，墨塔微電根本就在海外採購不到零部件，人家根本就不賣。
如此一來，墨塔微電，只能夠是一點點的技術來進行研發。
阿斯麥靠著歐美成熟的尖端工業體系。
那墨塔微電沒有這樣成熟的尖端工業體系，那就只能夠說，一點點的來自我完善了。
一項項的技術來進行突破！
技術突破了，就趕緊的將技術給想辦法應用到某個產品上面去。
新技術不是說就束之高閣，表示自己有就行了。
新技術出現，得要投入到生產當中去，在實際使用過程當中去發現問題，去完善技術。
當然了，新技術投入到生產，也不能夠說剛出來，就是馬上應用。
這樣子可不行。
在墨塔控股，每隔上一段時間，會進行一次技術大升級。
技術大升級就是將過去一段時間內，出現的新技術，應用到生產當中或者產品上。
技術大升級的周期，不同的行業有著不同的時間。
比如說消費電子的話，技術更新換代就快，必須在產品上面不斷的用到新技術。
新技術對於消費者來講，才是有刺激他們購買的欲望。
時間上面，也是得要把控。
一般是一年推出一代的產品。
速度太快的話，消費者也承受不起。
消費者的荷包就那麼大，今天掏空了，得要再是過段時間，荷包才能夠鼓起來。
荷包都還沒有鼓起來，就又是發布新產品了，消費者哪有錢去買啊！
消費者沒錢買，產品銷售量自然就大受影響。
「預計，最少得需要三到五年時間，才是能夠正式的定型生產。」
三到五年時間！
從墨塔微電開始研發EUV光刻機到現在，都過去了多少年了？
呱呱墜地的嬰兒，都已經長大成人了。
耗時上面，的確相當的久。
EUV光刻機的技術難度擺在那裡。
能夠在三五年後拿出來，還是因為在光刻機產業上面，因為有墨塔微電這個龍頭企業在，一直都拉動著整個產業在發展。
在工業品製造上面，一家龍頭企業的存在，是無比重要的事情。
只要有一家龍頭企業在，那麼就能夠帶起來一系列的企業。
霓虹當年為什麼強？
很重要的原因，就是霓虹的產品，在全世界的熱銷。
這些熱銷產品的背後，支撐著霓虹相關產業的發展。
比如說，像是電視機吧！
一台電視機需要多少零件？
外殼，顯象管，底版，電源、高頻頭、圖象中放、視放、解碼、亮度信號、行場、CPU、高壓等。
這多少零件？
一個零件，就是能夠支撐起來一家企業。
墨塔微電每年生產的光刻機數量，和動輒幾千萬的工業品來講，的確很少。
可是，墨塔微電對於零部件的技術要求高啊！
對於配套企業來講，給墨塔微電生產零部件，還可以將技術應用到其他的產品上。
現在墨塔微電的供應商當中，國內企業已經占據百分之九十，剩下百分之十是國外企業。
即使這百分之十的國外企業，也是風險性較低的。
核心零部件上面，墨塔微電的光刻機，全部都實現了國產化。
Cymer公司對於很多人來講，是一家名不見經傳的公司。
實際上，這家公司屬於相當厲害的存在，是全球領先的準分子雷射器廠商。
阿斯麥公司在之前的時候，完成了兩項重量級的收購。
2001年收購米國的光刻機巨頭SVGL公司，快速獲得反射技術，市場份額快速提升。
在2007年收購專門從事計算光刻集成電路的Brion公司。
到現在，收購Cymer公司。
這三家公司，全部都是米國企業。
EUV LLC聯盟，對於很多人來講，根本就不知道這個聯盟的存在。
就是專門為了發展EUV光刻機技術而成立的。
這個EUV LLC聯盟將霓虹的半導體企業是排除在外的。
米國將EUV，視作其重振半導體行業的核心技術，自然是不會讓對手霓虹加入其中。
陳懷慶捏著下巴，他對阿斯麥的發展歷程，還是有著些了解。
EUV光刻機的整個研發難度大，這一點是很肯定的事情。
但是，作為商業公司來講，過多的技術合作，實際上效率上面很拖胯的。
這麼說吧！
對於Cymer公司來講，為阿斯麥專門研究光源，是不划算的事情。
進行某一項的技術研發，首先得要考慮一點，那就是這項技術在市場上面的需求。
很明顯的一點，阿斯麥公司的光源需求量不高。
阿斯麥公司的年出貨量，就是擺在那裡。
上一世的時候，阿斯麥公司崛起，是抓住了沉浸式光刻機的契機。
然後在Itel公司的支持下，阿斯麥公司大量的出貨。
康尼的乾式微影157nm技術晚了半步，又是用了一年時間在沉浸式光刻技術上面進行追趕，終究還是晚了。
各家半導體公司，根本就不再採購康尼的產品。
自此，康尼徹底的開始淪落。
而這一世的情況就變得不一樣了，墨塔微電率先搞出了沉浸式光刻機。
Itel雖然也採購了墨塔微電的產品，但是當康尼的產品出來之後，Itel還是將訂單給到了康尼。
等到阿斯麥的產品出來，又是給到阿斯麥。
Itel扶持阿斯麥的心，屬於是人盡皆知。
看了眼會議室的人，陳懷慶暗道：「阿斯麥收購Cymer公司的時間提前了。記得是在2013年收購的，現在提前了兩年的時間。」
提前了，好像也並不是什麼奇怪的事情！
那麼，阿斯麥的EUV光刻機研發進度呢？
Cymer公司成為了阿斯麥的，那麼阿斯麥自然就是可以讓Cymer公司不惜代價的去研發自己需要的光源。
很多的技術，不是說做不出來。
而是因為做出來幹什麼？
單純的將技術給做出來容易，可想要將技術變現，就是進行商業化應用是一個難點。
一般來講，是市場驅動技術研發。
市場需要什麼，就研發什麼。
這樣的研發模式，才是一種健康的，能夠不斷循環下去的研發模式。
單純的投入研發經費，研發出來一大堆不能夠商業變現的技術出來，沒有那家公司能夠承受得住。
當然，對於公司背後的股東來講，顯然也不願意如此的。
投資某家公司，股東是想要獲取收益的。
這樣子瞎搞，有個錘子的收益，說不定明天就破產了。
拿自己的錢來打水漂……
錢是大風颳來的，也不會這樣子花啊！
陳懷慶：「我們的EUV光刻機的研發，如何？」
EUV光刻機的研發，墨塔微電根本就在海外採購不到零部件，人家根本就不賣。
如此一來，墨塔微電，只能夠是一點點的技術來進行研發。
阿斯麥靠著歐美成熟的尖端工業體系。
那墨塔微電沒有這樣成熟的尖端工業體系，那就只能夠說，一點點的來自我完善了。
一項項的技術來進行突破！
技術突破了，就趕緊的將技術給想辦法應用到某個產品上面去。
新技術不是說就束之高閣，表示自己有就行了。
新技術出現，得要投入到生產當中去，在實際使用過程當中去發現問題，去完善技術。
當然了，新技術投入到生產，也不能夠說剛出來，就是馬上應用。
這樣子可不行。
在墨塔控股，每隔上一段時間，會進行一次技術大升級。
技術大升級就是將過去一段時間內，出現的新技術，應用到生產當中或者產品上。
技術大升級的周期，不同的行業有著不同的時間。
比如說消費電子的話，技術更新換代就快，必須在產品上面不斷的用到新技術。
新技術對於消費者來講，才是有刺激他們購買的欲望。
時間上面，也是得要把控。
一般是一年推出一代的產品。
速度太快的話，消費者也承受不起。
消費者的荷包就那麼大，今天掏空了，得要再是過段時間，荷包才能夠鼓起來。
荷包都還沒有鼓起來，就又是發布新產品了，消費者哪有錢去買啊！
消費者沒錢買，產品銷售量自然就大受影響。
「預計，最少得需要三到五年時間，才是能夠正式的定型生產。」
三到五年時間！
從墨塔微電開始研發EUV光刻機到現在，都過去了多少年了？
呱呱墜地的嬰兒，都已經長大成人了。
耗時上面，的確相當的久。
EUV光刻機的技術難度擺在那裡。
能夠在三五年後拿出來，還是因為在光刻機產業上面，因為有墨塔微電這個龍頭企業在，一直都拉動著整個產業在發展。
在工業品製造上面，一家龍頭企業的存在，是無比重要的事情。
只要有一家龍頭企業在，那麼就能夠帶起來一系列的企業。
霓虹當年為什麼強？
很重要的原因，就是霓虹的產品，在全世界的熱銷。
這些熱銷產品的背後，支撐著霓虹相關產業的發展。
比如說，像是電視機吧！
一台電視機需要多少零件？
外殼，顯象管，底版，電源、高頻頭、圖象中放、視放、解碼、亮度信號、行場、CPU、高壓等。
這多少零件？
一個零件，就是能夠支撐起來一家企業。
墨塔微電每年生產的光刻機數量，和動輒幾千萬的工業品來講，的確很少。
可是，墨塔微電對於零部件的技術要求高啊！
對於配套企業來講，給墨塔微電生產零部件，還可以將技術應用到其他的產品上。
現在墨塔微電的供應商當中，國內企業已經占據百分之九十，剩下百分之十是國外企業。
即使這百分之十的國外企業，也是風險性較低的。
核心零部件上面，墨塔微電的光刻機，全部都實現了國產化。