第154章 做實習生，頂頭上司居然是同學？
第154章 做實習生，頂頭上司居然是同學？
早上八點半的時候，李西已經趕到了公司。
這是他從入職以來一直保持的好習慣，只要不是去出差，他總會準點出現在公司。
學校方面他除了去參加考試，已經基本不回去了，而是將所有的精力放到了工作上。
「李總？早啊。」人事專員宋新月敲了敲李西辦公室的門，隨即笑眯眯的走了進來。
跟在她身後的是三個年輕人。
正在喝水的李西放下杯子，笑著道：「是剛來的實習生？」
「對的，麻煩您簽下字。這三個人就交給你了。」說完，宋新月回頭對身後三人道：「這位是人人網事業群副總裁李西李總，負責公司市場方面的業務。」
李西擺了擺手，對其中一人笑著道：「不用介紹，那是我同學。」
在另外兩個實習生驚訝的目光中，莫維棟苦笑著摸了摸鼻子，按照職場的規矩，恭恭敬敬喊了一聲：「李總。」
李西哈哈一笑：「老樣子，叫我李西就好了，別搞那些虛頭巴腦的，你們先去工位熟悉下，中午一起吃飯。」
現在的人人網再也不是當初的草台班子，在組織架構改革和董事會成立後，特別是那麼多的新人入職後，大家不會喊全名，更多的還是喊職位。
就比如現在全公司上下沒幾個人敢喊陳平江全名，更多的叫做陳董。
這不是所謂的官僚主義，而是表達尊重的同時，簡化稱呼和強調地位。
陳平江倒不是沒想過搞個花名，畢竟現在網際網路企業很流行這玩意兒，仿佛不起個花名和英文名就不是網際網路企業似的。
當然，用花名最出名的兩個地方，其一是阿里；其二是洗浴中心。
名義上花名可以促進扁平化管理、去除官僚化，營造開放氛圍，防止競對挖角。
但實際上花名並不能防止官僚，反而用花名來裝平權很可笑，風清揚掃地僧本身就帶著強烈的姓名暗示。除此之外，還會給合作方造成困惑，我到底是喊你「馬總」還是「風總」，人為的造成撕裂。
最後，陳平江還是放棄了使用花名，統一中式稱呼挺好。
出了李西的辦公室，莫維棟心中感慨，眼下的李西很難讓人聯想起以前那個到處打零工，相較而言比較沉悶的李西。短短一年時間，他變的更加開朗，也更有上位者的氣場。
走在莫維棟旁邊的理工大實習生孔彥則用胳膊撞了撞莫維棟：「兄弟，以後都靠伱照著了啊。我靠，部門老大是你同學，你轉正幾乎板上釘釘。」
另外一個實習生也加入了話題：「話說，你當初怎麼沒跟著你同學一起應聘人人網？否則的話你現在也是個『總』了吧？」
莫維棟苦笑：「當時我和李總的確是約好了一起來人人網面試的，可學生會那邊還有不少事，最終沒能成行。等到我徹底把學生會工作放下後，人人網已經幾乎不招在校大學生了，更多的則是招社會人士。」
孔彥則兩人聞言直接傻眼，心說這人是不是腦子有病，居然為了學生會那點破事放棄這麼好的遠大未來？
其實，莫維棟在見到李西的一瞬間，何嘗不是腸子都悔青了。
只能說選擇大於努力，選擇決定人生。
「這位是你們以後的主管高庭。」到了部門後，宋新月開始交接：「那，高經理，他們就交給你了。」
主管高庭笑著送走了宋新月，轉頭回來和三名實習生聊了起來。
「自我介紹下？」
「孔彥則，東江理工大學。」
「郁風，東江大學。」
「莫維棟，東江財經大學。」
作為三人當中唯一一位出自985高校的郁風正準備接受高庭某種程度上的恭維時。
沒想到高庭轉而細細的打量了一番身旁的莫維棟，帶著一種欣賞的目光熱情的招呼：「哦？沒想到你居然是東財的？」
同處於仙林大學城理工大的孔彥則一看主管的表情，就知道他為什麼欣賞莫維棟。旁邊的郁風還有些懵逼，這畫風有些不對啊。
不過下一秒，給他帶來了更多的震撼。
似乎「東財」兩個字打開了機關似的，不斷有老員工或直白或含蓄的跟莫維棟套近乎。
像是看出了郁風心中的不解，孔彥則嘻嘻哈哈湊了過來：「你是不是好奇作為985的你沒受到重視，反而是莫維棟更受歡迎？」
郁風好奇的點了點。
「這家公司老闆是東財的，知道吧？陳平江。」
「我當然知道了。」郁風覺得如果僅僅是因為陳平江和李西，大家也不至於對莫維棟這麼熱情吧？
孔彥則繼續說道：「剛才見過的李西李總，財大的。除此之外，高層當中百分之七十都是財大的，所以你能理解為什麼財大學生在我們公司那麼受歡迎了？」
郁風終於不再好奇：「一人得道雞犬升天啊。」
不得不說，公司內部財大派當權，走到哪都會讓同級同事高看一眼的情況是客觀存在的。
就連陳平江都注意到了這種現象，所以他現在基本不會招聘在校大學生，幾乎都是社招，努力淡化掉財大的身份和圈子。
這並不意味著陳平江在打壓財大的招牌，而是基於客觀存在的事實，努力做到一碗水端平。
管你財大東大，進來人人網，都是平起平坐的。
………………………
在各家VC/PE在研究人人網和陳平江的時候。
陳平江又何嘗不在觀察他們。
到目前為止，紅杉資本、IDG、軟銀、經緯創投、今日資本等幾條大魚都已經上鉤了。
從2006年，中國網際網路浪潮大爆發開始，各種國際風險投資也開始隨之南征北戰。
尤其是Facebook的崛起以及web2.0時代的到來，更加劇了熱錢湧入網際網路行業。
奇虎網2006年2月獲得2000萬美元的風投資金。
ChinaBBS同時獲得3000萬美元的風投資金。
陳一舟的貓撲和Donews同樣於2006年3月獲得GeneralSAalantic、DCM、Accel8Partners等國際投資機構的4800萬美元風險投資。
經過網際網路寒冬的摔打，在風險資本對創業公司重新恢復了寬容與耐心之後，用戶的忠誠就像從前的「眼球」一樣，成為了資本衡量網站價值的標尺。而社區類網站恰好具備這樣的特徵———他們有龐大的用戶群，這些用戶對社區或社區相關應用高度忠誠。
這點從BBS、Blog、SNS幾種類型的社交類網站紛紛獲得各種投資就能管中窺豹。
活躍在中國市場上的70家風投機構對於Web2.0表現出了更多的熱情。
畢竟，Web2.0時代，創業者失去的可能是機會，風險投資則可能失去財富。
數字顯示，2005年，在中國從事創投的境內和境外機構共募集40億美元的新基金，成為中國創投歷史上募資最多的年份。
軟銀亞洲募集了約6.4億美元二期基金，成為創投募資最大的贏家。
IDG和矽谷著名VC AccelPartners共同發起成立IDG-Accel成長基金。雙方各自投入2500萬美元，其餘2.5億美元的資本基本上都來自於世界著名的LP。
此外還有鼎輝創投、IDG、TDF、IntelCapital等近20家創投機構完成新一輪基金募集。
2006年1月，創投DCM公司宣布，計劃在未來10年向中國投資40億元人民幣。
2006年2月，唐越宣布辭去E龍CEO一職後公布，在未來兩個月內將組建金額超過1億美元的投資基金。
2004年被稱為中國的網路遊戲年，2005則是搜尋引擎年，2006年則是web2.0年。
而web2.0這個概念還是太大啊，到底是BBS、BLog、還是SNS殺出重圍呢？
這個疑問在2007年，隨著以facebook為代表的SNS網站崛起後，終於得到了正確答案。
Facebook在B輪融資時，估值已經來到了5.5億美刀。
更嚇人的是，臉書C輪融資前不久已經開始啟動，而扎克伯克認為的估值居然高達150億美刀。
是的，你沒聽錯，僅僅一年的時間，Facebook的估值提升了27.27倍。
值得說一聲的是港島的李嘉誠分別2007年11月和2008年3月分別投資了6000萬美刀，只占區區0.4%股權。
Facebook太貴了。
於是乎，風投機構們將目光鎖定在了中國。
此時，除了校內網還有正在鬧翻天的人人網。
校內網雖然有先發優勢，可是人家暫時不缺錢，並且客戶群體單一。
人人網就不一樣了，瞄準了白領市場，並且開發了第一款社交遊戲，隨之大火。
如此，也就可以理解為什麼人人網會讓各家投資機構樂此不疲前赴後繼了，畢竟對投資機構來說，目前的人人網A輪都沒開始，是個chu女啊。
當然，這其中還有個大背景。
不管是美國的Myspace還是韓國的賽我又或者陳一舟的貓撲都找到了可靠的盈利模式。
這就進一步堅定了投資者信心，提高了社交類網站的估值。
此輪Web2.0創業大潮來勢兇猛，就算人人網不是看起來最可能成功的那一個，但也是手裡牌最好的那一個。
軟銀孫正義是一隻大肥羊，而且這傢伙是真他媽不缺錢，財大氣粗的很。
其投資風格就以激進和具有前瞻性聞名。
陳平江倒是很想拿他的錢，不過軟銀玩的太大，要求占股太多。
說實話陳平江既不需要太多的錢，也不想轉讓太多的股份。
可把軟銀拒之門外也不可以。
現在拒絕了孫正義，按照歷史進程，這孫子最後可就直接給陳一舟的校內網投了4.3億美刀，占股35%。
那不啻於給陳一舟送上子彈，一發專門干人人網的子彈。
(本章完)
早上八點半的時候，李西已經趕到了公司。
這是他從入職以來一直保持的好習慣，只要不是去出差，他總會準點出現在公司。
學校方面他除了去參加考試，已經基本不回去了，而是將所有的精力放到了工作上。
「李總？早啊。」人事專員宋新月敲了敲李西辦公室的門，隨即笑眯眯的走了進來。
跟在她身後的是三個年輕人。
正在喝水的李西放下杯子，笑著道：「是剛來的實習生？」
「對的，麻煩您簽下字。這三個人就交給你了。」說完，宋新月回頭對身後三人道：「這位是人人網事業群副總裁李西李總，負責公司市場方面的業務。」
李西擺了擺手，對其中一人笑著道：「不用介紹，那是我同學。」
在另外兩個實習生驚訝的目光中，莫維棟苦笑著摸了摸鼻子，按照職場的規矩，恭恭敬敬喊了一聲：「李總。」
李西哈哈一笑：「老樣子，叫我李西就好了，別搞那些虛頭巴腦的，你們先去工位熟悉下，中午一起吃飯。」
現在的人人網再也不是當初的草台班子，在組織架構改革和董事會成立後，特別是那麼多的新人入職後，大家不會喊全名，更多的還是喊職位。
就比如現在全公司上下沒幾個人敢喊陳平江全名，更多的叫做陳董。
這不是所謂的官僚主義，而是表達尊重的同時，簡化稱呼和強調地位。
陳平江倒不是沒想過搞個花名，畢竟現在網際網路企業很流行這玩意兒，仿佛不起個花名和英文名就不是網際網路企業似的。
當然，用花名最出名的兩個地方，其一是阿里；其二是洗浴中心。
名義上花名可以促進扁平化管理、去除官僚化，營造開放氛圍，防止競對挖角。
但實際上花名並不能防止官僚，反而用花名來裝平權很可笑，風清揚掃地僧本身就帶著強烈的姓名暗示。除此之外，還會給合作方造成困惑，我到底是喊你「馬總」還是「風總」，人為的造成撕裂。
最後，陳平江還是放棄了使用花名，統一中式稱呼挺好。
出了李西的辦公室，莫維棟心中感慨，眼下的李西很難讓人聯想起以前那個到處打零工，相較而言比較沉悶的李西。短短一年時間，他變的更加開朗，也更有上位者的氣場。
走在莫維棟旁邊的理工大實習生孔彥則用胳膊撞了撞莫維棟：「兄弟，以後都靠伱照著了啊。我靠，部門老大是你同學，你轉正幾乎板上釘釘。」
另外一個實習生也加入了話題：「話說，你當初怎麼沒跟著你同學一起應聘人人網？否則的話你現在也是個『總』了吧？」
莫維棟苦笑：「當時我和李總的確是約好了一起來人人網面試的，可學生會那邊還有不少事，最終沒能成行。等到我徹底把學生會工作放下後，人人網已經幾乎不招在校大學生了，更多的則是招社會人士。」
孔彥則兩人聞言直接傻眼，心說這人是不是腦子有病，居然為了學生會那點破事放棄這麼好的遠大未來？
其實，莫維棟在見到李西的一瞬間，何嘗不是腸子都悔青了。
只能說選擇大於努力，選擇決定人生。
「這位是你們以後的主管高庭。」到了部門後，宋新月開始交接：「那，高經理，他們就交給你了。」
主管高庭笑著送走了宋新月，轉頭回來和三名實習生聊了起來。
「自我介紹下？」
「孔彥則，東江理工大學。」
「郁風，東江大學。」
「莫維棟，東江財經大學。」
作為三人當中唯一一位出自985高校的郁風正準備接受高庭某種程度上的恭維時。
沒想到高庭轉而細細的打量了一番身旁的莫維棟，帶著一種欣賞的目光熱情的招呼：「哦？沒想到你居然是東財的？」
同處於仙林大學城理工大的孔彥則一看主管的表情，就知道他為什麼欣賞莫維棟。旁邊的郁風還有些懵逼，這畫風有些不對啊。
不過下一秒，給他帶來了更多的震撼。
似乎「東財」兩個字打開了機關似的，不斷有老員工或直白或含蓄的跟莫維棟套近乎。
像是看出了郁風心中的不解，孔彥則嘻嘻哈哈湊了過來：「你是不是好奇作為985的你沒受到重視，反而是莫維棟更受歡迎？」
郁風好奇的點了點。
「這家公司老闆是東財的，知道吧？陳平江。」
「我當然知道了。」郁風覺得如果僅僅是因為陳平江和李西，大家也不至於對莫維棟這麼熱情吧？
孔彥則繼續說道：「剛才見過的李西李總，財大的。除此之外，高層當中百分之七十都是財大的，所以你能理解為什麼財大學生在我們公司那麼受歡迎了？」
郁風終於不再好奇：「一人得道雞犬升天啊。」
不得不說，公司內部財大派當權，走到哪都會讓同級同事高看一眼的情況是客觀存在的。
就連陳平江都注意到了這種現象，所以他現在基本不會招聘在校大學生，幾乎都是社招，努力淡化掉財大的身份和圈子。
這並不意味著陳平江在打壓財大的招牌，而是基於客觀存在的事實，努力做到一碗水端平。
管你財大東大，進來人人網，都是平起平坐的。
………………………
在各家VC/PE在研究人人網和陳平江的時候。
陳平江又何嘗不在觀察他們。
到目前為止，紅杉資本、IDG、軟銀、經緯創投、今日資本等幾條大魚都已經上鉤了。
從2006年，中國網際網路浪潮大爆發開始，各種國際風險投資也開始隨之南征北戰。
尤其是Facebook的崛起以及web2.0時代的到來，更加劇了熱錢湧入網際網路行業。
奇虎網2006年2月獲得2000萬美元的風投資金。
ChinaBBS同時獲得3000萬美元的風投資金。
陳一舟的貓撲和Donews同樣於2006年3月獲得GeneralSAalantic、DCM、Accel8Partners等國際投資機構的4800萬美元風險投資。
經過網際網路寒冬的摔打，在風險資本對創業公司重新恢復了寬容與耐心之後，用戶的忠誠就像從前的「眼球」一樣，成為了資本衡量網站價值的標尺。而社區類網站恰好具備這樣的特徵———他們有龐大的用戶群，這些用戶對社區或社區相關應用高度忠誠。
這點從BBS、Blog、SNS幾種類型的社交類網站紛紛獲得各種投資就能管中窺豹。
活躍在中國市場上的70家風投機構對於Web2.0表現出了更多的熱情。
畢竟，Web2.0時代，創業者失去的可能是機會，風險投資則可能失去財富。
數字顯示，2005年，在中國從事創投的境內和境外機構共募集40億美元的新基金，成為中國創投歷史上募資最多的年份。
軟銀亞洲募集了約6.4億美元二期基金，成為創投募資最大的贏家。
IDG和矽谷著名VC AccelPartners共同發起成立IDG-Accel成長基金。雙方各自投入2500萬美元，其餘2.5億美元的資本基本上都來自於世界著名的LP。
此外還有鼎輝創投、IDG、TDF、IntelCapital等近20家創投機構完成新一輪基金募集。
2006年1月，創投DCM公司宣布，計劃在未來10年向中國投資40億元人民幣。
2006年2月，唐越宣布辭去E龍CEO一職後公布，在未來兩個月內將組建金額超過1億美元的投資基金。
2004年被稱為中國的網路遊戲年，2005則是搜尋引擎年，2006年則是web2.0年。
而web2.0這個概念還是太大啊，到底是BBS、BLog、還是SNS殺出重圍呢？
這個疑問在2007年，隨著以facebook為代表的SNS網站崛起後，終於得到了正確答案。
Facebook在B輪融資時，估值已經來到了5.5億美刀。
更嚇人的是，臉書C輪融資前不久已經開始啟動，而扎克伯克認為的估值居然高達150億美刀。
是的，你沒聽錯，僅僅一年的時間，Facebook的估值提升了27.27倍。
值得說一聲的是港島的李嘉誠分別2007年11月和2008年3月分別投資了6000萬美刀，只占區區0.4%股權。
Facebook太貴了。
於是乎，風投機構們將目光鎖定在了中國。
此時，除了校內網還有正在鬧翻天的人人網。
校內網雖然有先發優勢，可是人家暫時不缺錢，並且客戶群體單一。
人人網就不一樣了，瞄準了白領市場，並且開發了第一款社交遊戲，隨之大火。
如此，也就可以理解為什麼人人網會讓各家投資機構樂此不疲前赴後繼了，畢竟對投資機構來說，目前的人人網A輪都沒開始，是個chu女啊。
當然，這其中還有個大背景。
不管是美國的Myspace還是韓國的賽我又或者陳一舟的貓撲都找到了可靠的盈利模式。
這就進一步堅定了投資者信心，提高了社交類網站的估值。
此輪Web2.0創業大潮來勢兇猛，就算人人網不是看起來最可能成功的那一個，但也是手裡牌最好的那一個。
軟銀孫正義是一隻大肥羊，而且這傢伙是真他媽不缺錢，財大氣粗的很。
其投資風格就以激進和具有前瞻性聞名。
陳平江倒是很想拿他的錢，不過軟銀玩的太大，要求占股太多。
說實話陳平江既不需要太多的錢，也不想轉讓太多的股份。
可把軟銀拒之門外也不可以。
現在拒絕了孫正義，按照歷史進程，這孫子最後可就直接給陳一舟的校內網投了4.3億美刀，占股35%。
那不啻於給陳一舟送上子彈，一發專門干人人網的子彈。
(本章完)